Kommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?

Transkript

1 Kommunale facilitetspolitikker Hvad, hvorfor, hvordan?

2 DISPOSITION Hvorfor politik, strategi plan for idrætsfaciliteter? Hvad er en facilitetspolitikog strategi? Hvordan kommer vi i gang? Hvad betyder det for foreninger og borgere?

3 NYE IDRÆTTER STILLER NYE KRAV OG STANDARDER

4 UDVIKLING INDENFOR DE KENDTE IDRÆTTER OG AKTIVITETER STILLER NYE KRAV OG STANDARDER

5 SAMFUNDSTRENDS STILLER NYE KRAV OG STANDARDER

6 DANSKERNES IDRÆTSVANER OG BRUG AF FACILITETER ÆNDRE SIG OVER TID

7

8 udvikling indenfor de eksisterende idrætter udvikling af nye idrætter samfundstrends nye krav og standarder i forhold til faciliteringen af idrætten Ændrede idræts- og motionsvaner gør at tiden er inde til En facilitetspolitik/strategi

9 HVAD KAN EN FACILITETSPOLITIK/STRATEGI? En facilitetspolitik/strategi kan: Sikre større fleksibilitet, bedre kapacitetsudnyttelse og flersidig anvendelse af de eksisterende faciliteter. Kan fremme synergieffekter ved at koordinere indsatsen på tværs af forvaltningerne. Kan fremme etablering af nye faciliteter gennem sponsorater, partnerskaber og brugerinddragelse. Kan sikre en mere målrettet drift, modernisering og etablering af idrætsfaciliteter.

10 HVAD KAN EN FACILITETSPOLITIK/STRATEGI? En facilitetspolitik/strategi kan også: Sikre at idrætsfaciliteterne bidrager til at løse udfordringer inden for andre fagområder. Fremme samarbejdet og synliggøre de ressourcer, der er er i de forskellige forvaltninger. Fremme samarbejdet med foreninger i kommunen. Kommunikere kommunens målsætninger på området.

11 SAMARBEJDE MELLEM FORVALTNINGERNE OM FACILITETER GIVER SYNERGIEFFEKTER Mere for pengene Finansiering gennem nye / flere fonde / puljer Bedre kvalitet (flere og nye ideer) Sammenkædning af faciliteter og aktiviteter Multifunktionel anvendelse af faciliteterne Flere brugere (fx give ældre bedre adgang i dagtimerne eller klubber tilladelse til anlæg af faciliteter)

12 HVAD ER EN FACILITETSPOLITIK OG STRATEGI? Et politisk vedtaget dokument, der beskriver målsætninger og indsatser for udbygning, drift, vedligehold og modernisering af idrætsfaciliteter i kommunen. De politiske målsætninger skal afspejle en prioritering af idrætsfaciliteterne set i forhold til geografi og brugergrupper. Dokumentet kan desuden forholde sig strategisk til, hvordan idrætsfaciliteterne kan understøtte andre politikområder fx skole-området, sundhedsområdet, integration mv.

13 HVAD ER EN FACILITETSPOLITIK OG STRATEGI? Et dokument der kan målrette, koordinere og sikre, at kommunens tiltag og beslutninger på facilitetsområdet støtter op om kommunens politikker. Et dokument der giver en udviklingsretning. Et dokument der kan koordinere og integrere idrætsfaciliteter i nye tiltag, aktiviteter og politikker fx klimatilpasning, naturforvaltning, skoleområdet, sundhedsområdet.

14 PROCESSEN INTERESSENTER (INTERNE) INTERESSENTER (EKSTERNE) STATUS ANALYSE AF ANTAL, TILSTAND, ANVENDELSE, EFTERSPØRG SEL OG BEHOV STRATEGI / HANDLEPLAN POLITISKE MÅL MÅL FOR ETABLERING, DRIFT, VEDLIGEHOLD, MODERNISERING IFHT. HHV. BRUGERGRUPPER OG GEOGRAFI FAGLIG VIDEN ANDRE POLITIKKER MULIGHEDER OG BEGRÆNSNINGER

15 Renovering af Nordhallen Idræt ind i havneudviklingen STATUS KVALITET / BESKAFFENHED ADGANG / TILGÆNGELIGHED ANTAL / OMFANG FORDELING AF TIDER ANVENDELSEN EFTERSPØRGSEL ØNSKER Nyt bookingsystem i alle haller og ny politik for tildeling af haltider Initiativ pulje til klubbers anlæg af faciliteter Modernisering af omklædningsrum i svømmehallen Driftsaftale med o-klubben Nye regler for tildeling af klublokaler MÅLSÆTNING KVALITET / BESKAFFENHED ADGANG / TILGÆNGELIGHED ANTAL / OMFANG FORDELING AF TIDER OG LOKALER ANVENDELSEN KAPACITETSUDNYTTELSEN ELITE BREDDE SKOLER SELVORGANISEREDE ANDRE BRUGERGRUPPER (INSTITUTIONER, SUNDHEDSKONSULENTER MV.) FREMTIDENS BEHOV Opdeling af Østhallen Altid idræt ind i klimatilpasning

16 RELEVANTE EMNER I EN FACILITETSPOLITIK OG STRATEGI Antal Adgang Kvalitet Udeidrætter Indeidrætter Foreninger Selvorganiserede Skoler Eliteidræt Kapacitetsudnyttelse Gadeidræt / byens rum Bæredygtighed / miljø Multifunktionelle faciliteter Nye faciliteter Særlige målgrupper (køn, aldersklasser mv.) Afstand til faciliteter Sundhed Omklædningsforhold Faciliteters samspil med andre politikområder

17 POLITISKE OVERVEJELSER I FACILITETSPOLITIKKEN OG STRATEGIEN Hvordan skal fordelingen være mellem faciliteter til elite og bredde? Hvordan skal fordelingen være mellem faciliteter til foreninger og selvorganiserede? Hvordan understøtter vi nye idrætter gennem faciliteter? Hvor meget skal brugerne inddrages og hvordan skal faciliteterne driftes? Hvordan tænkes natur og rekreative hensyn ind i facilitetsindretningen? Indretning af haller. Flere brugere på samme tid. Nye brugergrupper ind i hallerne? Opstrengning og underlag i hallerne. Kan idrætternes sæsonvariation udnyttes, så faciliteterne anvendes til andre idrætter uden for sæson? Skal udeidrætter og indeidrætter prioriteres ligeværdigt og skal de to ting sammentænkes? Skal faciliteterne primært tilgodese børn/voksne, piger/ drenge? Hvordan skal kommunens omklædningsfaciliteter være? Nye haller eller bedre kapacitetsudnyttelse i eksisterende haller? Balancen mellem skoler og foreningers haltider. Og brugen af skolefaciliteter uden for skoletid.

18 HVAD KAN FORENINGERNE BIDRAGE MED? Viden om antal, adgang, kvalitet og udnyttelsen. Fortælle om behovet for faciliteter (også for de unge). Ønsker til facilitetsudviklingen fx i forhold til kvalitet. Idéer til handlinger. Forslag til lokaliteter, samarbejdspartnere og anvendelse. Bidrage med frivillighed.

19 HVORDAN KAN FORENINGERNE BRUGE FACILITETSPOLITIKKEN OG STRATEGIEN TIL? Tage initiativ til samarbejde med kommunen i sager/projekter om faciliteter. Se kommunens målsætninger og prioriteringer på området. Byde sig til når kommunen igangsætter vedligehold, drift, modernisering eller nyetablering af faciliteter. Bidrage til at dokumentet ikke bliver et skuffedokument. Bidrage til implementeringen af politikken og strategien.