LAG Himmerland
|
|
- Helle Nissen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LAG Himmerland Ordinær generalforsamling 2017 Torsdag den 30. marts Siem Forsamlingshus Als Slagteren Fase II et erhvervsprojekt støttet af LAG Himmerland 1
2 Formandens ord Velkommen til LAG Himmerlands skriftlige beretning for Som i tidligere år bliver denne skriftlige beretning suppleret med en mundtlig beretning på LAG Himmerlands generalforsamling den 30. marts har på mange måder været et spændende LAG-år. Igen et år præget af iderigdom blandt de lokale ildsjæle inden for det frivillige liv såvel som fra det lokale erhvervsliv. En iderigdom, der har kastet nye spændende projekter af sig, som vi i LAG er glade for at bakke op om med økonomisk støtte. Ved de to årlige ansøgningsrunder i 2016 var bestyrelsen igen heldig at få flere ansøgninger end der er penge til så der er kamp om LAG-midlerne og bestyrelsen er fokuseret på at støtte de bedste og de mest bæredygtige. Og hjælpe de, der får afslag, videre med udvikling af deres projekt og evt. finde alternativ finansiering. I 2016 var der kr. at støtte projekter med. Vi har afholdt to ansøgningsrunder, inviteret projektfolk til forudgående informationsmøder, behandlet 22 indkomne ansøgninger og valgt at indstille 13 projekter til støtte ved ministeriet, som ved årets udgang har givet alle indstillede projekter et endeligt tilsagn om støtte. Dét er rigtigt LAG-arbejde! Vi glæder os til nye ansøgningsforløb i 2017 og frem til 2020, hvor LAG- perioden slutter. Desværre har vi på lige fod med landets øvrige LAG fra 2017 fået beskåret rammen til støtte af projekter og drift af LAG-sekretariatet med 30% - en situation, der har krævet ny handling. LAG Himmerland vil fortsat gøre sit bedste for at inspirere til at søge støtte via LAG-ordningen og hjælpe og rådgive alle ansøgere bedst muligt, givet de ressourcer vi nu får at arbejde med. Der er løbende udfordringer i at drive en lokal aktionsgruppe og dem tackler vi på bedste vis i et godt samarbejde mellem ministeriets folk i LAG-sekretariatet, vores lokale LAG-koordinator og vore kommunale baglande, Rebild og Mariagerfjord Kommuner. Om alt det handler denne beretning. God læselyst og god generalforsamling. Velkommen! Niels Juel Nielsen Formand for LAG Himmerland
3 Indholdsfortegnelse: Forord s. 2 Dagsorden ifølge vedtægterne s. 4 Bestyrelsens skriftlige beretning s. 5 Hjørnestenene i LAG-strategien s. 10 Støttede LAG-projekter 2015 / 2016 s. 11 Kort over støttede projekter s. 15 3
4 Dagsorden ifølge vedtægterne: 1. Valg af dirigent. 2. Valg af referent. 3. Valg af stemmetællere. 4. Forelæggelse af bestyrelsens beretning om den lokale aktionsgruppes virksomhed i det forløbne år samt beslutning om godkendelse heraf. 5. Forelæggelse af årsregnskab og revisionsberetning for det forløbne år samt beslutning om godkendelse af resultatopgørelse og balance. 6. Forelæggelse af drifts- og likviditetsbudget for det kommende år samt beslutning om godkendelse heraf. 7. Indkomne forslag fra bestyrelse eller medlemmer. 8. Valg af bestyrelsesmedlemmer, suppleanter og formand, jf Valg af revisor. 10. Eventuelt. Ad punkt 8: På valg i 2017 er: Borgere: Erik Brandt Suppleant: vakant Foreninger: Allan Rank, Bælum Borgerforening Gert Rubæk, Nørager Borger og Håndværkerforening Suppleant: Peter Fredsgaard, Astrup Borgerforening Erhverv: Niels Juel Nielsen, Øster Hurup, formand John Astrup, Hobro Henning Børgesen, Onsild (fuldmagt) Suppleant: vakant Efter generalforsamlingen er der oplæg ved to støttede LAG-projekter og et nyt kommunalt tiltag i Rebild Kommune: Bælum Butikshus ApS v/ Bente Søgaard, Bælum Butikshus Udvidelse af St. Binderup Kro v/ Hans Ravn Kristensen, St. Binderup Kro Landsbyklynger i Rebild Kommune v/ konsulent Pia Bonde, Rebild Kommune 4
5 Bestyrelsens skriftlige beretning for 2016 To ansøgningsrunder. LAG Himmerlands primære aktiviteter handlede i 2016 om de afholdte to ansøgningsrunder. Som altid afholder LAG et par måneder forud for begge frister lokale info-møder med interesserede ansøgere. Der er altid interesse og gode afklarende snakke om projekter, indhold og udformning af ansøgning, som styrker ansøgningerne frem til fristen. Når ansøgningerne modtages i LAG bliver de primært håndteret af koordinator men bestyrelsen har ønsket at medvirke grundigt i vurderingen af de indkomne ansøgninger, og derfor scorer bestyrelsen alle indkomne ansøgninger i værktøjet Promis, udviklet af ministeriet. Det betyder, at alle ansøgninger får point efter hvor godt de markerer sig på emnerne: - Projektbeskrivelse og ansøgers kapacitet - Relevans - Synlighed - Lokal forankring - Samarbejde - Innovation - Bæredygtighed - Effekter (opdelt i økonomiske, miljømæssige, klimamæssige, kulturelle og sociale effekter). De projekter, der scorer flest point i gennemgangen, indstilles til støtte ved ministeriet. Scorer ansøgninger for lavt i flere temaer får de afslag. Begge årets ansøgningsrunder har haft god søgning. I alt modtog LAG 22 ansøgninger i 2016, hvoraf 13 projekter blev indstillet til støtte og alle har efterfølgende modtaget tilsagn fra ministeriet. 9 ansøgninger fik afslag. De 13 projekter blev indstillet til tilsagn for kr. ved Erhvervsstyrelsen. Ved den første ansøgningsrunde i 2016 var 7 ud af 8 indstillede projekter erhvervsrettede og ved årets sidste ansøgningsrunde var alle fem indstillede projekter levevilkårs-projekter. Brug af PROmis (ministeriets projektvurderingssystem) LAG Himmerlands bestyrelse har efterhånden høstet gode erfaringer i brugen af ministeriets projektvurderingsværktøj, Promis. Både i 2015 og 2016 har bestyrelsen aktivt brugt redskabet i en grundig gennemgang og vurdering af de ansøgninger, der modtages ved ansøgningsfristerne to gange årligt. Ikke alle landets LAG-bestyrelser har ønsket at indgå i dette arbejde mange vælger at overlade vurderingen af ansøgninger til koordinator og tage udgangspunkt i koordinators forslag til indstillinger og afslag. I LAG Himmerland er det anderledes. Her har bestyrelsen altid været aktiv medspiller i behandlingen af ansøgninger dels for at få et solidt kendskab til de lokale projekters indhold og ansøgers visioner og dels for at give sparring til koordinators løbende arbejde med ansøgere og projekter. 5
6 Projekterne bliver vurderet i forhold til synlighed, projektbeskrivelse, ansøgers kapacitet, den lokale forankring og bæredygtighed. Der bliver også skelet til, om projekterne har gode og langtrækkende effekter og i hvor høj grad projekterne er med til at løfte LAG Himmerlands strategimål. Årets gang ift. målene i udviklingsstrategien LAG Himmerlands godkendte strategi fokuserer på via støtte til lokale projekter at medvirke til at skabe nye lokale arbejdspladser og forøget erhvervsaktivitet samt at gøre det attraktivt at bosætte sig i Rebild og Mariagerfjord kommuner - og vælge at blive boende. Det er ambitionen at de erhvervsrettede projekter tildeles 60% af støttemidlerne og de bosætningsstyrkende aktiviteter får 40% af støtten. Fordelingen mellem de to overordnede indsatser viser efter de første to støtteår (2015 og 2016) at: De erhvervsrettede projekter har fået tilsagn for i alt kr. De lokale levevilkårsprojekter har fået tilsagn for kr. Altså er der i alt i programperioden nu givet tilsagn om støtte til lokale projekter for: kr. Sidst i beretningen fremgår det, hvilke projekter, der fik tilsagn og med hvilke beløb og hvordan de fordeler sig geografisk. Det giver en procentvis fordeling mellem de to indsatser på hhv. 64% til erhvervsprojekter og 36% til levevilkårsprojekter, så det følger flot målsætningen i strategien. Ligeledes er der i overensstemmelse med strategimålene især støttet erhvervsprojekter indenfor fødevareproduktion og afsætning af lokale fødevarer ligesom der er givet støtte til etablering af nye mindre virksomheder. Andre erhvervsrettede projekter har fokus på samarbejde og videndeling mellem flere erhvervsaktører og hen over forenings- og erhvervssektoren, hvilket er meget positivt og har givet nye lokale erfaringer og netværk. Turismefremme er ligeledes et strategimål, der er indfriet flot ift. de første to ansøgningsrunder og branding / profilering af LAG-Himmerlands område (Rebild og Mariagerfjord) er sket på flotteste vis i DK, Norden og Tyskland med projektet Golf og Gourmet Mariagerfjord. Strategimålene vedr. afprøvning af bæredygtige teknologier og nye samarbejdsformer samt etablering af klynger/arbejdsfora mellem produktionsvirksomheder er ikke endnu indfriet, men der kan komme ansøgninger her fremadrettet. Mht. strategimålene for forbedring af rammevilkårene i LAG-området har LAG især set ansøgninger om etablering af nye eller opkvalificering af eksisterende fritids-samlingssteder for brede målgrupper (etablering af sundhedshus, nye kreative værksteder, multihus, nytænkning af uderum og energioptimering). Alle disse projekter hviler på et stærkt fundament af frivillig indsats og kampgejst, som vores område heldigvis er kendetegnet af. Projekterne skaber dels nye og bedre rammer for nye aktiviteter, øger den lokale sociale kapital og gør samtidig lokalområderne mere attraktive for bosiddende og kommende tilflyttere. Strategimål som kultur på tværs, kulturelle fyrtårne og bedre adgangsforhold til natur/naturformidling har der ikke været stort projektmatch på endnu, men især sidstnævnte projekttype var rigt repræsenteret i forrige program, så behovet er muligvis opfyldt for en tid. I løbet af de første to støtteår er således allerede mange af strategimålene allerede matchet i form af konkrete projekter, og der synes ikke umiddelbart behov for tilpasning af strategien. 6
7 Samarbejde med det lokale liv og offentlig myndigheder LAG Himmerlands bestyrelse har gennem året deltaget i møder og temaarrangementer afholdt af de to LAG-kommuners landdistriktsudvalg/landsbyudvalg. Ligesom både bestyrelsesmedlemmer og koordinator løbende netværker kolleger i forvaltningerne og repræsentanter for det lokale foreningsliv. Såvel Rebild som Mariagerfjord Kommune har fokus på udvikling af landdistrikterne med politisk vedtagne strategier og med økonomiske ressourcer i råd og forvaltninger, der understøtter det lokale frivillige arbejde. Kommunerne prioriterer ligeledes forvaltningsmæssig og/ eller politisk repræsentation i de lokale landdistriktsråd og landsbyråd. Dette giver et stærkt lokalt fundament for LAG at agere på med konkret projektstøtte. Endelig samler koordinator i forbindelse med de to årlige ansøgningsrunder de to kommuners erhvervskonsulenter og landdistriktskonsulenter omkring bordet for en sparring om de lokale projekter med fokus på muligheder for samarbejde og netværksskabelse til glæde for ansøger samt med forvaltningsmæssige input om lovgivning og krav om tilladelser i forhold til ansøgningerne. Resultater af de støttede projekter Med de støttede projekter i 2015 og 2016 er der opstartet nye lokale virksomheder (ny slagterforretning, to lokale bagerier, udvidelse af historisk kro samt udvidelse af lokalt konferencehotel) som forventeligt allerede har skabt 3-5 nye lokale arbejdspladser. Muligvis flere. Dertil er der skabt flere nye rammer for det lokale kulturliv og frivillige liv for flere hundrede borgere. Der bliver i et par projekter arbejdet fokuseret med opgradering af lokale formidlingscentre, Mariager Saltcenter og Rebildcentret, som har fokus på formidling af den særlige natur (Rebild Bakker, Rold Skov, Gravlev Ådal) og det unikke i den lokale undergrund (salthorsten). De to formidlingscentre tiltrækker årligt flere tusinde besøgende og fokus ligger på opgradering og modernisering af faciliteterne, så besøgstallene har potentiale for at stige i fremtiden med flot formidling af de mange lokale naturperler til nye besøgende. Bestyrelsens netværk med de øvrige nordjyske LAG Ved opstarten af de nordjyske LAG blev der afholdt en fælles opstartsdag i Thy. På mødet blev der snakket sammen om fælles udfordringer og strategimål for den fremadrettede LAG-indsats. Og ved mødets afslutning blev det besluttet at samle de nordjyske LAG-bestyrelser til fælles temadage og projektbesøg en gang om året. Første fælles nordjyske LAG-temadag blev afholdt på det LAG-støttede projekt, Glenholm Vingård i Ranum i juni Temaet for dagen var Lokal strategisk kapacitet ved oplægsholder Hanne Tanvig, Kbh. Universitet. Bestyrelserne lyttede til oplæg og deltog engageret i gruppearbejder efterfølgende. Afslutningsvis var der rundvisning på projekt Glenholm Vingård, som er blevet et stort trækplaster for besøgende turister til Limfjordslandet og er en af Danmarks mest succesfulde vingårde med mulighed for overnatning, spisning, eventafholdelse og deltagelse i vinhøst hvert efterår. Næste fælles LAG-temadag i det nordjyske afholdes i det vendsysselske, LAG-Nord, juni Samarbejde med LAG i det øvrige Danmark (VEST-gruppen) Ud over det nordjyske samarbejde deltager koordinator i et meget givende netværk med de vestdanske LAG-koordinatorer, som mødes en gang hvert halvår. På programmet er de aktuelle udfordringer, LAG møder i det daglige arbejde med fokus på løbende forbedringer og input til ministeriets medarbejdere for at sikre så smidig sagsbehandling af såvel den daglige drift af LAG som projektstøtte og udbetaling. 7
8 I det hele taget er det en stor styrke i det daglige arbejde i LAG-sekretariatet, at der er en godt og tæt samarbejde mellem de 30 lokalt ansatte koordinatorer landet over. Med få undtagelser er en LAG-koordinator en enmandspost i et lokalområde, og arbejdsopgaverne er så specielle, at det kan være svært at få sparring på det erhvervs- eller forvaltningskontor, vedkommende er del af. Dér spiller det positivt ind, at koordinatorerne landet over prioriterer at holde tæt kontakt (bl.a. via lukket gruppe på Facebook, der dagligt har udfordringer til debat) og har stort fremmøde på de løbende nationale og regionale møder i forhold til ministeriet / LAG-sekretariatet (Erhvervsstyrelsen) I slutningen af 2016 kom den længe ventede opdatering af projektvejledningen til ansøgere og koordinatorer. Koordinatorer og ansøgere har famlet noget i blinde med en oprindelig vejledning, der dels var mangelfuld og dels gav forkerte oplysninger ift. at søge LAG-midler. Med den nye vejledning håber alle, at det står klarere frem, hvem der kan søge LAG-støtte, hvad der kan søges til, og hvordan forløbet er fra ansøgning til udbetaling bød også på en hav af nye skemaer og procedurer, som ind imellem opleves meget frustrerende af de lokale projektholdere og af koordinatorer. Nye krav dumper ind ad døren til såvel drift af LAG som til drift af projekter og virker med tilbagevirkende kraft. Dette bliver løbende problematiseret af koordinatorer, som oplever, at projektholdere får svært ved at leve op til krav ift. udbetalinger, fordi vilkårene har ændret sig fra ansøgningstidspunktet til udbetalingstidspunktet. I ministeriets LAG-sekretariat har vi oplevet udskiftning af en del af de centrale personer, hvilket har givet uro i kommunikationen og lange ventetider i sagsbehandlingen af såvel driftsmæssige opgaver ift. LAG bestyrelserne som støttede projekter. Projektsagsbehandlere er stoppet, jurister er stoppet kontaktpersoner, som koordinatorerne er meget afhængige af. Hver opstart af nye personaler giver ventetid og usikre svar på spørgsmål. Dertil oplever vi, at der løbende strammes op og indskærpes en række EU-krav til projekterne, som ikke altid er umiddelbart gennemskuelige (tilbudslovtekster, krav om indhentning af underhåndsbud, nye krav til skiltning m.v.) Vi håber, at der med de sidste nyansættelser kommer ro på det centrale sekretariat, så energien kan bruges på at få en sikker drift af LAG og en optimal vejledning af ansøgere. Fremtiden Med reduktionen af LAG-midlerne fra 2017 bliver mulighederne for at igangsætte egne projekter små. Ligeledes bliver det meget begrænset, hvad LAG kan tage af initiativer til temaarrangementer for ansøgere og projektholdere. Hvilket harmonerer meget dårligt med det visionsgrundlag, LAGindsatsen startede ud på tilbage i Her var visionerne netop, at de nye LAG skulle være udadfarende, opsøgende og igangsættende. Samtidig med den økonomisk beskæring er kravene til ansøgere og den løbende projekthåndtering samt til driften af bestyrelserne stigende og lægger efterhånden beslag på hovedparten af koordinators arbejdstimer. Projektholderne kæmper for at styre deres projekter sikkert i mål, men virkeligheden er ikke altid så forudsigbar, som et relativt stift system forudsætter og det stiller krav til ansøgere om at udvise høj grad af rettidig omhu, hvis der skal ændres undervejs i budgetter eller indhold af aktiviteter. 8
9 Kommende ansøgningsrunder i 2017 Der afholdes igen i 2017 to ansøgningsrunder. Den første er annonceret til torsdag den 20.april. I 2007 er reduktionen trådt i kraft, og der vil være 1,6 mio. kr. i puljen. Fra 2017 kan uudnyttede projektstøttekroner (nu rene EU-midler) overføres fuldt til kommende år, ligesom sparede administrationsmidler kan overføres fra år til år. Kommunal støtte og opbakning LAG Himmerland har gennem alle år nydt god opbakning til indsatsen fra begge LAG-kommuner og fra januar 2017 har koordinator både i Rebild og Mariagerfjord Kommune (på rådhusene), hvilket giver optimale muligheder for samarbejde og sparring med kommunernes udviklingskonsulenter på landdistriktsområdet. LAG Himmerland håber også frem over at kunne fastholde kvaliteten i sekretariatsbetjeningen og projektvejledningen i forhold til ansøgere, i projektbedømmelsen og i opfølgningen, således at alle projekter hjælpes trygt frem til udbetaling, og alle støttekroner kommer til udbetaling, så der kan blive skabt endnu bedre rammer for erhvervsudvikling, leve- og bosætningsvilkår i vores landdistrikter. For bestyrelsen, Niels Juel Nielsen Formand for LAG Himmerland
10 Hjørnestenene i LAG-Himmerlands strategi ERHVERV: Målsætning 1 Målsætning 2 Målsætning 3 Målsætning 4 Styrke turisme-, oplevelsesaktiviteter og events gennem udnyttelse af stedbundne ressourcer. Styrke afsætningsmulighederne for små virksomheder, der producerer og sælger lokale produkter. Støtte iværksættere og fastholde og udvikle eksisterende virksomheder. Støtte og fremme mikrovirksomheder og små virksomheder samt tiltag, der fremmer bæredygtig økonomi. Sammenhængende oplevelseskæder Adgang til naturen. Bygge ovenpå eksisterende events Branding og profilering af området Støtte etableringen af fællesskaber for afsætning af lokale produkter. Udvikling af lokale produkter herunder fødevarer og turismeprodukter. Særlig fokus på unge iværksættere. Netværk og samarbejde med fokus på videndeling og inspiration Iværksætteri på turismeområdet. Etablering af iværksættermiljøer. Klynger og samarbejdsfora. Afprøvning af bæredygtige teknologier og nye samarbejdsformer. Virksomhedsetablering. LEVEVILKÅR: Målsætning 1 Målsætning 2 Målsætning 3 Målsætning 4 Fastholde og øge bosætning. Styrke stedbundne potentialer. Støtte og udvikle bæredygtige naturaktiviteter. Kultur som katalysator. Mindste afstande mellem mennesker (IT, stier m.m.). Nye aktiviteter og synliggørelse af disse Attraktive muligheder især for børnefamilier. Aktivere lokale stedbundne potentialer. Styrke og understøtte lokal social kapital. Gøre lokalområdet attraktivt for omverdenen / brande og markedsføre. Bedre adgangsforhold til naturen + større sammenhæng i LAGområdet. Naturformidling. Aktive uderum for specifikke målgrupper. Kultur på tværs. Alsidige kulturfaciliteter og kulturelle mødesteder. Kulturelle fyrtårne, der styrker selvforståelsen og sammenhængskraften i LAG Himmerlands område. 10
11 12 projekter fik i 2015 tilsagn om støtte fra Erhvervs- og Vækstministeriet via LAG Himmerland (numrene henviser til kortet over LAG-området). 1. Bælum Butikshus ApS Ansøger: Bælum Butikshus ApS Etablering af nyt 1000 m2 butikshus i landsbyen Bælum, funderet i et bredt samarbejde mellem frivillige borgere og nuværende købmand. Der er rejst ca. 400 borgeraktier i projektet - og i butikken bliver der ud over ny købmand også plads til mødested for frivillige og udstilling af lokale varer. Budget: kr. / Tilsagn: kr. Projektet er afsluttet og udbetalt. 2. Nye kreative værksteder i Nørager Ansøger: Kultur og Medborgerhuset Kig Ind Indretning af nye lokaler i kulturhuset for at matche den store interesse for at mødes om aktiviteter i Nørager og deltage i de mange kulturelle arrangementer. Målgruppen og brugergruppen repræsenterer alle aldersgrupper og der er fokus på at etablere flere tilbud for flygtninge i huset for at styrke integrationen. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 3. Golf og Gourmet Mariagerfjord Ansøger: Hobro Golfklub på vegne af 7 lokale aktører Etablering af fælles markedsføringsportal, samarbejde og feriepakketilbud mellem hoteller, restaurationer og golfklubber i Rebild og Mariagerfjord med henblik på at styrke brandingen af golfferie overfor især det tyske, norske og danske marked. Budget: kr. / Tilsagn: kr. Projektet er afsluttet og afventer udbetaling. 4. Aktivitetssted for friluftsfolk Ansøger: Mariager Kajakklub Etablering af fælles helårs friluftshus for alle, der bruger naturen i og omkring Mariager. Kajakfolk, mountainbikere, vandrere, pilgrimme, vinterbadere m.fl. I første fase opbygning af råhus. Budget: kr. / Tilsagn: kr. Projektet er afsluttet og udbetalt. 5. Borgernes Sundhedshus i Nørager Ansøger: Nørager Sundhedshus ApS Etablering af moderne sundhedshus i nedlagt bankbygning i Nørager og sammenkobling af læge- og tandlægepraksis. Målet er at fastholde lægekorpset, etablere et sundhedsfagligt samarbejde i huset - og sikre, at det også i fremtiden er attraktivt at overtage praksisser i byen. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 6. Nyt restaurationskøkken Bramslevgaard Ansøger: Lene Bidstrup, Bramslevgaard Opbygning af nyt hotel- og restaurationskøkken for at matche den stigende efterspørgsel på faciliteter til fester & romantiske bryllupper, konferencer og weekendophold. Projektet er en af flere faser. Der fokuseres på at investeringen skal have positiv effekt på såvel miljø som klima. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 11
12 7. Etablering af Slagterbutik i Als, fase II Ansøger: Jan Holt Petersen Opstart af slagterbutik i Als, Mariagerfjord Kommune. Der tilknyttes eget røgeri og satses på forarbejdning og salg af egne slagtervarer af høj kvalitet. Slagteren ligger lunt i svinget ift. kommunens største turistområde og med mange passerende gæster - potentielle kunder - hele året rundt. Budget: kr. / Tilsagn: kr. Projektet er afsluttet og udbetalt. 8. Nyt maritimt overdæk på fjordbåden Svanen Ansøger: Driftsselskabet Svanen ApS Renovering og ny indretning af det øverste dæk på motorskibet "Svanen" for bedre lyd- og varmeisolering og for at dækket fremstår mere maritimt. Målet er fastholdelse af arbejdspladser via salg af flere charterture og større søgning til sommerens togter på Mariager Fjord mellem byerne Hadsund, Mariager og Hobro. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 9. Vækst via netværk, Mariager Ansøger: Mariager Handelsstandsforening Iværksættelse af netværksskabende udviklingsproces (temamøder, foredrag, afklaringsforløb) med fokus på etablering af tæt samarbejde mellem Mariager Handelsstandsforening og Mariager Turistforening - med inddragelse af alle interesserede aktører i Mariager. Målet er et styrket samarbejde mellem byens handlende, fastholdelse af serviceniveauet og en positiv branding af Mariager som handels- og turistby. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 10. Udvidelse af St. Binderup Kro Ansøger: Hans Ravn Kristensen, St. Binderup Kro Ombygning af nedlagt cafeteria til ny værelsesfløj for at styrke kroens overnatningskapacitet og udnytte tomme bygninger til nye attraktive faciliteter. Budget: kr. / Tilsagn: kr. Projektet er afsluttet og udbetalt. 11. Opstart af glutenfri bageri, Hadsund Ansøger: Lone Bladt Klemmensen og Martin Jensen Etablering af 100% glutenfri bageri med mulighed for udvidelse til produktion af andre glutenfri produkter. Bageriet får butikssalg ved produktionsstedet og satser derudover på nethandel og dag-til-dag levering via post. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 12. Multihus og shelters, Skørping Etablering af friluftssted med shelters og åben bålhytte ved DDS Spejdernes hytte i Skørping. Stedet bliver tilgængeligt for alle interesserede i lokalområdet, som vil kunne nyde godt af adgangen til naturen i området. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 12
13 13 projekter fik i 2016 tilsagn om støtte fra Erhvervs- og Vækstministeriet via LAG Himmerland (numrene henviser til kortet over LAG-området). 13. Det nye Hobro Medborger- og kulturhus - Hobro Medborgerhus v/ Hans Jørgen Christensen Med projektet skabes bedre rammer for såvel traditionelle og utraditionelle aktiviteter, der har et socialt og kulturelt sigte, så huset bliver et sted, hvor generationer mødes om fælles aktiviteter. Støtte til materialer. Budget: kr. / Tilsagn: kr personers salen - Kinorevuens Venner Indretning af nyt kulturhus i Skørping i tilknytning til Kinorevuen og Kulturstationen. Det nye kulturhus udfylder et behov for at kunne lave mindre arrangementer - filmaftener, musikarrangementer, temadage og workshops. Ønsket er at etablere nye kulturelle traditioner og ramme nye målgrupper - og give plads også til de smalle tilbud. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 15. Mariager Sejlklub Grøn Opholdsgård - Mariager Sejlklub Etablering af rekreativt område ved Mariager Sejlklub med plads til spisning og udendørs aktiviteter ved vandet. Projektet henvender sig til klubbens medlemmer, havnens tilsejlende gæster og alle andre, der har lyst til at spise medbragt mad ved vandet. Sejlklubbens udeområder er et trækplaster for turister om sommeren, og håbet er, at flere vil vælge at blive 'lidt længere' i byen, når der er flere muligheder for ophold ved vandet. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 16. Udendørs ridebane med dommertårn og nye spring - Skørping Rideklub Rideklubben ønsker med en funktionel udendørs ridebane med tilhørende dommertårn og forhindringer at udvide mulighederne for udendørsaktiviteter på alle tider af året. Der er stor interesse for ridning i området omkring Skørping, men de eksisterende faciliteter har ikke levet op til krav og ønsker, derfor nu fornyede ideer og rammer. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 17. Kulturel og social innovation i Rørbæk - samt energioptimering - Rørbæk Kultur- og Borgerforening Projektet indeholder en gennemgående energirenovering af et genopblomstret lokalt kultur- og borgerhus. Energirenoveringen skal frigive både økonomiske og menneskelige ressourcer til at opstarte nye aktiviteter i Rørbæk og omegn - initiativet er taget af en ny generation frivillige ildsjæle, som vil genoplive aktiviteter og mødesteder i landsbyen. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 18. Etablering af knækbrødsbageri, Arden - Bageriet Grangaarden v/ Anders Futtrup Indhold: indkøb af maskiner til brug i lokal produktion af gourmetknækbrød. Opskrifterne er nordisk inspireret. Ansøger har i en kort periode testet knækbrødene i en mindre produktion, produktet er slået godt an og en større supermarkedskæde har vist interesse - så nu geares produktionen til en større volumen. Ansøger forventer at kunne oprette 3-5 lokale arbejdspladser i produktionen og etablere sig som en socio-økonomisk virksomhed. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 19. Kalk, Kilder og Kunst, Skørping Rebildcentret v/ Niels Moes Indhold: udarbejdelse af et interaktivt museums- og oplevelseskoncept i forbindelse med Rebildcentret med fokus på formidling af kalkens, kildernes og den lokale kunsts historie til det bredest mulige publikum. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 13
14 20. Multifunktionel multibane med playalivevæg, parcour, crossfit mm. Blenstruphallen Indhold: Baseret på et fantastisk bredt - og forpligtende - samarbejde mellem foreningerne i landsbyen Blenstrup etableres et multifunktionelt aktivitetsområde centralt i byen med nær placering til daginstitutioner, skole/sfo og sportshal. Ud over de 'almindelige' faciliteter i en multibane suppleres med rammer for og udstyr til parkour, crossfit, seniormotion, agility og fitness. Budget: kr. / Tilsagn: kr. Projektet er afsluttet og afventer udbetaling (marts 2017). 21. Delprojekt fase 3 - Indretning af ny tilbygning på Hotel Bramslevgaard - Hotel Bramslevgaard Indhold: køb af inventar og indretning af værelsesfløj, konferencelokaler og opholdsrum i ny udvidelse af lokalt spise-, fest- og konferencehotel. Bramslevgaard har opnået stor popularitet som familiedrevet og lokalt funderet overnatnings- og konferencested nær en af de store perler i LAG-området: Bramslev Bakker ved Mariager Fjord. Hotellet vil med de nye faciliteter i endnu højere grad kunne medvirke til at tiltrække turister og brande LAG-området som attraktivt ferie- og besøgsmål. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 22. Lodsens Gaard, kulturhistorisk spisested - Lodsens Gaard I/S Indhold: restaurering af firelænget bindingsværksgård fra 1799 i Helberskov v/ Als, så den optræder flot og indbydende. Hovedhuset skal fungere som spisested - handicapvenligt og energirigtigt. Gårdens oprindelige stemning og kulturhistoriske islæt ønskes bibeholdt i bygningerne og målet er, at gæster fra sommeren 2017 kan nyde et godt måltid mad bygget på lokale råvarer fra slagter og grønsagshandlere til en overkommelig pris. I det afgrænsede gårdmiljø vil der være udeservering og mulighed for at købe en is. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 23. Renovering af landbrugslænge til nyt posterværksted - Din Møbelpolstrer v/ Tina Hougaard Indhold: Ombygningen vil skabe mere plads til større polstringsopgaver og kurser i møbelpolstring, som der har vist sig efterspørgsel efter. Andre kurser vil omhandle maling med kalk/kridt og endelig vil ansøger afholde kurser i håndsyning og forarbejdning af kernelæder. Målet er at skabe endnu en arbejdsplads i det lille enmandsfirma. Med et nyt værksted vil ansøger kunne reducere varmeudgifterne betragteligt. Budget: kr. / Tilsagn: kr. 24. Spar Bælum / delikatesse og egenproduktion - L.S.C. aps v/ Lucas Christiansen Indhold: Forundersøgelser i lokalområdet har vist at der er basis for at udvide den nye Spar dagligvarebutik i Bælum med delikatesseafdeling og egenproduktion af to-go mad. Med en udvidet delikatesseafdeling og egenproduktion kan butikken servicere den travle forbruger, turisterne i området og håndværkere, der passerer forbi butikken på hovedfærdselsåren, der går gennem byen. Ved indretningen af en delikatesse / "street food afdeling" udnyttes de nye rammer bedre og fremtidssikrer såvel de nutidige som kommende kundehov. Produktionen vil så vidt muligt baseres på lokale fødevareprodukter. Budget: kr. / Indstillet beløb: kr. (40%) 25. Præsentationsmateriale for innovativt mikro-makro-udstillingsmiljø i Mariager Saltcenter - Dansk Saltcenter (Mariager) Indhold: Mariager Saltcenter ønsker at skabe en saltudstilling over konceptet: mikro-makro univers, hvor gæsten aktivt, sjovt og legende deltager i saltets mangfoldige fortælling. Et mikro-makro univers, hvor de vante dimensioner blive vendt på hovedet, og man oplever verden med nye øjne og perspektiver. Tilsagnet målrettes udarbejdelsen af et præsentationsmateriale, der beskriver visionen og konceptet for den nye saltudstilling / mikro-makro-konceptet, som skal bruges i fundraisingen hos eksterne samarbejdspartnere. Budget: kr. / Tilsagn: kr. Projektet er afsluttet og udbetalt. 14
15 Geografisk spredning af de LAG-støttede projekter:
LAG Himmerland 2014-2020
LAG Himmerland 2014-2020 Ordinær generalforsamling 2016 Torsdag den 10. marts 2016 Kammas Gård, Astrup Glutenfri Bageri et projekt støttet af LAG Himmerland i 2015 1 Formandens ord Velkommen til LAG Himmerland
Læs mereLAG Himmerland
LAG Himmerland 2014-2020 Ordinær generalforsamling 2018 Torsdag den 22. marts 2018 Mariager Kajakklub Mariager Kajakklub Aktivitetssted for friluftsfolk, klubhus og kajakhal Støttet af LAG Himmerland i
Læs mereBestyrelsesmøde i LAG-Himmerland Dato: 11. maj Sted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager. Deltagere:
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Tidspunkt: 17.30 20.30 Dato: 11. maj 2016 Sted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager Deltagere: Fra bestyrelsen: Niels Juel Nielsen (formand), Jacob Ellemann,
Læs mereOrdinær generalforsamling 2019
Ordinær generalforsamling 2019 LAG Himmerland 2014-2020 Onsdag den 20. marts 2019 Boldrup Museum Løvtag Als Odde Overnatning i trætoppene Støttet af LAG Himmerland Budget: 1,1 mio. kr. / LAG-tilsagn: 400.000
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereSted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 15. maj 2017 Tidspunkt: 17.00 21.00 Sted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager Deltagere: Fra bestyrelsen: Niels Juel Nielsen (formand), Gitte B. Andersen
Læs mereSted: Siem Forsamlingshus, Skørpingvej 36, 9575 Terndrup
Generalforsamling i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 30. marts 2017 Tidspunkt: 19.00 20.30 Sted: Siem Forsamlingshus, Skørpingvej 36, 9575 Terndrup Antal stemmeberettigede medlemmer af foreningen LAG Himmerland
Læs mereReferatet fra bestyrelsesmødet i december 2015 blev godkendt og underskrevet.
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 2. februar 2016 Tidspunkt: 19.00-22.00 Sted: Kærvej 34, Onsild 9500 Hobro Deltagere: Fra bestyrelsen: Vagn Bach, Jacob Ellemann, Annie Borgersen, Allan
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereSted: Boldrup Museum, Ørnbjergvej 13, 9610 Nørager (vært: Gert Rubæk)
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 14. december 2016 Tidspunkt: 18.30-20.45 Sted: Boldrup Museum, Ørnbjergvej 13, 9610 Nørager (vært: Gert Rubæk) Deltagere: Fra bestyrelsen: Niels Juel Nielsen
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereBestyrelsesmøde i LAG-Himmerland Dato: 11. oktober Sted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager. Deltagere:
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 11. oktober 2017 Tidspunkt: 18.00 21.00 Sted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager Deltagere: Fra bestyrelsen: Niels Juel Nielsen (formand), Jacob Ellemann
Læs mereBestyrelsesmøde i LAG-Himmerland Dato:
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 16.11.2018 Tidspunkt: 16.00-18.00 Sted: Solsortevej 14, 9575 Terndrup Deltagere: Fra bestyrelsen: Niels Juel Nielsen (formand), Børge Poulsen (næstformand),
Læs mereHvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder
LAG Skive-Viborg Hvad er LAG? Lokale aktionsgrupper (LAGer) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til relevante
Læs mereIndkaldelse til ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2016
Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2016 Mandag den 11. april 2016 kl. 18-20 i Tinghuset, Algade 8, 4660 Store Heddinge Alle medlemmer er velkomne og er du interesseret kan du
Læs mereAntal stemmeberettigede medlemmer af foreningen LAG Himmerland til stede: 15 (inkl. bestyrelse og suppleanter)
Generalforsamling i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 10. marts 2016 Tidspunkt: 19.00 20.30 Sted: Kammas Gård, Park Alle 2, Astrup Antal stemmeberettigede medlemmer af foreningen LAG Himmerland til stede:
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereLAG Randers-Favrskov. Projektoversigt Kun få projekter har gennemført endnu, de fleste har 2 års projektperioder
LAG Randers-Favrskov Projektoversigt 2017 Kun få projekter har gennemført endnu, de fleste har 2 års projektperioder Færgestedet i Mellerup, afholdelse af GF 10. april 2018 To nye halbunde baner vejen
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereLAG Lokal AktionsGruppe
Haderslev Tønder Aganda Om LAG Haderslev-Tønder Udviklingsstrategi og indsatsområder Hvordan søger man tilskud? PROMIS Prioriteringskriterier Hvordan gennemfører man et LAG-projekt? Spørgsmål God arbejdslyst
Læs mereÅrsrapport for lokale aktionsgrupper
Årsrapport for lokale aktionsgrupper under Landdistriktsprogrammet og/eller Hav- og Fiskeriudviklingsprogrammet 2014-2020 Årsrapport til indsendelse samtidig med driftsafregning 1. marts (opdateret 11.12.2018)
Læs mereIntegreret LAG Halsnæs-Gribskov
Integreret LAG Halsnæs-Gribskov Lokal AktionsGruppe Udviklingen af lokalområder i Halsnæs og Gribskov Samspil med erhvervsliv, iværksættere, lokalsamfund og ildsjæle Fiskeri aktionsgruppe FLAG i Gribskov
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereDer er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/
Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereLokaldrevet udvikling
Lokaldrevet udvikling Strategi Et Vendsyssel - i balance. LAG Nords væsentligste opgave er at sikre bosætning i hele aktionsgruppens område. Det er derfor vigtigt, at udviklingen og væksten også sker i
Læs mereDirigenten konstaterede, at der er indkaldt rettidigt til generalforsamlingen via annonce i Stevnsbladet.
Referat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2015 Tirsdag d. 14. april kl 20.00, Tinghuset, Algade 8 i Store Heddinge Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Valg af referent 3. Valg af stemmetællere
Læs mereDet Konservative Folkeparti i Silkeborg
Det Konservative Folkeparti i Silkeborg Vi holder, hvad vi lover Regions- og kommunalvalg 2017 Indholdsfortegnelse 1. Erhvervslivet... 3 Arbejdspladser... 3 Vi skal styrke iværksætteri... 3 2. Kultur &
Læs mereBestræbelserne skal give flere arbejdspladser, som er funderet i løsninger, der kan skabe et bæredygtigt samfund; økonomisk, miljømæssigt
LAG Odder-Hedensted Søg støtte til dine projekter vedrørende jobog vækstskabende erhvervsudvikling, samt forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne hos LAG Odder-Hedensted! LAG Odder-Hedensted er
Læs mereSilkeborgegnens Lokale AktionsGruppe
Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereProjektstøtte i Kerteminde kommune
Kerteminde LAG Projektstøtte i Kerteminde kommune Information om Kerteminde LAG Formålet med denne folder er kort at redegøre for Kerteminde LAG og vilkårene for at søge projektstøtte. LAG står for Lokal
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereBestyrelsesmøde i LAG-Himmerland Dato: 11. oktober Sted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager. Deltagere:
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmland 2014-2020 Tidspunkt: 17.00 20.00 Dato: 11. oktob 2016 Sted: Mariag Rådhus, Fjordgade 5, Mariag Deltage: Fra bestyrelsen: Niels Juel Nielsen (mand), Gitte B. Andsen (næstmand),
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereProgram: Kære medlem af LAG Odder-Hedensted, Page 1 of 4
Kære medlem af LAG Odder-Hedensted, Generalforsamling Hermed indkaldelse til vores generalforsamling onsdag den 20. april kl. 19 i Pakhuset, Banegårdsgade 5 i Odder. (Flere bilag og nærmere information
Læs mereSmag og Oplev Middelfart 19. marts 2012
Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012 LAG Middelfart og projektet Hvem er LAG Middelfart? Forening under Landdistriktsprogrammet 2007-2013 Landdistriktsprogrammets overordnede formål er at skabe attraktive
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereVELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG
LAG Odder-Hedensted VELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG Middagsinvitationen er en del af Gentænk Landsbyen, der gennemføres i forbindelse med, at Aarhus er udnævnt som europæisk kulturhovedstad i 2017. I Gentænk
Læs mereDato: 2. oktober 2018
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Tidspunkt: 17.30 21.00 Dato: 2. oktober 2018 Sted: Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager Deltagere: Fra bestyrelsen: Niels Juel Nielsen (formand), Jacob Ellemann
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereMagneter i Øster Velling
Magneter i Øster Velling Baggrund for projektet Landsbyen Øster Velling er en dejlig lille landsby med små 200 beboere (274 i sognet) som ligger i et naturskønt område. Men ligesom en lang række andre
Læs mereLAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV
Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Landbyrådsrepræsentanten fra Vellev inviterede i samarbejde med Landdistrikternes
Læs mereTirsdag 10. marts klokken 17.00
Mødedato: Tirsdag 10. marts klokken 17.00 Mødested: Thorum Gamle Købmandsgård Guldkysten 12 7870 Roslev Deltagere: Bestyrelsesmedlemmer: Lone Frandsen Karsten Villadsen Anne Berggreen Federer Henrik Gaarde
Læs mereLiv i baghaven. LAG - Midt-Nordvestsjælland skaber
LAG - Midt-Nordvestsjælland skaber Liv i baghaven Vi yder støtte til vækst, arbejdspladser og attraktive levevilkår i Lejre, Holbæk, Sorø, Kalundborg og Odsherred kommuner INDHOLD Hvem er vi? Hvad vil
Læs mereÅrsrapport for lokale aktionsgrupper
Årsrapport for lokale aktionsgrupper under Landdistriktsprogrammet og/eller Hav- og Fiskeriudviklingsprogrammet 2014-2020 Årsrapport til indsendelse samtidig med driftsafregning 1. marts (opdateret 24.01.2018)
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereTorsdag d. 19. februar 2018 kl
Mødedato: Mødested: Torsdag d. 19. februar 2018 kl. 17.00 Pakhuset Frederiks, Jernbanegade 8A, 7470 Karup Deltagere: Bestyrelsesmedlemmer: Lone Frandsen Henrik Gaarde Nørgaard Solveig Klith Forum Pia Dohn
Læs mereREFERAT- BESTYRELSESMØDE. Allingåbro Hotel, Hovedgaden 9, 8961 Allingåbro. LAG Djursland
LAG Djursland Referat 03/2017 REFERAT- BESTYRELSESMØDE Dato: 17. maj 2017 Tid: 17-20 Sted: Allingåbro Hotel, Hovedgaden 9, 8961 Allingåbro LAG Djursland Navn: Anette Okkerholm Jensen (AOJ) Bente Hedegaard
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereReferat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2017
Referat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2017 Tirsdag den 25. april 2017 kl. 18:30-19:30 i Tinghuset, Algade 8, 4660 Store Heddinge Dagsorden ifølge vedtægterne: 1) Valg af dirigent. 2)
Læs mereLokaldrevet udvikling - partnerskab. Borgere Foreninger Erhverv Kommuner Region
LAG Odder-Hedensted Lokaldrevet udvikling - partnerskab Borgere Foreninger Erhverv Kommuner Region Vision Lokalområderne bliver steder, hvor man ønsker at bo, arbejde og leve livet, gerne i selvbærende
Læs mereVelkommen til Generalforsamling. Mariagerfjord Erhvervsråd 24. marts. 2015
Velkommen til Generalforsamling Mariagerfjord Erhvervsråd 24. marts. 2015 Program 17.00: Velkomst v/ formand Franz Cuculiza Generalforsamling ifølge dagsorden 17.45: Foredrag: Nils Elmark, Fremtidsforsker
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereFavrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Projektbeskrivelse Projekttitel Virtuelt netværk til landsbyerne i Favrskov Kommune Oplysninger om ansøger Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Læs mereSted: Himmerlands Foldboldgolf (LAG-støttet projekt), v/ Jan Værum Nørgaard Mejlbyvej 125, Nørager
Bestyrelsesmøde i LAG-Himmerland 2014-2020 Dato: 29. august 2016 Tidspunkt: 19.00 21.30 Deltagere: Sted: Himmerlands Foldboldgolf (LAG-støttet projekt), v/ Jan Værum Nørgaard Mejlbyvej 125, Nørager Fra
Læs mereLanddistriktspolitik Randers Kommune
Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereStevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014
1 Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: 22.000 aktører, 10 styrker, 4 handlinger - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 Baggrund Stevns Kommunes Kommunalbestyrelse afholdt den 17.
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereVejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2018, 1. runde
Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2018, 1. runde Indhold Indledning... 3 1. Formålet med Landdistriktspuljen... 3 2. Hvilke forsøgsprojekter kan få tilskud?...
Læs mereI Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.
Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune
Læs mereReferat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2016
Referat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2016 Mandag den 11. april 2016 kl. 18-20 i Tinghuset, Algade 8, 4660 Store Heddinge Dagsorden ifølge vedtægterne: 1) Valg af dirigent. 2) Valg af
Læs mereMetode: - at man gør brug af lokale ressourcer danner en Lokal Aktionsgruppe.
Referat fra offentligt informationsmøde om lokale aktionsgrupper Onsdag d. 30. maj kl. 19 21.30 Bernstorffminde efterskole, Bernstorffminde 4, 5600 Faaborg Ca. 75 deltagere Landdistriktskoordinator Jens
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs mereNedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling
Nedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling KOMMISORIUM Formål: Udvalget for Landdistriksudvikling har til formål at fokusere på og samordne kommunens landdistriktsudvikling,
Læs mereGode råd, når der skal ansøges om økonomisk støtte fra kommuner og fonde
Gode råd, når der skal ansøges om økonomisk støtte fra kommuner og fonde Denne vejledning er udarbejdet på baggrund af de erfaringer, der blev gjort i forbindelse med hjemsøgning af midler til nyt klubhus
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereAnsøgningsvejledning
September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereNetværks INFO. Netværkscenteret flytter. Indhold. NetværksINFO 37 / 2014
16. september 2014 Netværkscenteret +45 41 71 78 30 NetværksINFO 37 / 2014 Netværks INFO Netværkscenteret flytter Ministeren for by, bolig og landdistrikter har besluttet at samle administrationen af de
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereVejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen
Vejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen 05.02.2015 1 Indledning Du finder her en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet til brug ved ansøgning om tilskud under
Læs mereRetningslinjer for Friluftsrådets Lokalforeningspulje (spillehalsmidler)
Retningslinjer for Friluftsrådets Lokalforeningspulje (spillehalsmidler) Dette dokument beskriver retningslinjerne for Lokalpuljen for friluftsforeninger. Den seneste version af retningslinjerne vil altid
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereUdvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte
Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte Fødevareministeriets Netværkscenter Hvad er en udviklingsstrategi? En overordnet beskrivelse af de aktiviteter, aktionsgruppen
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereBælum Butikshus ApS. Nyhedsbrev fra Bestyrelsen den 25. maj 2015
Bælum Butikshus ApS Nyhedsbrev fra Bestyrelsen den 25. maj 2015 Stiftelsen af Bælum Butikshus ApS blev en realitet den 7. maj 2015 Formålet med selskabet er: At sikre den fremtidige dagligvarehandel i
Læs mereStrategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Læs mere