Konsulentfaget som en karrierevej
|
|
|
- Magnus Andreasen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Konsulentfaget som en karrierevej Muligvis har kunderne endnu ikke set eller erkendt værdien i at samarbejde med certificerede konsulenter. Alligevel vurderer CMC Denmark et betydeligt behov for at tage fat i konsulenternes adfærd og professionalisme mere end nogensinde før. En certificering som konsulent gennem CMC Denmark er en unik certificeringsform, fordi den entydigt fokuserer på din udviste kompetence, adfærd og etiske normer som professionel konsulent. Fokus er langt mere på, hvorfor du handlede, som du gjorde i en given situation, hvilke resultater du opnåede og hvad du lærte end på hvad du har bedrevet som konsulent (dit CV). Hvilke modeller, værktøjer, midler og metoder du anvender, er også vigtigt men det afgørende er, om du evner at reflektere over, hvad der synes at være mest hensigtsmæssigt i den aktuelle situation og i håndteringen af dine konsulentmæssige udfordringer. CMC Denmark er medlem af CMC Global, der er repræsenteret i mere end 49 lande og står inde for kvaliteten af certificeringsprocessen samt udsteder et certifikat, der er kendt og anerkendt i hele verden. CMC Global deltager også i udførelsen af ISO standarden, som gælder for konsulentarbejde. Kvalitet Certificerede konsulenter re-certificeres af CMC Denmark. CMC Denmark kvalitetssikres af ICMCI/CMC Global ved assessment hvert tredje år. ICMCI kvalitetssikres af IAF, International Accreditation Forum under FN, som ICMCI/CMC Global er tilsluttet. Hvorfor skal du CMC Certificeres? Når der skal vælges konsulent er certificering kundens kvalitetsstempel. Sådan er det. En del af konsulentens fortælling. Fordelene ved at vælge en certificeret konsulent er, at kunden får sikkerhed for, at konsulenten kan udføre kompetent, seriøs og professionel rådgivning og assistance inden for sit kompetenceområde samtidig med, at konsulenten har et solidt fagligt omdømme og en solid etisk holdning. Karakteristika for en certificeret konsulent: En forhistorie med resultater og god ydeevne En certificeret konsulents professionelle fortid er dokumenteret i vidnesbyrd fra kunder, referencer og gentagne opgaver for kunder, hvilket kræves for at opretholde certificeringen. Overholdelse af branchens højeste etiske standard For at blive certificeret konsulent, har konsulenten gennemført skriftlig selvvurdering og er interviewet af en professionel certificeringskomité (teoretikere og praktikere) om sine professionelle og etiske holdninger til kunder, samfundet og professionen. Erfaring i praksis Certificering kræver forskellige års konsulentarbejde (afhængig af niveau) og gode resultater heraf.
2 Livslang professionel uddannelse En certificeret konsulent er i et kontinuerligt læringsforløb, hvor refleksions-kompetencen er væsentlig. Desuden forventes det, at konsulenten udnytter konferencer, kurser, seminarer, forskning og litteratur inden for konsulentfaget og deltager i netværk med andre konsulenter. Et netværk af CMC ere til at bidrage til at løse udfordrende kundeopgaver Certificerede konsulenter kan benytte kontakten til CMC Denmark og andre CMC ere i hele verden til at indsamle viden og skaffe kompetent supplerende hjælp til problemløsning. Kunder kan have fuld tillid til, at en certificeret konsulent kan dokumentere at have ydet den bedste indsats overfor sine kunder og overholder en høj standard for kompetence, moral og etik, samt har vedligeholdt sit faglige niveau gennem fortsat uddannelse og re-certificering. Certificeringsprocessen The International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI -i dag CMC Global) har udviklet en international, professionel standard for managementkonsulenter. Det er deres etiske kodeks og deres kompetence rammeværk som anvendes til certificeringerne. Vurdering af konsulentens egnethed til opnåelse af certificering foretages af en certificeringskomité med deltagelse af professorer fra universiteterne i København, Århus og Odense. Kravene til de forskellige niveauer er forskellige, hvilket kan ses under de 4 niveauer. I Danmark er CMC Denmark den eneste udstedende myndighed af certifikater. CMC Denmark er en garanti for kvalitet, når kunden står overfor valget af konsulent. CMC Global CMC Global er den globale organisation for nationale institutter i hele verden. I dag repræsenteret i 49 lande. Disse nationale institutter administrerer i overensstemmelse med standarder af verdensklasse den internationale certificering for individuelle professionelle konsulenter. For at blive certificeret konsulent skal en konsulent først være medlem af et af de nationale institutter, som er medlem af CMC Global. CMC Global har udviklet og vedligeholder løbende et internationalt kodeks for professionel opførsel og en international fælles kompetenceramme for konsulenter, retningslinjer for professionel konsulentadfærd samt standarder for certificering og gensidig anerkendelse mellem landene. CMC Global håndhæver de højeste standarder for etik og konsulentkompetence og -adfærd. CMC Global hjælper udviklingslande med at udvikle deres konsulentkapacitet og konsulentforeninger. CMC Denmark er det danske medlem af CMC Global. CMC Denmark er repræsenteret i CMC Global s ledende organer og deltager aktivt i den fortsatte udvikling af de internationale regler for certificering og re-certificering af konsulenter og konsulentvirksomheder. De danske bestemmelser for certificering er fastlagt i overensstemmelse med CMC Global s standarder.
3 International konsulentuddannelse CMC Denmark har deltaget i perioden fra 2015 og til 2017 i et stort ERASMUS+ projekt under EU, hvor man har udviklet en konsulentuddannelse, der modsvarer de krav der stilles fra ICMCI s kompetenceramme og etiske krav. Uddannelsen holdes løbende opdateret med afsæt i de erfaringer, konsulenter løbende indfanger i samspillet med kunderne. Continuing Professionel Development (CPD) Metoden der anvendes for at sikre, at de certificerede konsulenter holder en skarp profil er, CPD. Det er en proces, der sikrer at der er fokus på refleksion, læring og handlinger. Refleksionen kommer på baggrund af erfaringer fra samarbejde, kundefeedback og konsulentens eget input og derefter skabes der læring i forhold til følgende indsatsområder: Forretningsindsigt og ekspertise (kundens forretning, konsulentbranchen og faglig ekspertise) Konsulentfaglige kompetencer (processer, discipliner, værktøjer og metoder) Konsulentfaglig adfærd (værdier, adfærd og etik) Herefter udarbejdes en handlingsplan på baggrund af vurdering og vedkommendes udviklingsønsker. Vurdering og handlingsplan opdateres som udgangspunkt én gang årligt. Competency Framework Vi anvender nedenstående kompetencerammeværk sammen med ICMCI/CMC Global s etiske grundlag i certificeringsprocessen. Det bygger på ISO20700, ICMCI/CMC Global s og andre kompetencerammer. Consultancy (hvervet): kundens forretning, konsulentbranchen og faglig ekspertise. Consulting (interaktionen): processer, discipliner, værktøjer og metoder Consultant (din ageren): rollerne, interventionen, etik og samfund
4 Hvilke 4 certificeringsniveauer findes der? Formålet med niveauopdeling er, at underbygge målrettet kompetenceudvikling og karriereforløb indenfor konsulenter. Det er en støtte både for den enkelte konsulent og for virksomheder, hvor konsulentydelser er en vigtig kompetence. Niveau Leader of Profession. Konsulentchef / Partner Niveau Professional. Certificeret Management Konsulent Niveau Advanced. Certificeret Senior Konsulent Niveau Foundation. Certificeret i konsulentarbejde Professional og Leader of Profession må begge anvende dette logo: På de efterfølgende sider er en detaljeret gennemgang af de 4 niveauer
5 Niveau Foundation. Certificeret i konsulentarbejde For dig som er ny i konsulentarbejde. En certificering på niveau Foundation kræver at du har og kan anvende viden om konsulentarbejde, der dækker et bredt spekter af metodeanvendelse og ledelse af ikke komplekse opgaver. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 3-4 på alle områder. Erfaringsanvendelse anbefaler vi at du har erfaring som konsulent af ikke-komplekse opgaver, eller som deltager i mindre komplekse opgaver, det er dog ikke et krav. Konsulentfaglig kompetence anbefaler vi at du har eksplicit viden om én metode/et værktøj indenfor de fleste delkomponenter under CPD ens metodeelementer, samt viden om disses anvendelse i ikke komplekse opgaver. Konsulentadfærd skal du kunne underskrive og leve op til ICMCI s etiske kodeks. Du skal have indsigt i god konsulentadfærd, være bevidst om egen udvist konsulentadfærd og reflektere over denne. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 3-4 på alle områder. Du skal have indsigt i konsulentfaglig forretningskundskab. Så brancheviden i konsulentfaget, omkring kunden og indsigt i kunder skal du være god til. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 3-4 på alle områder. Du skal være på vej med et akademisk forløb i en uddannelse i relevante managementfag. Certificeringsforløbet Anvendelse og udfyldelse af selvvurderingsværktøjet CPD Opdateret CV 1 projekt med referencer og klar beskrivelse, gerne hos en kunde Bedømmelse foretages af certificeringskomiteen. Assessorerne samler alle deres vurderinger af dig i et svarbrev, og hvis resultatet ligger over minimumskravet udstedes et certifikat, som er gyldigt i tre år. Efter tre år inviteres du til introduktion til re-certificering. Opdateret CV og Selvvurdering skal udfyldes med specificering af opnået og planlagt udvikling af kompetencer som konsulent. Samlet tidsinvestering for kandidaten er ca. 25 timer. Pris 6.000,-kr. Pris for ikke medlemmer (personlig eller virksomhed) 7.500,-kr Pris for re-certificering 4.000,-kr. Alle priser er eksklusiv moms
6 Niveau Advanced. Certificeret Senior Konsulent For dig som udfører mindre komplekse opgaver og har en konsulenterfaring på minimum tre år på dette niveau. En certificering kræver, at du er kompetent til at lede mindre komplekse opgaver og kan assistere en konsulent i komplekse projekter i alle områder. Ledelse indebærer, at du kan lede en større gruppe deltagere og/eller interessenter. Erfaringsanvendelse anbefaler vi mindst 36 måneders (at du har siddet i stolen og gjort det) erfaring som konsulent af ikke-komplekse opgaver, eller som deltager i mindre komplekse opgaver. De 36 måneders erfaring bør højst være seks år gamle, men vi accepterer op til ni år. Vi forventer, at du har udøvet konsulentarbejde med ansvar for alle ledelsesområder og med opnåelse af gode resultater. Desuden er dine opnåede erfaringer blevet anvendt i nye situationer. Konsulentfaglig kompetence anbefaler vi, at du har eksplicit viden om enkelte varianter af metoder/værktøjer inden for de fleste delkompetencer under CPD ens metodeelementer samt evne til at anvende disse i mindre komplekse situationer og til at evaluere metoden/værktøjet. Endvidere skal du have praktisk erfaring med at anvende disse sammen med flere deltagere i forskellige situationer i mindre komplekse opgaver. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 5-6 på alle områder Konsulentadfærd skal du kunne underskrive og leve op til ICMCI s etiske kodeks. Du er bevidst om og udviser jævnligt og i betydelig grad en omfattende og hovedsagelig passende konsulentadfærd, selv under forholdsvis vanskelige vilkår. Du reflekterer over egen adfærd og foretager fra tid til anden justeringer. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 5-6 på alle områder. Du skal have indsigt i konsulentfaglig forretningskundskab. Så brancheviden i konsulentfaget, omkring kunden og indsigt i kunder skal du være god til. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 5-6 på alle områder. Certificeringsforløbet Videregående højere uddannelse i relevante managementfag Anvendelse og udfyldelse af selvvurderingsværktøjet CPD Opdateret CV 2 kundeprojekter med referencer og klare beskrivelser Bedømmelse foretages af certificeringskomiteen i et 2 timers interview, hvor dine færdigheder efterprøves. Assessorerne samler alle deres vurderinger af dig i et svarbrev, og hvis resultatet ligger over minimumskravet udstedes et certifikat, som er gyldigt i tre år. Efter tre år introduceres du til re-certificering. Opdateret CV og Selvvurdering skal udfyldes med specificering af opnået og planlagt udvikling af kompetencer som konsulent. Samlet tidsinvestering for kandidaten er ca. 40 timer. Pris ,-kr. Pris for ikke medlemmer (personlig eller virksomhed) ,-kr Pris for re-certificering 8.000,-kr. Alle priser er eksklusiv moms
7 Niveau Professional. Certificeret Management Konsulent For dig som udfører komplekse opgaver og har en erfaring på minimum fem år på dette niveau. Certificering kræver at du har erfaring som konsulent med ledelse af komplekse opgaver. Dvs. opgaver med mange interessenter og udøvet af en egen organisation. Strategisk vigtige opgaver for kunderne, krævende intervention, større forandringer etc. tæller med i kompleksiteten. Erfaringsanvendelse anbefaler vi mindst 60 måneders (at du har siddet i stolen og gjort det) erfaring som konsulent af komplekse opgaver. De 60 måneders erfaring bør højst være otte år gamle, men vi accepterer op til tolv år. Vi forventer, at du har udøvet konsulentarbejde med ansvar for alle ledelsesområder og med opnåelse af gode resultater. Desuden er dine opnåede erfaringer blevet anvendt i nye situationer. Konsulentfaglig kompetence anbefaler vi, at du har solid viden om flere varianter af metoder/værktøjer inden for de fleste delkompetencer under CPD ens metodeelementer og er i stand til at anvende disse i komplekse situationer, herunder at vurdere og kombinere variationer. Desuden skal du have praktisk erfaring fra anvendelse i adskillige situationer i komplekse projekter sammen med flere deltagere. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 7-8 på alle områder Konsulentadfærd skal du kunne underskrive og leve op til ICMCI s etiske kodeks. Du er bevidst om hensigtsmæssig ledelsesadfærd og ofte udfører den på forskellige måder, selv under vanskelige forhold, der indebærer modstand. Du bør også reflektere over egen adfærd og foretage justeringer. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 7-8 på alle områder. Du skal have indsigt i konsulentfaglig forretningskundskab. Så brancheviden i konsulentfaget, omkring kunden og indsigt i kunder skal du være god til. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 7-8 på alle områder. Certificeringsforløbet Videregående højere uddannelse i relevante managementfag Anvendelse og udfyldelse af selvvurderingsværktøjet CPD 1 dokumenteret kundeinterview Opdateret CV 3 kundeprojekter med referencer og klare beskrivelser Bedømmelse foretages af certificeringskomiteen i et 3 timers interview, hvor dine færdigheder efterprøves. Der er både praktiske assessorer og teoretiske professorer som efterprøver dine kundskaber. Assessorerne samler alle deres vurderinger af dig i et svarbrev, og hvis resultatet ligger over minimumskravet udstedes et certifikat, som er gyldigt i tre år. Efter tre år introduceres du til re-certificering. Opdateret CV og Selvvurdering skal udfyldes med specificering af opnået og planlagt udvikling af kompetencer som konsulent. Samlet tidsinvestering for kandidaten er ca. 60 timer. Pris ,-kr. Medlemskab krævet. Pris for re-certificering ,-kr. Alle priser er eksklusiv moms
8 Niveau Leader of Profession. Konsulentchef / Partner For dig som er leder for konsulenter og har en erfaring på minimum tre år på dette niveau. Leader of profession bygger videre på Certificeret Management Konsulent, så det forventes at disse certificeringskrav er opfyldt. Så i alt 96 måneder. Mindst 36 måneder i ansvarlig ledelsesfunktion i ledelse af konsulenter. Desuden kræver vi, at du har erfaring som konsulent med ledelse af komplekse opgaver. Dvs. opgaver med mange interessenter og udøvet af en egen organisation. Strategisk vigtige opgaver for kunderne, krævende intervention, større forandringer etc. tæller med i kompleksiteten. Erfaringsanvendelse anbefaler vi mindst 60 måneders (at du har siddet i stolen og gjort det) erfaring som konsulent af komplekse opgaver. Vi forventer, at du har udøvet konsulentarbejde med ansvar for alle ledelsesområder og med opnåelse af gode resultater. Desuden er dine opnåede erfaringer blevet anvendt i nye situationer. De 96 måneders erfaring bør formelt højst gå 12 år tilbage. Konsulentfaglig kompetence anbefaler vi, at du har solid og bred viden om flere varianter af metoder/værktøjer inden for de fleste delkompetencer under CPD ens metodeelementer og er i stand til at anvende disse i komplekse situationer, herunder at vurdere og kombinere variationer. Desuden skal du have praktisk erfaring fra anvendelse i adskillige situationer i komplekse projekter sammen med flere deltagere. Desuden skal du have indflydelse på den måde, hvorpå jeres konsulentprocesser fungerer optimalt. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 7-8 på alle områder Konsulentadfærd skal du kunne underskrive og leve op til ICMCI s etiske kodeks. Du er bevidst om optimal ledelsesadfærd og ofte udfører optimalt på forskellige måder, selv under vanskelige forhold, der indebærer modstand. Du bør også reflektere over egen adfærd og foretage justeringer. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 7-8 på alle områder. Du skal have indsigt i konsulentfaglig forretningskundskab og udstikke strategiske linjer for, hvordan jeres funktion skal udføre det. Så brancheviden i konsulentfaget, omkring kunder og indsigt i kunder skal du være god til. Omsat i vores 10 skala i CPD en kræver vi et gennemsnit på 7-8 på alle områder. Certificeringsforløbet Videregående højere uddannelse i relevante managementfag Anvendelse og udfyldelse af selvvurderingsværktøjet CPD 1 dokumenteret kundeinterview Opdateret CV 3 kundeprojekter med referencer og klare beskrivelser Bedømmelse foretages af certificeringskomiteen i et 3 timers interview, hvor dine færdigheder efterprøves. Der er både praktiske assessorer og teoretiske professorer, som efterprøver dine kundskaber. Assessorerne samler alle deres vurderinger af dig i et svarbrev, og hvis resultatet ligger over minimumskravet udstedes et certifikat, som er gyldigt i tre år. Efter tre år introduceres du til re-certificering. Opdateret CV og Selvvurdering skal udfyldes med specificering af opnået og planlagt udvikling af kompetencer som konsulent. Samlet tidsinvestering for kandidaten er ca. 70 timer. Pris ,-kr. Medlemskab krævet. Pris for re-certificering ,-kr. Alle priser er eksklusiv moms
Kompetence- & personlig udvikling for konsulenter
Kompetence- & personlig udvikling for konsulenter Oplæg til kontinuerlig udvikling på både individ- og firmaniveau - At have udsigt og indsigt på samme tid CMC Virksomhedsordning 1 Udvikling af kompetencer
VEDTÆGTER. for. CMC Denmark. (tidligere DANSK INSTITUT FOR CERTIFICEREDE MANAGEMENTKONSULENTER DICMC)
VEDTÆGTER for CMC Denmark (tidligere DANSK INSTITUT FOR CERTIFICEREDE MANAGEMENTKONSULENTER DICMC) 2015 Godkendt på generalforsamling den 20. februar 2015 Indholdsfortegnelse 1 NAVN OG HJEMSTED... 1 2
meget mere end bare et certifikat
IPMA Certificering meget mere end bare et certifikat 1 Allan Krüger-Jensen Leder af IPMA Certificeringen i Danmark International relation til IPMA Formand for IPMA CVMB Certificeret på B-niveau 1998 Assessor
IPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2011 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
IPMA Certificering IPMA 3-2-4 / 14-10-03
1 Jesper Garde Schreiner Senior konsulent i Fangel Consulting A/S Med i ledelsen af Dansk Projektledelse Redaktør på tidsskriftet Projektledelse Administrator på Eksklusive Netværksgrupper for IPMA Certificerede
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
IPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2008 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
Managementrådgivernes Etiske kodeks
s Etiske kodeks ETISK KODEKS Præambel Det bærende princip i enhver professionel managementkonsulentvirksomhed er, at virksomheden i dens drift og ledelse praktiserer en høj faglighed og høj etisk standard.
Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater
Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen
IPMA Certificering af projektledere på dansk
Forår 2011 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen
En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen Margit Kusk, projektleder i KMD, IPMA Certificeret projektleder. At gå igennem en certificering i projektledelse er ikke en uddannelse eller et kursus.
Ledelse i TDC. Casebeskrivelse Conmoto A/S Human Business Development. DMR Konsulentprisen 2006 TDC A/S
Ledelse i TDC Casebeskrivelse Conmoto A/S Human Business Development DMR Konsulentprisen 2006 TDC A/S November 2005 Indledning Nedenstående case er en beskrivelse af samarbejdet mellem TDC Koncern HR og
MSP Programme management
MSP Programme management Managing Successful Programmes Deltag på et inspirerende og effektivt læringsforløb inden for programledelse. På forløbet får du et højt fagligt udbytte, og der er fokus på at
Hvilke fordele får du af at være medlem af DSKH? Der er 3 medlemskategorier:
DANSK SELSKAB FOR KLASSISK HOMØOPATI Kære homøopat Bestyrelsen og medlemmerne i Dansk Selskab for Klassisk Homøopati er glade for din interesse og håber at kunne byde dig velkommen som medlem i foreningen.
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har
For at en virksomhed skal kunne optages i foreningen, skal den have et godt omdømme for faglig ekspertise og god erhvervsetik.
1. marts 2004 BRANCHEKODEKS Præambel Medlemmerne i DMR er forpligtede til at følge Branchekodeks. Betydningen af principperne fastlægges af Erhvervsetisk nævn. Kendelser fra Erhvervsetisk Nævn fungerer
BYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE. I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering
BYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering Vi er glade for at kunne præsentere denne nye projektlederuddannelse, som dækker væsentlige dele af
Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?
Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser
Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder
Projektledelse 4 Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder Når alt kommer til alt, er der én, der skal gå forrest. Projektledelse 4 stiller skarpt på din ledelsesadfærd som projektleder og afdækker
Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.
Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet. Center for Frivilligt Socialt Arbejde CFSA er det nationale videns-, kompetence og udviklingscenter
Den værdiskabende bestyrelse
Af cand. merc. Halfdan Schmidt, CMC, Konsulent i Udviklingsledelse Halfdan Schmidt LedelsesRådgivning ApS Den værdiskabende bestyrelse Det at sidde i en bestyrelse er et krævende og betroet job, der kræver
Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse
Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse Professionshøjskolernes sigtelinjer for, hvad fremtidens pædagoger skal kunne, og hvordan pædagoguddannelsen kan styrkes for at understøtte det. Danmark
IPMA Certificering af projektledere på dansk
Forår 2017 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Certificeret Projektchef Certificeret Seniorprojektleder Certificeret Projektleder Certificeret
Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid
2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
Vi står til regnskab. redmark.dk
Vi står til regnskab redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Som Danmarks 7. største rådgivnings- og revisionsvirksomhed er Redmark en moderne, effektiv og dynamisk virksomhed.
Projektledelse som karrierevej
Projektledelse som karrierevej Introduktion Henrik Timm Præsentation i tremandsgrupper 3 minutter Hvad kendetegner den kompetente projektleder? Morten Fangel Grupperne prioriterer mellem værdier af / succeskriterier
SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018
SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018 Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne i praksis og hjælpe
Det rette fundament for procesforbedringer
Whitepaper Det rette fundament for procesforbedringer En beskrivelse af TIPA modenhedsmålinger Af Jørgen Letager Hansen Introduktion Danske IT organisationer har udviklet og implementeret IT Service Management
IPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2015 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Certificeret Projektchef Certificeret Seniorprojektleder Certificeret Projektleder Certificeret
Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?
Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af
CSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater
Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen
Specifikke forventninger til de 3 forskellige praktikker på Værkstedet Lundgården. 1. Praktik.
Specifikke forventninger til de 3 forskellige praktikker på Værkstedet Lundgården. Forventninger til 1. praktik: 1. Praktik. Det forventes, at du agerer respektfuldt og ordentligt over for værkstedets
Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen
Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen Indledning I Gladsaxe skolevæsen ser vi ledelse som udøvelse af indflydelse på organisationens medlemmer og andre interessenter med henblik på, at opfylde
Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter
Hold 1, Aarhus, marts 2014 Strategisk relationel ledelse - videregående uddannelse for erfarne ledere og konsulenter Strategi er alt for vigtigt til kun at være noget ledere beskæftiger sig med. I takt
Uddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4
Uddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4 Februar 2010 september 2010 4. Uddannelsesprogram Uddannelse i projektledelse 1+2 & 3+4 Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse (NCB) udgør den røde
Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser
Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer
Konsulentkompetencer - en guide til selvevaluering. CMC kernekompetencer
Konsulentkompetencer - en guide til selvevaluering CMC kernekompetencer Oktober 2014 Introduktion I det følgende findes en oversigt over en række af de konsulentfaglige kompetencer, der normalt anses for
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Facilities Management Uddannelsen
Uddannelse 13 dage DKK 65.999 Nr. 72184 P ekskl. moms Dato Sted 21-01-2019 Korsør 19-08-2019 Taastrup Gør som mere end 100 tidligere kursister og deltag på FM uddannelsen. Kom på et unikt og intensivt
Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer
Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer i at have
Vurdering af kvalitative videnskabelige artikler
Vurdering af kvalitative videnskabelige artikler For at springe frem og tilbage i indtastningsfelterne bruges Piletasterne-tasten, op/ned (Ved rækken publikationsår/volume/nummer og side brug TAB/shift-TAB)
DEN GODE KONSULENTPROFIL
DEN GODE KONSULENTPROFIL C O M P L I A N C E S E R V I C E S F O R L I F E S C I E N C E S COMPLIANCE SERVICES FOR LIFE SCIENCES Kort om Genau & More: Vi er en konsulentvirksomhed der yder højt specialiseret
Professionel faglighed
Professionel faglighed Samarbejde Kommunikation Fleksibilitet håndtering af ændringer Relations kompetence Markedsføring PR Indledning og baggrund I Børne- og Familiecentret er det vores opgave og målsætning
Executive Coach uddannelsen. Højeste anerkendte akkreditering internationalt (ACPT) gennem ICF International Coach Federation
Executive Coach uddannelsen Højeste anerkendte akkreditering internationalt (ACPT) gennem ICF International Coach Federation O Executive Coach uddannelsen Her er coachuddannelsen, der giver dig kompetencerne
Jobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Etiske Principper og Standarder
Etiske Principper og Standarder Vi bygger vores kodeks på højt niveau af forskning og praksis Coaching er et ligeværdigt og synergifuldt partnerskab 1 Etiske Principper Dette kodeks angiver en bred række
Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune
Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, 2009 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune FORMÅL Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune De overordnede formål med brugerundersøgelsen: 1. at
Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer
Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer
Bestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesuddannelse Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde Executive Board Programme INSEAD Skab værdi i bestyrelsen og bidrag til forretningsudviklingen På vores bestyrelsesuddannelse
Samtaleskema (anklager)
Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår
Facilities Management Uddannelsen
Uddannelse 13 dage DKK 65.999 Nr. 72184 P ekskl. moms Dato Sted 27-01-2020 Taastrup 31-08-2020 Taastrup 01-02-2021 Taastrup Gør som mere end 100 tidligere kursister og deltag på FM uddannelsen. Kom på
Mannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere. www.mannaz.
Mannaz date up Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere www.mannaz.com Den professionelle projektleder er nøglen til succesfulde projekter
Systemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker
European Mentoring & Coaching Council. Etiske regler
European Mentoring & Coaching Council Etiske regler Introduktion EMCC European Mentoring & Coaching Council - er etableret med det formål at fremme best practices og sikre, at de højest mulige standarder
Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.
1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Pædagoger Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor
Løsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
SAND BOX stecherinsti.com/sand-box
SAND BOX 3 SAND BOX stecherinsti.com/sand-box Vil du gerne omsætte viden til værdi, og finde ud af, hvordan du bringer dig selv i spil til et interessant job, som du brænder for, så deltag i mit 10 ugers
Kompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson.
1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Kompetenceprofil Forord Skrives af relevant ledelsesperson. - Den færdige introducerede medarbejder - Opdelt i generel profil
Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile
Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile Præsentationens indhold: Indledning Mål Kritiske succesfaktorer for at nå målet Uddybning af kritiske succesfaktorer Hvordan kommer vi i gang? Uddrag
Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse
Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune vil fokusere meget mere på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017
Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 1. april 2017 31. december 2019 Indhold 1 Indledning 2 2 Kompetencestrategiens kontekst 3 2.1 Styrelsens aktuelle situation 3 2.2 Kompetencebehov
