KKR-digitaliseringsmøde. Torsdag den 31. august 2017

Transkript

1 KKR-digitaliseringsmøde Torsdag den 31. august 2017

2 Agenda Dagsorden: 10:00-10:15 Velkomst 10:15-10:45 Status på Stimuleret udbredelse af FMK på social- & misbrugsområdet v. Karina Hasager Hedevang 10:45-11:30 Kommunale data i SOR samt drøftelse af mulighed for yderligere understøttelse ved udvidet brug af Sundhed.dk og MedComs pakketabel v. Merete Halkjær, Københavns Kommune og Lone Højberg, MedCom 11:30-12:00 Evalueringsrapport - Digital tidlig opsporing v. Kirsten Skovrup, Aalborg Kommune 12:00-13:00 Frokost 13:00-13:15 KOL-midler til fælles rammeudbud v. Poul Erik, KL Tværgående komplekse patientforløb - aflyst :00 MedCom11 proces v. Lars Hulbæk, MedCom

3 Status på Stimuleret udbredelse af FMK på social- & misbrugsområdet v. Karina Hasager Hedevang, MedCom

4 Status på Stimuleret udbredelse af FMK på social- & misbrugsområdet Nedsat arbejdsgruppe i MedCom bestående af: Karina Hasager Hedevang, Projektleder khs@medcom.dk mobil Marianne Nielsen, Konsulent mni@medcom.dk mobil Iben Søgaard, Projektmedarbejder ibs@medcom.dk mobil Kirsten Ravn Christiansen, Konsulent krc@medcom.dk mobil Udsendt spørgeskemaer for at få: Kontaktpersoner fra de 98 kommuner Har it-landskabet ændret sig Hvor mange forventer, at implementere FMK på social- & misbrugsområdet

5 Spørgeskemaerne 77 svar fra kommuner vedr. socialområdet viste: 27 kommuner er i drift (ibrugtagning samtidig med det traditionelle ældreområde) 18 kommuner forventer at komme i gang i kommuner forventer at komme i gang i kommuner har ingen planer endnu 46 svar fra kommuner vedr. misbrugsområdet viste: 10 kommuner er i drift 22 kommuner forventer at komme i gang i kommuner forventer at komme i gang i kommuner har ingen planer endnu

6 Hvad er der sket i MedCom indtil nu? Afholdt besøgsrunder på både social- & misbrugsområdet Disse besøgsrunder viste et stort behov for, ikke bare at kunne ibrugtage FMK, men også i forlængelse heraf relevante MedCom-meddelelser som eks. korrespondancemeddelelsen og på misbrugsområdet mange andre MedCom-meddelelser Revideret eksisterende vejledninger til at omhandle socialområdet I gang med afholdelse af de første netværksmøder

7 Afholdelse af netværksmøder Region Syddanmark er afholdt Region Nordjylland er afholdt Region Midtjylland (afholdes tirsdag den 5. september) Region Sjælland (afholdes torsdag den 14. september) Region Hovedstaden (afholdes torsdag den 21. september) Indhold på netværksmøderne: Hvad FMK er Hvem er MedCom og hvad vi kan tilbyde i en implementeringsfase Hvordan hverdagen kunne se ud, hvis man tager FMK i brug Hvad er MedCom korrespondancemeddelelsen og hvordan den kan bruges Oplæg fra KL omkring sundhedsopgave der udføres på socialområdet og hvilke forpligtelser det medfører.

8 Projektforslag til MedCom11 Stimuleret udbredelse af FMK og korrespondancemeddelelsen på socialområdet MedCom yder sparring og støtte for de institutioner, der ønsker det Deltage i netværksmøder Tilrettet vejledninger til socialområdet Implementeringsguide Anbefalede arbejdsgange Vejledning til teknisk opkobling Vejledning til brugen af korrespondancemeddelelsen Det er ikke et SKAL projekt, de kan gå i gang, hvis de har lyst MEN.

9 Projektforslag til MedCom11. de skal være meget opmærksomme på, at alle andre parter i sundhedsvæsenet benytter FMK.. de skal være opmærksomme på, hvad det er for en usikker verden de bevæger sig ind i eller måske allerede står i. Vigtigt at informere dem om, hvad formålet med FMK er: At reducere antallet af medicineringsfejl, der opstår på grund af manglende oplysninger om borgers medicinering At reducere antallet af genindlæggelser på grund af medicineringsfejl At reducere tidsforbruget til afklaring af borgers aktuelle medicinoplysninger

10 Projektforslag MedCom11 Implementering af FMK samt relevante MedCommeddelelser på misbrugsområdet Projektindhold: Udarbejdelse af tidsplan for projektet (SKAL projekt for lægerne) Nedsættelse af pilotgruppe Gennemførelse af pilotfase Pilotgruppen skal være med til at udarbejde arbejdsgangsbeskrivelse samt andet relevant informationsmateriale Netværksmøder hovedsageligt for læger på misbrugsområdet, med fokus både på FMK men også lærerring omkring brugen af MedCom meddelelser Yde sparring og støtte i implementeringsfasen

11 FMK status generelt Status på håndtering af håndkøbsmedicin v. Karina, MedCom & Poul Erik, KL SDS fik udarbejdet positivlisten over ikke lægeordineret medicin Notatet lå klar til afsendelse til Sundhedsministeren inden sommerferien Notatet blev bremset af PLO og skal først godkendes i PLO s bestyrelse inden vi kan gå videre med sagen SOR udfordring I FMK er alle organisationer oprettet med et organisations id FMK vil gerne kunne trække disse data fra SOR i stedet for Det kan FMK ikke i dag og vil ikke kunne gøre det før alle organisationer er oprettet i SOR

12 FMK status generelt Udfordring ift. tildeling af fiktive ydernumre til lægerne på misbrugsområdet Ydernummer bruges ift. sygesikringsafregning Lægerne kan godt benytte FMK uden et ydernummer MEN receptfornyelsesanmodningen er bundet op på et ydernr. eller en SKS-kode hvilket gør det umuligt for misbrugsområdet at håndterer FMK optimalt Evaluering af governancestrukturen Igangsættes efteråret 2017

13 Elektronisk kommunikation til og fra kommunen KKR digitaliseringsnetværksmøde 31. august 2017

14 14 Baggrund På sidste KKR digitaliseringsnetværksgruppemøde blev det aftalt, at Københavns Kommune, Herlev Kommune og MedCom skulle se på præsentationen af Kommunernes ydelser/tilbud. Københavns Kommune har modtaget henvendelse fra en praktiserende læge, som ikke kunne finde de relevante oplysninger. Kommunerne opdaterer deres sundhedstilbud på Sundhed.dk, men præsenterer ikke et samlet overblik over alle kommunens tilbud, som fx tandlæge, sundhedspleje, akutte ydelser mm. Arbejdet har indtil videre resulteret i det medsendte notatudkast.

15 15 Udfordringer Kommunens tilbud udstilles ikke samlet, det gør det vanskeligt for samarbejdspartnere at kommunikere elektronisk med det rette område i kommunen. De eksisterende it-løsninger dækker ikke helt de behov som opstår, når flere af kommunens områder skal kunne sende og modtage elektronisk kommunikation Det opleves svært for afsender at finde det rigtige lokationsnummer til kommunen.

16 16 Prioriterede løsninger SOR opdateres Kommunernes registrering i SOR er sket løbende, når nye områder er kommet i anvendelse. Der er brug for at både sundheds- og socialområderne er registrerede, at alle har samme opdaterede version af SOR data og at enhedstyperne i SOR er sigende. Udbygning af pakketabel En udvidet pakketabel skal hjælpe afsender med at få MedCom meddelelser til flere områder i kommunen. Start med henvisning til at omfatte flere områder, derefter fx andre MedCom meddelelser. Web-service udarbejdes Kommunens tilbud udstilles, så relevante samarbejdspartnere let kan finde oplysninger om den enkelte kommune ét sted.

17 17 Drøftelser Hvorledes kommer vi videre med opdatering af kommunale data i SOR? Definere enhedstyper der er nedsat en arbejdsgruppe. Manuel opdatering er der opbakning til dette arbejde? Udarbejdelse af fælles anvendelsesprincipper for SOR data. Udvidelse af pakketabellen? Afsender hjælpes Modtager har brug for en markør, der viser hvem der skal modtage, hvis det er samme lokationsnummer. Skal der arbejdes med en udvidet brug af kommunale data via Sundhed.dk? Kræver kommunen vedligeholder flere data på Sundhed.dk Kommunen kan i højere grad udstille tilbud. Skal der være en webservice, som fx samler oplysninger omkring den praktiserende læge ferie? Data kommunen har brug for Er der opbakning fra gruppen til, at vi arbejder videre med de opstillede løsninger i notatet? Input til notatudkastet?

18 Evalueringsrapport Digital tidlig opsporing v. Kirsten Skovrup, Aalborg Kommune

19 Gentofte Kommune Digital understøttelse af tidlig opsporing Et evalueringsprojekt med deltagelse af Gentofte, Greve, Silkeborg, Slagelse og Aalborg Kommune Oplæg til KKR Digitaliseringsnetværket den Gentofte Kommune

20 Indsats, metoden og digital understøttelse EOJ-system Indsatsen Arbejde med tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgerne i hjemmeplejen/plejecentre Værktøj og metode Ændringsskemaet eller Roskildehjulet Digital-understøttelse Understøtte m. en digital løsning på smartphones/tablets m. integration til EOJ. Gentofte Kommune

21 Projektkommunerne Kommune Indbyggertal Antal 65+ årige Gentofte Kommune Greve Kommune Slagelse Kommune Silkeborg Kommune Aalborg Kommune I alt Kilde: IMs nøgletal data pr. 1. januar 2016 Gentofte Kommune

22 Formål og rammer for projektet Ønske om at undersøge gevinsterne ved digital understøttelse af tidlig opsporing i 5 forskellige kommuner Evalueringsprojekt med midler fra Digitaliseringsstyrelsen Evalueringsperiode: Januar 2016 marts 2017 Undersøger erfaringer med digital understøttelse af tidlig opsporing i hjemmeplejen og på plejecentre To undersøgelsesspørgsmål: 1. Giver digital understøttelse af metoden gevinster ift. at arbejde uden digital understøttelse? 2. Giver anvendelse af den digitalt understøttede metode en effekt på forebyggelige indlæggelser? Gentofte Kommune

23 Gevinst-træ Teknologi Forandring Gevinster Vision/mål Digital understøttelse af tidlig opsporing Effektive processer Overblik og fokus for den enkelte medarbejder Fokuserede møder fokus på borgere med størst behov Hurtigere indgriben ved funktionstab Sparet tid på dokumentation og møder Reduceret funktionstab Færre forebyggelige indlæggelser Reducerede udgifter til medfinansiering Medarbejderne får øget deres kompetencer Effektive processer og øget kvalitet Styrket forebyggelse og reducerede omkostninger Øget livskvalitet for borgeren Styrket samarbejde mellem faggrupper Gentofte Kommune 23

24 Gentofte Kommune Standardprocessen

25 Gentofte Kommune Oversigt over udvikling i omfang af forebyggelige indlæggelser

26 OBS. På data om forebyggelige indlæggelser og usikkerheder Antal forebyggelige indlæggelser pr. borger. Opgjort for hele perioden Ændring i antal forebyggelige indlæggelser pr. borger Antal forebyggelige indlæggelser pr. borger. Opgjort for enheder, der er startet før Ændring i antal forebyggelige indlæggelser pr. borger Alle enheder Hjemmeplejen Plejecentre Nulpunkt Slut Nulpunkt Slut Nulpunkt Slut 0,228 (n = 2.252) 0,225 (n = 2.314) 0,227 (n = 1.980) 0,239 (n = 2.016) 0,24 (n = 272) 0,12 (n = 298) Ændring: -0,004 (-2%) Ændring: 0,01 (5%) Ændring: -0,11 (-47%) 0,23 (n = 652) 0,22 (n = 700) Ændring: -0,01 (-6%) Anbefalinger til nærmere analyser: En nærmere kortlægning af, hvad de øvrige 93 kommuner har gjort på området for at kunne vurdere, om den foretagne opregning er repræsentativ og dækkende. Fx vides det fra den omtalte KORA-rapport, at Roskilde Kommune også har arbejdet med en digital understøttelse af deres arbejde med tidlig opsporing af sygdomstegn. En analyse af effekterne ved de forbyggelige indlæggelser, der strækker sig over en længere periode, så kommunerne er nået endnu længere med implementeringen og realisering af potentialerne på måletidspunktet. En analyse af omkostningerne og effekterne ved alternativ-scenariet. Her tænkes primært på kommuners omkostninger ved implementering af metoden uden den digitale understøttelse. Gentofte Kommune

27 Resultater 1: Implementering godt i gang, men ikke i mål Kommuner er kommet langt, men er ikke helt i mål med implementeringen. Der er elementer omkring brug af metoden og sammenhængen til kommunes EOJ-system, der ikke er ensartet praksis om endnu. I forhold til at opnå en god implementering og sikre en god og brugervenlig digital løsning til brug blandt medarbejderne, er der identificeret nogle relevante forbedringsområder, der med fordel kan ses nærmere på. Det drejer sig om: Skal løsningen implementeres i aften og nattevagter, hvilket der kan være gevinster ved, men hvor det også er erfaringen at det er vanskeligere end i dagvagten Den optimale afvikling og model af kommunens tavlemøder. Herunder blandt andet hyppighed, antal deltagere og rollefordeling på møderne Afklaring af snittet mellem tidlig opsporing og EOJ-systemerne i forhold til, hvad der mest hensigtsmæssigt registreres i hvilket system, og hvilke oplysninger, der bedst tilgås i hvilket system Afklaring af snittet mellem tidlig opsporing og andre faglige værktøjer som fx TOBS (måling af vitale parametre), demensudredning, sårscreening, én borger én plan mv. At skabe en bedre sammenhæng og integration mellem løsning til digital tidlig opsporing og kommunernes EOJ-systemer. En af projektkommunerne har endnu ikke en sådan integration, hvilket øger tidsforbruget og giver gener og fejl At arbejde mod et ensartet værktøj til tidlig opsporing på tværs af kommuner fx i forbindelse med arbejdet omkring Fællessprog III. Gentofte Kommune

28 Resultater 2: Der opleves gevinster både i hjemmeplejen og på plejecentre Medarbejdere og ledere i hjemmeplejen og på plejecentre er enige om, at den digitalt understøttede metode giver en lang række faglige, organisatoriske og effektivitetsmæssige gevinster. Medarbejdere og ledere er enige om, at anvendelse af den digitalt understøttede metode giver en lang række kvalitative gevinster og fordele. Det gælder: Understøttelse af de forskellige opgaver relateret til tidlig opsporing, Styrket faglige dialog mellem medarbejdergrupper Styrket faglige kvalitet i form af systematisk opsporing og indsats. Bedre overlevering af informationer mellem medarbejderne Styrker medarbejderes faglige kvalifikationer Skaber et fælles fagligt sprog om ændringer i borgerens tilstand Giver et godt overblik over borgernes tilstand. Der er således udbredt tilfredshed med både den faglige metode og med det digitale værktøj i alle fem kommuner. Gentofte Kommune

29 Resultater 3: Metode og digital løsning ser ud til at have positive gevinster Tidsforbruget til registrering af en observation eller en habituel tilstand reduceret betydeligt fra nulpunktsmålingen til slutmålingen, og det kan konkluderes, at det er væsentligt mere tidseffektivt at anvende den digitale løsning end papirbårne/manuelle løsninger. Desuden anvendes metoden mere systematisk, løbende og i større omfang når den er digitalt understøttet, fordi det er langt nemmere for medarbejdere at foretage registreringer og tilgå oplysningerne om borgerne. På baggrund af de gennemgåede data om forebyggelige indlæggelser, kan det konkluderes, at der særligt på plejecentrene, er en tendens til et fald i forekomsten af forebyggelige indlæggelser blandt de fem projektkommuner, der med udgangspunkt i udviklingen i referencekommunerne ikke umiddelbart må forventes at være en del af en landstendens. Det anbefales dog også på grund af evalueringsperiodens relative korte periode at genbesøge data om 6-12 måneder med henblik på at lave en ny vurdering af effekten. Med udgangspunkt i de identificerede tidsgevinster og effekten på løsningen er der opstillet en national business case for udrulning af digitalt understøttet tidlig opsporing. Casen ser på gevinster i forhold til: Sparet tid pga. brug af den digitale løsning Reduktion i indlæggelser og den mulige besparelse det kan medføre Det tilsammen giver en business case, hvor der over tre år er investerings- og driftsomkostninger på 237 mio. kr. og et resultat på 355 mio. kr. i år 3. Med en implementering og realisering af gevinsterne over den treårige periode bliver det akkumulerede resultat over 3 år på 456 mio. kr. Gentofte Kommune

30 Gentofte Kommune Implementeringserfaringer

31 Frokost

32 KOL-midler til fælles rammeudbud v. Poul Erik, KL

33 MedCom11 proces v. Lars Hulbæk, MedCom

34 MedCom11 ( ) Besøgsrunde september-oktober 2017

35 35 Dagsorden MedCom11 rammer og muligt indhold v/lars Hulbæk Jeres forventninger til MedCom11 og til MedCom generelt v/jer Forventninger til fremtidigt samarbejde v/alle

36 36 Baggrund MedCom11 arbejdsprogrammet dækker årene MedComs arbejdsprogram påvirkes fra flere sider, herunder især: Revideret IT strategi for sundhedsvæsenet Udmøntning af Det Nære Sammenhængende Sundhedsvæsen Økonomiaftaler med regioner og kommuner [Telemedicin, PRO, IT sikkerhed] Sundhedsaftaler mellem regioner og kommuner [Psykiatri/social, akut/ambulant] RSI pejlemærker [Sundhedsjournal, Praksys, Henvisningshotel] Fælleskommunale IT handleplaner [Fælles Sprog III] Overenskomstaftaler på praksisområderne Opfølgning på aktiviteterne i MedCom10

37 37 Fortsættelse af MedCom10-projekter Fællessprog III implementeringsteam [ultimo 2018] Henvisning til kommunal forebyggelse [medio 2018] Blanketter og journaludtræk i praksissektoren (Forsikring og Pension) [medio 2018] PRO i almen praksis [ultimo 2018] Forløbsplan afprøvning i almen praksis [medio 2018] Praksys: Tilretning af afregningsstandarder i samtlige praksis-systemer [ultimo 2018]

38 38 MedCom11-proces MedComs arbejdsprogram og budget er underlagt den Nationale Bestyrelse for Sundheds IT: Bilaterale dialogmøder med en række parter i perioden september - primo oktober 2017 Behandling af aktiviteter og budget i MedComs formandskab, styregruppe og den Nationale Bestyrelse for Sundheds IT i perioden november - december 2017 MedCom11 opstart januar 2018

39 39 Bilaterale dialogmøder om MedCom11 2. maj: PLO/PL-Forum 31. august: KKR-digitaliseringsnetværket 4. september: Region Sjælland og kommuner 6. september: Sundhedsdatastyrelsen 6. september: Danske Patienter 15. september: RSI og Regionernes Lønnings- & Takst Nævn sekretariat 18. september: Region Midtjylland og kommuner 20. september: Region Syddanmark og kommuner 27. september: Kommunal IT råd på social- og sundhedsområdet 2. oktober: KL 4. oktober: Region Hovedstaden og kommuner 6. oktober Region Nordjylland og kommuner 13. oktober MedCom10 koordineringsgruppe 5. oktober: MedComs styregruppe: Ordinært møde med status på processen 6. november: MedComs styregruppe: Prioriteringsseminar 29. november: den Nationale Bestyrelse for Sundheds IT 13. december: MedComs styregruppe: Ordinært møde og godkendelse af endeligt arbejdsprogram for

40 40 MedCom11: Økonomiske hovedtal Samlet (kendt) finansiering : 84 mio. Basisbidrag 54 mio. Ekstern finansiering 30 mio. Årlige basisbidrag Stat 13 mio. (incl. Finanslov 2017 og frem) Regioner 7 mio. Kommuner 7 mio. Forventet budgetfordeling basisbidrag Husdrift/fælles 25% Basisopgaver/projekter 50% Projekt-/likviditetsreserve 25% Fordeling eksterne midler Driftsopgaver/systemforvaltning 15,9 mio. Projekter 14,1 mio. (incl. 100% finansierede EU projekter)

41 41 MedCom11 første bud på indhold MedCom løser opgaver indenfor 4 områder: 1. National udbredelse: Praksis/lab, kommune, FMK og telemedicin/pro 2. Standarder test og certificering: EDI, XML og HL7 3. Systemforvaltning: SDN, VDX og KIH 4. Internationale aktiviteter: EU projekter og vidensdeling Efterfølgende gives et kortfattet første bud på bruttoindhold i arbejdsprogrammet for MedCom11, fordelt på de 4 hovedopgaver.

42 42 Praksis-lab området i MedCom Almen lægepraksis Laboratorieområdet Tandlægeområdet Speciallægepraksis Lægevagt Praktiserende kiropraktorer Praktiserende fysioterapeuter Praktiserende psykologer Praktiserende psykiatere Praktiserende fodterapeuter

43 43 Almen lægepraksis Forbedret patientoverblik Forberedelse af konsultationer (spørgeskemaer) Intelligent indbakke Epikrise forbedring Kommunikation med kommunal hjemmepleje Lægen i min lomme : Tekniske forudsætninger for borgerettet APP + Forløbsplaner (udbredelse efter endt pilot)

44 44 Laboratorie aktiviteter Laboratoriesvarportal understøttelse: RSI systemforvaltning Udvalgte egne analyser fra lægepraksis til labdatabank (INR, HbA1c) Udvidet laboratoriesvarportal i øvrigt (fra Deloitte rapporten) Webreq understøttelse: Webreq brugergruppe Mulighed for bestilling af egne analyser i WebReq (forudsætning for reminderservice) Slettemulighed for rekvisitioner Kvalitetssikring af mikrobiologisvar (WebQuality) Billeder og tegninger ifm rekvisitioner (primært patologi) Andre laboratoriemedicinske aktiviteter: Laboratorie følgegruppe (ny) Verificering af journalsystemernes svarhåndtering (ISO15189 certificering af laboratorier) Afskaffelse af kopisvar (opslag i stedet for fremsendelse) Mikrobiologisvar: Overgang fra EDIFACT til XML (XRPT05) Elektronisk modtagelse af svar på undersøgelser udført i anden region Ensretning af regionernes bestillingsfunktioner til mobil-laboratorium Opfølgning på tilbagesvarsprojekt (basisopgave)

45 45 Tandlægeområdet Sygehussamarbejde fortsat udbredelse Epikrise Henvisning Laboratoriekommunikation Korrespondance Journaludveksling Analyse af nye behov, herunder mod kommunerne Visitation til omsorgstandpleje Bevillingsområdet Overgang fra skoletandpleje til tandlægepraksis Fælles Medicin Kort Implementering og udbredelse

46 46 Tekniske forudsætninger fra praksisområdet Justering af MedCom standarder: Forbedret mulighed for prioritering, sortering og sammenhæng hos modtager WebReq snitflader og markedet for PRO løsninger i praksissektoren Opdateret blanketstandard med nye muligheder og genbrug på sygehusområdet Professionalisering af pakketabel-koncept til henvisningspakker og muligt genbrug i andre standarder

47 47 Kommuneområdet i MedCom Social og psykiatri Ældreområdet Forebyggelse Genoptræning Børn og unge Arbejdsmarkedsområdet FSIII

48 48 Social og psykiatri program 1. Udbredelse af Eksisterende XML-standarder 1. Henvisning til forebyggelse 2. Genoptræningsplan 3. Indlæggelses- og udskrivningsadvis 4. Hjemmepleje-sygehus kommunikation 5. Korrespondance 2. Lovbaserede meddelelser og koordinationsplaner Bilag/indlejrede filer 3. FMK Social, suppleret med relevante MedCom meddelelser a. Misbrugsområdet b. Social området: Stimuleret udbredelse 4. MedCom landkort på social- og psykiatriområdet 5. Fælles sociale begreber (understøttelse af KL initiativ) 6. Genbrug af opdateret LÆ-blanket standard på sygehusområdet

49 49 Akut og ambulant kommune-kommunikation Udbredelse af korrespondancemeddelelsen Ny type advis meddelelse for at understøtte ophold i akutte modtage afdelinger Udveksling af information om ydelser og indsatser som er iværksat hos kommunen

50 50 Tekniske forudsætninger fra kommuneområdet Modernisering af kommunikationsveje: Fra meddelelser til online webservices Beskedfordeler, herunder koordinering med KOMBIT Moderne håndtering af vedhæftede filer, via indlejring i XML dokumenter, eller med dokumentreferencer Opdatering af kommunale data i SOR Adressering Generiske modeller på tværs af kommuner Enhedstyper: Bedre udsøgningsmuligheder Opfølgning social kommunale enheder i SOR Udvidet brug af pakketabel

51 51 Understøttelse af anden national udbredelse Telemedicin og PRO PRO infrastruktur klargøring af MaTIS-infrastruktur til PRO (ØA) Telemedicinsk hjemmemonitorering: KOL og komplicerede graviditeter (ØA) Modning af borgerrettet videokonference via VDX Understøtte regionale initiativer vedr. videokonference i almen lægepraksis FMK Kvalitetsstatistik AK-behandling i FMK Fortsat udbredelse i kommuner og hos praksisydere Sundhedsjournal Datakvalitet: Konsolidering af standard og regionernes dataload Privathospitaler: Adgang og dataload Videreudvikling af laboratoriesvarportal Komplekse patientforløb HL7/CDA til deling af patientens aftaler HL7/CDA til deling af planer og indsatser Deling af patientens stamdata Genanvendelse af standarderne i andre projekter Svangreområdet (analyse / pilot?) Henvisning til jordemoder og fødested Vandrejournal

52 52 Modernisering af infrastruktur Mange parallelle initiativer: Generel fællesoffentlig infrastruktur til brug for digital post Fælleskommunal KOMBIT-infrastruktur Fællesregional XDS-infrastruktur på sundhedsområdet Praksissektorens fælles services Fælles nationale services på sundhedssektorens NSP Hvor skal vi sammen udbrede den tværsektorielle anvendelse af den nye generation af MedCom standarder? IT arkitektoniske hensyn: Det sektorspecifikke og det fælles! Økonomiske hensyn: Skal vi lade noget være som det er? Politiske hensyn: Hvem skal have førertrøjen på?

53 53 Standarder, test og certificering Modernisering af infrastruktur for MedCom-meddelelser Transition fra VANS til én national kanal, med tæt sammenhæng til National Service Platform (NSP). Reduceret transporttid med højere leverancesikkerhed. Mulighed for central mapning mellem versioner og standarder. MedComs klassifikationer udstilles for automatisk download SFTP server Modernisering af MedCom-standarderne Migrering mod øget brug af HL7, CDA ved national dokumentdeling (XDS), og FHIR ved asynkron forsendelse af meddelelser. Governance af MedCom-standarderne jf. RUSA Håndtering af behov for nye standarder eller revideringer til eksisterende Koordineret test og søsætning med hensyntagen til diverse årshjul/roadmaps ISO 9001 certificering af standardiseringsprocesser

54 54 Ændringer i standarder, årshjul og processer Genoptræningsplan IT leverandørers roadmaps Fællesoffentlig/Fælles regional systemforvaltning Fælles offentlig governance for standarder (RUSA) Hjemmepleje-sygehus standarder Henvisning til kommunal forebyggelse Regional/kommunal systemforvaltning MedCom ISO processer vedr. standarder, test og certificering Forretningsmæssigt behov for ændret MedCom standard

55 55 Systemforvaltning Generelt EU persondataforordning ikrafttræden 25. maj 2018 Sundhedsdatanettet (SDN) ISO27001 certificering af MedComs interne processer inden udgangen af Revision af databehandler aftaler ifm. nye direktiver/love i 2018 IP version 6 afprøvning i støttesystemer Videoinfrastruktur (VDX) Strategisk afklaring af fremtidig benyttelse af VDX til borgerrettet video Model for kapacitetsudvidelse (licensanskaffelser) Udbredelse af kendskab til VDX løsningen: Kommunikationsindsats Booking-API til brug i egne systemer jf. brugergruppeønske Hjemmemonitorerings repository (KIH) Generel formalia ifm. tilslutning til KIHs XDS Yderligere modning og sikkerhedstiltag efter igangværende review Aktivering af brugergruppeniveau jf. FSI systemforvaltningsmodel

56 56 Internationale aktiviteter Aktuelle EU projekter - fokus på synergi med nationale aktiviteter: Test & certificeringsprocesser (EURO-CAS) december 2016-november 2018 Internationale standarder for dataudveksling over landegrænser (Trillium II) januar 2017-juni 2019 IT Sikkerhed (KONFIDO) november 2016-oktober 2019 International standardisering og internationale netværk: ETHEL / ELO (bestyrelsespost) CEN, ISO, HL7, Continua Nordisk Netværk Andet halvår 2018: Nye Horizon 2020 projektansøgninger relevante for MedComs nationale kerneopgaver. Gerne sammen med danske samarbejdspartnere

57 58 Jeres forventninger til MedCom11 og det fremtidige samarbejde med MedCom

58 Tak for i dag