Til: DGI's hovedbestyrelse DGI's direktion Finn Kristensen, Dansk Skoleidræt. Observatør.

Transkript

1 Til: DGI's hovedbestyrelse DGI's direktion Finn Kristensen, Dansk Skoleidræt. Observatør. Til orientering for Steen Tinning, DGI Ledelsessekretariat Sune Friis Krarup, DGI Ledelsessekretariat Peter Mortensen, DGI HR & Organisation Lone Bech, DGI Økonomi Steen F. Andersen, DGI Jura Mellemledere, DGI Landskontor DGI Afdelingslederforum Ole Dreyer, førstesuppleant HB Henrik S. Møller, andensuppleant HB PwC v/michael Nielsson Erik Hammer, kritisk revisor Menna O. Poulsen, kritisk revisor Landsdelsforeningernes bestyrelser Idrætsledelser, medlemmer af kompetence- og koordineringsgrupper for øvrige idrætter Direktører Direktøren for Skydebaneforeningen Danmark Forefindes på DGI.dk ( Vingsted, den 23. maj 2017 Hovedbestyrelsesmøde den 16. maj Referat Deltagere: Annette Vilhelmsen Birgitte Nielsen Christina Hedegård Finn Kristensen Hanne Lene Haugaard Lars Høgh Mogens Kirkeby Nels Petersen Per Frost Henriksen Søren Møller Søren Brixen Birgit Gjøl Nielsen Karen Friis Nielsen Ole B. Poulsen Troels Rasmussen Steen Tinning Gæster: Lone Bech, Økonomichef, DGI Tommy Behrens Jensen, Business Intelligence Chef, DGI Susanne Varrisboel, PricewaterhouseCoopers Michael Nielsson, PricewaterhouseCoopers Menna O. Poulsen, kritisk revisor Erik Hammer, kritisk revisor Majbritt Andersen, journalist Sune Fris Krarup, Idrætspolitisk chef DGI Vingsted Skovvej Bredsten Tlf CVR: info@dgi.dk

2 Godkendelse af dagsorden og referat: 1. Godkendelse af dagsorden. Under punkt 22, Åben for tilføjelser tilføjes et punkt vedrørende TV-transmission af efterskoleholdets opvisning ved L Dagsordenen blev herefter godkendt. Punkter til drøftelse: 2. Årsrapport min. 2.1 Årsrapport Revisionsprotokollat. Fortroligt (Eftersendes) 2.3 Revisionsprotokollat fra den kritiske revision Lone Bech gennemgik årsrapporten for Michael Nielsson, PricewaterhouseCoopers, takkede DGI Økonomi for konstruktivt samarbejde og god opbakning og support. Michael Nielsson gennemgik revisionsprotokollatet og fremhævede, at revisionen agter at forsyne regnskabet med en såkaldt blank revisionspåtegning, bortset fra omtale af, at revisionen ikke har revideret budgettal og bilag A om bevillinger. Michael Nielsson nævnte, at revisionen anbefaler etablering af formaliseret procedure for kreditvurdering af ansøgere til lånefonden. Direktionen vil udarbejde udspil vedrørende dette. Erik Hammer gennemgik revisionsprotokollen fra den kritiske revision og nævnte, at de udvalgte bilag har givet anledning til, at der er stillet en række afklarende spørgsmål til administrationen. Spørgsmål og svar vil blive eftersendt til hovedbestyrelsen. Hovedbestyrelsen tog herefter årsrapporten til efterretning. Hovedbestyrelsen drøftede behovet for en ensartet momspolitik og praksis i spørgsmål vedrørende moms på tværs i hele organisationen, bl.a. på grund af sammenhængen mellem moms på enkelte ydelser og momsbrøken. Søren Møller drøfter problemstillingen med DGI Midt- og Vestsjælland. 3. Budget min. Hovedbestyrelsen skal drøfte et forslag til budget 2018 og herunder drøfte mulighederne for at styrke DGI s indtægtsgrundlag. Hovedbestyrelsen skal endvidere have en overordnet politisk drøftelse af særlige budgetmæssige prioriteringer i Direktionen indstiller at prioritere tre områder i budget 2018 udover de områder, som er indeholdt i budgetforslaget: DGI Entrepreneurship Miljø (Arbejdstitel) Styrkelse af den brede politiske interessevaretagelse Handicapområdet 3.1 Forslag til budget. Fortroligt (Eftersendes elektronisk torsdag den 11. maj 2017) 3.2 Oversigt over indtægter (Eftersendes elektronisk torsdag den 11. maj 2017) 3.3 DGI Entrepreneurship Miljø 3.4 Styrkelse af den brede politiske interessevaretagelse Side 2

3 3.5 Handicapområdet Hovedbestyrelsen drøftede det udsendte budgetforslag og gav opbakning til, at der arbejdes videre med en budgetmæssig opprioritering af DGI Entrepreneurship Miljø, styrkelse af den brede politiske interessevaretagelse og af handicapområdet. 4. Proces for valg af ny næstformand for DGI. 15 min. DGI skal have ny næstformand. Hovedbestyrelsen skal drøfte Varetagelsen af Birgitte Nielsens nuværende opgaver i tiden fra 15. august 2017 frem til DGI s årsmøde 2017 Eventuel nedsættelse af et kandidatudvalg, som skal finde en eller flere egnede kandidater til næstformandsposten Afskedsreception for Birgitte Nielsen Hovedbestyrelsen besluttede at nedsætte et kandidatudvalg bestående af Nels Petersen, Hanne Lene Haugaard, Hans Jørgen Hvitved og Peder Nedergaard. Udvalget har til opgave at udarbejde forslag til profil og arbejdsbeskrivelse for hvervet som næstformand i DGI og at finde en eller flere kandidater til posten. Per Frost Henriksen blev konstitueret som næstformand for DGI fra 15. august 2017 og frem til årsmødet i PFH indtræder i visionsgruppen for Bevæg dig for livet pr. 15. august 2017, og Søren Møller indtræder samme dag i styregruppen for Bevæg dig for livet Fitness. Annette Vilhelmsen indstilles som medlem af Rådet for børns læring. Birgitte Nielsen fortsætter i bestyrelsen for Lokale- og Anlægsfonden frem til 31. december Strategi for det strategiske programområde sundhed. 5 min. I forlængelse af landsledelsesmødet den marts skal hovedbestyrelsen tage endelig stilling til forslaget til strategi for det strategiske programområde sundhed. 5.1 Forslag til strategi for det strategiske programområde sundhed Forslaget blev godkendt. 6. Fremtidig organisering af øvrige idrætter. Direktionen indstiller, at hovedbestyrelsen godkender model og kommissorium for idrætter tilknyttet en værtslandsdelsforening for idrætterne basketball, bordtennis, hundesport, kampidræt, og petanque, således disse idrætter kan fortsætte den igangværende planlagte proces frem mod ny organisering. Direktionen indstiller endvidere, at den eksisterende arbejdsgruppe om fremtidig organisering af øvrige idrætter udarbejder en ny model for idrætterne atletik, dans & musik samt krocket, krolf og bowls i samarbejde med de interesserede landsdelsforeninger. Modellen behandles af hovedbestyrelsen på et senere tidspunkt, dog senest inden udgangen af Hovedbestyrelsen skal drøfte indstillingen. 6.1 Ny model for øvrige idrætter Indstillingen blev godkendt. Side 3

4 7. Målstyring. På baggrund af landsledelsens drøftelse den marts skal hovedbestyrelsen tage endeligt stilling til principperne for DGI s arbejde med målstyring. Hovedbestyrelsen skal derudover drøfte et forslag til årshjul for DGI s arbejde med målstyring fra DGI s arbejde med målstyring 7.2 Oplæg til årshjul for DGI s arbejde med målstyring Hovedbestyrelsen godkendte endeligt principperne for DGI s arbejde med målstyring. 8. Opsummering fra politiske møder om BDFL den 18. og 20. april Hovedbestyrelsen skal drøfte den politiske opsummering af de politiske møder vedrørende næste fase af Bevæg dig for livet, 18. og 20. april Politisk opsummering Hovedbestyrelsen tog den udsendte opsummering til efterretning. 9. Kvartalsrapport Q Hovedbestyrelsen skal drøfte kvartalsrapporten for første kvartal Bilag. Fortroligt: 9.1 Q1 2017, kvartalsrapporten. Kort udgave Hovedbestyrelsen konkluderede, at der er behov for et statusmøde mellem DGI og Dansk Skoleidræt vedrørende udviklingen af samarbejdet mellem de to organisationer. Mødet vil blive afholdt i efteråret 2017 efter ansættelse af ny generalsekretær for Dansk Skoleidræt. 10. Udvikling i DGI s medlemstal. Administrationen på landskontoret har udarbejdet analyser af medlemsudviklingen i de prioriterede idrætter og situationsanalyser for de strategiske programområder med afsæt i medlemstallene. Analyserne vil være arbejdsredskaber for administrationen på både lands- og landsdelsplan og danne grundlag for drøftelser med de politisk ansvarlige på områderne. Materialet fremsendes i første omgang til orientering for hovedbestyrelsen Analyse. Medlemstal. Prioriterede idrætter 10.2 Situationsanalyse. Strategiske programområder 10.3 Analyse. Medlemstal. Fitness De udsendte analyser blev taget til efterretning. 11. Demokrati og involvering. Forholdet mellem opgaver, struktur og beslutningsveje. 30 min. Hovedbestyrelsen skal drøfte det videre arbejde med demokrati og involvering i DGI, med fokus på temaet om forholdet mellem opgaver, struktur og beslutningsveje. Side 4

5 11.1 Indlæg fra den administrerende direktør i den fortrolige blog 11.2 Indlæg fra landsformanden i den fortrolige blog Hovedbestyrelsen drøftede forholdet mellem opgaver, struktur og beslutningsveje og vil foreslå landsledelsen følgende principper for måden, vi tænker opgaver, struktur og beslutningsveje i DGI i de kommende år. Det repræsentative demokrati i DGI går begge veje. Hovedbestyrelsen repræsenterer hele DGI over for forskellige interessenter på nationalt plan, og landsdelsforeningernes bestyrelser handler på vegne af hele DGI i det lokale og regionale idrætspolitiske arbejde. Hovedbestyrelsen og landsdelsforeningernes bestyrelser er gensidigt afhængige både politisk og økonomisk. Landsdelsforeningerne er selvstændige juridiske enheder, og det indebærer, at man har sit eget budget og har en selvstændig ansættelsesret, således man kan tage ansvar for tilpasning og kvalitet i udførelsen af de fælles overordnede målsætninger. Etableringen af Bevæg dig for livet og udformningen af visionsaftaler sammen med DIF og specialforbund medførte en høj grad af top-down styring i DGI. Det har været nødvendigt, og det er blevet accepteret. Men i de kommende år skal vi arbejde for at skabe rammer fra oven og skabe løsninger og målsætninger fra neden. De vigtigste beslutningstagere i Bevæg dig for livet er henholdsvis medlemsforeningerne og den enkelte borger. Derfor bør diskussionen om involvering især have fokus på medlemsforeningerne. Derfor er det vigtigt, at de der arbejder med at koordinere indsatsen inden for en idræt eller et strategisk programområde er tæt på arbejdet i medlemsforeningerne og landsdelsforeningernes virkelighed. Det gælder for både medarbejdere, frivillige og folkevalgte. Arbejdet med fælles ledelse igennem de senere år har skabt bedre forståelse og sammenhæng i DGI. Det er vigtigt, at der arbejdes videre ad dette spor. Side 5 Hovedbestyrelsen opfordrer landsledelsen til at drøfte, hvordan vi i praksis involverer medlemsforeningerne mest muligt i arbejdet i DGI. Hovedbestyrelsen vil endvidere bede landsledelsen om at tage stilling til, om hovedbestyrelsen i højere grad skal delegere beslutninger til landsledelsen, eller om DGI s vedtægter skal ændres, således at landsledelsen får selvstændig beslutningskompetence? 12. Forberedelse af landsledelsesmødet den juni Hovedbestyrelsen skal forberede landsledelsesmødet den juni 2017 og udpege mødeledere for mødet. Den foreløbige dagsorden indeholder følgende punkter: Idrætspolitisk orientering Demokrati og involvering Bevæg dig for livet Forslag til budget 2018 Christina Hedegaard og Mogens Kirkeby blev udpeget som mødeledere, og der blev tilføjet et dagsordenspunkt vedrørende DGI s landsstævne 2017 til dagsordenen. 13. Forberedelse af KRV 17. Klokken min. Hovedbestyrelsen skal drøfte forberedelsen af kommunal- og regionsrådsvalget. DGI s idrætspolitiske chef, Sune Fris Krarup, og journalist Majbritt Andersen deltager i drøftelsen. DGI's mærkesager til kommunalvalget er præsenteret i medsendte bilag over skabelonen fakta mener foreslår. Mærkesagerne er udvalgt på baggrund af præsentation og drøftelse

6 Side 6 i DGI Chefforum. Mærkesagerne i bilaget udgår et bruttokatalog, som den enkelte landsdelsforening kan tage udgangspunkt i og anvende efter ønske og behov. De enkelte mærkesager vil efterfølgende blive suppleret med cases. På mødet vil Sune Fris Krarup og Majbritt Andersen præsentere de initiativer, som er planlagt frem mod kommunalvalget. Det er ikke tanken at gennemgå de enkelte foreslåede mærkesager Kommunalvalg 21. november 2017 Sune Friis Krarup og Majbritt Andersen indledte punktet. Hovedbestyrelsen anbefaler, at folkeoplysningsloven anvendes som overordnet ramme for alle de foreslåede temaer. Foreningslivets folkeoplysende aktiviteter har afsmittende virkning for sundhed og inklusion. Ikke omvendt. 14. L2017 inkl. værtsrollen. I alt 200 gæster har takket ja til DGI s landsstævneinvitation (118 gæster med i alt 82 ledsagere). Derudover er der af andre gæster: Aalborg kommunes særlige gæster Ca. 38 internationale gæster inviteret af DGI Gymnastik, ISCA og Verdensholdet En delegation fra Svendborg Kommune (ca ) tilbudt showbilletter og forplejning Ca. 50 islandske deltagere, som selv står for deltagelse og indkvartering En række gæster, som alene er tilbudt showbilletter DGI etablerer et korps af landsstævneværter for de 200 gæster. Nedenfor beskrives værtsrollen nærmere, og forslag til gruppeinddeling fremgår af bilag For et samlet overblik over gæstehåndteringen se bilag Værtsrollen Den enkelte vært får værtskabet for ca. 5-7 gæster. Som det fremgår af bilaget, kan man have en rolle som Vært eller en rolle som Vært + guide. Værtsrollen indebærer: At kontakte hver gæst inden stævnet for at få en fornemmelse for gæstens ønsker og forventninger. At være gæstens kontaktperson, hvis der opstår spørgsmål eller problemer før og under stævnet. At være gæsterne behjælpelig, hvis der er ønsker ud over det planlagte. Værten modtager i god tid en oversigt, hvor gæsternes tilmeldingsvalg fremgår. At samle gæsterne til særlige arrangementer og udvalgte måltider, hvor det giver mening. At kontakte Mette Christiansen, eller Søren Brixen, , hvis gæsterne har spørgsmål eller udfordringer omkring hotel, billetter o. lign. Den kombinerede værts- og guiderolle indebærer derudover værtsrollen: At planlægge og gennemføre en fælles guidet rundtur for værtens gæster. Turen er udbudt fredag 30. juni fra Værten modtager i god tid det samlede aktivitetsprogram samt forslag til aktiviteter, som kunne være særligt interessante. Grupperne er lavet ud fra, hvorvidt gæsterne har tilmeldt sig den guidede tur eller ikke. Hovedbestyrelsen, direktionen og DGI s HR chef er udvalgt til en kombineret værts- og guiderolle for de primært danske gæster, der under stævnet har tilvalgt den guidede tur fredag.

7 Undtaget fra denne rolle er: o Hanne Lene Haugaard, der har ansvar for de internationale gymnastikgæster o Nels Pedersen, der er kommunikationsansvarlig o Mogens Kirkeby, der har ansvar for internationale gæster o Birgit Gjøl Nielsen, der har værtsrolle for pressegæster o Søren Brixen, der har værtsrollen for gæsterne fra Nordea-fonden Landsdelsformændene er udvalgt som værter for de primært danske gæster, som ikke har tilvalgt den guidede tur. Undtaget fra denne rolle er: o Palle Fogh, der er vært og guide som HB og direktion o Gitte Madsen, der er vært for Svendborg Kommune o Per Frost Henriksen, der er vært som HB-medlem o Formænd i SDU, DGI Midt- og Vestsjælland og DGI Sønderjylland er fritaget Søren Møller, Lars P. Høgh og Sune Friis Krarup har som de eneste en rolle, hvor de både har værtskab for gæster, der har tilvalgt den guidede tur, og gæster som ikke har valgt turen. Det fremgår af oversigten med gruppeinddeling, hvem i gruppen, der har valgt den guidede tur. Side 7 Landsdelsdirektørerne er udvalgt som medværter for Svendborg Kommune samt de internationale gæster. Opgaven vil blive koordineret med hhv. Gitte Madsen og Mogens Kirkeby Forslag til gruppeinddeling 14.2 Samlet overblik over gæstehåndteringen Hovedbestyrelsen tilsluttede sig beskrivelsen af værtsrollen og rollen som vært + guide. Den foreslåede gruppeinddeling blev godkendt, og det blev aftalt, at medlemmerne af hovedbestyrelsen giver direkte besked til Søren Brixen, hvis der byttes opgaver mellem medlemmerne. 15. Forslag til kommissorium for den nye håndboldledelse. I sit forslag til kommissorium for ny håndboldledelse foreslår DGI Håndbold, at formanden for håndboldledelsen udpeges af hovedbestyrelsen på baggrund af indstillinger fra landsdelsforeningerne. Håndboldledelsen består derudover af 2 personer, som vælges på et landsdækkende møde for DGI Håndbold samt landskonsulenten for DGI Håndbold. I alt fire personer. Hovedbestyrelsen skal tage stilling til, om hovedbestyrelsen vil udpege formanden for håndboldledelsen på baggrund af indstillinger fra landsdelsforeningerne Kommissorium og forretningsorden for DGI Håndbold Hovedbestyrelsen godkendte forslaget om, at formanden for håndboldledelsen udpeges af hovedbestyrelsen på baggrund af indstillinger fra landsdelsforeningerne. Håndboldledelsen består derudover af 2 personer, som vælges på et landsdækkende møde for DGI Håndbold samt landskonsulenten for DGI Håndbold. I alt fire personer. 16. Udpegning af politisk ledelse for DGI Verdensholdet. Hovedbestyrelsen anmodes om at udpege et medlem af den politiske ledelse af DGI Verdenshold. Det indstilles, at hovedbestyrelsen udpeger forstander for Gymnastik og Idrætshøjskolen Viborg, Claus Bo Andreasen, mangeårigt medlem af det nuværende verdensholdsudvalg. Udpegningen gælder for to år. Den politiske ledelse for DGI Verdensholdet består af to personer. Formanden for DGI Gymnastik er fast medlem af den politiske ledelse.

8 Det indstilles endvidere, at den politiske og administrative ledelse af DGI Verdenshold nedsætter et advisory board til støtte for sit arbejde. Hensigten er at opnå samspil med faglige ressourcer, som ikke i dag er til rådighed for Verdensholdet. Advisory board skal være etableret inden udgangen af Hovedbestyrelsen skal drøfte indstillingen Indstilling Indstillingen blev godkendt. 17. DGI Huset Vejle. Udpegning af 2 medlemmer til bestyrelsen. 5 min. Grethe Riber og Henrik Nygaard er udpeget af DGI s hovedbestyrelse som medlemmer af bestyrelsen for DGI Huset Vejle frem til udgangen af maj måned Hovedbestyrelsen skal udpege 2 medlemmer til bestyrelsen for DGI Huset Vejle for perioden 1. juni maj Hovedbestyrelsen besluttede at genudpege Grethe Riber og Henrik Nygaard som medlemmer af bestyrelsen for DGI Huset Vejle for perioden 1. juni maj Ansøgning fra DGI Huset Nordkraft. 5 min. Fortrolig dagsordenstekst. Bilag. Fortroligt: 18.1 Ansøgning 18.2 Nøgletal Indstillingen blev godkendt. 19. Ansøgning til DGI s Lånefond. Mørke IF. 5 min. Forud for behandling af denne ansøgning resterer der 2 mio. kr. i DGI s Lånefond. Ansøger Projekttitel: Formål: Samlet budget: Ansøgt beløb: Mørke Idrætsforening Multisal med springfaciliteter og multifunktionelt aktivitetsområde At skabe gode springfaciliteter på Syddjursland samt give medlemmer og borgere flere aktivitetsmuligheder 8,2 mio. kr kr. Andre bidragsydere og beløb: Foreningens bidrag af egenkapital Anslået værdi af evt. frivillig arbejdskraft Tilskud fra kommunen LAG Lån i realkreditinstitutioner Lån i pengeinstitut Andre lån / Tilskud fra fonde / Mv kr kr kr kr kr kr kr. Side 8

9 Resumé: Indstilling: Mørke Idrætsforening og Mørke Idrætscenter ønsker at udvide aktivitetsmulighederne for medlemmer og borgere i Mørke og omegn. Dette skal ske ved at udbygge Mørke Idrætscenter med en multisal med springfaciliteter og flere fleksible og multianvendelige kvm. Projektet skal dels tilgodese et hidtil uopfyldt behov for ordentlige rammer for springgymnastik på Djursland og dels generelt udvide aktivitetsmulighederne i et idrætscenter, som er godt fyldt pga. stor og voksende aktivitet i foreningen. Projektet i Mørke rummer en række aspekter, som vurderes at kunne gøre flere mennesker aktive. Først og fremmest er Mørke IF i forvejen et eksempel til efterlevelse med deres multikontingent. Multikontingentet giver de enkelte medlemmer mulighed for at vælge imellem mange aktiviteter for samme kontingent, og dette tiltag vurderes at være en stor del af årsagen til foreningens vækst i de seneste år. Tilbygningen af en multisal med springfaciliteter vurderes at være et nødvendigt tiltag for at kunne sikre rammer for den fortsatte positive udvikling i aktivitetsniveauet i Mørke og ikke mindst videreudviklingen af tilbuddene på multikontingentet. Projektet vurderes ikke bygningsmæssigt at rumme kvaliteter eller elementer, som i sig selv er nyskabende, og en del af projektet vedrører specifikt springfaciliteter, som ganske vist ikke findes på Syddjursland, men som findes mange andre steder. Det indstilles, at ansøgningen imødekommes delvist med et lån på kr. Baggrundsmateriale fremsendes kun elektronisk. Indstillingen blev godkendt. Mørke Idrætscenter er en selvejende institution. Det blev aftalt, at hovedbestyrelsen ved et senere møde drøfter praksis for bevillinger fra lånefonden. 20. Meddelelser: Hovedbestyrelsen. Søren Møller orienterede om aktuelle forhold i DGI-byen. Her pågår intense forhandlinger om DGI-byens fremtidige økonomiske vilkår. Søren Møller orienterede også om deltagelse i årsmødet i DGI Midt- og Vestsjælland. Nels Petersen orienterede om deltagelse i årsmøde i DGI Sønderjylland, deltagelse i landsledelsesmøde i badminton og om arbejdet med kommunikation og marketing frem mod L NP oplyste, at lederen af skyttebutikken er fratrådt. Birgitte Nielsen orienterede om kommende fælles bestyrelsesmøde med DIF, 6. juni BN oplyste, at der er behov for oplysningsvirksomhed på området seksuelle krænkelser. BN orienterede også om kommende første møde i styregruppen for Bevæg dig for livet i naturen. Mogens Kirkeby orienterede om International Gymnastik Festival i Berlin i Pinsen som indebærer afbud til det fælles bestyrelsesmøde den 6. juni med DIF og om Move Congress og generalforsamling i ISCA, som indebærer afbud til HB-mødet den oktober. Per Frost Henriksen orienterede om projekt Velkomsten. Lars Høgh orienterede om afholdt møde med ISCA om status for samarbejdet mellem DGI og ISCA, om årsmøde i Landdistrikternes Fællesråd og om fortsatte drøftelser med justitsministeriet om våbenlovgivning. Side 9

10 Christina Hedegård orienterede om deltagelse i årsmøder i DGI Østjylland, DGI Midtjylland og DGI Vestjylland, planlagte Open Water aktiviteter ved folkemødet på Bornholm og om dialogmøde i DGI Foreningsudvikling. Hanne Lene Haugaard orienterede om bestyrelsesmøde og generalforsamling i Center for Ungdomsforskning. HLH orienterede i øvrigt om årsmøde i DGI Storkøbenhavn, Bevæg dig for livet, DGI Verdensholdet, sundhedsidræt, gymnastikakademi i Skjern, DM i foreningsudvikling og L Korte meddelelser fra direktionen. 5 min. Der var ingen korte meddelelser fra direktionen. 22. Åben for tilføjelser. Hovedbestyrelsen bevilgede kr. excl. moms til delvis dækning af udgifter ved TV-transmission af Efterskolernes opvisning ved L Øvrige punkter: 23. Næste HB-møde: fredag den 9. juni 2017 kl i DGI-byen. Foreløbig dagsorden: Forberedelse af landsledelsesmøde den juni Ingen tilføjelser. 24. Eventuelt. Intet til referat. 25. Bestyrelsens fem minutter. 26. Godkendelse af beslutningsreferat af nærværende dagsorden. Godkendt. Steen Tinning DGI Ledelsessekretariat Side 10