The Arctic Dimension, Horizon 2020

Transkript

1 Strategisk satsning Aktiviteter Det skal du være klar til at give Tid Det vigtigste parameter for at lykkes med en satsning er at der afsættes tid og ressourcer til at planlægge og afvikle de ønskede aktiviteter. creodk s konsulenter vil være til rådighed for sparring og hjælp, men det forventes, at ressourcepersonerne laver en god del af benarbejdet. Særligt vedrørende programmering af fremtidige aktiviteter og teknisk udførsel af aktiviteter i Danmark. The Arctic Dimension, Horizon 2020 Økonomiske ressourcer creodk afsætter årligt et Arbejdsprogram fast beløb i størrelses ordenen Kr. til at understøtte aktiviteter indenfor Workshop satsningsområdet. 3. november Det forventes 2015, dog, COBIS at økonomiske København omkostninger deles og, at fælles aktiviteter som udgangspunkt er samfinansierede mellem creodk og de involverede parter i Danmark. Kendskab og overblik over egne miljøer Satsningen skal baseres 100% på behov og ønsker i de hjemlige miljøer. Derfor er det vigtigt at ressourcepersonen er godt koblet op til de involverede forskere og løbende kan sikre at aktiviteterne er afstemt med de involverede parter. Åbenhed Satsningerne baserer sig som udgangspunkt på stærke miljøer hos minimum to eller flere af creodks partnere. Det forventes derfor, at de miljøer, der indgår i en satsning er parate til at samarbejde og dele viden. I nogle tilfælde vil det også være nødvendigt at indgå kompromis om underordnede målsætninger fx i forbindelse med udvælgelse af temaer for fælles arrangementer og publikationer

2 Arktis om strategisk satsning i creodk Mål: Indflydelse på EU s forskningsprioriteter særligt arbejdsprogrammer under Horizon 2020 øge mulighed for EU-finansiering til forskningsprojekter Midler: Interessevaretagelse, synlighed og netværk og alliancer, placering af nøglepersoner i arbejds- og ekspertgrupper, osv. Rammer for indsatsen: - Samarbejde på tværs af partnere og discipliner - Langsigtet indsats - Afsætte tid og ressourcer

3 Program 9.15 Arktis på EU dagsordenen, netværk og strategiske overvejelser EU-funding: Do s and Don ts og hvordan man bedst læser et topic 10:40 Pause 11:00 Fælles drøftelse af arktiske indkaldelser i EU s arbejdsprogram Særligt fokus på: o o o BG : An integrated Arctic observation system BG : Impact of Arctic changes on the weather and climate of the Northern Hemisphere BG : Climate impacts on Arctic permafrost and its socioeconomic impact, with a focus on coastal areas 12:15 Opsamling og frokost

4 Arktis på EU-dagsordenen: Oversigt Arktis i EU hvor kommer vi fra? EU policy og initiativer o EU Arctic Policy o Transatlantic Ocean Research Alliance Arbejdsprogrammets tilblivelse Centrale aktører og netværk Kommende aktiviteter

5 Arktis på EU-dagsordenen hvor kommer vi fra? : EU bidrag på 1,14 milliarder til økonomisk, social og miljømæssig udvikling i EU s arktiske regioner og omkringliggende områder. o FP7 140 millioner til forskningsaktiviteter i Arktis. 2008: Arctic Policy vedtaget af Rådet : Spørgsmålet om EU s status som permanent observatør i Arktisk Råd : Joint Declaration EU - Greenland

6 EU Policy: European Union Arctic Policy Council conclusions on developing a European Union Arctic Policy (2014) o supporting research and channeling knowledge to address environmental and climate change in the Arctic o acting responsibly to help ensure that economic development in the Arctic is based on sustainable use of resources and environmental expertise o stepping up constructive engagement and dialogue with Arctic states, indigenous peoples and other partners. Proces Indhold?

7 EU Policy: Transatlantic Ocean Research Alliance 2013: EU, USA og Canada lancerer alliance med Galway Statement o Formål: "increase our knowledge of the Atlantic Ocean and its dynamic systems - including interlinks with the portion of the Arctic region that borders the Atlantic" and to promote the sustainable management of its resources. 2015: Lancering af follow-up projekter (Horizon 2020, ) implementering af statement

8 Call IV: Medio 2019 Call III: Medio 2017 Call i: 12/2013 Call II: Medio 2015 Arbejdsprogrammets tilblivelse Strategic Programming WP I preparation Work Programme I Strategic Programming WP II Prepation Work Programme II Strategic Programming WP III Prepation Work Programme III SP WP IV Prepation WP IV

9 2014 Extensive external consultation, including: - April June: Horizon 2020 Advisory Groups - 11 June: Strategic configuration of the PC (on process and criteria) - May July: other stakeholders and wider R&I community - July September: Commission services to analyse input on basis of selection criteria and prepare first drafts - October November: Discussion with PC configurations on basis of the drafted documents - 16 October: Strategic configuration of the PC (draft strategic programming document) January June: Preparation of the content of the WP 2016/17, prepared on the basis of the finalised Strategic Programme, including discussion with PC configurations on basis of draft WP parts towards providing opinion - October : Adoption of the WPs; Publication of the calls for 2016/17

10 Arbejdsprogrammets tilblivelse National expert groups (DK) Advisory Groups Programme Committees Technology platforms (ETP s) Other channels, e.g.: Alliances, scientific societies, EIP, ERA-Net, JTI, PPP European Commission (DG RTD) Draft WP Work Programme (WP) Conferences/workshops Expert groups MEP Other stakeholders Inputs from other DGs Inter Service consultation

11 Aktører og netværk EU PolarNet European Polar Board EU institutioner: o DG Research and Innovation o DG Maritime, DG Connect, etc. o European External Action Service o Rådet, medlemsstaterne o Europa-Parlamentet

12 Kommende aktiviteter Forsknings- og uddannelsesministeriets arktiske konference 30. november 1. december AMAP/EU-PolarNet Stakeholder Workshop on Arctic Health and Wellness Research Needs, 12. Marts 2016 creodk: Research in EU Arctic Policy