BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Transkript

1 Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra bestyrelseslokalerne. BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER Kolding: november og december 2015 København: februar og april 2016

2 FORMÅL Formålet med bestyrelsesuddannelsen for mindre, mellemstore og ejerledede virksomheder (MMV) er at give bestyrelsesmedlemmer og ejerledere gundlæggende viden og erfaring om væsentlige opgaver, problemstillinger og udfordringer, som et betyrelsesmedlem møder i mindre og mellem store virksomheder. Undersøgelser viser, at virksomheder som arbejder professionelt med bestyrelse og ledelse, træffer bedre beslutninger og fremmer værdiskabelsen. Virksomheder med en professionel bestyrelse er mere udviklingsorieterede og er bedre til at vækste. Men der er også undtagelser - en ekstern bestyrelse er ikke i sig selv garanti for vækst og udvikling. Det kræver, at ejere og bestyrelse har viden og kendskab til, hvordan man får fokus på det værdiskabende bestyrelsesarbejde. Uddannelsen er udviklet af CBS Executive og CBS professorer i dialog med erfarne bestyrelsesmedlemmer fra dansk erhvervsliv og partnere i EY og Kromann Reumert. DELTAGERPROFIL Uddannelsen henvender sig til alle, der har ambition om at arbejde professionelt med bestyrelsesarbejde i mindre, mellemstore og ejerledede virksomheder. Uddannelsen er rettet mod bestyrelsesmedlemmer, der enten har begrænset erfaring med bestyrelsesarbejdet eller efterspørger værk tøjer og viden om mere værdiskabende bestyrelsesarbejde samt mod ejerledere, som overvejer etablering af en ekstern bestyrelse, eller som kan se en mulighed for udviklingen af det nuværende bestyrelsesarbejde. UDBYTTE Overblik over bestyrelsens opgaver og problemstilling Konkrete værktøjer og kompetencer til brug for professionelt bestyrelsesarbejde Erfaringsudveksling og dialog om, hvad bestyrelser bør gøre og hvordan baseret på cases Inspiration fra erfarne bestyrelsesmedlemmer, professorer og rådgivere i dansk erhvervsliv PÆDAGOGIK OG UNDERVISNINGSTEAM Alle emner er bygget op omkring erfaringsbaserede cases og detagernes arbejde med virkelige problemstillinger og dilemmaer fra bestyrelseslokalerne i mindre og mellemstore virksomheder. Dialogen med professorer og bestyrelsesformænd giver deltagerne en enestående træning i håndtering af bestyrelsens mest udfordrende opgaver og beslutningssituationer inden mødet med disse i praksis. Desuden testes referencerammer og teori, og erfaring perspektiveres.

3 Alle sessions ledes af undervisningsteams på 3 til 4 personer. Nedenstående 20 professorer, bestyrelsesformænd og råd givere fra Kromann Reumert, EY og Danske Bestyrelsesadvokater udgør MMV bestyrelsesuddannelsens undervisningsteam. Professorer: Ken L. Bechmann, CBS Nis Jul Clausen, SDU Flemming Poulfelt, CBS Caspar Rose, CBS Jesper Strandskov, SDU Niels Westergård-Nielsen, CBS Rådgivere: Jacob Erhardi Bent Kemplar Søren Kok Olsen Søren Linding Erfaring fra bestyrelseslokalerne: Lars Bonderup Bjørn Jens Eybye Lisbet Thyge Frandsen Lars Ive Niels Kaalund Steffen Lüders Birgit Nørgaard Sanna Suvanto-Harsaae Henrik Mansfeldt Witt TID, STED OG PRIS MMV bestyrelsesuddannelsen består af 2 moduler med i alt 4 dages undervisning. Uddannelsen afholdes følgende steder: SDU, Campus Kolding, Univesitetsparken 1, 6000 Kolding CBS, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg Modul 1: november 2015 (Kolding) februar 2016 (København) Modul 2: december 2015 (Kolding) april 2016 (København) Hvert modul koster kr. ekskl. moms. Der er mulighed for at kombinere et modul i København med et modul i Kolding. YDERLIGERE OPLYSNINGER Programdirektør Anette Clausen, CBS Executive [email protected], tlf Teamleder Trine Tybjerg Holm SDU Executive [email protected], tlf TILMELDING cbsbestyrelsesuddannelserne.dk eller [email protected] [email protected]

4 BESTYRELSESUDDANELSE FOR MINDRE, MELL - PROGRAM I Kolding 23. og 24. november 2015 I København 9. og 10. februar 2016 Modul 1: God selskabsledelse og bestyrelsesledelse Introduktion til program, Caspar Rose, Nils Jul Clausen Corporate Governance og selskabsloven Caspar Rose, Nils Jul Clausen, Bent Kemplar, Niels Kaalund, Case: Ledelse af bestyrelsesarbejdet Caspar Rose, Jesper Strandskov, Sanna Suvanto-Harsaae, Lisbet Thyge Frandsen, Ledelse af bestyrelsen og samspil med direktionen Caspar Rose, Jesper Strandskov, Sanna Suvanto-Harsaae, Lisbet Thyge Frandsen, Frokost Case: Dilemmaer i rollefordelingen mellem ejer, bestyrelse og direktion Caspar Rose, Nils Jul Clausen, Bent Kemplar, Niels Kaalund, Pligter og erstatningsansvar Caspar Rose, Nils Jul Clausen, Bent Kemplar, Niels Kaalund, Case: Kriseledelse og kommunikation Steffen Lüders, Casper Rose, Nils Jul Clausen, Søren Linding og Stående buffet & erfaringsudveksling på tværs Frokost Tilrettelæggelse af bestyrelsesarbejdet - årshjulet Caspar Rose, Jesper Strandskov, Sanna Suvanto-Harsaae, Lisbet Thyge Frandsen Case: Evaluering af bestyrelsen, dens sammensætning og kompetencer Caspar Rose, Lars Bonderup Bjørn, Niels Kaalund, Udskiftning og rekruttering af bestyrelsesmedlemmer succession planlægning Caspar Rose, Lars Bonderup Bjørn, Niels Kaalund, Perspektivering god selskabsledelse og bestyrelsesledelse

5 EMSTORE OG EJERLEDEDE VIRSOMHEDER I Kolding 10. og 11. december 2015 I København 5. og 6. april 2016 Modul 2: Økonomi, risikostyring, strategi og værdiskabelse Opsamling fra del 1 og intro til del 2, Jesper Strandskov Case: Udfordringer og dilemmaer i forberedelse af årsregnskabet Søren Kok Olsen, Henrik Mansfeldt Witt, Jesper Strandskov, Bestyrelsens samarbejde med revisionen Søren Kok Olsen, Henrik Mansfeldt Witt, Niels Kaalund, Frokost Case: Vurdering af selskabets værdiskabelse og økonomiske grundlag baseret på nøgletalsanalyse Ken Bechmann, Jesper Strandskov, Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard Kapitalgrundlag og bankrelationer Ken Bechmann, Jesper Strandskov, Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard Rapportering og risikostyring Ken Bechmann, Jesper Strandskov, Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard Strategi og værdiskabelse: Bestyrelsens rolle, opgaver og værktøj Flemming Poulfelt, Jesper Strandskov, Lars Ive, Jens Eybye, Case: Strategiarbejde i en konkret virksomhed. Deltagerne arbejder som bestyrelse for virksomheden, der er repræsenteret ved ejere og direktør samt datagrundlag Frokost Perspektivering: Strategi og værdiskabelse Flemming Poulfelt, Jesper Strandskov, Lars Ive, Jens Eybye, Bestyrelsesevaluering Lisbet Thyge Frandsen, Jens Eybye, Evaluering af bestyrelsernes arbejde med case-virksomheden Lisbet Thyge Frandsen, Jens Eybye, Opsamling og afrunding

6 BESTYRELSESUDDANELSE FOR MINDRE, MELL - UNDERVISNINGSTEAM I Kolding 23. og 24. november 2015 I København 9. og 10. februar 2016 Modul 1: God selskabsledelse og bestyrelsesledelse Caspar Rose, professor, CBS Nis Jul Clausen, professor, SDU Niels Kaalund, bestyrelsesformand Steffen Lüders, bestyrelsesformand Bent Kemplar, partner, Kromann Reumert Søren Linding, erhvervskommentator, direktør, CBS Bestyrelsesuddannelserne Caspar Rose, professor, CBS Jesper Strandskov, professor, SDU Sanna Suvanto-Harsaae, bestyrelsesformand Lisbet Thyge Frandsen, bestyrelsesmedlem Niels Kaalund, bestyrelsesformand Lars Bonderup Bjørn bestyrelsesformand, direktør, CBS Bestyrelsesuddannelserne

7 EMSTORE OG EJERLEDEDE VIRSOMHEDER I Kolding 10. og 11. december 2015 I København 5. og 6. april 2016 Modul 2: Økonomi, risikostyring, strategi og værdiskabelse Jesper Strandskov, professor, SDU Ken Bechmann, professor, CBS Niels Westergard-Nielsen, professor, CBS Søren Kok Olsen, partner, EY Henrik Mansfeldt Witt, bestyrelsesformand Niels Kaalund, bestyrelsesformand Birgit Nørgaard, bestyrelsesformand Jacob Erhardi, partner, EY Flemming Poulfelt, professor, CBS Niels Westergård-Nielsen, professor, CBS Jesper Strandskov, professor, SDU Lars Ive, bestyrelsesformand Jens Eybye, bestyrelsesformand Lisbet Thyge Frandsen, bestyrelsesmedlem, Direktør, CBS bestyrelsesuddannelserne, direktør, CBS Bestyrelsesuddannelserne

8 Mastersekretariat Campusvej Odense M sdu.dk Råvarebygningen Porcelænshaven Frederiksberg cbsbestyrelsesuddannelserne.dk