Bestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord

Transkript

1 Bestyrelseskursus i God selskabsledelse Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord

2 Dansk Energis bestyrelseskursus (DEL1) 1. og 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord God selskabsledelse er på dagsordenen. På dette bestyrelseskursus får Anbefalingerne for god selskabsledelse i forbrugerejede forsyningskoncerner konkret liv og omsættes i vedkommende temaer og dilemma-drøftelser. Lars Aagaard Du får bl.a. indblik i og diskuterer temaer såsom bestyrelsens opgaver og ansvar, bestyrelsens kompetencer og sammensætning, selskabernes ejerstruktur, rammer og regulering og de særlige kendetegn, der gør sig gældende for energibranchen. I er hovedpersonerne; vi har birollerne og leverer input og viden. I diskuterer og reflekterer og vi håber, at I går hjem lidt klogere, opløftede og klar til at tage fat. Hav et godt kursus! Venlig hilsen Lars Aagaard Lars Aagaard (cand.scient. adm.), administrerende direktør i Dansk Energi i over 10 år. 2

3 Kursets indhold: Emner og fokus Den forbrugerejede forsyningskoncern Kendetegn og opmærksomhedspunkter Værdiskabelse Transparens Ordentlighed Bestyrelsens opgaver og ansvar Rammer for bestyrelsen, roller og ledelse efter best practice Kompetencer i bestyrelsen Sammensætning, kompetencemodel og -udvikling Den danske energimodel Ejerstruktur, forening og forretning Regler og rammer i energisektoren Funktionel adskillelse, habilitet mv. 3

4 Program for kursusdag 1* Tirsdag 1. oktober 2019 Anders Stouge Ida Marie Behr Kl Morgenkaffe og brød Kl Kl Kl Velkommen på kursus v. Ida Marie Behr Ida Marie, kursusleder fra Dansk Energi, fortæller om programmet for kurset og giver praktisk info. Præsentationsrunde. Blød lovgivning, hårde domme Oplæg og debat v/ Anders Stouge Anders Stouge, viceadministrerende direktør i Dansk Energi, vil give os rammen for, hvorfor vi som sektor, og særligt i bestyrelserne, skal sætte god selskabsledelse højt på dagsordenen. Vi skal lede selskaberne med både økonomi, samfundssind og ledelsesetik for øje. Frokost Anders (cand.polit) er på 3. år viceadm. direktør i Dansk Energi. Anders har arbejdet i Dansk Energi i 8 år og har en fortid i Dansk Industri. Derfra har han en fin føling med hele interessentdelen hvad angår erhvervslivet. Han repræsenterer Dansk Energi i en lange række sammenhænge og er kendetegnet ved sin brede og dybe viden om energiområdet. Ida Marie (cand.scient.anth.) er kursusleder og arbejder som chefkonsulent i Dansk Energi med særligt fokus på god selskabsledelse og styrkelse af bestyrelsesarbejdet. Hun har mangeårig erfaring med at tilrettelægge og lede kurser, evalueringer og udviklingsprocesser. Internt i Dansk Energi leder han bl.a. netområdet, forskning og organisationens arbejde med energipolitik på EU-området. *Der tages forbehold for mindre ændringer i programmet. Endeligt program sendes direkte til deltagerne.

5 Program for kursusdag 1, fortsat Tirsdag 1. oktober 2019 Kl Kl Kl Kl Kl Bliv del af det gode selskab v. Sten Scheibye Sten Scheibye har en lang direktørkarriere bag sig og sidder nu for bordenden i en række bestyrelser. Han har også tidligere været medlem af og formand for Komiteen for god selskabsledelse. Sten vil med sin session sætte fokus på, hvorfor man som virksomhed i dag ikke kommer uden om at beskæftige sig med god selskabsledelse. Stens session har en case som omdrejningspunkt, som bør sætte skub i debatten. Kaffepause Bestyrelsen har ansvar er I klar? v. Anders Stubbe Arndal Anders Stubbe Arndal er advokat og partner i Kromann Reumert og har i mange år arbejdet med energisektorens lovområde og de særlige rammevilkår, der kendetegner sektoren. Anders vil tage os på en hurtig rejse rundt til hjørnestenene i bestyrelsens opgaver og ansvar, jf. blød og hård lovgivning. Og præsentere en case med et par dilemmaer Pause Middag og mingling Sten Scheibye Sten (PhD i kemi og HD i afsætning) er bestyrelsesformand og -medlem i en række virksomheder. Sten har været formand for Komiteen for selskabsledelse og var foregangsmand ift. at søsætte anbefalinger om god ledelse af børsnoterede virksomheder. Var gennem 18 år CEO i Coloplast. Sten har undervisningserfaring fra bl.a. CBS, hvor han er del af teamet, der underviser bestyrelser i god selskabsledelse. Anders Stubbe Arndal Anders Stubbe Arndal er managing partner (advokat) i Kromann Reumert og ekspert i energiret og bestyrelsesarbejde i energisektoren. Han arbejder primært med regulering af energivirksomheder, virksomhedsoverdragelser, selskabsret mv. Anders leder Kromann Reumerts energiretlige forretningsområde. Anders er mangeårig underviser på CBS Executive Bestyrelsesuddannelser og i regi af Dansk Energi. 5

6 Program for kursusdag 2 Onsdag 2. oktober 2019 Kl Kl Kl Kl Morgenmad Den danske energimodel moden og demokratisk v/ Michael Guldbæk Arentsen Michael, som er chefkonsulent i Dansk Energi og ekspert i den danske energimodel, sætter rammen for en dialog om de forbrugerejede forsyningskoncerner. Denne særegne demokratiske selskabskonstruktion trækker lange aner til andelsbevægelsen. Energi er i bund og grund noget, vi er fælles om. Men hvordan hænger det hele sammen, og hvordan får man som bestyrelse sit selskab til at leve videre på en inddragende og transparent måde? Hvad er balancen mellem at være forretning og forening? Kaffepause Rundtur i reguleringen v/ Mathilde Øelund Salskov Jensen Mathilde, der er juridisk teamleder i Dansk Energi er 100 meter-mester i energisektorens regler og rammer. Hun giver en introduktion til de vigtigste elementer i de love, der regulerer energiområdet, herunder reguleringen vedr. funktionel adskillelse, der har til hensigt at sikre vandtætte skotter mellem koncernernes monopolaktiviteter og de kommercielle forretningsområder. Michael Guldbæk Arentsen Michael (cand.silv.) er chefkonsulent i Dansk Energi. Michael har 15 års erfaring i energisektorens regulering og marked med særligt fokus på netselskabernes vilkår samt forretningsmæssige og økonomiske rammer. Han arbejder bl.a. med netselskabernes koncernstruktur, selskabernes værdiskabelse og med udvikling af markedsmodeller for nyttiggørelse af fleksibilitet i elmarkedet. Mathilde Øelund Salskov Jensen Mathilde (cand.jur) er teamleder for juraenheden i Dansk Energi. Hun er ekspert i regler og rammer for elforsynings-selskaber, herunder forbrugerejede forsyningskoncerner. Mathilde arbejder bl.a. med netselskabernes samspil med elhandlere, funktionel adskillelse og forholdet til kunderne. 6

7 Program for kursusdag 2, fortsat Onsdag 2. oktober 2019 Kl Kl Kl Frokost Bestyrelsessammensætning og kompetencer v/ Lars Kappel I denne session zoomer Lars ind på den store del af anbefalingerne, der handler om kompetencer i bestyrelsen og sammensætning af det gode hold. Vi drejer det i retning af; hvad skal en bestyrelse i energisektoren kunne og hvilke kompetencer bør være til stede i bestyrelsen? I får desuden en lille introduktion til bestyrelsesevaluering; hvad er styrken ved at se på sit arbejde gennem sådan en linse, og hvordan kan evaluering bruges til at rekruttere nye folk? Eftermiddagskaffe og kage Kl Bestyrelsessammensætning og kompetencer (del 2) v/ Lars Kappel Efter pausen arbejder I i grupper med forskellige redskaber og cases på baggrund af de input, I har fået. Kl Tak for nu: Kursusbevis & evaluering v/ Ida Marie Behr Lars Kappel Lars er partner i firmaet SaaSters og arbejder som rådgiver og konsulent, herunder med uddannelse af og rekruttering til bestyrelser. Han har en HD i strategi og forretningsudvikling, en MBA i forretningspsykologi og praktisk ledelseserfaring fra 3 til 750 medarbejdere. Han har de seneste år oparbejdet erfaring med bestyrelsesfeltet i forsyningssektoren. Lars strategisk i krydsfeltet mellem målstyring, ledelse og motivation. 7