» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet"

Transkript

1 » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le

2 INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2015 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne skal klare sig i den globale konkurrence og fortsætte med at skabe vækst og private arbejdspladser i Danmark, så er forholdene i virksomhedens hjemkommune af afgørende betydning. Hvordan er niveauet af skatter og afgifter? Er sagsbehandlingen hurtig, effektiv, kompetent og serviceminded? Er der adgang til kvalificeret arbejdskraft? Er kommunen positiv over for brug af private leverandører? Det er blot nogle af de lokale forhold, som kommunerne har indflydelse på, og som har stor betydning for virksomhederne. Samtidig er et lokalt erhvervsliv, der skaber arbejdspladser og dermed skattekroner i kommunekassen, en forudsætning for, at kommunerne kan tilbyde borgerne den bedste service. Virksomhederne og kommunerne har derfor en fælles interesse i, at det lokale erhvervsklima er bedst muligt. Erhvervsklimaet i kommunerne er resultatet af en lang række forhold, der alle har betydning for virksomhedernes vækst og udvikling. Nogle forhold er meget konkrete og lette at måle. Det gælder f.eks. størrelsen af de kommunale skatter og afgifter eller opgørelser over antallet af erhvervsbygninger i en kommune. Andre vilkår er mindre håndgribelige og sværere at måle. Det kan f.eks. være attituden i de enkelte kommuner i forhold til virksomhederne. Eller med andre ord, hvor servicemind ede lokalpolitikerne og de kommunale em bedsfolk er i forhold til virksomhedernes ønsker og behov. DI s måling af det lokale erhvervsklima er en unik opgørelse af, hvilke rammer virksomhederne har i hver enkelt kommune, og hvordan virksomhederne vurderer disse rammer. I forhold til andre lignende analyser inddrages virksomhedernes vurdering af kommunernes indsats også i undersøgelsen. Og dermed sikrer DI s måling, at også disse aspekter bliver kortlagt og gjort sammenlignelige kommunerne imellem. Lokalt Erhvervsklima inddrager således både den offentlige statistik og resultater af en spørgeskemaundersøgelse, hvor virksomheder fra 96 kommuner har svaret på, hvor tilfredse de er med kommunens indsats på en række erhvervsrelevante områder. Formålet med Lokalt Erhvervsklima rækker dog videre end til at se, hvilke kommuner der har det bedste erhvervsklima. Det overordnede formål er at kaste lys over, hvordan virksomhederne oplever, det er at drive virksomhed i de enkelte kommuner. Og dermed også at understøtte dialogen mellem kommunerne og virksomhederne, både om de overordnede og om de mere specifikke erhvervsvilkår i kommunerne. Sådan læses resultaterne fra Lokalt Erhvervsklima 2015 Oversigtstabellen på side 4 5 viser kommunernes placering både inden for det samlede indeks og inden for 11 kategorier. Den første kolonne i tabellen ( Det lokale erhvervsklima ) viser kommunernes placering i det samlede indeks. Som det ses, kommer Kommune ud med den bedste placering. De næste ti kolonner viser kommunernes placering inden for ti kategorier i spørgeskemaundersøgelsen. Den sidste kolonne ( Kommunale rammevilkår ) viser kommunernes placering i et samlet indeks af 22 forskellige indikatorer. Kommunernes placering i tabellen afhænger af den score/værdi, som de har fået på en række undervariable: Kommunen med den bedste score er nummer et. Kommunen med den næstbedste score er nummer to osv. Figurerne fra side 6 og frem viser ikke blot kommunernes placering, men også den score/værdi, som kommunerne har opnået inden for de enkelte kategorier og underspørgsmål. Figurerne fungerer derfor som et detaljeret supplement til oversigtstabellen, idet man her kan få et indtryk af, hvor meget der skal flyttes i den enkelte kommune for at få en bedre placering end i dag. DI s Lokalt Erhvervsklima er lavet siden I alle figurerne er resultaterne fra 2014 angivet i parentes () ud for den enkelte kommune, hvormed resultaterne for 2014 og 2015 let kan sammenlignes. Sammenligninger med de øvrige år er tilgængelige på di.dk/le. Metoden bag sammenvejningerne er beskrevet i appendiks 1, mens appendiks 2 indeholder en nærmere beskrivelse af de enkelte indikatorer herunder anvendte kilder. > Læs mere om Lokalt Erhvervsklima 2015 på di.dk/le

3 INDHOLD OVERSIGTSTABEL OVERORDNET VURDERING AF ERHVERVSVENLIGHEDEN....7 INFRASTRUKTUR OG TRANSPORT....8 Det kommunale vejnet....9 Kommunal kollektiv trafik ARBEJDSKRAFT Adgang til kvalificeret arbejdskraft Jobcentrenes service over for virksomhederne KOMMUNAL SAGSBEHANDLING Kompetent og hurtig sagsbehandling på miljøområdet Kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager Kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager SKATTER, AFGIFTER OG GEBYRER Niveauet for kommunens personskatter Kommunale erhvervsskatter Kommunale afgifter og gebyrer FYSISK PLANLÆGNING Der findes erhvervsgrunde med plads til udvikling Den lokale planlægning giver både plads til by- og erhvervsudvikling BRUG AF PRIVATE LEVERANDØRER Kommunens udbudsproces over for private leverandører Kommunens overholdelse af betalingsfrister KOMMUNENS IMAGE Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye virksomheder Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye borgere KOMMUNENS VELFÆRDSSERVICE Adgang til børnepasning Folkeskole Indhold 2

4 INFORMATION OG DIALOG MED KOMMUNEN Kommunens formidling af væsentlig information til din virksomhed Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens politikere Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens embedsmænd KOMMUNALE RAMMEVILKÅR Erhvervsfrekvens Ændring i erhvervsfrekvens over de sidste tre år Konkurrenceudsættelse Ændring i konkurrenceudsættelse over de sidste tre år Skat/service-forhold Ændring i skat/service-forhold over de sidste tre år Kommunal udskrivningsprocent Ændring i kommunal udskrivningsprocent over de sidste tre år Indpendling Ændring i indpendling over de sidste tre år Grundskyldspromille Ændring i grundskyldspromille over de sidste tre år Dækningsafgiftspromille Ændring i dækningsafgiftspromille over de sidste tre år Uddannelsesniveau Ændring i uddannelsesniveau over de sidste tre år Erhvervsbygninger Ændring i erhvervsbygninger over de sidste tre år Beskæftigelse i privat sektor Ændring i privat beskæftigelse over de sidste tre år Nystartede virksomheder pr indbyggere Ændring i nystartede virksomheder pr indbyggere over de sidste tre år METODE METODEOVERSIGT OVER STATISTIK DER ANVENDES I UNDERSØGELSEN Indhold 3

5 OVERSIGTSTABEL Kommunal placering på hovedkategorier. Side 6 Side 7 Side 8 Side 11 Side 14 Side 18 Side 22 Side 25 Side 28 Side 31 Side 34 Side 38 Det lokale erhvervsklima Overordnet vurdering af erhvervsvenligheden Infrastruktur og transport Arbejdskraft Kommunal sagsbehandling Skatter, afgifter og gebyrer Fysisk planlægning Brug af private leverandører Kommunens Kommunens velfærds image service Information og dialog med kommunen Kommunale rammevilkår Oversigtstabel 4

6 OVERSIGTSTABEL Kommunal placering på hovedkategorier. Side 6 Side 7 Side 8 Side 11 Side 14 Side 18 Side 22 Side 25 Side 28 Side 31 Side 34 Side 38 Det lokale erhvervsklima Overordnet vurdering af erhvervsvenligheden Infrastruktur og transport Arbejdskraft Kommunal sagsbehandling Skatter, afgifter og gebyrer Fysisk planlægning Brug af private leverandører Kommunens Kommunens velfærds image service Information og dialog med kommunen Kommunale rammevilkår Ringkøbing- Skjern Oversigtstabel 5

7 Kommunens gennemsnitlige placering på undersøgelsens 44 indikatorer. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på de 44 indikatorer. IKAST-BRANDE 2 (2) 3 (5) 4 (3) 5 (7) 6 (4) 7 (8) 8 (6) 9 (10) 10 (11) 11 (37) 12 (14) 13 (9) 14 (39) 15 (28) 16 (23) 17 (13) 18 (17) 19 (49) 20 (15) 21 (32) 22 (76) 23 (18) 24 (16) 25 (29) 26 (53) 27 (12) 28 (68) 29 (34) 30 (20) 31 (61) 32 (19) 33 (42) 34 (26) 35 (24) 36 (69) 37 (78) 38 (63) 39 (56) 40 (35) 41 (25) 42 (47) 43 (72) 44 (41) 45 (38) 46 (21) 47 (46) 48 (33) 49 (36) 50 (30) 51 (59) 52 (40) 53 (60) 54 (22) 55 (43) 56 (48) 57 (45) 58 (52) 59 (50) 60 (27) 61 (31) 62 (65) 63 (57) 64 (51) 65 (58) 66 (84) 67 (77) 68 (54) 69 (70) 70 (85) 71 (71) 72 (96) 73 (81) 74 (89) 75 (64) 76 (90) 77 (82) 78 (67) 79 (55) 80 (66) 81 (44) 82 (94) 83 (86) 84 (88) 85 (79) 86 (75) 87 (87) 88 (62) 89 (93) 90 (74) 91 (91) 92 (80) 93 (73) 94 (83) 95 (92) 96 (95) Lokalt erhvervsklima 6

8 OVERORDNET VURDERING AF ERHVERVSVENLIGHEDEN Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed. Den overordnede vurdering af kommunens erhvervsvenlighed afspejler, om virksomhederne overordnet set er tilfredse med den kommunale indsats over for erhvervslivet. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds IKAST-BRANDE 2 (3) 3 (2) 4 (5) 5 (9) 6 (39) 7 (7) 8 (4) 9 (15) 10 (12) 11 (8) 12 (10) 13 (6) 14 (42) 15 (27) 15 (72) 17 (11) 18 (16) 19 (24) 20 (23) 21 (25) 22 (53) 23 (31) 24 (36) 25 (13) 26 (60) 26 (69) 28 (67) 29 (41) 30 (19) 31 (14) 32 (74) 33 (33) 34 (49) 35 (59) 36 (21) 37 (32) 38 (17) 39 (50) 40 (71) 41 (30) 42 (35) 43 (37) 44 (58) 45 (52) 46 (27) 47 (22) 48 (61) 49 (51) 50 (18) 50 (47) 52 (48) 53 (27) 54 (55) 55 (40) 56 (81) 57 (37) 58 (20) 59 (90) 60 (43) 61 (44) 62 (26) 63 (46) 63 (62) 65 (56) 66 (75) 67 (76) 68 (77) 69 (73) 70 (85) 71 (34) 72 (54) 73 (64) 74 (45) 74 (81) 76 (89) 77 (66) 78 (88) 79 (92) 80 (84) 81 (86) 82 (65) 83 (57) 84 (87) 85 (80) 86 (67) 87 (78) 88 (93) 89 (95) 90 (62) 91 (94) 92 (81) 93 (96) 94 (79) 95 (70) 96 (90) Overordnet vurdering af erhvervsvenligheden 7

9 INFRASTRUKTUR OG TRANSPORT Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om infrastruktur og transport: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for vejnettet i kommunen samt kvaliteten af den lokale kollektive trafik. Det er afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne, at de kan få varer, kunder og medarbejdere til og fra virksomheden. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. HERNING IKAST-BRANDE 1 (5) 3 (9) 4 (1) 5 (17) 6 (21) 7 (14) 8 (16) 9 (1) 9 (5) 11 (7) 11 (30) 13 (4) 14 (11) 14 (24) 16 (12) 17 (30) 18 (56) 19 (26) 20 (13) 21 (19) 21 (51) 23 (28) 24 (7) 24 (62) 26 (9) 26 (40) 28 (34) 29 (55) 30 (43) 31 (44) 32 (56) 33 (18) 33 (20) 35 (22) 35 (35) 35 (63) 38 (39) 39 (24) 40 (89) 41 (59) 42 (33) 42 (46) 42 (47) 42 (58) 46 (53) 47 (15) 48 (40) 49 (23) 50 (68) 50 (85) 52 (30) 53 (37) 53 (54) 55 (51) 56 (37) 57 (26) 57 (61) 59 (44) 60 (79) 61 (49) 61 (89) 63 (36) 64 (60) 65 (76) 66 (40) 66 (77) 66 (83) 69 (48) 70 (66) 70 (74) 72 (49) 73 (85) 74 (93) 75 (28) 76 (78) 77 (68) 78 (79) 79 (64) 79 (68) 79 (84) 82 (87) 83 (67) 83 (73) 85 (81) 85 (88) 87 (75) 88 (81) 89 (64) 90 (68) 91 (72) 92 (91) 93 (92) 94 (93) 95 (96) 96 (93) Infrastruktur og transport 8

10 Det kommunale vejnet Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med kommunens indsats på det kommunale vejnet. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (2) 2 (1) 3 (30) 3 (78) 5 (5) 6 (3) 7 (25) 8 (23) 9 (34) 10 (16) 11 (20) 12 (24) 13 (4) 14 (35) 15 (21) 16 (12) 17 (7) 18 (30) 19 (38) 20 (29) 21 (6) 22 (44) 23 (18) 24 (22) 25 (32) 26 (15) 27 (19) 28 (10) 29 (58) 30 (62) 31 (11) 32 (33) 33 (45) 34 (27) 35 (14) 36 (9) 37 (46) 38 (17) 39 (48) 40 (50) 41 (52) 41 (63) 43 (47) 44 (85) 45 (28) 46 (37) 47 (42) 48 (40) 49 (26) 50 (64) 51 (41) 52 (68) 53 (36) 54 (43) 54 (56) 56 (70) 57 (53) 58 (67) 59 (73) 60 (13) 61 (56) 62 (72) 63 (39) 64 (61) 65 (82) 66 (66) 67 (59) 68 (65) 69 (55) 70 (49) 71 (8) 72 (51) 73 (89) 74 (76) 75 (54) 76 (60) 77 (71) 78 (74) 79 (81) 80 (75) 81 (77) 82 (93) 83 (91) 84 (84) 85 (88) 86 (69) 87 (92) 88 (96) 89 (79) 90 (89) 91 (87) 92 (80) 93 (82) 94 (94) 95 (86) 96 (95) Infrastruktur og transport 9

11 Kommunal kollektiv trafik Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med kommunens indsats for den kommunale kollektive trafik. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (3) 2 (6) 3 (1) 4 (15) 5 (12) 6 (14) 7 (5) 8 (16) 9 (2) 9 (4) 11 (11) 12 (22) 13 (28) 14 (10) 15 (8) 16 (54) 17 (62) 18 (25) 19 (43) 20 (13) 21 (21) 22 (9) 23 (7) 24 (66) 25 (32) 26 (46) 27 (19) 28 (47) 29 (27) 30 (35) 30 (49) 32 (48) 33 (55) 34 (31) 35 (44) 36 (16) 37 (50) 38 (33) 39 (40) 40 (36) 41 (64) 42 (38) 43 (51) 44 (23) 45 (30) 45 (39) 47 (59) 48 (75) 49 (74) 50 (29) 51 (65) 52 (37) 53 (20) 54 (81) 55 (61) 56 (69) 57 (18) 58 (70) 59 (53) 60 (24) 61 (42) 62 (60) 63 (63) 64 (44) 65 (83) 66 (41) 67 (67) 67 (72) 69 (34) 69 (52) 69 (56) 69 (68) 69 (86) 74 (77) 75 (82) 76 (58) 77 (89) 78 (26) 79 (57) 80 (73) 81 (84) 82 (88) 83 (87) 84 (85) 85 (92) 86 (76) 87 (71) 88 (94) 89 (79) 89 (90) 91 (96) 92 (95) 93 (91) 94 (78) 95 (80) 96 (93) Infrastruktur og transport 10

12 ARBEJDSKRAFT Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om arbejdskraft: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for adgangen til kvalificeret arbejdskraft i kommunen samt det lokale jobcenters service over for virksomhederne. Dygtige medarbejdere er afgørende for virksomhedernes muligheder for at overleve og vokse. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. IKAST-BRANDE 1 (2) 2 (1) 3 (7) 4 (4) 5 (41) 6 (4) 7 (24) 8 (6) 8 (16) 10 (16) 11 (33) 12 (7) 13 (34) 14 (11) 15 (36) 15 (43) 17 (22) 18 (12) 18 (75) 20 (29) 21 (20) 22 (16) 23 (31) 24 (70) 25 (59) 26 (28) 27 (45) 27 (47) 29 (9) 29 (19) 31 (22) 32 (79) 33 (30) 33 (32) 33 (39) 36 (34) 37 (14) 38 (54) 39 (74) 40 (37) 41 (3) 41 (56) 43 (20) 43 (53) 43 (68) 46 (27) 46 (51) 48 (47) 48 (73) 50 (24) 50 (26) 50 (57) 53 (69) 54 (72) 55 (44) 56 (13) 57 (80) 58 (65) 59 (39) 60 (60) 60 (87) 62 (10) 62 (82) 64 (49) 65 (85) 66 (61) 66 (76) 68 (65) 69 (55) 70 (63) 70 (64) 72 (90) 73 (50) 74 (51) 75 (82) 76 (84) 77 (86) 77 (89) 79 (57) 80 (15) 80 (78) 82 (41) 82 (94) 84 (45) 84 (91) 86 (70) 87 (37) 88 (61) 88 (77) 90 (92) 91 (65) 92 (93) 93 (81) 93 (95) 95 (88) 96 (96) Arbejdskraft 11

13 Adgang til kvalificeret arbejdskraft Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med kommunens indsats for adgang til kvalificeret arbejdskraft. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (10) 2 (6) 3 (8) 4 (35) 5 (2) 6 (3) 7 (32) 8 (15) 9 (7) 9 (12) 11 (11) 12 (9) 13 (4) 14 (13) 15 (57) 16 (22) 17 (18) 18 (24) 19 (66) 20 (32) 20 (45) 22 (19) 23 (20) 24 (38) 25 (40) 26 (37) 27 (46) 28 (47) 29 (16) 30 (42) 3 31 (31) 33 (57) 34 (62) 35 (14) 36 (41) 37 (28) 38 (30) 39 (5) 39 (83) 41 (24) 42 (54) 43 (67) 44 (39) 45 (64) 46 (59) 47 (27) 48 (53) 49 (51) 50 (69) 51 (80) 52 (50) 53 (48) 54 (72) 55 (60) 56 (34) 57 (70) 58 (44) 59 (17) 59 (90) 61 (52) 62 (77) 63 (70) 64 (23) 65 (75) 66 (92) 67 (49) 68 (35) 69 (43) 70 (67) 71 (81) 72 (56) 73 (65) 74 (82) 75 (61) 76 (20) 77 (73) 78 (95) 79 (74) 80 (63) 81 (78) 82 (55) 83 (90) 84 (87) 85 (76) 86 (94) 87 (29) 88 (79) 89 (89) 90 (85) 91 (24) 92 (84) 93 (88) 93 (93) 95 (86) 96 (96) Arbejdskraft 12

14 Jobcentrenes service over for virksomhederne Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med de kommunale jobcentres service. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (9) 2 (3) 3 (4) 4 (1) 5 (19) 6 (37) 7 (5) 8 (2) 9 (6) 10 (54) 11 (8) 12 (54) 13 (12) 14 (11) 15 (30) 16 (44) 17 (24) 18 (22) 19 (40) 20 (23) 21 (15) 22 (38) 23 (69) 24 (54) 25 (35) 26 (59) 27 (72) 28 (33) 29 (49) 30 (41) 31 (32) 32 (26) 33 (10) 33 (14) 35 (31) 36 (28) 37 (18) 38 (52) 39 (79) 40 (92) 41 (50) 41 (85) 43 (26) 44 (82) 45 (7) 46 (62) 47 (57) 48 (20) 49 (68) 50 (66) 50 (74) 52 (17) 53 (79) 54 (34) 55 (71) 56 (42) 56 (64) 58 (13) 59 (38) 60 (46) 61 (51) 62 (53) 63 (36) 64 (25) 65 (88) 66 (48) 67 (86) 68 (63) 69 (21) 69 (58) 71 (83) 72 (45) 73 (43) 74 (73) 75 (16) 75 (96) 77 (87) 78 (75) 79 (91) 80 (78) 81 (93) 82 (77) 83 (61) 84 (76) 85 (95) 86 (90) 87 (67) 88 (60) 89 (46) 90 (89) 91 (65) 92 (84) 93 (70) 94 (94) 95 (79) 96 (29) Arbejdskraft 13

15 KOMMUNAL SAGSBEHANDLING Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om sagsbehandling: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for en kompetent og hurtig sagsbehandling inden for miljøområdet, byggesager og sygedagpengesager. Hurtig og kompetent sagsbehandling kan betyde forskellen mellem en konkurrencemæssig fordel og store ekstraudgifter. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. IKAST-BRANDE 2 (2) 3 (6) 4 (3) 5 (15) 5 (19) 7 (18) 8 (23) 9 (16) 10 (14) 11 (10) 12 (11) 13 (41) 14 (35) 15 (31) 15 (37) 17 (13) 18 (68) 19 (9) 20 (29) 21 (4) 22 (64) 23 (27) 24 (21) 25 (71) 26 (25) 27 (57) 28 (21) 29 (49) 30 (5) 30 (36) 30 (45) 33 (7) 33 (26) 35 (33) 36 (56) 37 (38) 38 (73) 39 (67) 40 (11) 40 (70) 42 (62) 43 (31) 44 (17) 44 (43) 44 (78) 47 (19) 48 (84) 49 (58) 50 (34) 50 (44) 50 (47) 53 (85) 54 (81) 55 (28) 55 (50) 55 (55) 58 (53) 59 (62) 60 (45) 61 (8) 61 (58) 61 (80) 61 (82) 65 (29) 65 (91) 67 (76) 68 (93) 69 (41) 70 (40) 71 (58) 72 (48) 73 (75) 74 (52) 74 (74) 76 (61) 77 (79) 78 (72) 79 (77) 80 (23) 81 (87) 82 (82) 83 (51) 84 (39) 84 (64) 86 (96) 87 (92) 88 (89) 89 (69) 90 (89) 91 (53) 92 (93) 93 (64) 93 (88) 95 (85) 96 (95) Kommunal sagsbehandling 14

16 Kompetent og hurtig sagsbehandling på miljøområdet Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling på miljøområdet. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (12) 3 (7) 4 (14) 5 (37) 6 (75) 7 (6) 8 (11) 9 (22) 10 (2) 11 (8) 11 (16) 13 (24) 14 (36) 15 (20) 16 (51) 16 (62) 18 (19) 20 (26) 21 (21) 22 (28) 23 (29) 24 (43) 25 (50) 25 (74) 27 (25) 28 (56) 29 (13) 30 (9) 31 (34) 32 (44) 33 (23) 34 (67) 35 (61) 36 (40) 37 (59) 38 (41) 39 (80) 40 (88) 41 (54) 42 (38) 42 (77) 44 (33) 45 (31) 46 (10) 46 (32) 48 (47) 49 (4) 49 (17) 51 (55) 52 (35) 53 (26) 53 (51) 53 (65) 56 (49) 57 (72) 58 (5) 59 (66) 60 (53) 61 (93) 62 (3) 63 (59) 64 (18) 65 (56) 66 (88) 67 (81) 68 (46) 69 (45) 70 (83) 71 (64) 72 (39) 73 (83) 74 (92) 75 (48) 76 (73) 77 (79) 78 (95) 79 (58) 80 (42) 81 (62) 82 (76) 83 (71) 84 (78) 85 (83) 86 (91) 87 (93) 88 (70) 89 (30) 90 (87) 91 (68) 91 (90) 93 (96) 94 (69) 95 (82) 96 (83) Kommunal sagsbehandling 15

17 Kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (13) 4 (4) 5 (10) 6 (6) 7 (32) 8 (3) 8 (18) 10 (34) 11 (26) 12 (44) 13 (9) 14 (22) 15 (10) 16 (59) 17 (39) 18 (37) 19 (21) 20 (12) 20 (14) 20 (29) 23 (19) 24 (66) 25 (42) 26 (25) 27 (5) 27 (16) 27 (27) 27 (30) 27 (39) 27 (45) 33 (28) 34 (24) 35 (35) 35 (51) 35 (71) 38 (35) 39 (56) 40 (48) 41 (7) 42 (15) 43 (41) 44 (88) 45 (54) 45 (82) 47 (17) 48 (47) 48 (71) 50 (61) 51 (23) 52 (63) 53 (8) 53 (20) 53 (91) 56 (80) 57 (65) 58 (60) 59 (37) 60 (70) 61 (53) 62 (69) 63 (33) 64 (52) 65 (64) 66 (67) 67 (54) 67 (62) 69 (56) 69 (84) 71 (71) 72 (71) 73 (50) 74 (46) 75 (30) 76 (77) 77 (78) 78 (96) 79 (92) 80 (71) 81 (90) 82 (86) 83 (43) 84 (84) 85 (79) 86 (94) 87 (93) 88 (68) 89 (81) 90 (87) 91 (49) 92 (95) 93 (71) 94 (83) 95 (56) 96 (89) Kommunal sagsbehandling 16

18 Kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (3) 3 (21) 4 (14) 5 (92) 6 (61) 7 (12) 8 (34) 9 (40) 10 (16) 11 (5) 12 (8) 13 (21) 14 (30) 14 (41) 16 (14) 17 (33) 18 (31) 19 (46) 19 (57) 21 (4) 22 (50) 23 (28) 24 (43) 25 (53) 26 (86) 27 (7) 27 (71) 29 (26) 29 (54) 31 (2) 32 (19) 33 (44) 34 (66) 35 (17) 36 (23) 37 (90) 38 (45) 39 (25) 40 (32) 41 (47) 42 (9) 43 (48) 44 (55) 45 (89) 46 (64) 47 (48) 48 (84) 49 (74) 50 (29) 50 (55) 52 (96) 53 (10) 54 (59) 55 (81) 56 (66) 57 (68) 58 (70) 59 (38) 60 (41) 61 (77) 62 (36) 62 (69) 64 (77) 65 (20) 66 (60) 67 (64) 68 (51) 68 (80) 70 (75) 71 (18) 72 (52) 73 (5) 73 (94) 75 (71) 76 (88) 77 (13) 78 (11) 78 (57) 80 (37) 81 (87) 82 (62) 83 (63) 84 (91) 85 (76) 86 (24) 87 (39) 87 (93) 89 (83) 90 (27) 91 (84) 92 (82) 93 (95) 94 (71) 95 (77) 96 (34) Kommunal sagsbehandling 17

19 SKATTER, AFGIFTER OG GEBYRER Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om skatter, afgifter og gebyrer: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for niveauet på de kommunale personskatter, erhvervsskatter samt afgifter og gebyrer. Størrelsen på lokale skatter, afgifter og gebyrer slår direkte igennem på virksomheders konkurrenceevne. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. IKAST-BRANDE 2 (3) 3 (2) 4 (16) 5 (10) 6 (15) 7 (75) 8 (47) 9 (11) 10 (44) 11 (6) 12 (23) 13 (4) 14 (8) 14 (9) 14 (17) 14 (42) 18 (5) 19 (31) 20 (12) 21 (19) 22 (20) 23 (7) 24 (37) 25 (12) 26 (39) 27 (17) 27 (58) 29 (38) 30 (27) 30 (54) 32 (54) 33 (45) 34 (88) 35 (29) 36 (69) 36 (70) 38 (29) 39 (35) 40 (21) 40 (34) 42 (77) 43 (59) 44 (14) 45 (66) 46 (41) 47 (48) 48 (33) 49 (73) 50 (25) 50 (85) 52 (46) 53 (36) 54 (64) 55 (22) 56 (27) 56 (52) 58 (31) 58 (67) 60 (53) 61 (76) 62 (63) 62 (70) 64 (26) 64 (65) 66 (72) 66 (81) 68 (43) 69 (56) 70 (57) 71 (59) 72 (49) 73 (79) 74 (77) 75 (87) 76 (74) 77 (62) 78 (92) 79 (68) 80 (24) 81 (39) 82 (89) 83 (59) 84 (50) 85 (83) 86 (79) 87 (50) 88 (82) 89 (85) 90 (89) 91 (84) 92 (93) 92 (95) 94 (93) 95 (91) 96 (96) Skatter, afgifter og gebyrer 18

20 Niveauet for kommunens personskatter Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med niveauet for kommunens personskatter. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (4) 2 (1) 3 (36) 4 (10) 5 (43) 6 (5) 7 (19) 8 (28) 9 (17) 10 (6) 11 (33) 11 (75) 13 (2) 14 (3) 15 (7) 16 (18) 17 (36) 18 (27) 19 (53) 20 (9) 21 (36) 22 (35) 23 (22) 24 (14) 25 (30) 26 (8) 27 (20) 27 (25) 29 (11) 30 (44) 31 (29) 32 (56) 33 (21) 34 (46) 35 (40) 36 (12) 37 (70) 38 (49) 39 (26) 40 (36) 41 (57) 42 (51) 43 (45) 44 (16) 45 (81) 46 (61) 47 (22) 48 (53) 49 (67) 49 (94) 51 (78) 52 (13) 53 (15) 54 (66) 55 (31) 56 (42) 57 (52) 58 (62) 59 (59) 60 (63) 61 (73) 62 (55) 63 (73) 64 (60) 64 (87) 64 (96) 67 (47) 68 (68) 69 (31) 70 (41) 71 (71) 72 (48) 73 (34) 74 (71) 75 (64) 76 (50) 77 (83) 78 (85) 79 (79) 80 (65) 80 (82) 82 (57) 83 (69) 84 (91) 85 (85) 86 (76) 87 (80) 88 (84) 89 (76) 90 (90) 91 (24) 92 (88) 93 (89) 94 (92) 95 (95) 96 (93) Skatter, afgifter og gebyrer 19

21 Kommunale erhvervsskatter (dækningsafgift og grundskyld) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med de kommunale erhvervsskatter (dækningsafgift og grundskyld). 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (3) 3 (2) 4 (19) 5 (17) 6 (22) 7 (7) 8 (60) 9 (4) 10 (61) 11 (15) 12 (8) 13 (6) 14 (25) 15 (58) 16 (31) 17 (9) 18 (10) 19 (40) 20 (45) 21 (29) 22 (11) 23 (14) 24 (20) 25 (31) 26 (21) 26 (53) 28 (34) 29 (12) 30 (18) 31 (5) 32 (33) 33 (13) 34 (43) 35 (23) 36 (39) 37 (50) 38 (35) 39 (84) 40 (44) 41 (35) 42 (42) 43 (96) 44 (27) 45 (24) 46 (28) 47 (75) 48 (35) 49 (79) 50 (54) 50 (57) 52 (30) 53 (16) 53 (26) 53 (70) 56 (88) 57 (76) 58 (56) 59 (47) 60 (68) 61 (35) 62 (83) 63 (90) 64 (81) 65 (63) 66 (86) 67 (74) 68 (82) 69 (59) 70 (65) 71 (41) 72 (55) 73 (64) 74 (65) 75 (47) 76 (67) 76 (71) 78 (51) 79 (62) 80 (69) 81 (46) 81 (52) 83 (49) 84 (80) 85 (71) 86 (78) 87 (73) 88 (77) 89 (92) 90 (89) 91 (87) 92 (85) 93 (93) 94 (93) 95 (95) 96 (91) Skatter, afgifter og gebyrer 20

22 Kommunale afgifter og gebyrer (f.eks. byggesagsgebyrer) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med de kommunale afgifter og gebyrer (f.eks. byggesagsgebyrer). 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (15) 3 (5) 4 (3) 5 (7) 6 (44) 7 (2) 8 (46) 9 (13) 10 (17) 11 (76) 12 (64) 13 (58) 14 (11) 15 (40) 16 (27) 17 (4) 18 (43) 19 (10) 20 (16) 21 (17) 21 (36) 23 (49) 24 (19) 25 (5) 26 (37) 27 (39) 28 (55) 29 (88) 30 (35) 30 (68) 32 (8) 33 (49) 34 (21) 35 (33) 36 (13) 37 (28) 38 (48) 39 (9) 40 (22) 41 (20) 41 (28) 43 (49) 44 (30) 45 (31) 45 (42) 45 (80) 48 (90) 49 (32) 50 (49) 51 (63) 52 (24) 53 (25) 54 (60) 55 (66) 56 (75) 57 (41) 57 (84) 59 (47) 59 (94) 61 (86) 62 (23) 63 (57) 64 (70) 65 (54) 66 (45) 67 (12) 68 (34) 69 (79) 70 (92) 71 (69) 72 (58) 73 (53) 74 (72) 75 (76) 76 (60) 77 (93) 78 (65) 79 (62) 80 (38) 81 (71) 82 (95) 83 (26) 84 (82) 85 (76) 86 (74) 87 (85) 88 (56) 89 (83) 90 (89) 91 (86) 92 (73) 93 (80) 94 (66) 95 (96) 96 (91) Skatter, afgifter og gebyrer 21

23 FYSISK PLANLÆGNING Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om den fysiske planlægning: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for at sikre ledige erhvervsgrunde med plads til udvikling i kommunen, og at planlægningen giver plads til erhvervs udvikling. En forudsætning for, at en virksomhed kan vokse og skabe flere arbejdspladser er, at det er muligt at udvide produktionen. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. IKAST-BRANDE 2 (3) 3 (5) 4 (17) 4 (17) 6 (2) 6 (6) 8 (30) 9 (20) 10 (7) 11 (8) 12 (29) 13 (8) 14 (4) 15 (12) 16 (16) 17 (21) 18 (37) 19 (8) 20 (21) 21 (73) 22 (42) 22 (62) 24 (27) 25 (15) 26 (34) 27 (21) 28 (31) 29 (40) 29 (58) 31 (49) 32 (13) 33 (24) 34 (28) 35 (57) 36 (38) 36 (72) 38 (63) 39 (8) 40 (31) 40 (33) 42 (47) 42 (55) 44 (19) 45 (52) 46 (48) 47 (70) 48 (65) 49 (67) 50 (79) 51 (25) 52 (26) 53 (36) 53 (67) 55 (88) 56 (53) 57 (14) 58 (74) 59 (61) 60 (49) 61 (39) 62 (45) 63 (76) 64 (63) 65 (69) 66 (43) 66 (56) 68 (54) 69 (51) 69 (60) 71 (40) 72 (46) 73 (80) 74 (71) 75 (35) 75 (44) 75 (59) 78 (83) 79 (77) 80 (90) 81 (84) 82 (65) 82 (89) 84 (90) 85 (86) 85 (94) 87 (80) 88 (77) 89 (85) 90 (93) 91 (74) 91 (80) 91 (86) 94 (92) 95 (95) 96 (95) Fysisk planlægning 22

24 Der findes erhvervsgrunde med plads til udvikling Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for erhvervsgrunde med plads til udvikling. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (6) 3 (4) 4 (17) 5 (3) 6 (10) 7 (23) 8 (2) 8 (15) 10 (22) 10 (29) 12 (13) 13 (5) 14 (34) 15 (8) 16 (12) 17 (48) 18 (28) 19 (38) 20 (52) 21 (50) 22 (65) 23 (27) 24 (11) 25 (49) 26 (7) 27 (16) 28 (19) 29 (60) 30 (30) 31 (9) 32 (14) 33 (62) 34 (40) 35 (72) 36 (39) 37 (43) 38 (67) 39 (25) 40 (45) 41 (63) 42 (37) 43 (33) 44 (31) 45 (18) 46 (41) 47 (55) 48 (67) 48 (69) 50 (26) 51 (32) 52 (59) 53 (58) 54 (34) 55 (51) 56 (73) 57 (60) 58 (21) 59 (71) 60 (19) 61 (46) 62 (42) 63 (24) 64 (84) 65 (57) 66 (44) 67 (64) 68 (54) 69 (66) 70 (53) 71 (46) 72 (80) 73 (69) 74 (77) 75 (79) 76 (36) 77 (74) 78 (85) 79 (56) 80 (83) 81 (78) 82 (76) 83 (92) 84 (90) 85 (81) 86 (82) 87 (87) 88 (88) 89 (75) 90 (93) 90 (94) 92 (89) 93 (86) 94 (91) 95 (96) 96 (95) Fysisk planlægning 23

25 Den lokale planlægning giver både plads til by- og erhvervsudvikling Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats på den lokale planlægning, så den giver plads til både by- og erhvervsudvikling. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (3) 4 (10) 5 (4) 6 (26) 7 (42) 8 (37) 9 (7) 10 (8) 10 (16) 12 (38) 13 (22) 14 (9) 15 (5) 16 (31) 17 (32) 18 (49) 19 (35) 20 (17) 21 (24) 22 (6) 23 (76) 24 (44) 25 (20) 26 (79) 27 (23) 27 (53) 29 (27) 30 (43) 31 (25) 32 (19) 32 (59) 34 (13) 35 (34) 36 (33) 37 (54) 38 (63) 39 (18) 40 (12) 40 (86) 42 (47) 43 (52) 44 (57) 44 (65) 46 (73) 47 (61) 48 (13) 48 (44) 50 (11) 51 (29) 52 (13) 53 (64) 54 (75) 55 (68) 56 (44) 57 (20) 58 (62) 59 (48) 60 (36) 61 (68) 62 (30) 63 (27) 64 (39) 65 (40) 66 (41) 67 (88) 68 (58) 69 (82) 70 (54) 71 (60) 72 (81) 73 (78) 74 (50) 75 (92) 76 (84) 77 (67) 77 (77) 79 (79) 80 (87) 81 (65) 81 (89) 83 (54) 84 (74) 85 (85) 86 (93) 87 (94) 88 (71) 89 (51) 90 (70) 91 (83) 92 (71) 93 (91) 94 (90) 95 (95) 96 (96) Fysisk planlægning 24

26 BRUG AF PRIVATE LEVERANDØRER Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om brug af private leverandører: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens udbudsproces over for private leverandører og overholdelse af betalingsfrister. Ved at bruge private leverandører kan en kommune spare mange penge på driftsbudgettet og desuden være med til at sikre stærke, levedygtige virksomheder. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. SKANDERBORG 1 (38) 2 (2) 3 (13) 4 (22) 5 (1) 6 (4) 6 (28) 8 (68) 9 (66) 10 (43) 11 (10) 12 (14) 13 (6) 13 (7) 15 (16) 16 (20) 17 (29) 18 (19) 19 (11) 20 (3) 20 (85) 22 (36) 23 (47) 23 (88) 25 (34) 26 (47) 27 (46) 28 (20) 29 (22) 29 (24) 31 (16) 31 (52) 33 (63) 34 (72) 35 (61) 36 (68) 37 (31) 37 (77) 39 (29) 39 (57) 41 (5) 42 (31) 43 (86) 44 (47) 45 (81) 46 (8) 46 (26) 46 (59) 46 (80) 46 (95) 51 (82) 52 (35) 53 (52) 53 (65) 53 (76) 56 (68) 56 (87) 58 (9) 59 (51) 59 (55) 59 (82) 62 (41) 63 (24) 64 (14) 64 (44) 64 (88) 67 (12) 67 (59) 67 (62) 70 (27) 70 (50) 70 (52) 73 (68) 74 (40) 75 (42) 76 (33) 77 (66) 78 (64) 79 (73) 80 (37) 81 (91) 82 (79) 83 (45) 84 (96) 85 (78) 86 (93) 87 (55) 88 (74) 89 (16) 89 (84) 91 (74) 92 (58) 93 (38) 94 (92) 95 (94) 96 (88) Brug af private leverandører 25

27 Kommunens udbudsproces over for private leverandører (udbudsmateriale, tidsfrister og dialog) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale udbudsproces over for private leverandører. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (25) 2 (2) 3 (11) 4 (14) 5 (3) 6 (20) 7 (21) 8 (41) 9 (26) 10 (24) 11 (61) 12 (49) 13 (5) 14 (28) 15 (77) 16 (6) 17 (29) 18 (52) 19 (95) 20 (74) 20 (83) 22 (23) 23 (31) 24 (7) 25 (32) 26 (15) 27 (4) 28 (19) 29 (79) 30 (43) 31 (70) 32 (33) 33 (35) 34 (78) 35 (50) 36 (13) 37 (8) 37 (9) 37 (10) 37 (38) 37 (50) 42 (42) 43 (44) 43 (59) 45 (36) 46 (55) 47 (71) 48 (16) 49 (54) 50 (34) 51 (86) 52 (37) 53 (45) 54 (40) 55 (68) 56 (22) 57 (76) 58 (18) 59 (62) 60 (60) 61 (89) 62 (71) 63 (30) 64 (12) 65 (66) 66 (84) 67 (73) 68 (56) 69 (81) 70 (80) 71 (47) 72 (96) 73 (48) 74 (88) 75 (69) 76 (75) 77 (63) 78 (57) 79 (52) 80 (26) 80 (92) 82 (58) 82 (93) 84 (46) 85 (85) 86 (17) 87 (1) 88 (64) 89 (94) 90 (82) 91 (67) 92 (87) 93 (65) 94 (39) 95 (90) 96 (91) Brug af private leverandører 26

28 Kommunens overholdelse af betalingsfrister Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for overholdelse af betalingsfrister. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (14) 2 (63) 3 (3) 4 (32) 5 (81) 6 (10) 7 (5) 8 (19) 9 (30) 10 (13) 11 (14) 12 (37) 13 (47) 14 (9) 15 (7) 16 (12) 17 (78) 18 (16) 19 (1) 20 (26) 21 (36) 22 (94) 23 (83) 24 (6) 25 (31) 26 (25) 27 (22) 28 (65) 29 (44) 29 (48) 31 (59) 32 (92) 33 (71) 34 (27) 34 (35) 36 (18) 37 (4) 38 (77) 39 (79) 39 (84) 41 (43) 42 (52) 42 (70) 44 (39) 45 (73) 46 (51) 47 (27) 47 (40) 49 (49) 50 (58) 51 (53) 52 (34) 52 (46) 54 (41) 55 (17) 56 (42) 56 (60) 56 (67) 59 (60) 60 (91) 61 (24) 62 (2) 62 (37) 64 (93) 65 (11) 66 (45) 67 (33) 68 (53) 68 (62) 70 (29) 71 (90) 72 (82) 73 (8) 74 (80) 75 (53) 76 (85) 77 (72) 78 (66) 79 (21) 80 (95) 81 (68) 82 (53) 82 (74) 84 (53) 85 (23) 86 (50) 87 (96) 88 (74) 88 (88) 90 (68) 91 (64) 92 (86) 93 (87) 94 (20) 94 (76) 96 (88) Brug af private leverandører 27

29 KOMMUNENS IMAGE Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om kommunens image: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for at fastholde og tiltrække virksomheder og borgere. Et godt image er vigtigt for kommunens evne til at tiltrække succesfulde virksomheder og gode kvalificerede medarbejdere. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. HERNING 2 (4) 3 (2) 3 (5) 5 (2) 6 (6) 7 (6) 8 (19) 9 (10) 9 (28) 11 (8) 12 (11) 12 (12) 14 (23) 14 (25) 16 (29) 16 (42) 18 (23) 18 (26) 20 (15) 20 (19) 22 (15) 23 (12) 23 (22) 25 (49) 26 (21) 27 (18) 28 (35) 29 (15) 29 (37) 31 (44) 32 (48) 33 (9) 34 (14) 35 (32) 36 (33) 36 (42) 38 (27) 39 (44) 40 (46) 41 (73) 42 (52) 43 (52) 44 (57) 45 (38) 46 (50) 47 (39) 48 (36) 49 (34) 49 (39) 51 (61) 52 (63) 53 (30) 54 (64) 54 (76) 56 (54) 57 (96) 58 (51) 59 (31) 60 (62) 61 (46) 62 (60) 63 (59) 64 (74) 65 (41) 66 (76) 67 (68) 67 (74) 69 (72) 70 (69) 71 (93) 72 (86) 73 (55) 74 (70) 75 (67) 75 (71) 75 (82) 75 (89) 79 (56) 79 (58) 81 (82) 81 (90) 83 (84) 84 (78) 85 (66) 85 (81) 87 (79) 88 (65) 89 (92) 90 (87) 91 (93) 92 (87) 92 (93) 94 (80) 95 (84) 95 (91) Kommunens image 28

30 Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye virksomheder Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for at fastholde og tiltrække nye virksomheder. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (5) 4 (3) 4 (4) 6 (9) 7 (7) 8 (10) 9 (20) 10 (14) 11 (6) 12 (19) 13 (12) 14 (8) 15 (14) 16 (17) 17 (26) 18 (42) 19 (18) 20 (37) 21 (10) 22 (13) 23 (29) 24 (14) 25 (36) 26 (38) 27 (25) 28 (52) 29 (24) 30 (30) 31 (27) 32 (32) 33 (33) 34 (48) 35 (23) 36 (43) 37 (48) 38 (22) 39 (54) 40 (34) 41 (28) 42 (67) 43 (47) 44 (39) 45 (41) 46 (59) 47 (35) 48 (51) 49 (31) 50 (53) 51 (75) 52 (21) 52 (40) 54 (65) 55 (46) 56 (62) 57 (66) 58 (58) 59 (68) 60 (43) 60 (63) 60 (78) 60 (94) 64 (77) 65 (61) 66 (54) 67 (71) 68 (50) 69 (84) 70 (57) 71 (76) 72 (68) 73 (80) 74 (79) 74 (81) 76 (56) 77 (45) 78 (64) 79 (82) 80 (88) 81 (74) 82 (60) 83 (71) 84 (89) 85 (90) 86 (92) 87 (95) 88 (83) 89 (93) 90 (85) 91 (87) 92 (73) 93 (96) 94 (86) 95 (70) 96 (91) Kommunens image 29

31 Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye borgere Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for at fastholde og tiltrække nye borgere. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (11) 4 (4) 5 (8) 6 (5) 7 (7) 8 (20) 9 (14) 10 (13) 11 (19) 12 (18) 13 (10) 14 (17) 15 (37) 16 (9) 17 (27) 18 (3) 19 (12) 20 (40) 21 (24) 22 (42) 23 (28) 24 (22) 25 (22) 26 (34) 27 (21) 28 (6) 29 (70) 30 (31) 31 (46) 31 (55) 33 (43) 34 (25) 35 (35) 36 (16) 37 (51) 38 (36) 39 (52) 40 (45) 41 (30) 42 (41) 43 (29) 44 (54) 45 (38) 46 (15) 47 (25) 48 (49) 49 (33) 50 (60) 51 (50) 52 (67) 53 (91) 53 (95) 55 (46) 56 (63) 57 (61) 58 (56) 59 (67) 60 (44) 61 (73) 62 (69) 63 (32) 63 (38) 65 (57) 66 (80) 67 (85) 68 (62) 69 (63) 70 (48) 71 (53) 72 (65) 73 (75) 74 (58) 74 (74) 74 (89) 77 (83) 78 (71) 79 (84) 80 (65) 81 (76) 82 (82) 83 (59) 84 (79) 85 (78) 86 (88) 87 (77) 88 (86) 89 (96) 90 (81) 91 (92) 92 (94) 93 (90) 94 (72) 95 (87) 96 (93) Kommunens image 30

32 KOMMUNENS VELFÆRDSSERVICE Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om velfærdsservicen: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for adgang til børnepasning og folkeskolen. Gode basisydelser som børnepasning og gode skoler er afgørende for kommunens evne til at tiltrække og fostre kvalificerede medarbejdere. Gode pasningsmuligheder kan samtidig være med til at øge medarbejdernes fleksibilitet. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. IKAST-BRANDE 1 (5) 2 (13) 3 (7) 4 (32) 5 (6) 6 (18) 7 (12) 8 (1) 8 (3) 8 (24) 11 (30) 12 (33) 13 (8) 14 (21) 15 (19) 16 (28) 17 (22) 18 (2) 19 (37) 20 (16) 21 (71) 22 (4) 23 (29) 24 (46) 25 (57) 26 (31) 26 (72) 28 (26) 28 (63) 30 (37) 31 (17) 32 (54) 33 (19) 34 (8) 35 (40) 35 (75) 37 (45) 38 (64) 39 (49) 40 (26) 41 (53) 42 (59) 43 (50) 44 (68) 45 (11) 45 (83) 47 (43) 47 (50) 47 (50) 50 (25) 50 (61) 52 (82) 53 (55) 54 (57) 54 (74) 56 (90) 57 (14) 58 (23) 58 (80) 60 (48) 61 (8) 62 (80) 63 (86) 64 (40) 65 (47) 66 (67) 67 (61) 68 (37) 69 (15) 70 (77) 70 (77) 72 (40) 73 (34) 73 (65) 73 (79) 76 (65) 77 (70) 77 (88) 79 (56) 80 (36) 81 (93) 82 (84) 82 (92) 84 (85) 85 (73) 86 (75) 87 (60) 88 (94) 89 (34) 90 (89) 90 (96) 92 (86) 93 (90) 94 (95) 95 (69) 96 (44) Kommunens velfærdsservice 31

33 Adgang til børnepasning (ventelister, åbningstider mv.) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for adgangen til børnepasning (ventelister, åbningstider m.v.). 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (5) 2 (5) 3 (29) 4 (25) 5 (35) 6 (28) 7 (8) 8 (10) 9 (7) 10 (1) 11 (4) 12 (43) 13 (56) 14 (23) 15 (15) 16 (14) 17 (12) 18 (3) 19 (24) 20 (26) 21 (20) 21 (39) 23 (46) 24 (54) 24 (90) 26 (60) 27 (72) 28 (17) 29 (68) 30 (1) 31 (19) 32 (18) 33 (42) 34 (60) 35 (9) 36 (55) 37 (47) 38 (52) 39 (43) 40 (71) 40 (81) 42 (31) 43 (40) 43 (49) 45 (66) 46 (11) 47 (78) 48 (34) 49 (27) 50 (65) 51 (77) 52 (51) 53 (22) 53 (57) 53 (75) 56 (16) 57 (32) 58 (12) 59 (36) 60 (60) 61 (67) 62 (53) 63 (37) 64 (32) 65 (37) 66 (70) 67 (20) 68 (80) 69 (49) 70 (79) 71 (60) 72 (30) 73 (48) 73 (84) 75 (86) 76 (75) 77 (58) 78 (89) 79 (41) 80 (83) 81 (72) 82 (82) 83 (92) 84 (69) 85 (88) 86 (85) 87 (91) 88 (96) 89 (60) 90 (94) 91 (74) 92 (94) 93 (86) 94 (43) 95 (93) 96 (59) Kommunens velfærdsservice 32

34 Folkeskole Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for folkeskolen. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (8) 2 (10) 3 (1) 4 (7) 5 (30) 6 (19) 7 (32) 8 (15) 9 (9) 10 (5) 11 (22) 12 (29) 13 (6) 14 (13) 15 (3) 16 (21) 16 (32) 18 (24) 19 (44) 20 (59) 21 (2) 21 (34) 23 (74) 24 (28) 24 (37) 26 (36) 27 (89) 28 (53) 29 (58) 30 (42) 31 (63) 32 (60) 33 (76) 34 (66) 35 (46) 36 (25) 37 (27) 38 (37) 38 (54) 40 (49) 41 (39) 42 (62) 43 (4) 44 (79) 45 (70) 46 (51) 47 (18) 47 (71) 49 (16) 50 (87) 51 (20) 52 (55) 53 (12) 54 (68) 55 (40) 56 (80) 56 (84) 58 (11) 59 (92) 60 (14) 61 (75) 62 (47) 63 (77) 64 (45) 65 (23) 66 (69) 67 (64) 68 (82) 69 (40) 70 (50) 71 (17) 72 (43) 73 (52) 73 (67) 75 (81) 76 (90) 77 (57) 78 (86) 79 (35) 80 (88) 81 (91) 82 (94) 83 (30) 84 (93) 85 (61) 86 (48) 87 (73) 88 (72) 89 (84) 90 (96) 91 (65) 92 (83) 93 (95) 94 (56) 95 (26) 96 (78) Kommunens velfærdsservice 33

35 INFORMATION OG DIALOG MED KOMMUNEN Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om information og dialog med kommunen: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens evne til at formidle væsentlig information samt kvaliteten af dialogen mellem politikere, embedsmænd og virksomheder. For at virksomhederne kan planlægge f.eks. fremtidige investeringer, er det vigtigt, at de har overblik over kommunens fremtidsplaner, og at kommunen lytter til deres synspunkter. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. IKAST-BRANDE 2 (2) 3 (3) 4 (65) 5 (11) 6 (44) 7 (36) 8 (51) 9 (5) 10 (5) 10 (8) 12 (4) 13 (16) 14 (14) 16 (47) 17 (19) 18 (37) 19 (27) 20 (22) 21 (12) 22 (33) 22 (72) 24 (28) 25 (13) 26 (51) 27 (38) 28 (41) 28 (48) 30 (20) 31 (20) 32 (23) 33 (38) 34 (35) 35 (18) 36 (15) 37 (53) 38 (82) 39 (7) 40 (24) 41 (32) 42 (73) 43 (17) 43 (85) 45 (63) 46 (34) 47 (41) 48 (25) 48 (87) 50 (41) 50 (82) 52 (38) 53 (57) 54 (45) 54 (46) 56 (58) 57 (50) 58 (55) 59 (79) 60 (54) 61 (9) 62 (64) 63 (75) 64 (28) 64 (89) 66 (30) 66 (74) 68 (31) 69 (59) 69 (89) 71 (26) 72 (80) 73 (61) 73 (76) 75 (80) 76 (67) 77 (88) 78 (62) 79 (55) 80 (59) 81 (68) 82 (77) 83 (71) 83 (82) 85 (49) 85 (93) 87 (91) 88 (69) 89 (94) 90 (66) 91 (77) 92 (92) 92 (96) 94 (69) 95 (95) 96 (85) Information og dialog med kommunen 34

36 Kommunens formidling af væsentlig information til din virksomhed Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for formidling af væsentlige informationer til virksomhederne. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (4) 4 (59) 5 (19) 6 (17) 7 (5) 8 (66) 9 (34) 10 (11) 11 (6) 12 (68) 13 (10) 14 (27) 15 (7) 16 (12) 17 (42) 18 (32) 19 (41) 19 (58) 21 (39) 22 (3) 23 (9) 24 (44) 25 (46) 26 (37) 26 (56) 28 (24) 29 (13) 30 (47) 31 (26) 33 (52) 34 (8) 35 (38) 36 (14) 37 (18) 37 (31) 37 (45) 40 (51) 41 (25) 42 (81) 43 (40) 44 (43) 44 (80) 46 (93) 47 (28) 48 (33) 49 (60) 50 (68) 51 (52) 52 (82) 53 (16) 54 (49) 55 (65) 56 (54) 57 (48) 58 (21) 59 (91) 60 (83) 61 (64) 62 (20) 63 (72) 64 (92) 65 (62) 66 (86) 67 (50) 68 (29) 69 (55) 69 (67) 71 (35) 72 (30) 73 (15) 73 (70) 73 (96) 76 (77) 77 (84) 78 (56) 79 (61) 80 (76) 81 (22) 82 (95) 83 (71) 84 (87) 85 (63) 86 (73) 87 (74) 88 (90) 89 (36) 90 (75) 91 (85) 92 (89) 93 (79) 94 (88) 95 (94) 96 (78) Information og dialog med kommunen 35

37 Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens politikere Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for en dialog mellem erhvervslivet og kommunens politikere. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (37) 4 (3) 5 (52) 6 (15) 6 (58) 8 (26) 9 (5) 9 (10) 11 (7) 12 (6) 13 (30) 14 (14) 15 (19) 16 (9) 17 (13) 18 (11) 19 (41) 20 (43) 21 (66) 22 (20) 23 (12) 23 (22) 25 (45) 26 (71) 27 (50) 28 (79) 29 (75) 30 (16) 31 (32) 32 (39) 33 (49) 34 (40) 35 (18) 36 (24) 37 (70) 38 (28) 39 (38) 40 (56) 41 (22) 42 (56) 43 (82) 44 (4) 45 (35) 46 (34) 46 (51) 48 (21) 48 (27) 50 (77) 51 (31) 52 (25) 53 (61) 54 (67) 55 (69) 56 (8) 57 (63) 58 (60) 59 (47) 59 (94) 61 (55) 62 (88) 63 (42) 64 (54) 65 (59) 65 (80) 67 (36) 68 (84) 69 (63) 70 (74) 71 (65) 72 (83) 73 (29) 74 (86) 75 (33) 76 (62) 77 (46) 77 (81) 79 (72) 79 (73) 81 (89) 82 (68) 83 (91) 84 (52) 85 (44) 86 (78) 87 (87) 88 (17) 89 (47) 90 (93) 91 (90) 92 (76) 93 (95) 94 (92) 95 (96) 96 (85) Information og dialog med kommunen 36

38 Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens embedsmænd Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for en dialog mellem erhvervslivet og kommunens embedsmænd. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (3) 4 (40) 5 (68) 6 (28) 7 (11) 8 (10) 9 (12) 10 (35) 11 (5) 12 (4) 13 (13) 14 (34) 15 (45) 16 (37) 17 (48) 18 (42) 19 (9) 20 (73) 21 (20) 22 (71) 23 (33) 24 (61) 25 (27) 26 (32) 27 (17) 28 (16) 29 (7) 30 (53) 31 (6) 32 (21) 33 (50) 34 (83) 35 (43) 36 (85) 37 (22) 38 (22) 39 (30) 40 (15) 41 (25) 41 (63) 43 (41) 43 (52) 45 (26) 46 (59) 47 (24) 48 (19) 49 (87) 50 (62) 51 (49) 52 (38) 52 (56) 54 (65) 55 (72) 56 (55) 57 (44) 58 (14) 59 (57) 60 (8) 61 (77) 62 (58) 63 (89) 64 (69) 65 (88) 66 (46) 66 (47) 68 (51) 69 (90) 70 (18) 71 (94) 72 (60) 73 (86) 74 (29) 75 (80) 76 (82) 77 (84) 78 (64) 79 (76) 80 (39) 81 (54) 82 (31) 83 (78) 84 (92) 85 (67) 86 (36) 87 (65) 88 (73) 88 (73) 90 (93) 91 (79) 92 (91) 93 (96) 94 (95) 95 (81) 96 (70) Information og dialog med kommunen 37

39 KOMMUNALE RAMMEVILKÅR Kommunens gennemsnitlige placering på 22 statistiske indikatorer: I denne kategori har vi samlet officielle statistiske data, som på hver sin måde beskriver erhvervsforholdene i kommunen. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på de 22 statistiske indikatorer. GREVE 2 (9) 3 (6) 4 (8) 5 (12) 6 (3) 7 (4) 8 (2) 9 (11) 10 (32) 11 (16) 12 (25) 13 (13) 13 (30) 15 (10) 16 (17) 17 (5) 18 (6) 19 (21) 20 (19) 21 (61) 22 (20) 23 (42) 24 (32) 25 (22) 26 (38) 27 (49) 28 (18) 29 (31) 30 (40) 31 (47) 31 (63) 33 (37) 34 (40) 35 (15) 36 (14) 37 (24) 38 (28) 39 (26) 40 (44) 41 (32) 42 (45) 43 (67) 44 (35) 45 (29) 46 (66) 47 (23) 48 (48) 49 (69) 50 (52) 51 (27) 52 (64) 53 (50) 54 (39) 55 (68) 56 (43) 57 (65) 58 (35) 59 (72) 60 (59) 61 (53) 62 (50) 63 (80) 64 (62) 65 (58) 66 (56) 67 (87) 68 (54) 69 (57) 70 (79) 71 (55) 72 (59) 73 (78) 74 (75) 75 (70) 76 (74) 77 (84) 78 (85) 79 (71) 80 (83) 81 (95) 82 (76) 83 (73) 84 (81) 85 (77) 86 (88) 87 (85) 88 (82) 89 (94) 90 (46) 91 (89) 92 (92) 93 (93) 94 (91) 95 (90) 96 (96) Kommunale rammevilkår 38

40 Erhvervsfrekvens Erhvervsfrekvens for årige, 2013 (pct.). Erhvervsfrekvensen afspejler den kommunale arbejdsstyrke i pct. af befolkningen i den pågældende aldersgruppe. 2 (2) 2 (3) 4 (4) 5 (5) 6 (7) 7 (7) 8 (6) 8 (15) 10 (7) 10 (11) 12 (10) 13 (12) 14 (13) 15 (13) 16 (16) 17 (17) 17 (18) 19 (18) 20 (21) 21 (22) 22 (24) 23 (24) 23 (26) 25 (20) 25 (22) 27 (32) 28 (26) 28 (29) 30 (26) 30 (29) 30 (29) 33 (38) 33 (38) 35 (33) 36 (34) 37 (38) 37 (41) 37 (43) 40 (46) 41 (34) 41 (36) 41 (42) 41 (46) 45 (36) 45 (43) 47 (43) 48 (50) 49 (48) 50 (48) 51 (50) 52 (54) 53 (55) 53 (59) 55 (52) 55 (53) 57 (55) 57 (55) 57 (59) 57 (63) 61 (55) 62 (64) 63 (62) 64 (59) 65 (66) 66 (67) 66 (69) 68 (65) 68 (70) 70 (67) 70 (72) 70 (86) 73 (70) 73 (73) 75 (73) 75 (73) 77 (73) 78 (77) 79 (79) 80 (78) 81 (79) 81 (83) 83 (81) 84 (81) 85 (84) 86 (84) 87 (87) 88 (88) 88 (90) 90 (89) 91 (92) 92 (91) 93 (93) 94 (95) 95 (94) 96 (96) Kommunale rammevilkår 39

41 Ændring i erhvervsfrekvens over de sidste tre år Ændring i erhvervsfrekvens for årige fra 2010 til 2013 (pct.point). Erhvervsfrekvensen afspejler den kommunale arbejdsstyrke i pct. af befolkningen i den pågældende aldersgruppe. Kommunerne på 7.-pladsen har værdien nul og har derfor ingen bjælke. 1 (65) 2 (24) 3 (1) 3 (7) 5 (7) 5 (33) 7 (3) 7 (12) 7 (12) 10 (33) 11 (7) 11 (12) 11 (16) 11 (16) 11 (36) 11 (40) 11 (40) 18 (6) 18 (7) 18 (7) 21 (2) 22 (24) 22 (51) 22 (70) 25 (19) 25 (22) 25 (65) 28 (3) 28 (3) 28 (24) 28 (24) 28 (49) 28 (58) 34 (24) 34 (36) 34 (36) 34 (51) 34 (54) 34 (58) 34 (58) 34 (89) 42 (12) 42 (16) 42 (19) 42 (19) 42 (22) 42 (33) 42 (36) 42 (40) 42 (40) 42 (58) 42 (70) 42 (78) 54 (24) 54 (40) 54 (40) 54 (54) 54 (78) 59 (24) 59 (40) 59 (40) 59 (54) 59 (65) 59 (70) 59 (70) 66 (40) 66 (49) 66 (51) 66 (58) 66 (76) 66 (83) 72 (58) 72 (65) 72 (70) 72 (70) 72 (78) 72 (78) 78 (31) 78 (58) 78 (86) 78 (89) 82 (89) 83 (76) 83 (83) 83 (89) 86 (54) 86 (65) 86 (83) 86 (86) 86 (93) 91 (31) 91 (86) 93 (93) 93 (95) 95 (96) 96 (78) -2,5-2,0-1,5-1,0-0,5 0,0 0,5 Kommunale rammevilkår 40

42 Konkurrenceudsættelse Indikator for konkurrenceudsættelse 2014 (pct.). Indikator for konkurrenceudsættelse måler summen af de faktisk konkurrenceudsatte udgifter i kommunerne som andel af summen af udgifter, som det er muligt at konkurrenceudsætte. 2 (2) 3 (3) 4 (4) 5 (6) 6 (8) 7 (7) 8 (5) 9 (23) 10 (12) 11 (13) 11 (14) 13 (10) 14 (16) 15 (18) 16 (15) 17 (11) 18 (22) 19 (9) 20 (19) 21 (34) 22 (20) 23 (30) 24 (16) 24 (26) 24 (28) 27 (20) 28 (23) 28 (26) 30 (25) 30 (71) 32 (37) 32 (38) 34 (43) 34 (44) 34 (74) 37 (31) 37 (67) 39 (28) 39 (45) 39 (64) 42 (34) 42 (38) 42 (38) 42 (53) 42 (68) 47 (42) 47 (60) 49 (32) 49 (49) 49 (50) 49 (78) 53 (32) 53 (69) 53 (84) 56 (58) 57 (36) 57 (47) 59 (50) 59 (56) 61 (46) 61 (50) 61 (55) 61 (71) 65 (38) 65 (66) 67 (56) 68 (48) 69 (62) 69 (77) 71 (78) 72 (58) 73 (63) 74 (64) 74 (81) 76 (61) 77 (83) 78 (76) 79 (70) 80 (53) 81 (74) 82 (93) 83 (90) 84 (73) 84 (86) 86 (84) 87 (81) 87 (87) 89 (89) 90 (80) 91 (92) 92 (94) 93 (88) 94 (95) 95 (91) 96 (96) Kommunale rammevilkår 41

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2016 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2013 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le indledning Lokalt Erhvervsklima 2012 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Lokalt Erhvervsklima» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le indledning Lokalt Erhvervsklima 2011 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2014 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2013 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2017 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklim a 2012 et væ rktøjtildialog m ellem kom m uner og virksom heder Virksomhedernes

Læs mere

Lokalt Erhvervsklima

Lokalt Erhvervsklima Lokalt Erhvervsklima > Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le V tlf.: INDHOLD INDLEDNING..........................................................................

Læs mere

KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE

KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE September 2015 KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE Virksomhederne bedømmer erhvervsvenligheden i landets kommuner højere i 2015 end i nogen tidligere år, hvor DI har gennemført undersøgelsen

Læs mere

Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen

Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen Hvorfor undersøgelse af lokalt erhvervsklima? Mål Kommunalt fokus på virksomheder og lokale erhvervsvilkår Værktøj til dialog med kommunerne

Læs mere

Fredericia - resultater

Fredericia - resultater OVERSIGTSNOTAT Fredericia - resultater SAMLET 17 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 16 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 29 2. Arbejdskraft 29 3. Uddannelse 22 4. Kommunal sagsbehandling 28 5. Skatter,

Læs mere

Ballerup - resultater

Ballerup - resultater OVERSIGTSNOTAT Ballerup - resultater SAMLET 43 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 33 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 17 2. Arbejdskraft 67 3. Uddannelse 53 4. Kommunal sagsbehandling 70 5. Skatter,

Læs mere

Glostrup - resultater

Glostrup - resultater OVERSIGTSNOTAT Glostrup - resultater SAMLET 56 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 61 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 7 2. Arbejdskraft 61 3. Uddannelse 80 4. Kommunal sagsbehandling 56 5. Skatter,

Læs mere

Odder - resultater OVERSIGTSNOTAT. Overordnet vurdering af kommunens erhvervsvenlighed. Udviklingen i overordnet vurdering af erhvervsvenlighed

Odder - resultater OVERSIGTSNOTAT. Overordnet vurdering af kommunens erhvervsvenlighed. Udviklingen i overordnet vurdering af erhvervsvenlighed OVERSIGTSNOTAT Odder - resultater SAMLET 16 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 10 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 72 2. Arbejdskraft 5 3. Uddannelse 37 4. Kommunal sagsbehandling 67 5. Skatter,

Læs mere

Ikast-Brande - resultater

Ikast-Brande - resultater OVERSIGTSNOTAT Ikast-Brande - resultater SAMLET 1 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 1 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 15 2. Arbejdskraft 2 3. Uddannelse 2 4. Kommunal sagsbehandling 8 5. Skatter,

Læs mere

Odsherred som erhvervskommune

Odsherred som erhvervskommune Odsherred som erhvervskommune Regionalforeningssekretær Bent Outzen Lokalt Erhvervsklima Fordi Lokale rammevilkår er afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne LE er virksomhedernes stemme i kommunen

Læs mere

Store virksomheder mest tilfredse med det lokale erhvervsklima

Store virksomheder mest tilfredse med det lokale erhvervsklima September 13 Store virksomheder mest tilfredse med det lokale erhvervsklima Små og store virksomheder er enige om, hvad kommunen bør se på først for at styrke vækstmulighederne, men tilfredsheden med kommunens

Læs mere

SAMLET PLACERING Nordfyns opnår en 12. plads (-8 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Nordfyns opnår en 12. plads (-8 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Nordfyns Samlet placering 12 SAMLET Nordfyns opnår en 12. plads (-8 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Nordfyns bedste placering er som nummer

Læs mere

SAMLET PLACERING Billund opnår en 26. plads (-18 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Billund opnår en 26. plads (-18 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Billund Samlet placering 26 SAMLET Billund opnår en 26. plads (-18 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Billunds bedste placering er som nummer 1

Læs mere

SAMLET PLACERING Odder opnår en 18. plads (-2 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Odder opnår en 18. plads (-2 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Odder Samlet placering 18 SAMLET Odder opnår en 18. plads (-2 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Odders bedste placering er som nummer 13 i kategorierne

Læs mere

Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder

Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder September 2015 Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder Igen i år domineres topplaceringerne i Lokalt Erhvervsklima af fem midtjyske kommuner. De fem scorer markant over resten af landet på alle

Læs mere

SAMLET PLACERING Vordingborg opnår en 71. plads (+15 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Vordingborg opnår en 71. plads (+15 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Vordingborg Samlet placering 71 SAMLET Vordingborg opnår en 71. plads (+15 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Vordingborgs bedste placering er

Læs mere

Lokalt erhvervsklima Resultater for Randers

Lokalt erhvervsklima Resultater for Randers Notat Forvaltning: Erhverv & Udvikling Dato: J.nr.: Br.nr.: 1. september 2011 Udf rdiget af: Hanne Lykke Thonsgaard og Pernille Bouteloup Kofoed Vedrłrende: Resultater for Randers Kommune i DI erhvervsklima

Læs mere

Ishøj Kommune Lokalt Erhvervsklima Status og forslag til forbedringer

Ishøj Kommune Lokalt Erhvervsklima Status og forslag til forbedringer Ishøj Kommune Lokalt Erhvervsklima Status og forslag til forbedringer Jette Nøhr DI Hovedstaden Forbedringer i erhvervsklimaet Flere kommuner har lavet forbedringer i deres erhvervsklima Eksempler på indsatsområder

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDHOLD INDHOLD... 2 INDLEDNING... 2 OVERSIGTSTABEL... 3 SAMLET PLACERING 2018... 5 OVERORDNET VURDERING

Læs mere

INDLEDNING 3 SAMLET PLACERING 6 OVERORDNET VURDERING AF ERHVERVSVENLIGHEDEN 7 INFRASTRUKTUR OG TRANSPORT 8 KOMMUNAL SAGSBEHANDLING 11

INDLEDNING 3 SAMLET PLACERING 6 OVERORDNET VURDERING AF ERHVERVSVENLIGHEDEN 7 INFRASTRUKTUR OG TRANSPORT 8 KOMMUNAL SAGSBEHANDLING 11 » HOVEDRAPPORT 2019 INDHOLD 2 INDLEDNING 3 OVERSIGTSTABEL 4 SAMLET PLACERING 6 OVERORDNET VURDERING AF ERHVERVSVENLIGHEDEN 7 INFRASTRUKTUR OG TRANSPORT 8 ARBEJDSKRAFT 9 UDDANNELSE 10 KOMMUNAL SAGSBEHANDLING

Læs mere

Fortsat i Front Fællesskab om erhvervsklimaudvikling

Fortsat i Front Fællesskab om erhvervsklimaudvikling Fortsat i Front Fællesskab om erhvervsklimaudvikling Lars Rise and Shine Erhvervsklima? 2 Disposition Min baggrund Erhvervsklimaundersøgelser Skanderborg i front Strategisk arbejde med placering og/eller

Læs mere

Bedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne

Bedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne September 2015 Bedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne Sammenlignet med resten af landet er yderkommunerne væsentligt bedre til at holde en nær kontakt til virksomhederne. Knap halvdelen af virksomhederne

Læs mere

» METODE- OG DATAGRUNDLAG

» METODE- OG DATAGRUNDLAG » METODE- OG DATAGRUNDLAG 2019 INDHOLD METODEN KORT FORTALT... 3 DATAGRUNDLAG... 4 2.1 Spørgeskemaundersøgelse: Lokalt Erhvervsklima 2019...4 2.2 Officielle statistiske indikatorer...4 BEREGNING AF KOMMUNERNES

Læs mere

» Metode og datagrundlag

» Metode og datagrundlag » Metode og datagrundlag INDHOLD METODEN KORT FORTALT... 3 DATAGRUNDLAG... 4 2.1 Spørgeskemaundersøgelse: Lokalt Erhvervsklima 2018... 4 2.2 Officielle statistiske indikatorer... 4 BEREGNING AF KOMMUNERNES

Læs mere

KOMMUNERNES ERHVERVSKLIMA FÅR TOPKARAKTER

KOMMUNERNES ERHVERVSKLIMA FÅR TOPKARAKTER September 2016 KOMMUNERNES ERHVERVSKLIMA FÅR TOPKARAKTER Tilfredsheden med kommunernes erhvervsklima har nået et nyt toppunkt. Det er godt nyt. Et forbedret erhvervsklima er nemlig lig med flere private

Læs mere

Kommunerne leverer historisk godt erhvervsklima

Kommunerne leverer historisk godt erhvervsklima Af konsulent Thorbjørn Baum, thob@di.dk September 2017 Kommunerne leverer historisk godt erhvervsklima De danske virksomheder er mange steder godt tilfredse med erhvervsklimaet. Og virksomheder i kommuner

Læs mere

Samlet placering Lokalt Erhvervsklima blandt 96 kommuner. September 2012

Samlet placering Lokalt Erhvervsklima blandt 96 kommuner. September 2012 September 2012 Storkommunerne forbedrer erhvervsklimaet gradvist Af konsulent Nikolaj Pilgaard, NIPI@DI.DK Fem ud af syv danske storbyer har forbedret erhvervsklimaet fra 2011 til 2012. Esbjerg indtager

Læs mere

Sagsnr Til Teknik- og Miljøudvalget. Bilag 1. København på DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima

Sagsnr Til Teknik- og Miljøudvalget. Bilag 1. København på DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns Erhvervsservice BILAG 1 30-07-2013 Til Teknik- og Miljøudvalget Bilag 1. København på DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima Baggrund

Læs mere

Virksomhederne mere tilfredse med erhvervsklimaet

Virksomhederne mere tilfredse med erhvervsklimaet September 2013 Virksomhederne mere tilfredse med erhvervsklimaet Af konsulent Nikolaj Pilgaard Virksomhederne er blevet stadig mere tilfredse med det lokale erhvervsklima siden 2010. Især de større virksomheder

Læs mere

DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013

DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns Erhvervsservice NOTAT Til Teknik- og Miljøudvalget og Økonomiudvalget DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013 Baggrund Dansk Industri (DI) har offentliggjort

Læs mere

Ballerup Kommune. DI Hovedstaden. Møde med Borgmester Jesper Würtzen. 12. marts 2014. Deltagere: Borgmester Jesper Würtzen

Ballerup Kommune. DI Hovedstaden. Møde med Borgmester Jesper Würtzen. 12. marts 2014. Deltagere: Borgmester Jesper Würtzen DI Hovedstaden Møde med Borgmester Jesper Würtzen Ballerup Kommune 12. marts 2014 Deltagere: Borgmester Jesper Würtzen Bestyrelsesmedlem for DI Hovedstaden Steen Nørby Nielsen, Divisionsdirektør i Siemens

Læs mere

DET KOMMUNALE ERHVERVSKLIMA PÅ LOLLAND- FALSTER 2016

DET KOMMUNALE ERHVERVSKLIMA PÅ LOLLAND- FALSTER 2016 DET KOMMUNALE ERHVERVSKLIMA PÅ LOLLAND- FALSTER 2016 2 INDHOLD INDLEDNING 3 HOVEDKONKLUSIONER 3 4 LÆSEVEJLEDNING: INDEKSERING 4 KOMMUNALE RAMMEVILKÅR 5 IMAGE 6 KOMMUNAL SERVICE 7 INFRASTRUKTUR 10 KOMMUNEN

Læs mere

DI s erhvervsklimaundersøgelse

DI s erhvervsklimaundersøgelse DI s erhvervsklimaundersøgelse På Frederiksberg har 80 virksomheder deltaget i DI s undersøgelse, som dels består af et spørgsmål om overordnet erhvervsvenlighed, hvor Frederiksberg er gået frem. Dels

Læs mere

Fire nye kommuner i top ti på Lokalt Erhvervsklima

Fire nye kommuner i top ti på Lokalt Erhvervsklima Thorbjørn Baum thob@di.dk, 2328 9685 SEPTEMBER 2019 Fire nye kommuner i top ti på Lokalt Erhvervsklima I år er tiende år, DI gennemfører undersøgelsen Lokalt Erhvervsklima. På de ti år, er andelen af virksomheder,

Læs mere

Hvordan sikres et stærkt lokalt erhvervsliv?

Hvordan sikres et stærkt lokalt erhvervsliv? A Claus Aastrup Seidelin, Seniorchefkonsulent clas@di.dk, 2779 6422 Kristian Binderup Jørgensen, Ledende økonom kbj@kraka.org, 3140 8705 SEPTEMBER 2019 Hvordan sikres et stærkt lokalt erhvervsliv? Virksomheder,

Læs mere

Virksomhederne efterlyser en bedre infrastruktur

Virksomhederne efterlyser en bedre infrastruktur DI Den 8. august 016 ANCH Virksomhederne efterlyser en bedre infrastruktur Mere end hver tredje virksomhed mener, at infrastruktur og transport er et område, som kommunerne skal prioritere. Det er især

Læs mere

1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed?

1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed? 1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed? 2. Hvor tilfreds er du med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling? - og hvor vigtigt er det for dig? - På miljøområdet?

Læs mere

Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det?

Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det? KTC 30. maj 13 Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det? Souschef Henrik Schramm Rasmussen, DI KTC 30. maj 13 Disposition 1. Kort om analysen 2. Kommunernes rolle for erhvervslivet 3. Hovedresultaterne 4.

Læs mere

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst.

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst. Side 1 Udgivelsesdato : September 2014 Udarbejdet : Muhamed Jamil Eid René Fåborg Kristensen Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1 INDLEDNING OG FORMÅL 3 2 RESULTATER

Læs mere

Faxe Kommunes erhvervsklima

Faxe Kommunes erhvervsklima Analyse af Faxe Kommunes erhvervsklima Udarbejdet af Dansk Erhvervsfremme for Business Faxe Oktober 2012 Dansk Erhversfremme 16. oktober 2012 Baggrund og analysefokus Denne analyse er blevet udarbejdet

Læs mere

Jylland og Fyn har landets ti bedste erhvervskommuner

Jylland og Fyn har landets ti bedste erhvervskommuner Thorbjørn Baum, konsulent thob@di.dk, 2328 9685 SEPTEMBER 2018 Jylland og Fyn har landets ti bedste erhvervskommuner Vinderen af Lokalt Erhvervsklima 2018 er Ikast-Brande. Kommunen er på podiet i fire

Læs mere

Fire små kommuner gør det godt

Fire små kommuner gør det godt Konsulent Nikolaj Pilgaard nipi@di.dk, tlf. 2128 8584 JANUAR 2017 Fire små kommuner gør det godt Fire mindre kommuner i de veletablerede jyske business regioner ligger godt i DI s Lokalt Erhvervsklima

Læs mere

ERHVERVSKLIMA ANALYSE

ERHVERVSKLIMA ANALYSE 2015 ERHVERVSKLIMA ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 KOMMUNALT ERHVERVSKLIMA 2015... 4 LÆSEVEJLEDNING: INDEKSERING... 4 KOMMUNALE RAMMEVILKÅR... 5 IMAGE... 6 KOMMUNAL SERVICEKULTUR...

Læs mere

BUSINESS FAXE 2014 ERHVERVSKLIMAANALYSE

BUSINESS FAXE 2014 ERHVERVSKLIMAANALYSE BUSINESS FAXE 2014 ERHVERVSKLIMAANALYSE Indhold Baggrund... 2 Vejledning til læsning af rapporten... 3 Hovedkonklusion... 4 Kommunale rammevilkår... 5 Barrierer for vækst... 6 Image... 8 Kommunal sagsbehandling...

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervsklima

Holbæk Kommunes erhvervsklima Analyse af Holbæk Kommunes erhvervsklima Udarbejdet af Dansk Erhvervsfremme for Holbæk Erhvervsforum September 2012 Dansk Erhvervsfremme 2012 Baggrund og analysefokus Denne erhvervsklimaanalyse er udarbejdet

Læs mere

Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder

Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder Der er kommunalvalg den 19. november 2013. I den forbindelse har Håndværksrådet i samarbejde med en række Håndværker-

Læs mere

Undersøgelse af erhvervsvilkårene for medlemmerne af Roskilde Borger, Håndværker- og Industriforening

Undersøgelse af erhvervsvilkårene for medlemmerne af Roskilde Borger, Håndværker- og Industriforening Undersøgelse af erhvervsvilkårene for medlemmerne af Roskilde Borger, Håndværker- og Industriforening Der er kommunalvalg den 19. november 2013. I den forbindelse har Håndværksrådet i samarbejde med en

Læs mere

Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014

Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Analyse: Afdækning af Rebild kommunes erhvervslivs temperatur, ønsker og behov mod det mål at sikre de bedst mulige rammer for etablering og udvikling. Baggrund

Læs mere

Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold

Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold Annette Christensen, fagleder anch@di.dk, 2829 8384 SEPTEMBER 19 Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold Rundt om i landets kommuner har man i dag større fokus på at skabe et godt

Læs mere

konklusioner erhvervsliv

konklusioner erhvervsliv Dette afsnit beskriver erhvervslivet og dets udvikling i kommunen. Erhververne påvirker i høj grad bosætningen og beskæftigelsen i kommunen, da 55% af borgerne bor i samme kommune, som de arbejder i. Erhvervsbrancherne

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

Kommunalpolitikere slår folketingspolitikere i erhvervsvenlighed

Kommunalpolitikere slår folketingspolitikere i erhvervsvenlighed Annette Christensen, fagleder anch@di.dk, 2829 8384 NOVEMBER 2018 Kommunalpolitikere slår folketingspolitikere i erhvervsvenlighed Virksomhederne oplever, at kommunalpolitikerne er meget mere erhvervsvenlige

Læs mere

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår

Læs mere

Godt erhvervsklima giver arbejdspladser

Godt erhvervsklima giver arbejdspladser September 2012 Godt erhvervsklima giver arbejdspladser AF KONSULENT NIKOLAJ PILGAARD, NIPI@DI.DK Blot halvdelen af landets virksomheder er tilfredse med det lokale erhvervsklima, og næsten hver femte er

Læs mere

Lokale politikere vil også gerne erhvervslivet

Lokale politikere vil også gerne erhvervslivet Thomas Q. Christensen, Seniorchefkonsulent TQCH@DI.DK, 2128 6671 AUGUST 2018 Lokale politikere vil også gerne erhvervslivet Når virksomhederne i kommunen vinder, så vinder kommunen og borgerne i den også.

Læs mere

De oplagte kandidater

De oplagte kandidater De oplagte kandidater De oversete kandidater 2 UD AF 5 VIRKSOMHEDER... er flyttet inden for de seneste 10 år Virksomhedernes ønskeseddel God digital infrastruktur Adgang til kvalificeret arbejdskraft God

Læs mere

ERHVERVSKLIMA- MÅLING 2014

ERHVERVSKLIMA- MÅLING 2014 ERHVERVSKLIMA- MÅLING 2014 Norddjurs Kommune Rapport August 2014 INDHOLD 1 2 3 4 5 INDLEDNING OG OPSUMMERING Side 3 VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE TILFREDSHED MED KOMMUNEN Side 7 VIRKSOMHEDERNES TILFREDSHED

Læs mere

Diskussionspapir 17. november 2014

Diskussionspapir 17. november 2014 Diskussionspapir 17. november 2014 Tema 2: Lokale rammevilkår Forberedt for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter til konferencen Industrien til debat. Lokale rammevilkår såsom skat, administration

Læs mere

FANØ. 2,7 MIO. KR. Så meget kan Fanø Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: 29,3 PCT.

FANØ. 2,7 MIO. KR. Så meget kan Fanø Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: 29,3 PCT. FANØ 2,7 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

ERHVERVSKLIMA ANALYSE

ERHVERVSKLIMA ANALYSE 2016 ERHVERVSKLIMA ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 LÆSEVEJLEDNING... 4 KOMMUNALE RAMMEVILKÅR... 5 ARBEJDSKRAFT OG JOBCENTER... 6 ARBEJDSKRAFTMANGEL... 6 JOBCENTERETS

Læs mere

AARHUS. 235,0 MIO. KR. Så meget kan Aarhus Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

AARHUS. 235,0 MIO. KR. Så meget kan Aarhus Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: AARHUS 235,0 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

HØRSHOLM. 7,3 MIO. KR. Så meget kan Hørsholm Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

HØRSHOLM. 7,3 MIO. KR. Så meget kan Hørsholm Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: HØRSHOLM 7,3 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,1 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

KØBENHAVN 362,4 MIO. KR.

KØBENHAVN 362,4 MIO. KR. KØBENHAVN 362,4 MIO. KR. Så meget kan s Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

VEJLE. 75,6 MIO. KR. Så meget kan Vejle Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

VEJLE. 75,6 MIO. KR. Så meget kan Vejle Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: VEJLE 75,6 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

SILKEBORG. 52,8 MIO. KR. Så meget kan Silkeborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

SILKEBORG. 52,8 MIO. KR. Så meget kan Silkeborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: SILKEBORG 52,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

De kommunale erhvervsvilkår. virksomhederne. 22. januar 2009

De kommunale erhvervsvilkår. virksomhederne. 22. januar 2009 22. januar 2009 De kommunale erhvervsvilkår er afgørende for virksomhederne AF chefkonsulent SUNE K. JENSEN, SKJ@DI.DK Syv ud af ti mindre- og mellemstore virksomheder vurderer, at de kommunale rammer

Læs mere

Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder

Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder Der er kommunalvalg den 21. november 2017. I den forbindelse har Håndværksrådet i samarbejde med Håndværker- og industriforeningen

Læs mere

ROSKILDE. 68,2 MIO. KR. Så meget kan Roskilde Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

ROSKILDE. 68,2 MIO. KR. Så meget kan Roskilde Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: ROSKILDE 68,2 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

NYBORG. 26,5 MIO. KR. Så meget kan Nyborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

NYBORG. 26,5 MIO. KR. Så meget kan Nyborg Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: NYBORG 26,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,6 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

BORNHOLM 22,3 PCT. En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint. Årlige lønomkostninger for 101 skolelærere

BORNHOLM 22,3 PCT. En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint. Årlige lønomkostninger for 101 skolelærere BORNHOLM 46,9 MIO. KR. Så meget kan Regionskommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,8 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

HOLBÆK. 25,8 MIO. KR. Så meget kan Holbæk Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

HOLBÆK. 25,8 MIO. KR. Så meget kan Holbæk Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: HOLBÆK 25,8 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,2 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

NÆSTVED. 64,5 MIO. KR. Så meget kan Næstved Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

NÆSTVED. 64,5 MIO. KR. Så meget kan Næstved Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: NÆSTVED 64,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,5 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

ODENSE. 111,5 MIO. KR. Så meget kan Odense Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til:

ODENSE. 111,5 MIO. KR. Så meget kan Odense Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens opgaver. Potentialet svarer til: ODENSE 111,5 MIO. KR. Så meget kan Kommune potentielt spare årligt ved at øge konkurrencen om kommunens. Potentialet svarer til: En nedsættelse af kommuneskatten med 0,4 procentpoint Årlige lønomkostninger

Læs mere

ERHVERVSKLIMA- ANALYSE 2017

ERHVERVSKLIMA- ANALYSE 2017 ERHVERVSKLIMA- ANALYSE 2017 Indhold OVERBLIK ERHVERVSKLIMA FAXE KOMMUNE... 3 LOKALE RAMMEVILKÅR... 4 ERHVERVSKLIMAET... 5 Tilfredshed med rammevilkår... 5 INFRASTRUKTUREN I KOMMUNEN... 6 Tilfredshed med

Læs mere

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,

Læs mere

HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE

HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE September 2016 HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE Flere og flere virksomheder må opgive at finde de medarbejdere, de har brug for til at løse deres opgaver og udvikle deres forretning.

Læs mere

DEN KVIKKE ERHVERVSKOMMUNE. De bedste til værdiskabende løsninger og prioritering af virksomhederne

DEN KVIKKE ERHVERVSKOMMUNE. De bedste til værdiskabende løsninger og prioritering af virksomhederne DEN KVIKKE ERHVERVSKOMMUNE De bedste til værdiskabende løsninger og prioritering af virksomhederne FORMÅL MED ANALYSEN: Vurdering af kommunens image og omdømme Kvaliteten i den kommunale sagsbehandling

Læs mere

Yderkommuner vil være vinderkommuner

Yderkommuner vil være vinderkommuner September 2013 Yderkommuner vil være vinderkommuner Med tre kommuner i top 5 hvad angår forbedring af den overordnede erhvervsvenlighed, så dominerer yderkommunerne toppen af listen over hvilke kommuner,

Læs mere

Især industrien vil mangle faglærte

Især industrien vil mangle faglærte November 2013 Især industrien vil mangle faglærte Claus Rosenkrands Olsen, chefkonsulent i DI, Clo@di.dk Danske virksomheder har udsigt til massiv mangel på faglærte i løbet af få år. Nye tal fra DI viser,

Læs mere

NÅR VIRKSOMHEDEN BESTILLER FLYTTEBIL

NÅR VIRKSOMHEDEN BESTILLER FLYTTEBIL 1 NÅR VIRKSOMHEDEN BESTILLER FLYTTEBIL INTRO Når virksomheden bestiller flyttebil er en rapport, der belyser virksomhedernes vækstvilkår og bosætning. Analysen søger at forstå, hvad virksomhederne lægger

Læs mere

ERHVERVSKLIMAMÅLING RAPPORT JULI 2015

ERHVERVSKLIMAMÅLING RAPPORT JULI 2015 ERHVERVSKLIMAMÅLING RAPPORT JULI 2015 Indhold 1. INDLEDNING OG OPSUMMERING... 3 2. VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE TILFREDSHED MED KOMMUNEN.. 7 3. VIRKSOMHEDERNES TILFREDSHED MED KOMMUNEN PÅ SPECIFIKKE PARAMETRE.

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Favrskov i top til at skaffe virksomhederne medarbejdere

Favrskov i top til at skaffe virksomhederne medarbejdere Marie-Louise Lindeløv, chefkonsulent mall@di.dk, 3377 3305 AUGUST 2018 Favrskov i top til at skaffe virksomhederne medarbejdere I Favrskov kommer de ledige hurtigt i job. Det er med til at sikre titlen

Læs mere

De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse

De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse September 2013 De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse Hver tredje virksomhed på Fyn mener, at byrådet har været gode

Læs mere

Byrådene skal have mere fokus på at skabe arbejdspladser

Byrådene skal have mere fokus på at skabe arbejdspladser September 2013 Byrådene skal have mere fokus på at skabe arbejdspladser Mere end hver femte virksomhed mener, at byrådets beslutninger i denne valgperiode har haft negativ indflydelse på skabelsen af arbejdspladser

Læs mere

Fremtidens mænd 2030: Ufaglærte og udkantsdanskere

Fremtidens mænd 2030: Ufaglærte og udkantsdanskere Fremtidens mænd 23: Ufaglærte og udkantsdanskere Mænd i 3 erne er allerede i dag overrepræsenteret i udkantsdanmark. En tendens som vil blive forstærket i fremtiden. I løbet af de næste 2 år vil kvinders

Læs mere

Befolkningsundersøgelse om globalisering 2009

Befolkningsundersøgelse om globalisering 2009 Befolkningsundersøgelse om globalisering 2009 Indledning På vegne af Dansk Erhverv har Capacent Epinion i marts 2009 gennemført en spørgeskemaundersøgelse om danskernes globaliseringsparathed. Emnet er

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Fakta om konkurrenceudsættelse 2014 STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE

Fakta om konkurrenceudsættelse 2014 STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE Fakta om konkurrenceudsættelse 2014 KØBENHAVN Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på

Læs mere

Kommunal erhvervsvenlighed - baggrund og debatoplæg

Kommunal erhvervsvenlighed - baggrund og debatoplæg » irh Kommunal erhvervsvenlighed - baggrund og debatoplæg Jacob Pedersen 09 12-2011 24.10.00-A00 5 11 [Version nr.] 1. Dansk Industris undersøgelse af den kommunale erhvervsvenlighed Dansk Industri har

Læs mere

Erhvervs- og Turismepolitik

Erhvervs- og Turismepolitik Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-

Læs mere

ERHVERVSKLIMAMÅLING. Aarhus Kommune. Erhvervs- og Byudvikling Borgmesterens Afdeling RAPPORT MAJ 2013

ERHVERVSKLIMAMÅLING. Aarhus Kommune. Erhvervs- og Byudvikling Borgmesterens Afdeling RAPPORT MAJ 2013 ERHVERVSKLIMAMÅLING Aarhus Kommune Erhvervs- og Byudvikling Borgmesterens Afdeling RAPPORT MAJ 2013 INDHOLD 1 2 3 4 5 INDLEDNING Side 3 VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE TILFREDSHED MED KOMMUNEN Side 6 VIRKSOMHEDERNES

Læs mere