Regionsældrerådet Hovedstaden
|
|
|
- Malene Pedersen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 25. februar 2019 Region Hovedstaden Kongens Vænge Hillerød Regionsældrerådets høringssvar til hospitalsplan 2025 Regionsældreådet har gennemgået udkastet til hospitalsplan og har en række kommentarer hertil. Det skal bemærkes at Regionsældrerådet tidligere har sendt høringssvar på Sundhedsaftalerne , og nærværende høringssvar bør derfor i høj grad ses i sammenhæng med det tidligere sendte høringssvar. Indledningsvis har vi noteret os, at dette kun er en plan for regionens hospitaler og dermed ikke en samlet sundhedsplan. I planen beskrives det nære sundhedsvæsen og en del af de opgaver, der skal ligge i kommunerne, hvor den praktiserende læge i langt de fleste tilfælde vil være tovholderen. Men der mangler især en beskrivelse, af hvilke tiltag, regionen vil tage for at overkomme den lægemangle der er i privat praksis. Derudover er det vigtigt at mere end ¾ af den ældre befolkning lever med kronisk sygdom. Når 78 % af ældrebefolkningen i Regions Hovedstaden (sundhedsprofil 2017) skal leve dagligdagen med en kronisk sygdom, er et velfungerende sygehusvæsen med høj kompetence af helt central betydning. Men lige så vigtigt er det, at patientforløb er Side 1
2 veltilrettelagte, og at samspillet med det nære og sammenhængende sundhedsvæsen er højt prioriteret i den samlede sundhedsplanlægning i regionen. Gode prioriteringskriterier Regionsældrerådet er enig i rækkefølgen af de anvendte prioriteringskriterier Kvalitet Sammenhæng Nærhed effektivitet Disse kriterier præger også vidtgående den fremlagte planlægning. Men vi savner nogle kriterier for, hvilke temaer og sygdomsgrupper, der særligt skal udvikles og prioriteres. Sygdomsforekomsten i befolkningen må veje tungt. Desuden den foreliggende viden om hvilke faglige indsatser, der er virksomme. På to områder mangler vi i denne sammenhæng en relevant prioritering i sygehusplanlægningen Muskel- og skeletsygdomme og geriatrisk faglighed er for lavt prioriteret i planlægningen Regionsældrerådet finder planlægningen vedr. muskel-skelet sygdomme direkte uacceptabel. Fra Sundhedsprofil 2017 ved vi, at 44 % af 65+-årige har slidgigt, 17 % har rygsygdom. Det er folkesygdomme. Den kirurgiske planlægning vedr. Led- og knoglekirurgi synes vel gennemført. Men da det for nyligt er vist, at udredning og behandlingsindsats forud for behovet for kirurgi på dette område er mangelfuld, finder vi det direkte uacceptabelt, at planlægning for Gigt, - bindevævs- og rygsygdomme er så lavt prioriteret, at der ikke findes en medicinsk specialfunktion og hovedfunktion i alle planområderne. Vi henviser til s. 59 af Hospitalsplan 2025, høringseksemplar, hvor fordelingen på hovedfuntionsniveau, specialniveau og udefunktion er vist. Side 2
3 Gennemføres endvidere de såkaldte Sundhedsfællesskaber som led i en kommende sundhedsreform, må det være et ultimativt krav, at de store folkesygdomme er dækket ind med specialfunktion for alle store folkesygdomme. Derfor bør hospitalsplan 2025 revideres på dette område og der bør sikres udvikling af en relevant indsats vedr. gigt-, bindevævsog rygsygdomme. Eksempelvis erfarede Regionens sundhedsudvalg ved sin drøftelse i 2018, at man administrativt havde måttet flytte 400 patienter fra Nordsjællands hospital til Glostrup. Geriatrien er ikke specielt veludviklet i Region Hovedstaden, der mangler special funktions niveau ved flere af sygehusene Akutbetjening af ældre kronikere 25 % af ældrebefolkningen lever dagligdagen med tre eller flere samtidige kroniske sygdomme. Kommer der akut opblussen af den kroniske sydom eller tilstøder noget nyt, akut er det vigtigt, at det sammenhængende patientforløb også efter hospitalsbehandlingen tages i betragtning. Fra den såkaldte Svendborg-model for akutbetjening har vi erfaret, at hvis man i akutbetjeningen på sygehus har ansat specialtrænede geriatriske sygeplejersker, der tænker og spørger: Er dette ældre menneske egnet til at sende hjem umiddelbart, eller skal der særlig hjælp til via kommunen eller på anden måde, så tages der de fornødne kontakter vedr. den ældre, svage, der både er kroniker og har en akut tilstand. Vi vil derfor anbefale, at der udvikles den fornødne geriatriske sygeplejefaglige indsats i den fremtidige akutbetjening på sygehusene. Vi er positive over, at akutafdelinger fremover bliver den samlede indgang for patienter med akut sygdom, kan dog samtidigt være bekymrede over, der er forskellige profiler på akuthospitalerne og det i nogle tilfælde kan være nødvendigt med en hurtig overflytning af patienten. Side 3
4 Betydningen af udvikling, innovation og forskning velfærds- og sundhedsteknologi Regionsældrerådet er opmærksom på hospitalsplanens generelle understregning af betydningen af disse forhold i de kommende år. Det bør ske i tæt samarbejde med kommunerne og de praktiserende læger og også inddrage hele temaet om sammenhængende patientforløb i og udenfor hospital. Vi forventer betydelige menneskelige såvel som økonomiske gevinster ved en sådan samordnet udvikling. Sundhedstjenesteforskning og evaluering af forsøg bør prioriteres højere. Samspil med det nære sundhedsvæsen Planens afsnit om dette emne berører på en relevant men ret uforpligtende måde en række temaer. Hvis den kommende sundhedsaftale for bliver lige så uforpligtende som fremstillingen her i hospitalsplanen, opnås der ikke de gevinster, som hele den aktuelle diskussion om en kommende sundhedsreform fokuserer på. Ældre, der har været involveret i Regionens hidtidige patient-og pårørende inddragelse ved regionens sygehuse, har eksempelvis påpeget, at de kliniske afdelingers opmærksomhed og indsats for forløbet efter udskrivelse ikke er optimal. Vi er opmærksomme på den pr. 1. januar 2019 igangsatte kommunikationsaftale om tværsektoriel kommunikation vedr. indlæggelser og udskrivninger i somatikken. Vi vil supplerende forslå et fokus på faglig samtale og efteruddannelse: at det indskrives i de alment praktiserende lægers overenskomst, at de har 1 times betalt månedlig telekommunikation med relevante overlæger på det indlæggende sygehus baseret på tele-cases med f.eks. forebyggelige sygehusindlæggelser, konstruktive forslag til bedre fagligt samarbejde og arbejdsdeling mv. Det forudsættes at det kan tilrettelægges fra sygehusets tele-center og at der kan aftales en årsturnus med specialerne på sygehuset, så man når hele vejen rundt. En APP til mobiltelefonen/computer kunne udvikles til dette formål. at det indgår i den kommende sundhedsaftale, at der månedligt fra det nævnte telecenter på sygehuset også kan arrangeres sygeplejefaglig efteruddannelse med case-drøftelse mellem ledende sygeplejersker på sygehuset og de indlæggende Side 4
5 kommuners sygeplejefaglige personale vedr. f.eks. akutindsats, særlig pleje, telemedicin Kvalitet Til overskriften kvalitet, er det meget vigtigt, at der i forbindelse med behandling af patienter på kommunernes akutpladser aldrig hersker tvivl om, hvem der har det lægelige ansvar. I det hele taget må det sikres, at overgange enten mellem afdelinger, hospitaler eller mellem sektorerne kun foregår, når kompetencerne på modtagestedet er i orden. Derudover bør hovedprincippet, at patienterne der overføres til akutpladserne, i høj grad er færdigbehandlede på hospitalet. Akutpladserne må ikke bruges som aflastning ved overbelægning på hospitalerne. Sluttelig skal vi påpege, at det er uheldigt, at der ikke er konsekvens i forståelsen af Planområderne. Ved Voksenpsykiatrien ændres definitionen på planområderne, hvor bl. a. Rudersdal nu skifter Planområde. På Regionsældrerådets vegne Jørn Gettermann Formand Regionsældrerådet Side 5
forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen
Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6102 Direkte 24798168 Mail [email protected] Dato: 6. august 2015 Driftsmålsstyring Genindlæggelser Akutte
Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.
Notat Juli 2017 Kommissorium udviklingen af akutområdet 2018 Indledning I udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen spiller akutområdet og udviklingen af indsatserne og samspillet med hospital, almen
Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?
Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing? For dermed at forebygge indlæggelser, nedbringe antal genindlæggelser samt akutte korttidsindlæggelser. Center for Sundhed og Omsorg søger en kommunal
HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020
Region Hovedstaden HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 KORT FORTALT DE VÆSENTLIGSTE TEMAER OG ÆNDRINGER FREM MOD 2020 APRIL 2013 HOSPITALERNE 2020 REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI 2020 PC Sct. Hans PC Nordsjælland
Det sammenhængende og koordinerede patientforløb
Det sammenhængende og koordinerede patientforløb Årsmøde for visitatorer 12.-13. November 2012 Svendborg Kvalitetskonsulent Hospitalsenheden Vest Regionshospitalerne Herning, Holstebro, Lemvig, Ringkøbing
Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen
Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen 18. JANUAR 2017 Styrket indsats for ældre medicinske patienter National handlingsplan
Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave)
Center Sundhed 27.02.14 Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Baggrund Ifølge lov nr. 904 af 4. juli 2013 om ændring af sundhedsloven og lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet,
Generelle betragtninger SFR ortopædkirurgi har behandlet det fremsendte administrative forslag til revision
Gentofte og Herlev Hospital Kvalitet og Udvikling Region Hovedstaden Att. Svend Hartling Kildegårdsvej 28 2900 Hellerup Direkte +45 3867 7228 Web www.gentoftehospital.dk EAN-nr: 5798001496827 Dato: 14.
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
Vision for Fælles Sundhedshuse
21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og
Vivian Buse, lokalområdechef, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Vivian Buse, lokalområdechef, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune Hans Perrild, lektor, Ledende overlæge, Endokrinologisk/gastroenterologisk afd, Bispebjerg Hospital TUE Tværsektoriel
Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb
Region Hovedstaden 12 Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb 2 INDHOLD 04 INDLEDNING 06 UDREDNING OG DIAGNOSTIK 08 BEHANDLINGS-
VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020
Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst
Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd
Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd OUH Talks 27. juni 2018 Stephanie Lose Regionsrådsformand Region Syddanmark 1 Udgangspunkt for Region Syddanmark Sundhedsvæsenet
Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis
Praktiserende læger og afdelinger på OUH Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis 2015-18 Udarbejdet af Praksiskonsulentordningen OUH Odense Universitetshospital Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Audit på forebyggelige genindlæggelser
Audit på forebyggelige genindlæggelser Diagnostisk Center, marts 2015 www.regionmidtjylland.dk Baggrund Definition: En akut indlæggelse som sker inden for 30 dage efter udskrivning og ikke som følge af
Sammenhængende patientforløb Patientorienteret forebyggelse
Sammenhængende patientforløb Patientorienteret forebyggelse Danske Ældreråds konference 3. maj 2016, Nyborg Når sundheden flytter ud i kommunerne Oplæg ved Finn Kamper-Jørgensen Formand for Seniorrådet,
Kommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen
Kommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen Kommunerne har i en årrække haft en væsentlig rolle på sundhedsområdet, en rolle som ikke bliver mindre i fremtiden. I den fortsatte udvikling
Sundhedsaftalerne
Sundhedsaftalerne 2015 2018 1 Rammer for sundhedsaftalerne 2015-2018 - Ifølge sundhedsloven skal regioner og kommuner udarbejde en sundhedsaftale. - Formålet er at bidrage til at sikre sammenhæng og koordinering
Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?
Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Oplæg på årsmøde i DSKS, 9. januar 2015 Oversygeplejerske Kirsten Rahbek, Geriatrisk Afdeling, Aarhus Universitetshospital
Tidlig Indsats på Tværs
F O R D I G D E R S K A L A R B E J D E M E D T I T - P R O J E K T E T : Tidlig Indsats på Tværs For særligt sårbare medicinske borgere i Thisted Kommune og Morsø Kommune Morsø Kommune Hvad er Tidlig
Kommunens sundhedsfaglige opgaver
Kommunens sundhedsfaglige opgaver Temadag i Danske Ældreråd d. 2. oktober 2019 V./ Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center for Velfærd og Omsorg Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center
Indledning. Lidt om baggrunden og processen Smiley-ordningen og udfordringerne herved. 2 www.regionmidtjylland.dk
Statusrapport 2013 for Sundhedsaftalen 2011-2014 Per Adelhart Christensen, Randers Kommune Helle Vadmand Jensen, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Indledning Lidt om baggrunden og processen Smiley-ordningen
Hovedspor i sundhedsplan for Region Midtjylland
Hovedspor i sundhedsplan for Region Midtjylland v. Charlotte Toftgård Nielsen og Jens Bejer Damgaard www.regionmidtjylland.dk Sundhedsplanens formål At målrette sundhedsvæsenets ydelser og justere væsenets
Tværsektoriel ledelse på sundhedsområdet
Tværsektoriel ledelse på sundhedsområdet Ledelse på tværs med borgerne som samarbejdspartnere Ernæringsforbundet, 18. januar 2014 www.par3.dk Indhold o Udfordringer i ledelse tværs af sektorer o Paradigmeskift
Sygehusplanen beskriver en ny struktur med udgangspunkt i en overordnet politisk målsætning
Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596236 Kapitel til sundhedsplan - regionens sygehusvæsen Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links
Forløbsprogram for kræftpatienters rehabilitering og pakkeforløb. Konference om Kræftrehabilitering 8. marts 2011 Adm. direktør Else Smith
Forløbsprogram for kræftpatienters rehabilitering og pakkeforløb Konference om Kræftrehabilitering 8. marts 2011 Adm. direktør Else Smith Rehabilitering, nationale initiativer Indsatsen vedrørende rehabilitering
Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Frederikssund Kommune og Region Hovedstaden
1 Kommune Frederikssund Klynge Hillerød Seneste revision 23. september 2010 P:\PlanlaegningOgUdvikling\Sundhedsaftaler\Sundhedsaftale 2011-2014\Allonger\Hillerød- Klyngen\Frederikssund tillægsaftale 2011-2014.doc
Delegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller
Delegation i en kommunal kontekst KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller Hvorfor er delegation relevant? Og hvad betyder det i en kommunal
Geriatrisk Team. Et Tværsektorielt, Tværfagligt og Tværkommunalt partnerskabsprojekt mellem Holbæk Sygehus, Odsherred-, Kalundborg- og Holbæk Kommune
Geriatrisk Team T Et Tværsektorielt, Tværfagligt og Tværkommunalt partnerskabsprojekt mellem Holbæk Sygehus, Odsherred-, Kalundborg- og Holbæk Kommune Geriatrisk Team Lotte Frederiksen, Sygeplejerske Ida
ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS
ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER De fælles akutmodtagelser (FAM erne) er etableret for at højne kvaliteten
Sikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt
med hjerne, hjerte og vilje Sikkert Patientflow Sygeplejefaglig direktør Tove Kristensen Viborg, Silkeborg, Hammel, Skive Sikkert Patientflow HE Midt Specialer på Regionshospitalet Viborg, hvis patienter
8. Kommunikation og samarbejde vedr. behandlingsforløb og Socialpsykiatrien
8. Kommunikation og samarbejde vedr. behandlingsforløb og Socialpsykiatrien Afgrænsning Nedenstående fastlægger kommunikation og samarbejde i forbindelse med: Akutte og planlagte indlæggelsesforløb. Har
KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR
Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38666110 Mail [email protected] Baggrund Regionsrådet
Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Frederikssund Kommune og Region Hovedstaden
1 REGION HOVEDSTADEN FREDERIKSSUND KOMMUNE 17. november 2010 Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Frederikssund Kommune og Region Hovedstaden Sundhedsaftalen mellem Frederikssund
Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom
Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom Danske Fysioterapeuter Fagfestival Region Syddanmark Tóra H. Dahl, ergoterapeut, MPH Sundhedsplanlægning september 2008 Hvad jeg vil sige noget om Om Sundhedsstyrelsens
