Center for Logistik og Samarbejde - CLS. Peter Høy, Projektdirektør

Transkript

1 Center for Logistik og Samarbejde - CLS Peter Høy, Projektdirektør

2 Aalborg Havn Den intelligente Havn Den intelligente havn har tre roller: 1. Konkurrencedygtig havnevirksomhed Udvikling af logistik og forretningsprocesser med havnens kunder Smartere, hurtigere og mere miljøvenlige logistikløsninger 2. Attraktiv erhvervsramme 100 virksomheder, arbejdspladser, 13 Mia. DKK i produktionsværdi Gensidig udvikling af virksomhederne i havnesystemet Samarbejde mellem virksomhederne Interne forbedringer i virksomhederne 3. Stærk integrator Udvikling af nye regionale styrkepositioner Klynge aktiviteter og netværk styrker virksomhedernes værdiskabelse CLS Hoster og lægger ressourcer til Ressourcer og viden fra Aalborg Universitet

3 Center for Logistik og Samarbejde A/S eller Fond? Selskab ej etableret endnu - A/S eller fond Kapital: 10 MDKK. Bestyrelse, udpeges af bestyrelsen for Aalborg Havn A/S: Sandsynligvis med repræsentanter fra: Aalborg Kommune Aalborg Universitet Erhvervslivet Det øvrige Nordjylland Direktion : Claus Holstein, Adm. Direktør, Aalborg Havn Hans-Henrik Hvolby, Professor, Institut for Mekanik og Produktion, AAU Ekspert: Logistik, (f.eks. Produktionslogistik, transportlogistik etc.) Allan Næs Gjerding, Lektor, Institut for Økonomi og Ledelse, AAU. Ekspert: Samarbejde (f.eks. Forretningsmodeller, forretningsudvikling etc.) Peter Høy, Projektdirektør, Ledelse og Forretningsudvikling af CLS

4 CLS Advisory Board Rådgiver CLS indenfor strategi og aktiviteter: Aalborg Universitet: Institutleder, lektor Birgitte Gregersen, Institut for Økonomi og Ledelse, AAU Fakultetsdirektør Niels Maarbjerg Olesen, Teknat/Sund, AAU Aalborg Kommune: Erhvervschef Tonny Skovsted Thorup, Aalborg Kommune Region Nordjylland Specialkonsulent Tommy Tvedergaard Madsen, Regional Udvikling, Region Nordjylland Erhvervslivet: Adm. direktør John Hartvig Larsen, Mammoet Wind A/S, Aalborg Danske Havne: Sekretariatschef Tom Elmer Christensen

5 CLS organisation Bestyrelse Advisory Board Direktørgruppe LEAN Cost base Specifik fast bemanding: Ledelsesopgave: Økonomi, Administration og ledelse Men også andre kompetencer: Indsigt og forretningsforståelse i forhold til virksomheder og AAU. Generalist, kommunikator, Relations skabelse, Forretningsudvikling Organisator, Diplomat Privat, Offentlig, Universitet Sekretariats/Assistent-opgave : Aftalestyring, referater, arrangementer, kommunikation, projektplanlægning etc. Ad Hoc Ressourcer Projektansættelser AAU el. samarbejdspartnere Juniorkonsulenter Batchelor, Dataindsamling. Fagkonsulenter Kandidater, Ph.D.ere Analysere data, udarbejde modeller, løsningsforslag Seniorkonsulent / Projektleder Specialviden, Erfaring, Projektledelse, Implementering Management Direktør og professorniveau Fagligt og kommercielt projektansvar

6 Hvad gør CLS? 1. Vidensformidler: Sammen med Aalborg Universitet formidler erhvervsviden til Nordjyske Erhvervsvirksomheder 2. Fieldintegrator: Implementere Logistik og Samarbejdsløsninger hos virksomheder Generelle konsulentopgaver 3. Erhvervskombinator: Aktiv aktør i udvikling af nye Nordjyske styrkepositioner

7 I hvilket felt opererer CLS? CLS tilbyder kompetent erhvervsviden: Primært indenfor: Logistik Produktion, Indkøb, Distribution, Lagerstyring, Transport etc. Samarbejde Organisationsudvikling, Forretningsmodeller, forretningsudvikling, Virksomhedsøkonomi etc. Men kan også andre fagområder f.eks.: Miljø og bæredygtighed Kommunikation

8 Hvad kan CLS tilbyde? Omsætte den nyeste viden fra forskningsområdet og implementere det i virksomheder Samle virksomheder om fælles projekter Uafhængig facilitator Yde konsulentarbejde med værdifulde løsninger Hurtige, enkle, kosteffektive, implementerbare løsninger Hoste netværksprojekter og føre ideer ud i livet

9 Projekter - Eksempler Forskning til Implementering: Ph.D. Projekt: Havnelogistik -> Forbedringsprojekter Havn + Havnens brugere Ph.D. Projekt: Forretningsmodeller Aligning for tværgående samarbejder mellem virksomheder i forskellige brancher Tværgående projekter forskellige virksomheder på tværs af værdikæder Industriel Symbiose: Affald i én virksomhed = Ressourcer i en anden Konsulentopgaver: Virksomhed i Jammerbugt: Lageroptimeringsprojekt Virksomhed i Aalborg: Forretningsudvikling og Lageroptimering Grønlands Lufthavne: Logistikoptimering Netværksprojekter: SMARTLOG: Macrovarestrømme Nordjylland (Idéstadie) HubNorth: Vindmølle test og træningscenter (Business Case udarbejdelse)

10 Tidslinje Universitet og virksomhederne AAU Virksomheder Fokus: Viden Fokus: Forretning Løsning: 120 % Løsning: 20/80 Silotænkere Minus Tværfaglighed CLS Virksomheder: Fokuseret på egen forretning Arbejdsindsats: AAU stor i starten Virksomheder stor til slut

11 Netværk Klynger Netværk med fokus på værdiskabelse. Føre ideer ud i livet Vedligeholde nuværende erhvervsmiljøer Udvikle nye regionale styrkepositioner Ny erhvervsstrategi i Aalborg Kommune: IKT Energi Logistik og Transport Den arktiske forbindelse

12 Stakeholders - Interessenter Klynger og netværk Kunder

13 Vision: 2020 Aalborg Havn - Universitetshavn Definition : Et universitetshospital kombinerer hospitalsfunktioner med uddannelse af sundhedspersonale og fungerer oftest i samarbejde med et universitet. Erstat Hospital med Havn : Aalborg Universitetshavn kombinerer havnefunktionerne i den Intelligente Havn med forskning og uddannelse og fungerer i samarbejde med Aalborg Universitet.

14 Langerak 15 et dynamisk videnscenter for Logistik og Samarbejde Seminarer, konferencer, workshops Ph.D. - og plads til flere!