GATE 21 - om udbytte og værdi af medlemskab og partnerskab
|
|
- Magdalene Jensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Marts 2016 GATE 21 - om udbytte og værdi af medlemskab og partnerskab Om Gate 21 Gate 21 er et partnerskab mellem offentlige myndigheder, virksomheder og vidensinstitutioner, der arbejder for det fælles mål at accelerere den grønne omstilling. Gennem tværgående projekter efter den såkaldte Triple Helix-model skaber Gate 21 fælles interesser, der har fokus på at sikre vidensudveksling og skabe innovative løsninger. Dette giver Gate 21 s medlemmer og partnere en unik mulighed for at få indsigt i ny viden og nye muligheder samt at skabe synergi mellem grøn omstilling og vækst. Gate 21 favner projekter inden for indsatsområderne: Transport, Smart City, Energi & Ressourcer, Grøn vækst og Byg & By. Således er Gate 21 stedet, hvor der skabes nye, innovative løsninger på klimaets udfordringer. Gate 21 udgiver halvårligt publikationen Insight 21 med information om de resultater, Gate 21 opnår sammen med medlemmer og partnere. Medlemskab af og partnerskab i Gate 21 Medlemskredsen og partnerkredsen i Gate 21 består af offentlige myndigheder, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, private virksomheder og organisationer, der beskæftiger sig med klima, energi og miljø. Medlemmer kan blive partnere, og partnere er automatisk også medlemmer. Bestyrelsen for Gate 21 Gate 21 s bestyrelse har tolv medlemmer: Fire af medlemmerne udpeges ved Gate 21 s Borgmesterforum. Udpegning af de fire kommunale bestyrelsesmedlemmer sker for to år ad gangen dog således forskudt, at to medlemmer vælges hvert år til Borgmesterforum. Et medlem kan udpeges af regionsrådet i Region Hovedstaden. Fem af medlemmerne vælges på Gate 21 s ordinære generalforsamling blandt de ikke-kommunale partnere. Mindst to vælges fra det private erhvervsliv og mindst to fra forsknings- og uddannelsesinstitutioner. Et medlem udpeges af den nyvalgte bestyrelse umiddelbart efter den ordinære generelforsamling. Gate 21 Vognporten Albertslund gate21@gate21.dk Telefon:
2 Den nuværende bestyrelse består af: Steen Christiansen (formand): Borgmester, Albertslund Kommune; Martin Manthorpe (næstformand): Direktør for strategi og forretningsudvikling, NCC Construction Danmark A/S; Thomas Lykke Pedersen: Borgmester, Fredensborg Kommune; Henrik Rasmussen: Borgmester, Vallensbæk Kommune; Willy Eliasen: Borgmester, Egedal Kommune; Morten Kabell: Teknik- og Miljøborgmester, Københavns Kommune; Lars Gullev: Direktør for Vestegnens Kraftvarmeselskab I/S (VEKS); Ulf Christensen: Administrerende direktør, Kuben Management A/S; Niels Axel Nielsen: Koncerndirektør for Erhverv og Myndigheder, Danmarks Tekniske Universitet; Thorkild Ærø: Direktør, Statens Byggeforskningsinstitut; Özkan Kocak: Regionsrådsmedlem, Region Hovedstaden; Niels Carsten Bluhme (teknisk rådgiver for bestyrelsen, uden stemmeret): Direktør for området By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse, Albertslund Kommune. Gate 21 s formål Gate 21 er juridisk organiseret som en forening. Foreningens formål er at iværksætte erhvervsudviklingsaktiviteter inden for innovation, vidensdeling og vidensopbygning samt anvendelse af ny teknologi inden for områderne klima, energi og miljø. Foreningens aktiviteter omfatter blandt andet etablering af innovationsmiljøer, samarbejde og netværk mellem private virksomheder, offentlige myndigheder og forsknings- og uddannelsesinstitutioner inden for områderne klima, energi og miljø. Foreningen kan endvidere inden for samme områder varetage andre kommunale eller regionale opgaver i det omfang, der er tale om særskilt finansierede tilgrænsende aktiviteter. Foreningen kan således ikke anvende kontingentmidler til sådanne aktiviteter. Foreningen skal gennem sit virke sigte på at fungere som eksempel på fordele ved offentlig/privat innovation (OPI) samt strategiske partnerskaber mellem offentlige aktører, private virksomheder og forsknings- og uddannelsesinstitutioner. Medlemskab af foreningen er åbent for offentlige myndigheder, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, private virksomheder og organisationer, der beskæftiger sig med klima, energi og miljø. Gate 21 s strategi I maj 2015 vedtog bestyrelsen en ny strategiplan for Gate 21. Den nye strategi i Gate 21 tager udgangspunkt i at bruge regionernes og kommunernes efterspørgsel til at udvikle, demonstrere og udbrede nye energi- og ressourceeffektive løsninger på klima- og energiområdet. Region Hovedstaden og en række kommuner i Greater Copenhagen har vedtaget ambitiøse mål for omstillingen til et fossilfrit samfund. Det er grundlaget for, at Greater Copenhagen kan blive den førende region i verden inden for grøn omstilling og vækst, fordi de langsigtede og ambitiøse målsætninger giver danske virksomheder sikkerhed for at investere i udvikling af nye energi- og ressourceeffektive løsninger. Det vil styrke danske virksomheders forspring, og det vil tiltrække udenlandske investeringer i danske virksomheder. Side 2 af 10
3 I de kommende fire år vil Gate 21 sammen med sin voksende partnerkreds arbejde målrettet for at gøre Greater Copenhagen til verdens førende region for grøn omstilling og vækst. Gate 21 vil bidrage med videndeling, konkrete samarbejdsprojekter og etablering af Living Labs, hvor kommuner og regioner stiller sig til rådighed som testbeds og showrooms for udvikling og demonstration af virksomheders nye grønne løsninger. Vision Gate 21 vil bidrage til at gøre Greater Copenhagen til verdens førende region inden for grøn omstilling og vækst. Mission Gate 21 samler kommuner, regioner, virksomheder og vidensinstitutioner om at udvikle og udbrede ressourceeffektive løsninger, der understøtter grøn omstilling og fremmer grøn vækst. Strategihus Gate 21 har udviklet et strategihus, der skitserer vision, mission og kerneydelser til partnerne. Side 3 af 10
4 Strategiske samarbejdspartnere Gate 21 udgøres af en stærk partnerkreds. I tillæg hertil samarbejder Gate 21 med strategiske samarbejdspartnere, der bidrager til at skabe grøn omstilling og vækst i Greater Copenhagen, herunder Energiklyngecenter Sjælland, Dansk SymbioseCenter, CLEAN, Væksthusene, Copenhagen Capacity og State of Green med flere. Et tæt samarbejde mellem de centrale erhvervsfremmeaktører er afgørende for at indfri Gate 21 s vision. Faglige indsatsområder I Gate 21 arbejder vi med grøn omstilling og vækst gennem fem faglige indsatsområder: Transport: Gate 21 arbejder med partnerkredsen om at udvikle og udbrede konkrete mobilitetsløsninger i kommunerne. Projekterne handler blandt andet om at udvikle nye mobilitetsservices, teknologier og plænlægningsværktøjer, der kan bidrage til at mindske transportens CO2-udledning og trængsel. Smart City: Gate 21 arbejder for at udvikle og teste nye Smart City-løsninger, som kommunerne implementerer i deres daglige praksis. Smart City-projekterne handler blandt andet om at udvikle nye smart-grid løsninger for kommunernes energi-, vand- og varmeforsyning og at teste dem lokalt i kommunerne. Udviklingen af Smart City-løsninger sker i samarbejde med centrale aktører i Danmark inden for forskning, teknologi og den private sektor. Energi & Ressourcer: Gate 21 arbejder for at skabe en platform, hvor private og offentlige aktører samarbejder om strategisk energiplanlægning. Projekterne handler om at udvikle og udbrede nye teknologier og forretningsmodeller, der bidrager til en grøn omstilling af vores energisektor gennem blandt andet optimal udnyttelse af ressourcer, energibesparelser og vedvarende energi. Grøn vækst: Gate 21 arbejder for, at kommuner skal være en central aktør i at skabe grøn vækst, der sikrer bæredygtig udnyttelse af ressourcer, innovation i den private sektor og omstilling til et fossilfrit samfund. Projekterne udvikler metoder, værktøjer og samler erfaring, så der kan udvikles best practice for samarbejdet på tværs af Gate 21 s indsatsområder. Byg & By: Gate 21 arbejder for, at kommuner gennem offentlige/private samarbejder kan udvikle løsninger, der sikrer bæredygtig byudvikling og øget trivsel blandt borgerne. Projekterne har blandt andet fokus på CO2-reduktion, ressourceforbrug, energiforsyning og udbredelse af vedvarende energi. Udgangspunktet for projekter i Gate 21 er kommunernes udfordringer inden for klima- og energiområdet. I projekterne stræbes der efter at udvikle nye teknologier eller kompetencer, som understøtter kommunernes indsats for grøn omstilling og erhvervslivets muligheder for grøn vækst. Gate 21 arbejder hele tiden med at udvikle nye projekter i tæt samarbejde med partnerkredsen og opfordrer derfor partnere og andre aktører til at byde ind med nye projektideer eller kontakte os for at høre, hvordan man komme med i foreningens nuværende projekter. Side 4 af 10
5 Partnere og medlemmer pr. januar 2016 Blandt partnerne er 21 kommuner; Albertslund, Allerød, Ballerup, Brøndby, Egedal, Fredensborg, Frederiksberg, Frederikssund, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Hvidovre, Høje-Taastrup, Hørsholm, Ishøj, København, Køge, Malmö, Odense, Solrød og Vallensbæk. Partnere er også blandt andre Region Hovedstaden, vidensinstitutioner som DELTA og DTU samt virksomheder som Movia, Vestforbrænding, Realdania By, DONG Energy, NCC og HOFOR. Som partner i Gate 21 er man samtidig medlem af foreningen. Medlemmerne er otte kommuner; Gentofte, Gribskov, Helsingør, Herlev, Hillerød, Lyngby-Taarbæk, Roskilde og Rudersdal samt en række virksomheder, blandt andre Attention, HORTEN og BIOFOS. Aktiviteter i foreningen Gate 21 holder hvert år en række arrangementer. Faste årlige arrangementer for partnere og medlemmer: Generalforsamling: Gate 21's partnere og medlemmer (uden stemmeret) inviteres hvert år til generalforsamling, hvor der blandt andet vælges bestyrelsesmedlemmer. Alle partnere er stemmeberettigede på generalforsamlingen, som er foreningens øverste myndighed. Der påhviler ikke foreningens partnere og medlemmer hæftelser eller forpligtelser, der påhviler foreningen. Borgmesterforum: Årligt møde for borgmestrene hos Gate 21's kommunale partnere og medlemmer, med blandt andet den opgave at rådgive bestyrelsen om politiske prioriteringer i relation til den strategiske udvikling af Gate 21, kommende indsatsområder, strategiske samarbejdspartnere med videre. Teknisk Direktør Forum: Møde to gange årligt for tekniske direktører hos kommunale partnere og medlemmer med det formål at sikre inddragelse og involvering fra det strategiske niveau i kommunerne i Gate 21 s fremadrettede arbejde. Strategisk Forum: Årligt arrangement hvor Gate 21's partnere og medlemmer definerer partnerskabets strategiske udvikling. Projektudviklingsworkshops: Gate 21 inviterer løbende partnere og medlemmer til projektudviklingsworkshops inden for de fem indsatsområder. De løbende arrangementer/temamøder med mere annonceres på Udbytte og værdi af medlemsskab af og partnerskab i Gate 21 I nedenstående parallelopstilling er der givet en præsentation af, hvilket udbytte og hvilken værdi et medlemskab af eller et partnerskab i Gate 21 giver. Opstillingen indledes med en nærmere beskrivelse af medlemskab og partnerskab og afsluttes med angivelse af priser for medlemskab og partnerskab. Side 5 af 10
6 GATE 21 PARALLELOPSTILLING AF MEDLEMSKAB OG PARTNERSKAB Q/A Medlem Partner Hvad er et medlem-/ partnerskab? Medlemskab af foreningen er åbent for offentlige myndigheder, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, private virksomheder og organisationer, der beskæftiger sig med klima, energi og miljø. Med et medlemskab bliver du del af det omfattende netværk af kommuner, virksomheder og forskningsinstitutioner, som arbejder med at skabe et bæredygtigt samfund og grøn vækst i Danmark. Med et medlemskab af Gate 21 holder du dig opdateret om de vigtigste initiativer og projekter inden for klima- og energiløsninger til kommunerne. Et partnerskab af foreningen giver fuld adgang til deltagelse i Gate 21 s aktiviteter, herunder forberedelse af Gate 21-projekter. Et partnerskab inkluderer medlemskab. Som partner i Gate 21 er du med til at udvikle nye løsninger på kommunernes klimaudfordringer. Gate 21 faciliterer projekter med stor volumen og ekstern funding, og vi gennemfører dem i samarbejde med et bredt netværk af innovative og kompetente partnere fra kommuner, virksomheder og vidensinstitutioner. Med et partnerskab i Gate 21 viser du desuden, at din grønne profil ikke bare er ord, men også handling, og du får en stærk eksponering på vores hjemmeside og i vores øvrige kommunikation. Hvad gælder yderligere for et medlem-/ partnerskab. Medlemmer har mulighed for at deltage i et nærmere afgrænset spektrum af aktiviteter i Gate 21. Bestyrelsen fastsætter retningslinjer for, hvilke aktiviteter medlemmerne kan deltage i. Der indgås en partnerskabsaftale, som beskriver samarbejdets indhold og mål. Samarbejdet mellem partnerne sker naturligvis med respekt for gældende lovgivning, herunder konkurrence- og udbudsregler med videre. Hvad er udbyttet/ værdien for et medlem/ en partner? - Generelt Løbende opdatering om Gate 21 s vigtigste initiativer og projekter inden for klima- og energiløsninger til kommunerne og orientering om vilkår for deltagelse i projekterne. Mulighed for deltagelse i enkelte konkrete projekter og aktiviteter efter nærmere aftale. Gate 21: varetager de opgaver og foretager de indsatser, der følger af parternes nærmere aftale herom, herunder afholdelse af møder, workshops og konferencer med henblik på at identificere partnernes ønsker til fælles projekter og aktiviteter inden for Gate 21 s faglige indsatsområder. Side 6 af 10
7 Løbende orientering om kommunernes arbejde med klima- og energiløsninger. Ret til eksponering på Gate 21 s hjemmeside med link til egen hjemmeside. Mulighed for eksponering gennem Gate 21 s øvrige kommunikationskanaler. Mulighed for deltagelse i møder, workshops og konferencer i Gate 21. faciliterer indgåelse af strategiske samarbejder og netværk med øvrige medlemmer af og partnere i Gate 21. profilerer partnerskabet med kommunen, herunder på Gate 21 s hjemmeside og i øvrigt materiale. udfærdiger projektansøgninger sammen med partnerne rettet mod eksterne donorer. Tilbud om deltagelse i networking og kompetenceudvikling inden for klima- og energiløsninger til kommunerne. Mulighed for at deltage i Gate 21 s generalforsamling (uden stemmeret), Gate 21 s Strategiske Forum, Teknisk Direktør Forum og Borgermesterforum. Medlemmet kan optages som egentlig partner i Gate 21. Værdifuld information om Gate 21 s kommende projekter og vilkårene for at deltage. Deltagelse i arrangementer med gode muligheder for networking. Førstehåndsviden om kommunernes arbejde med klima- og energiløsninger. varetager projektledelse og - administration med videre af partnerprojekter, som opnår nødvendig finansiering, således at partnerne kan fokusere på projekternes faglige indhold. forestår og sikrer vidensdeling og vidensspredning af projektresultater med videre, der fremkommer i forbindelse med gennemførelse af partnerskabets aktiviteter, herunder holder kommunen behørigt orienteret herom. stiller lokalefaciliteter til rådighed for partnerskabets aktiviteter efter nærmere aftale herom. Indflydelse på valg af bestyrelse. Stærk eksponering af din virksomheds kompetencer og egne projekter i Gate 21 s kommunikation. Side 7 af 10
8 Ved at skabe leverancer på tværs af indsatsområderne medvirker Gate 21 til at udvikle synergi mellem foreningens partnere. Dette indebærer blandt andet: Udbredelse af innovative finansierings- og udbudsmodeller. Analyse af regioners og kommuners udfordringer. Netværk og kompetenceudvikling for medarbejdere hos kommuner og i virksomheder. Videndeling om best practice, nationalt og internationalt. Matchmaking og offentligt-privat samarbejde (OPS) mellem kommuner, vidensinstitutioner og private virksomheder. Erfaringsbaseret policypåvirkning. - Særligt for kommuner Do. Adgang til en mere energi- og ressourceeffektiv klimaindsats. Mulighed for med egne ideer og behov at forme beskrivelsen og gennemførelsen af fondsstøttede projekter. Adgang til at udvikle, afprøve og demonstrere nye løsninger sammen med andre kommuner, virksomheder og vidensinstitutioner. Mulighed for at sikre, at kommunens medarbejdere på klimaområdet løbende udvikler deres kompetencer. Side 8 af 10
9 Mulighed for at sikre videndeling med de øvrige partnerkommuner og tilknyttede virksomheder samt forsknings- og undervisningsinstitutioner. - Særligt for virksomheder Do. Adgang til at udvikle morgendagens kommercielle energi- og ressourceeffektive løsninger. Mulighed for at udvikle, afprøve og demonstrere nye teknologier, koncepter med videre i samarbejde med ambitiøse virksomheder, kommuner og forskningsinstitutioner. Enkel adgang til indsigt i partnerkommunernes behov og et kommunalt marked for klima- og energiløsninger i milliardklassen. Mulighed for at gå foran på et grønt vækstområde med globalt perspektiv. - Særligt for videns - institutioner Do. Adgang til at generere ny viden, der bliver brugt til udvikling af morgendagens energiog ressourceeffektive løsninger. Mulighed for at omsætte forskningsresultater til praktiske og konkrete løsninger sammen med andre kompetente partnere. Mulighed for at formidle ekspertise og viden i dialog med en række vigtige spillere inden for udvikling af løsninger på energiog miljøområdet. Side 9 af 10
10 Hvad er prisen? Kommuner: kr. årligt Betaling for partnerskab inkluderer også betaling for medlemskab. Andre: kr. årligt Der udstedes et medlemsbevis, som fastlægger medlemskabet. Kommuner: kr. årligt (i kommunalt partnergrundbeløb) plus 5 kr. pr. borger, dog maksimalt kr. årligt. Regioner: kr. årligt Styrelser: kr. årligt Virksomheder: 1-5 ansatte: kr. årligt 6-20 ansatte: kr. årligt ansatte: kr. årligt > 40 ansatte: kr. årligt Boligselskaber, organisationer, foreninger og lignende: kr. årligt Universiteter/vidensinstitutioner: kr. årligt Der indgås en partnerskabsaftale, som beskriver samarbejdets indhold og mål. Der indgås partnerskabsaftaler med henholdsvis offentlige og private virksomheder, universiteter, organisationer med videre, som fastlægger partnerskabet. Side 10 af 10
GATE 21 - om udbytte og værdi af medlemskab og partnerskab
Albertslund i november 2014 GATE 21 - om udbytte og værdi af medlemskab og partnerskab Om Gate 21 Gate 21 er et partnerskab mellem offentlige myndigheder, virksomheder og videninstitutioner, der arbejder
Læs mereVi hjælper din kommune, virksomhed eller vidensinstitution godt på vej og styrker jeres indsats for grøn omstilling med:
PORTEN TIL GRØN VÆKST GÅTE - om udbytte og værdi af partnerskab September 2016 Partnerskab i Gate Partnere og edlemmer i Gate arbejder for at gøre Greater Copenhagen til verdens førende region for grøn
Læs mereGATE 21 STRATEGI 2015-2018
GATE 21 STRATEGI 2015-2018 STRATEGISK AFSÆT Gate 21 s vision er at gøre Greater Copenhagen til den førende region i verden for grøn omstilling og vækst. Strategien tager udgangspunkt i at bruge regionernes
Læs mereGATE 21. Årsberetning
214 GATE 21 Årsberetning I de kommende fire år vil Gate 21 sammen med sin stærke partnerkreds bidrage målrettet til at gøre Greater Copenhagen til verdens førende region for grøn omstilling og vækst. FORMANDENS
Læs mereGATE 21. Årsberetning
2014 GATE 21 Årsberetning FORMANDENS BERETNING STEEN CHRISTIANSEN 2014 blev et stærkt år for den grønne omstilling og for Gate 21: Klimaforandringerne er tilbage på den globale politiske dagsorden. København
Læs mereGate 21 Poul Erik Lauridsen Direktør 29. april, 2014
Gate 21 Poul Erik Lauridsen Direktør 29. april, 2014 Borgmesterforum 2014 Gate 21 porten til grøn omstilling og vækst Gate 21 er en non-profit partnerorganisation, som gennemfører tværkommunale projekter
Læs mereGATE 21. Årsberetning
2016 GATE 21 Årsberetning Gate 21 s vision er er bidrage til at gøre Greater Copenhagen til verdens førende region for grøn omstilling og vækst. Det mål kom vi et stykke nærmere, da vi i sommer fusionerede
Læs mereKKR FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN Projektbeskrivelse til udvikling og implementering af strategisk energiplanlægning Poul Erik Lauridsen Direktør, Gate 21 21 Kommuner Offentlig-privat innovation
Læs mereV E D T Æ G T E R F O R G A T E NAVN OG HJEMSTED: 1.1 Foreningens navn er Gate Foreningen har hjemsted i Albertslund. 2.
V E D T Æ G T E R F O R G A T E 2 1 1. NAVN OG HJEMSTED: 1.1 Foreningens navn er Gate 21. 1.2 Foreningen har hjemsted i Albertslund. 2. FORMÅL: 2.1 Foreningens formål er at iværksætte erhvervsudviklingsaktiviteter
Læs mereGATE 21. Årsberetning
2018 GATE 21 Årsberetning FORMANDSKABETS BERETNING STEEN CHRISTIANSEN, MARTIN MANTHORPE & NIELS AXEL NIELSEN Spørger man danskerne om tidens vigtigste dagsorden, er svaret: Klimasagen! De politiske aftaler
Læs mereSPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:
SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv
Læs mereGATE 21. Årsberetning
2017 GATE 21 Årsberetning I Greater Copenhagen kan vi nå op på 95 milliarder kroner i årlig meromsætning i 2035 og skabe 42.000 nye grønne job. Dermed vil den grønne beskæftigelse i Greater Copenhagen
Læs mereSæt din kommune på landkortet
Sæt din kommune på landkortet Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K Tel: +45 33 22 02 22 www.copcap.com Projekt SPI er et samarbejde mellem kommuner i hovedstadsregionen og Copenhagen Capacity.
Læs mereVækstbarometer. Greater Copenhagen. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Greater Copenhagen Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden gennemfører
Læs mereRegion Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007
Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)
Læs mereEnergi på Tværs projekt fase 2. KKR-H. møde den 10. september 2018
Energi på Tværs projekt fase 2 KKR-H. møde den 10. september 2018 Energi på Tværs 2 Deltagere: 33 kommuner 10 forsyningsselskaber Region Hovedstaden Gate 21 Formål: Udgangspunkt i den fælles energivision
Læs mereÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN
ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet
Læs merePolitisk dokument uden resume. 10 Trafikplan 2016. Indstilling: Administrationen indstiller,
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 2. september 2015 Thomas Damkjær Petersen 10 Trafikplan 2016 Indstilling: Administrationen indstiller, At bestyrelsen godkender tidsplanen for Trafikplan
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereVækstbarometer. Sund, kreativ, grøn og smart vækst. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Sund, kreativ, grøn og smart vækst Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs merePunkt nr. 15 - Donation af genanvendeligt udstyr Bilag 1 - Side -1 af 50
Bilag 1 - Side -1 af 50 Bilag 1 - Side -2 af 50 Bilag 1 - Side -3 af 50 Bilag 1 - Side -4 af 50 Bilag 1 - Side -5 af 50 Bilag 1 - Side -6 af 50 Bilag 1 - Side -7 af 50 Bilag 1 - Side -8 af 50 Bilag 1 -
Læs mereKOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn
Læs mereVedtægter for. Væksthus Hovedstaden
Vedtægter for Væksthus Hovedstaden Rev. Oktober 2012 Navn og hjemsted Stk. 1. Institutionens navn er Væksthus Hovedstaden. Stk. 2. Fondens hjemsted er Region Hovedstaden Stk. 3. Fonden er stiftet af: Albertslund
Læs mereVedtægter for. Væksthus Hovedstadsregionen
Vedtægter for Væksthus Hovedstadsregionen juni 2010 Navn og hjemsted Stk. 1. Institutionens navn er Væksthus Hovedstadsregionen. Stk. 2. Fondens hjemsted er Københavns Kommune Stk. 3. Fonden er stiftet
Læs mereUdbredelse af kommunikation mellem kommuner og private lægepraksis Region Hovedstaden
Udbredelse af kommunikation mellem kommuner og private lægepraksis Region Hovedstaden Opdateret november 2016 Statistikken kommune/læge udbredelse viser, hvor udbredt elektronisk kommunikation er mellem
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereHovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok
September 2013 Hovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok Byrådene i hovedstadsregionen har ikke været gode nok til at lytte til erhvervslivet og træffe beslutninger, der fremmer den private beskæftigelse
Læs mereVedtægter for. Væksthus Hovedstadsregionen
Vedtægter for Væksthus Hovedstadsregionen Vedtægter for den erhvervsdrivende fond Væksthus Hovedstadsregionen 1 Navn og hjemsted Stk. 1 Fondens navn er Den erhvervsdrivende fond Væksthus Hovedstadsregionen.
Læs mereAFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE
Dato 19.12.2018 AFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE mellem Gate 21 og Brøndby Kommune Albertslund Kommune Vallensbæk Kommune Ishøj Kommune Køge Kommune Hvidovre Kommune Region Hovedstaden INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereNBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.
NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis
Læs mereRegion Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Konjunkturer Udsigt 2015 Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereByindsatsen i Regionalfondsprogrammet 2014-2020. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen
Byindsatsen i Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Hvad står der i forordningerne? (1) Rammer i forordningerne: Mindst 5 pct. af regionalfondsmidlerne
Læs merePartnerskab for Cirkulære Kommuner & FUTURE. DAKOFA konference 20. november 2018
Partnerskab for Cirkulære Kommuner & FUTURE DAKOFA konference 20. november 2018 Gate 21 Gate 21 er et partnerskab mellem regioner, kommuner, virksomheder og vidensinstitutioner i Greater Copenhagen, der
Læs mereVelkommen til politisk dialogmøde. Ved Svend Erik Christiansen Formand for Sundhedsudvalget i Hørsholm Kommune
Velkommen til politisk dialogmøde Ved Svend Erik Christiansen Formand for Sundhedsudvalget i Hørsholm Kommune Program 16.00-16.05 Velkomst 16.05-16.10 Sundhedsaftalen som politisk dokument 16.10-16.20
Læs mereForslag til Vedtægter for Hovedstadsregionens Hus for Iværksætteri og Erhvervsfremme Januar, 2007
Forslag til Vedtægter for Hovedstadsregionens Hus for Iværksætteri og Erhvervsfremme Januar, 2007 Udarbejdet af KKR Hovedstadens Embedsmandsudvalg vedrørende Erhverv, oktober 2006. Navn og hjemsted Stk.
Læs mereRegion Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for
ReVUS handlingsplan for 2017-2018 1 ReVUS er blevet til i et tæt samarbejde Siden august 2014 har vi været i dialog med kommunerne om mål, ambitionsniveau og forslag til initiativer i ReVUS Politisk niveau:
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereKun hver anden virksomhed vil anbefale kommunerne
September 2013 Kun hver anden virksomhed vil anbefale kommunerne i Region Hovedstaden Kun halvdelen af virksomhederne i Region Hovedstaden vil anbefale den kommune, de selv bor i til andre virksomheder.
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereGATE 21. Årsberetning
2015 GATE 21 Årsberetning I Gate 21 har partner kredsen været i arbejdstøjet længe, men vi er klar til løbe endnu hurtigere for at finde løsningerne og inspirere verden. FORMANDENS BERETNING STEEN CHRISTIANSEN
Læs mereNyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder
Nyt fælles forsyningsselskab 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder Politisk beslutning Den xx dato vedtog Kommunalbestyrelsen/byrådet, at vores forsyningsselskab(er) bliver en del af Nyt Fælles Forsyningsselskab
Læs mereHvad er regionernes rolle?
Hvad er regionernes rolle? Behovet for dataudveksling mellem Staten, kommunerne og Regionerne Jordforureningsindsats og grundvandsbeskyttelse Natur & Miljø 22. maj 2012 Fagleder Carsten Bagge Jensen, Region
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2015
August 2015 Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2015 I løbet af 2. kvartal 2015 steg folketallet i København fra 583.349 til 583.525. Der blev i 2. kvartal 2015 født 2.387 børn og der døde
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereRettidighed for alle kontant- og starthjælpsmodtagere
for alle kontant- og starthjælpsmodtagere (kontant- og starthjælpsmodtagere) Jobsamtaler november 2009 Hovedstaden og Sjælland Kontant- og starthjælpsmodtagere Første aktiveringstilbud Gentagende tilbud
Læs mereManglende rettidighed i indsatsen målretning eller volumen?
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato: 10. september 2010 Manglende rettidighed i indsatsen målretning eller volumen? Der sættes i notatet fokus på, om manglende rettidighed i de enkelte jobcentre
Læs mereStyring og udvikling af det nære sundhedsvæsen. Jan Trøjborg KKR- hovedstaden nov. 2011
Styring og udvikling af det nære sundhedsvæsen Jan Trøjborg KKR- hovedstaden nov. 2011 En offensiv strategi for det nære sundhedsvæsen Få specialiserede sygehuse og hurtig udskrivning Demografi og kronikere
Læs mereRegionsældreråd Hovedstaden
Regionsældreråd Hovedstaden Ændringsforslag til : VEDTÆGTER FOR REGIONSÆLDRERÅDET I HOVEDSTADSREGIONEN. Gældende vedtægter 1. Grundlag Regionsældrerådet er et ældrepolitisk samarbejdsforum for regionens
Læs mereBilag 1 data vedr. udviklingen i sager og økonomi på det specialiserede voksenområde
Bilag 1 data vedr. udviklingen i sager og økonomi på det specialiserede voksenområde Serviceudgifter til 85 (botilbudslignende), 107 og 108 Udgifterne er i løbende priser, hvorfor en svag stigning svarer
Læs mereINTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET
INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET Region Hovedstaden Gentofte Centralbibliotek Koordinator for Centralbiblioteket, Amalie Ørum Hansen CB-sekretær, Bo Steengaard Christensen HVAD ER ET CENTRALBIBLIOTEK
Læs merePORTEFØLJEOVERSIGT - 1. kvartal 2017
PORTEFØLJEOVERSIGT - 1. kvartal 2017 Marts 2017 Kære partner i Gate 21, Tak for dit engagement i Gate 21! Med din og andre gode partneres opbakning er vi lykkedes med at skabe markante resultater indenfor
Læs mereSådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Hovedstaden
Sådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Hovedstaden Regeringens boligudspil vil have betydning for den bolig, boligejerne i Danmark skal betale. I denne oversigt præsenteres effekterne
Læs mereEvaluering af klinik på modul 1. Efterår (klinikperiode uge 39-40) DIA studerende
Evaluering af klinik på modul 1 Efterår 2015 (klinikperiode uge 39-40) DIA studerende 1 Indholdsfortegnelse Gennemførelsesoversigt... 3 Gennemførelsesoversigt primær... 3 Gennemførelsesoversigt for psykiatri...
Læs mereYdernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler FMK
Ydernumre (praktiserende læger) på i kommunerne Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler Kommune Ydere uden Aabenraa Kommune 0 20 Aalborg Kommune 0 56 Aarhus Kommune 0 114 Albertslund
Læs mereTil: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi
Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet Koncern Økonomi Dataenheden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Opgang Blok A Telefon 48 20 50 00 Direkte 48 20 50 66 Fax 48 20 57 99 Mail oekonomi@regionh.dk
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereET FLEKSIBELT OG ENERGIEFFEKTIVT ENERGISYSTEM
ENERGI PÅ TVÆRS PROJEKTET DER SKAL UDVIKLE RAMMERNE FOR STRATEGISK ENERGIPLANLÆGNING ET FLEKSIBELT OG ENERGIEFFEKTIVT ENERGISYSTEM En samlet fælles vision for et fleksibelt og energieffektivt energisystem
Læs mereYdernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Antal ydernumre som mangler FMK
Ydernumre (praktiserende læger) på i kommunerne Antal ydernumre som mangler Kommune Ydere uden Aabenraa Kommune 11 21 Aalborg Kommune 7 62 Aarhus Kommune 21 121 Albertslund Kommune 1 12 Allerød Kommune
Læs mereData om den regionale uddannelsespulje, 6 ugers jobrettet uddannelse og puljen til uddannelsesløft i kommunerne i RAR- Hovedstadens område
Baggrundsmateriale til dialog om strategier og mål for brugen af Den regionale uddannelsespulje Det regionale arbejdsmarkedsråd 1. maj 2017 Data om den regionale uddannelsespulje, 6 ugers jobrettet uddannelse
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereLedelsesoverblik. Sundhedsaftaler
REGION HOVEDSTADEN CENTER FOR SUNDHED ENHED FOR TVÆRSEKTORIELT UDVIKLING Ledelsesoverblik Sundhedsaftaler Det somatiske område: Færdigbehandlede dage Periode januar til juni 2018 Særudgave af data omkring
Læs mereDefinition af konceptet for Strategisk Energiplanlægning. Masterclass 1, The Netherlands Masterclass 1.2; 2014/06/03
Definition af konceptet for Strategisk Energiplanlægning Esther Martin Dam Roth, Wied, Erik Alsema, Gate 21 W/E Consultants Masterclass 1, The Netherlands Masterclass 1.2; 2014/06/03 Indhold af Session
Læs mereGennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage. Åbningsdage på søgne- helligdage
Kommune nr. Kommune navn Vuggestue 2008 101 København 243,6 2,5 241,1 251 9,9 147 Frederiksberg 248,0 0,0 248,0 251 3,0 151 Ballerup 0,0 0,0 0,0 251-153 Brøndby 0,0 0,0 0,0 251-155 Dragør 244,0 0,5 243,5
Læs mereKOMMUNAL MEDFINANSIERING
KOMMUNAL MEDFINANSIERING KKR Hovedstaden den 10. september 2018, Morten Mandøe, KL Adgang til data afgørende Deling af data på tværs af den offentlige sektor har stor betydning for indsatsen med at styrke
Læs mereVækstforløb Gennemføre 600+ vækstforløb, hvortil der er krav om en positiv effekt på kundernes udvikling og vækst.
10. februar 2017 s årlige rapport 2016 Væksthus Hovedstadsregionen udgiver årligt denne rapport som et overbliksværktøj. Det vil sige én rapport, der sammenfatter vores mangeartede indsats i hver enkelt
Læs mereKultur Metropol Øresund Styregruppemøde. 29. november 2011 Allerød Kulturhus
Kultur Metropol Øresund Styregruppemøde 29. november 2011 Allerød Kulturhus Dagsorden 1. Velkomst 2. Deltagerkredsen i KMØ 2012-2015 3. Forhandling med Kulturministeriet 4. Projekter og økonomi 5. Evt.
Læs mereÆrø Kommune. Lolland Kommune. Slagelse Kommune. Stevns Kommune. Halsnæs Kommune. Gribskov Kommune. Fanø Kommune. Assens Kommune.
BILAG 8c År 2014 Drikkevand Spildevand I alt Ærø Kommune 3.003 6.753 9756 Lolland Kommune 3.268 5.484 8752 Slagelse Kommune 2.442 5.176 7617 Stevns Kommune 1.845 5.772 7617 Halsnæs Kommune 2.679 4.902
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 1. kvartal 2012
15. maj 2012 Befolkning og bevægelser i København i 1. kvartal 2012 I løbet af 1. kvartal 2012 steg folketallet i København fra 549.050 til 551.580. I løbet af 1. kvartal 2012 blev der født 2.181 børn
Læs mereØkonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal
Økonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal Kom.nr 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Undervisningsudgifter (netto) pr. 7-16-årig 1 Langeland Kommune 482 70.751 76.934 84.097 97.876 91.227 91.743 2
Læs mereVirksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner. Erhvervs- og vækstpolitisk analyse
Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 102 Offentligt Virksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner Erhvervs- og vækstpolitisk analyse
Læs mereKlimaudfordringen globalt og nationalt
Klimaudfordringen globalt og nationalt Titel. Gate 21 Jarl Strategisk Krausing Forum 27. maj 2016 CONCITO Christian Ibsen, direktør Danmarks grønne tænketank www.concito.dk CONCITO Danmarks grønne tænketank
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2012
21. august 2012 Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2012 I løbet af 2. kvartal 2012 steg folketallet i København fra 551.580 til 551.900. I løbet af 2. kvartal 2012 blev der født 2.178 børn
Læs mereNulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark
Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark I Konvergensprogram 2014 er der forudsat en realvækst i det offentlige forbrug fra 2015-2020. Med nulvækst fra 2015 vil det offentlige forbrug være 20
Læs merePolitisk vision for omstilling til vedvarende energi i hovedstadsregionen. Borgermøde i Furesø Kommune d. 15. juni 2015
Politisk vision for omstilling til vedvarende energi i hovedstadsregionen Borgermøde i Furesø Kommune d. 15. juni 2015 Energi på Tværs Formål: Finde svar på, hvordan vi bedst muligt kan bane vejen for
Læs mereAfslutning på SPI projektet
Afslutning på SPI projektet Om projektet Projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) blev sat i gang i 2011 og har løbet frem til sommeren 2014. Det samlede budget har udgjort 17,6 mio. kr.
Læs mereIntroduktion til Centralbiblioteket
Introduktion til Centralbiblioteket Region Hovedstaden - Gentofte Centralbibliotek Thomas Angermann, Leder af Kultur & Bibliotek og CB-leder Bo Steengaard Christensen, CB-sekretær Rosa Andersen, bibliotekar
Læs mereStatistik for anvendelsen af Netlydbog.dk Februar 2014
47.809 43.807 91.616 45.563 41.264 41.216 44.419 51.006 45.301 44.894 48.516 48.087 44.165 52.188 48.069 100.257 137.179 178.443 219.659 264.078 315.084 360.385 405.279 453.795 501.882 546.047 77.989 69.641
Læs mereLiving Labs. og hvordan får kommunen mere velfærd. ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015
Living Labs og hvordan får kommunen mere velfærd ud af at arbejde med teknologi? Living Lab Strandvejen D. 27. jan. 2015 Baggrund: Gennem de sidste 3 år, har vi oplevet at: Flere og flere kommuner udtrykker
Læs mereStore forskelle i konkurrenceudsættelse på tværs af landets kommuner
ANALYSE Store forskelle i konkurrenceudsættelse på tværs af landets kommuner Graden af konkurrenceudsættelse stiger kun ganske langsomt, og der er store forskelle imellem kommuner, både overordnet set
Læs mereVEJLEDENDE VALGPROCEDURE
PLO-HOVEDSTADEN Stockholmsgade 55 2100 København Ø Telefon 35 44 10 94 post.hpl@dadl.dk Den 04-06-2018 Revideret 25-10-2018 Sagsnr: 2018-2766 /AnV VEJLEDENDE VALGPROCEDURE ved elektronisk valg til PLO-Hovedstaden
Læs mere16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere
16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere Ja Nej alle n København 8 92 100 1,350 Frederiksberg
Læs mereINTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET
INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET Region Hovedstaden Gentofte Centralbibliotek Koordinator for Centralbiblioteket, Amalie Ørum Hansen CB-sekretær, Bo Steengaard Christensen 1. Albertslund Bibliotek 2.
Læs mereImplementering af Fælles Medicinkort i kommunerne
Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne E-Sundhedsobservatoriet - Årskonference 2013 Poul Erik Kristensen, KL Overordnet plan for FMK implementering i kommuner Mobilisering Integrationsprojekt
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereStatistik for anvendelsen af Netlydbog.dk Maj 2014
47.809 43.807 91.616 45.563 41.264 41.216 44.419 51.006 45.301 44.894 48.516 48.087 44.165 52.188 48.069 49.837 46.200 47.201 100.257 137.179 178.443 150.094 219.659 196.294 264.078 243.495 315.084 360.385
Læs mereKommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2013. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2013 Senest opdateret d. 4. marts 2013
Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2013 Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2013 Senest opdateret d. 4. marts 2013 Region Hovedstaden Alle beløb ekskl. moms Kommune - Gruppe 1 Adm. Gebyr Ordning - Gruppe
Læs mereUndersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkoholbehandlingstilbud
1 Undersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkohol 2014 2 Baggrund for undersøgelse af kommunale websider til borgere med alkoholproblemer Ved kommunalreformen i 2007 fik kommunerne
Læs mereWebtabel SR 6.1 Lav fysisk aktivitet i fritiden
Webtabel SR 6.1 Lav fysisk aktivitet i fritiden 10 Region Hovedstaden 9.500 Køn Mand Kvinde 0.800 8.600 Alder år 34 år 3544 år 54 år 5564 år 6579 år 80+ år 44.600 44.600 44.300 40.300. 42.500.300 49 Uddannelse
Læs mereSamarbejdsaftale for det mellemkommunale specialundervisningsområde
Samarbejdsaftale for det mellemkommunale specialundervisningsområde Anbefalet i KKR Hovedstaden den 13. juni 2008 Indledning Den nuværende aftale vedr. specialundervisning omfatter skoleåret 2008/09 og
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Perspektiver i uddannelse i beskæftigelsesindsatsen 19. september 2012. Kontorchef Kirsten Thomsen
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Perspektiver i uddannelse i beskæftigelsesindsatsen 19. september 2012 Kontorchef Kirsten Thomsen Befolkningen opgjort på uddannelsesbaggrund pr. okt. 2010 (16-66-årige)
Læs mereVejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden
Vejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden Udarbejdet af Fagudvalget for pension, boligstøtte, sygesikring, kontanthjælp og sygedagpenge under
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereUdbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse
DI Den 23. november 2010 Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse I oplægget til Vækstforums kommende møde om konkurrence er det bl.a. foreslået, at der indføres udbudspligt på udvalgte kommunale opgaver.
Læs mereAnsøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy
Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy Sagsnr.: 18/4943 RESUMÉ Indstilling: A: Tilsagn Projektpræsentation Innovationsnetværk Offshoreenergy.dk 2014-2018 - forlængelse Forretningsområde
Læs mereAdministrationen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen om trafikbestilling 2016 til efterretning.
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 25. juni 2015 Torsten Rasmussen 15 Orientering om trafikbestilling 2016 Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen
Læs mereHvordan får vi alle i Danmark til at spise sundere?
Hvordan får vi alle i Danmark til at spise sundere? Vi går på tværs af sektorer Vi sætter sund mad på de professionelles dagsorden Vi samler kræfterne om sund mad Vi står altid på viden Hvem er Rådet for
Læs mereStatistik for anvendelsen af ereolen.dk April 2013
19.010 24.494 43.504 37.461 80.965 47.542 128.507 54.764 183.271 51.475 234.746 58.173 292.919 65.438 358.357 87.972 446.329 74.407 520.736 73.550 594.286 86.670 680.956 54.254 735.210 54.158 789.368 59.665
Læs mereTema 1: Status for inklusion
Segregeringsgrad Tema 1: Status for inklusion Udvikling i segregeringsgrad januar 2015 - Andelen af segregerede elever i specialklasse på almenskole Pct. Pct. -point Pct. Pct. -point Hele landet 4,7% Hele
Læs mere