Tids- og procesplan for organisationsændringen i Børn og Unge pr
|
|
|
- Anders Henriksen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tids- og procesplan for organisationsændringen i Børn og Unge pr Sidst redigeret af Lotte den 28.4, kl. 15 (arb.gr. 4 og sagsgange arb.gr. 5) Gruppe 1: Mødestruktur herunder faglige netværksorganiseringer Beskrivelse Gruppe 2: Organisering af den tidlige indsats på 0-6 årsområdet Beskrivelse Procedure for sikring af tværfaglig vurdering af hvilke fagligheder der skal i spil Procedure for visitation 2015 Sikring af at de rigtige fagligheder kommer i spil ved henvendelse fra en borger eller samarbejdspart 2015 Oplæg til fremadrettede procedurer for visitation bl.a. ansøgninger til dagtilbuds- og handicappuljen - med henblik på optimering af sagsgang og ressourceanvendelse, herunder afholdelse af workshop om den gode ansøgning og handleplan. Procedure for indstilling til diverse fagpersoner 2015 Oplæg til fremadrettede procedurer for indstilling til eksempelvis tale- hørekonsulent, psykolog mv.
2 Procedure for håndtering af opgaver, der ikke kommer ind i systemet den rigtige vej Tværgående samarbejde og koordinering - optimering og nye arbejdsgange Adgang til åben rådgivning/ konsulentbistand og tilbud uden visitation 2015 Alle indgange er i princippet rigtige - de ansatte der skal skabe sammenhængen 2015 Oplæg til optimering og nyudvikling af arbejdsgange, herunder beskrivelse af hvordan de forskellige fagområder kontakter hinanden 2015 Oplæg om fremadrettet adgang til åben/anonym rådgivning og konsulentbistand og øvrige tilbud uden visitation Gruppe 3: Koordineringsmøder og handleplansmøder som omdrejningspunkt for sociale indsatser Beskrivelse Koordinerings møder Tværgående kompetenceudviklingsforløb - karavaneforløb Handleplansmøder Sagsgang for fx dagtilbud og skolers adgang til de rette fagfolk 2015 Med udgangspunkt i børnelinealen udarbejdes/ beskrives en fælles forståelsesramme, hvor koordineringsmøder er omdrejningspunkt i indsatserne Planlægning og igangsætning af obligatorisk karavaneforløb for opkvalificering af det tværfaglige samarbejde med tidlig opsporing/forebyggelse 2015 Med udgangspunkt i børnelinealen udarbejdes/ beskrives en fælles forståelsesramme, hvor handleplansmøder er omdrejningspunkt i indsatserne 2015 Beskrivelse/visualisering af sagsgang i den nye organisering, herunder revidering af dokumentet: Handleplan - når du er bekymret for et barn
3 Samspil myndighed/ leverandør Koordinering og samarbejde om sociale indsatser 2015/16 Beskrivelse af samspillet mellem myndighed og leverandør med henblik på styrkelse af samarbejdet Oplæg om indsatser - herunder 11 og Gruppe 4: Kvalitetsudvikling og økonomistyring Beskrivelse Modificeret BUM-model 2015 Kortlægning af nuværende BUMmodel i Børn, Unge og Familie Forslag til overordnet modificeret BUM-model - Visitation - Økonomi i samarbejde med arb.gr. 5 Kvalitetsudvikling/ videndeling Tids- og procesplan for de videre rammer for fortsat videndeling og kvalitetsudvikling på tværs - i samarbejde med arb.gr. 1 Gruppe 5: Budget, personale og administrative procedurer Beskrivelse Budget 2015 Fordeling af PPRs og BUFs midler Fordelingsnøgle mv Opgørelse pr Regler for overførsel mellem div. konti og overførsel mellem årene Personale / medarbejdere Besked om ændring i ansættelsesforhold Fordeling på lokationer Direktionen, chefgruppen
4 Seatingplan Teknik og flytte proces MED-skruktur Arbejdsmiljø-organisationen Funktionsbeskrivelser for teamledere pr Bytoften BCV Lerpøthus Pædagogisk Central Computer Telefon FællesMED Børn og Unge FællesMED for administrative enheder Lokale MED Sagsgange Beskrivelse af div. BUM-modeller i samarbejde med gruppe 4 Hvordan skal sagsgangene Business case på 5 forløb være mellem afdelingerne ½ dag til kvalificering af div. Sagsgange Diverse IT-systemer Ændringer i budget og kontering Rettighedsstyring Kontaktoplysninger OPUS LOS Prisme Kvikservice Acadre, KMD Sag Esktranet (Administrationsportal for digital post) Prisme OPUS Diverse fagsystemer Outlook Hjemmeside Signatur Brevpapir Visitkort Logo?
5
6
7
8 og Unge pr Arbejdsgruppe udover Louise R April Uge 19 Uge 20 Uge 21 Uge 22 Uge 23 et 2015 Arbejdsgruppe udover Anette B April Uge 19 Uge 20 Uge 21 Uge 22 Uge 23 Marianne Schmidt Kjærgaard, LouiseThastrup, Lisbeth Vind, Patrizia Madsen Patrizia Madsen, Lene Krongaard Petersen, Anna Andsbjerg, Marianne Schmidt Kjærgaard Lisbeth Vind, Louise Thastrup, Anna Andsbjerg, Marianne Schmidt Kjærgaard
9 Anna Andsbjerg, Louise Thastrup, Marianne Scmidt Kjærgaard, Patrizia Madsen drejningspunkt for sociale indsatser 2015 Arbejdsgruppe udover Anette B April Uge 19 Uge 20 Uge 21 Uge 22 Uge 23 Marlene Mørk Lund, Alena Hansen, Patrizia Madsen, Grethe Bergmann, Ole Skov, Chefgruppen, Medarbejderrepræsentanter, ad hoc personer Marlene Mørk Lund, Alena Hansen, Patrizia Madsen, Chefgruppen, Medarbejderrepræsentanter, ad hoc personer Plan-lægning Plan-lægning Planlægning Marianne Schmidt Kærgaard, Michael Frederiksen, Peter Josephsen, Chefgruppen, Medarbejderrepræsentanter, ad hoc personer Marlene Mørk Lund, Alena Hansen, Patrizia Madsen
10 Marianne Schmidt Kærgaard, Michael Frederiksen, Peter Josephsen Marianne Schmidt Kærgaard, Michael Frederiksen, Peter Josephsen 2015 Arbejdsgruppe udover Lotte C April Uge 19 Uge 20 Uge 21 Uge 22 Uge 23 Marianne Kjærgaard, Louise Thastrup, Berit ØN Marianne Kjærgaard, Louise Thastrup, Berit ØN, Jette Poulsen, Tina Lund, rep. fra fagkoordinatorer, teamledere - chefgruppen inddrages løbende Chefgruppen og medarbejderrep. ½ dags arr 2015 Arbejdsgruppe udover Berit ØN April Uge 19 Uge 20 Uge 21 Uge 22 Uge 23 Jette Poulsen, Anna Andsbjerg, Birgit Kristensen/Else Dam Andersen Tina Lund, Jette Poulsen medarb.rep. Jette Poulsen Chefgruppen, Jette Poulsen Bente Kristiansen Direktionen, chefgruppen
11 Martin Jensen, medarb.rep. Martin Jensen, medarb.rep. Medarb.rep. Bjarne Lund Christensen, medarb.rep. IT, teamlederne IT, teamlederne Ragnhild Siggard, medarb.rep. Ragnhild Siggard, medarb.rep. Ragnhild Siggard, medarb.rep. Lis Bang Troelsen, AMR'ere Louise Thastrup, Lotte Cortsen Chefgr. Ud Louise Raunkjær, Lotte Cortsen Chefgruppen ½ dags arr Personaleafdelingen Personaleafdelingen Jette Poulsen Fagområderne IT IT Økonomiafdelingen (prismekontoret) Personaleafdelingen (brugeradmin_personale Fagområderne Fagområderne (via Kvikservice) Fagområderne Fagområderne Fagområderne (IT) Fagområderne (Kom Ud /graffiker) Fagområderne (Kom Ud /graffiker)
12
13
14
15 2015 Uge 24 Uge 25 Uge 26 Uge 27 Uge 28 Uge august Uge 32 Uge Uge 24 Uge 25 Uge 26 Uge 27 Uge 28 Uge august Uge 32 Uge 33
16 2015 Uge 24 Uge 25 Uge 26 Uge 27 Uge 28 Uge august Uge 32 Uge 33
17 2015 Uge 24 Uge 25 Uge 26 Uge 27 Uge 28 Uge august Uge 32 Uge 33 chefgr Uge 24 Uge 25 Uge 26 Uge 27 Uge 28 Uge august Uge 32 Uge 33
18 Organisering Organisering Organisering Organisering Chefgr. Chefgr. Chefgr. Chefgr. Chefgr.
19
20
21
22 2016 Uge 34 Uge 35 September Oktober NovemberDecember Januar Februar Marts 2016 Uge 34 Uge 35 September Oktober NovemberDecember Januar Februar Marts ½ dags worksho p om den gode ansøgnin g/handle plan/pro cedure
23 2016 Uge 34 Uge 35 September Oktober NovemberDecember Januar Februar Marts Kompetenceudvikling Kompetenceudvikling Kompetenceudvikling Kompetenceudvikling Kompetenceudvikling Kompetenceudvikling
24 2016 Uge 34 Uge 35 September Oktober NovemberDecember Januar Februar Marts 2016 Uge 34 Uge 35 September Oktober NovemberDecember Januar Februar Marts
25 Valg Valg Valg Evt. valg
26
27
28
29 April Maj Juni Juli April Maj Juni Juli
30 April Maj Juni Juli Kompetenceudvikling
31 April Maj Juni Juli April Maj Juni Juli
32
Drejebog for administrative opgaver ved organisationsændringer
Drejebog for administrative opgaver ved organisationsændringer Sag 13-15072; dokument 160375-13; revideret 4. februar 2014 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE 1 1 FORMÅL MED DREJEBOGEN 2 1.1 Fra idé
Varde Kommune. Referat. fra. MED-udvalg Børn og Unge. Mødedato: Onsdag den 25. marts 2015. Mødetidspunkt: 8:00-8:30
Referat fra MED-udvalg Børn og Unge Mødedato: Onsdag den 25. marts 2015 Mødetidspunkt: 8:00-8:30 Mødested: Deltagere: Fraværende: Referent: Titan - Børn & Unge Louise Raunkjær, Anette Brodde, Ole Holdgaard,
Overblik over opgaver - organisation og styring
Sagsnr.: 2014/0004936 Dato: 23. juni 2014 Titel: Overblik over opgaver - organisation og styring Sagsbehandler: Pia Lægaard Andersen, Direktionskonsulent 1. Indledning Dette notat har til formål at skabe
Procedure for visitation i dagtilbud
Sagsnr. 13/754 Dok. nr. 97573-13 Klippes ind i ovenstående dok til 7.9 Procedure for visitation i dagtilbud - dagtilbudspulje, handicappulje, visitation af småbørn med særlige behov til vuggestue/dagpleje,
From:Lis Solvang Nielsen To:Lotte Cortsen Subject:SV: Ny frist for høring - Model for harmonisering af teknisk service for skoler og daginstitutioner
From:Lis Solvang Nielsen To:Lotte Cortsen Subject:SV: Ny frist for høring - Model for harmonisering af teknisk service for skoler og daginstitutioner Hej Lotte MED-udvalget v. Blåvandshuk Skole har besluttet,
Børn med særlige behov
Formål og baggrund Børn med særlige behov Ramme for indsats og ekstra ressourcer Med afsæt i sloven 4, stk. 2 og Esbjerg Kommunes Børn og Ungepolitik arbejder ud fra en inkluderende tilgang. kan efter
Digitaliseringsstrategi Børn og Unge
Digitaliseringsstrategi Børn og Unge Strategiens formål er at sikre en fokuseret og prioriteret digitalisering i Børn og Unge, der understøtter både den pædagogiske og den administrative praksis Digitalisering
Norddjurs Kommunes fælles drejebog for implementering af organisationsændring/flytning af medarbejder.
Norddjurs Kommunes fælles drejebog for implementering af organisationsændring/flytning af medarbejder. Økonomisk sekretariat og It- og digitaliseringsafdelingen har med direktionens godkendelse, nedsat
Digitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud v/ Anne Bust
God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud v/ Anne Bust Hvordan arbejde med kvalitet på dagtilbudsområdet? Overordnet forpligtelse hos samtlige voksne omkring barnet til at tage hånd om børnene, så der
Vedrørende høringssvar - model for harmonisering af teknisk service for skoler og daginstitutioner
From:Bente Hjørngaard Sørensen To:Lotte Cortsen Subject:Re: Ny frist for høring - Model for harmonisering af teknisk service for skoler og daginstitutioner Hej Lotte Vedrørende høringssvar - model for
Referat af møde i forældrefølgegruppen for Stærke Børnefælleskaber mandag den 10. november 2014
Referat af møde i forældrefølgegruppen for Stærke Børnefælleskaber mandag den 10. november 2014 Deltagere: Ole Snegaard Larsen, Holberghaven, Lotte Anhøj Henriksen, Sandlyng Børnehus, Friederike Felbo,
Samarbejde på tværs der sikre en koordineret indsats
Samarbejde på tværs der sikre en koordineret indsats Fælles borger, fælles praksis v/ Anja U. Lindholst Hjerneskadekoordinator i Gribskov kommune VUM superbrugerseminar 7. maj 2014 Program Præsentation
Bemandingsplan for Hylke sommerfest 11.-19.juni 2010
Bemandingsplan for Hylke sommerfest 11.-19.juni 2010 Kære Hylkeborger Her er bemandingsplanen for Hylke sommerfest. Kig venligst planen igennem og se om dit navn optræder. Hvis du er forhindret i at hjælpe,
Enkelthed er godt. - Om at gribe en strategisk bold i praksis
Enkelthed er godt - Om at gribe en strategisk bold i praksis Kirsten Bundgaard Chef for HR og Arbejdsmiljø (2010) HR chef - etablering af HRorganisation (2007) HR chefkonsulent i KMD A/S fra 1997 2006
Alice Ilona Jensen Jobkonsulent Sygedagpengeafd. E-mail: [email protected] Mobil: Tlf: 89 70 47 23
Alice Ilona Jensen Jobkonsulent E-mail: [email protected] 89 70 47 23 Anders Pedersen Socialrådgiver/Jobkonsulent E-mail: [email protected] 89 70 47 49 Anette Riis Anette Ulrik Psykolog E-mail: [email protected]
Organisering i Vordingborg Kommune
Organisering i Vordingborg Kommune Indledning Vordingborg Kommunes nuværende organisation blev dannet ved kommunesammenlægningen i 2007. I 2008 medvirkede Lundgaard konsulenterne i en evaluering af den
Oplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune
Oplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune Godkendt på direktionsmødet den 26. november 2012 1 Indledning Ledelsesinformation (LIS) er en af direktionens indsatsområder. De kommende års
Er der sket nogen væsentlige ændringer i organiseringen og i medarbejdersammensætningen
Evaluering af ledelsesbehovet i Hjemmeplejen Social & Sundhed Pleje- og Omsorg Dato: 12. september 2017 Kontakt: Karin Bjerre Kohn og Tine G. Nielsen [email protected] Dette notat er en evaluering af ledelsesbehovet
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv (CPK) har en bred faglig profil, Vi samarbejder med erhvervslivet, borgerne og diverse organisationer
Hvad var problemstillingen/udfordringen, som vi ville gøre noget ved:
Til KL Bikubenfonden, udsatte børn i dagtilbud Kommuneberetning fra Aalborg august 2010 Hvad var problemstillingen/udfordringen, som vi ville gøre noget ved: I 2007 fik vi bevilget midler til kompetenceløft
Afdelingsleder Udførerområdet
Job- og personprofil Afdelingsleder Udførerområdet Børn og Familie Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende
Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015
Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Sagsnummer: 480-2011-10070 Dokumentnummer: 480-2011-163055 Afdeling: Borgmesterkontoret Udarbejdet af: Gunner Andersen 1 Indhold 2 Indledning
Personaleoversigt - Ansatte på Rådhuset i Dronninglund Kommune
DIREKTION Ove Thomsen Kommunaldirektør (ordførende) TJ Kristian Østergaard Direktør for Borgerbetjening TJ Lene D. Faber Vicekommunaldirektør OK SEKRETARIAT Else Larsen Ekspeditionssekretær 37t. TJ Britta
Løn- og Vagtplanprojektet
Afdeling: HR Løn & Analyse Udarbejdet af: Claus Bjørn Madsen Journal nr.: 16/4954 E-mail: [email protected] Dato: 8.8. 2016 Telefon: 3057 6248 Løn- og Vagtplanprojektet Bilag til orientering til Hovedudvalget
Kære deltager ved vort ældrestævne i Hjørring 2018
1 Kære deltager ved vort ældrestævne i Hjørring 2018 Vi starter som sædvanlig i cafeteriaet til en kop kaffe og et rundstykke, så vi er friske til de forhåbentlig gode og sportlige kampe. Kaffen er klar
Inklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015.
Inklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015. Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Fælles værdier giver fælles retning, og styrer måden vi tænker og handler på 3 3. Fælles overordnede
Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:
Partneraftale Randers Kommune og KMD har pr. 15.01.07 indgået nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT- løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens
resultater2007.xls 19-12-201317:27:35
Grunddata Starttidspunkt gruppe 1 14:00 Starttidspunkt gruppe 2 14:00 Starttidspunkt gruppe 3 14:00 Starttidspunkt gruppe 4 14:00 Starttidspunkt gruppe 5 14:00 Starttidspunkt gruppe 6 14:00 Starttidspunkt
Ledelse i Egedal Kommune
Ledelse i 1 Indhold Ledelse i Indledning: Lederskab i... 3 Ledelsesorganer og ledelsesprofiler... 4 2 Ledelse i Indledning: Lederskab i s samlede ledelseskæde bestående af direktører, centerchefer, rammeansvarlige
Diagrammer for administrativ organisering 11.08.2014
Diagrammer for administrativ organisering 11.08.2014 Administrativ organisering 2 Staben Staben Vicekommunaldirektør Tom Ahmt Byrådssekretariatet Sekretariatsleder Ditte Lundgaard Jakobsen Budget Budgetchef
Drejebog 3A - Nyt rådhus og sundhedscenter Fase 7 og 8 Forprojektering og hovedprojektering Oktober 2012 oktober 2013
Drejebog 3A - Nyt rådhus og sundhedscenter Fase 7 og 8 Forprojektering og hovedprojektering Oktober 2012 oktober 2013 Revideret 22. november 2012 Egedal Kommune Drejebog for nyt rådhus og sundhedscenter
Nanna's mobil: 22 32 64 20 Version 5. Klargøring af ruten 2 hjælpere cykelanhængere ansvarlig: Bo Frankø tlf mødetid
Side 1 HJÆLPERE Alt for damernes kvindeløb 2012 Nanna's mobil: 22 32 64 20 Version 5 Hjælperteltet 2 hjælpere ansvarlig: Nanna tlf. 2232 6420 mødetid 1. KFUM 1 Nicki til nedtagning af startområde 15.30
Faglig netværksgruppe Natur/teknik
N/T Skole Faglærere Mailadresse - samlet mail liste sidst i dokumentet Tovholder MBS Bente Mathiesen Tovholder [email protected] Bakkeskolen Bjedstrup Skole Ejer Bavnehøj Skolen Gl.Rye Skole Gyvelhøjskolen
Voksen og Sundhed Nørretorv 1-3 Sundhed og omsorg
Sygeplejersken træffes på telefon: Ceres Centret: 7629 2800 Præsthøjgård: 7629 3743 Mandag fredag kl. 12.00 13.00 Efter kl. 15.30 på hverdage, lørd/sønd og helligdage træffes vagthavende sygeplejerske
Kommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Dagtilbud
Kommunikation i øjenhøjde Handleplan for Sæt kryds ved det eller de temaer, som indsatsen vedrører Samfundsdeltagelse og demokrati Boligforhold Indsats: Fokus på tidlig opsporing og kommunikation/information
revideret udgave pr. 06-08-2015 Side 1 af 5
Lørdag d. 8. august 2015 min. 1 O Overordnet kl. 10.30-14.00 1 Ø Økonomi O Susanne Dalmose 1 5 2 F Fastbar Ø Tove Bach Pedersen 1 3 1 T Tappe T Karin Jespersen T1 1 4 1 R Rullebar F Lone Steen F1 R3 B2
Region Hovedstaden. Sundhedsaftale 2015-2018
Region Hovedstaden Sundhedsaftale 2015-2018 1 Sundhedsaftalens opbygning Politisk aftaledel: Mål og visioner Administrativ aftaledel: Indsatsbeskrivelser Bilagsdel: Konkrete aftaler, vejledninger m.m.
PPR s udviklingsstrategi - kommissorium
PPR s udviklings - kommissorium Baggrund Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) er en tværfagligt sammensat organisation bestående af psykologer, talepædagoger, konsulenter, fysio-/ergoterapeuter, socialrådgivere
Notat. Projekt: I Assens Kommune lykkes alle børn
Notat Til: Børne og Undervisningsudvalget Kopi til: Chefgruppen og herunder den tværgående ledergruppe i Børn og Undervisning, decentrale ledere samt projektleder i projekt Opkvalificering af den tidlige
Almen indsats. Almen forebyggende indsats
SAMARBEJDE En struktur for samarbejdet omkring børn og unge, der mistrives og har behov for er fra forskellige faggrupper i Børn & Kultur 1 Formål Almen Almen Indsatsniveauer Særlig Indsats fra almensystemet
