FJERNVARMESELSKABERNES STRATEGISKE UDFORDRINGER

Transkript

1 REGIONALMØDER 2016 FJERNVARMESELSKABERNES STRATEGISKE UDFORDRINGER Uffe Bro Formand Dansk Fjernvarme Marts 2016 Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme

2 INDHOLD Fjernvarmens strategiske udfordringer Fjernvarmesystemet mod 2020 og efter 2020 Fjernvarmen og forsyningssektoren Nyt ministerium, ny dagsorden Selskabernes udfordringer Fjernvarme 2020-projektet Dansk Fjernvarmes udvikling Opdatering af strategi og vedtægter

3 FJERNVARMEANALYSEN LANDEDE GODT Energistyrelsens analyser Fjernvarmens rolle i det fremtidige energisystem, frem til 2035 og perspektiver frem til 2050 Der gennemføres også analyser af el- og gas- samt biomasseområderne Fjernvarmeanalysen anbefaler udbygning af fjernvarmen Fjernvarme skal dække 62 % af varmebehovet i 2035 (nu 54 %) Ingen kul og olie efter 2030 (udfasning af oliefyr)? Ingen fossile brændsler efter 2035 (naturgaskonvertering)? Naturgasområder skal omlægges til fjernvarme eller individuelle varmepumper.? Analyser ud fra vind- eller biomassescenarie Ubesvarede spørgsmål om konsekvenserne af, at regeringen har aflyst målsætningerne for 2030 og 2035 Mange kommuner arbejder videre med planer om CO 2 -neutralitet m.v. i 2025, 2030 osv.

4 FJERNVARMENS STRATEGISKE UDFORDRINGER Fjernvarmesektoren frem til 2020 og efter 2020 Grundbeløbets bortfald Decentrale kraftvarmeværker mister årligt 1,5 mia. kr. fra 2019 Samproduktion gennem fjernvarme Energistyrelsen har igangsat en række analyser Fjernvarmens konkurrenceevne Attraktive individuelle løsninger og udfordringer fra lavenergi-byggeri Afgifter og tariffer Overskudsvarme, varmepumper, PSO, afgifter på brændsler osv. Konsolidering af fjernvarmesektoren Fusioner, opkøb og samarbejde med andre forsyningsformer EU-forhold EU-udspil om Energiunionen og strategi for fjernvarme og fjernkøling

5 FJERNVARMENS STRATEGISKE UDFORDRINGER Dansk Fjernvarmes løsningsbidrag Grundbeløbets bortfald Investering i ny varmeproduktion solvarme, varmepumper og biokedler Samarbejdsprojekt om kraftvarme 12 medlemmer, DE og Dansk Fjernvarme har projekt Bidrag til Energistyrelsen og Energikommissionen Fjernvarmens langsigtede forhold Grøn Energi har projekt med EA Energianalyse om fjernvarmen mod 2030 Afgifter og tariffer Udspil fra DE og Dansk Fjernvarme om varmepumper, tariffer og afgifter EU-forhold Central rolle i Euroheat & Power Dansk Fjernvarme bliver vicepræsident Grøn Energi har projekt om eksport med DI Energi, DBDH, FIF og COWI

6 SAMMENHÆNGE MELLEM PROJEKTER I 2016 Input Aktiviteter Leverancer Moderniseret regulering i fjernvarmesektoren Ib Larsen rapporten Energistyrelsens Fjernvarmeanalyse Dansk Fjernvarme strategi Varmeplan Danmark 2010 AAU og Rambøll Udspil vedr. fjernvarme: Klimarådet, IDA, 3F, Energinet.dk, Dansk Energi mfl. NYREG2016 projekt om ny regulering m.v. Fjernvarme 2020 projekt om fjernvarmesektorens udfordringer mod 2020 Strategi- og vedtægtsudvalg internt bestyrelsesprojekt Strategi 2030 projekt om politisk strategi efter 2020 Ny regulering for fjernvarmesektoren Opdatering af Dansk Fjernvarmes strategi Nye vedtægter for Dansk Fjernvarme i 2017 Temaer 2016: PULS, Landsmøde, Energi på toppen, Folkemødet m.v. Indspil til Energikommissionen

7 FJERNVARMEN OG FORSYNINGSSEKTOREN Nyt ministerium ny dagsorden Energi- Forsynings- og Klimaministerium Samling af ansvar for varme, el, gas, vand, spildevand og affald Samklang med, at mange selskaber bliver multiforsyning Ambition i Departement og Energistyrelse om, at reguleringen og reglerne for forsyningssektorerne skal harmoniseres Krav om effektivisering på 3,3 mia. kr. fra varme, vand, el, gas og affald i Finansministeriet har igangsat analyse af effektiviseringspotentialer efter 2020 Dansk Fjernvarme Åbnet kontor centralt i København med fast bemanding Alliancer med DANVA og Dansk Affaldsforening (DAF) Samarbejde med DE, Danske Vandværker, Foreningen Decentral Kraftvarme, HMN, NGF Nature Energy mfl. Opruster med medarbejdere inden for regulering, økonomi og forsyningssektorens forhold Modernisering af organisationen

8 SELSKABERNES UDFORDRINGER Fjernvarme 2020 direkte dialog Projektet Fjernvarme 2020 blev igangsat på initiativ fra en gruppe af medlemmer. Formålet er at få medlemmernes vurdering af sektorens udfordringer frem mod 2020 Oplæg fra sekretariatet, høst af synspunkter fra udvalgte medlemmer, konsolidering i bestyrelsen og åben høring blandt alle medlemmer. Høst af synspunkter på regionalmøderne Ros fra medlemmerne det er de rigtige punkter Prioriterede punkter til det videre arbejde; - Rammevilkårene for fjernvarmesektoren - Afgifter og tariffer - Konsolidering af fjernvarmesektoren - Regulering og effektivisering af fjernvarmesektoren - Energibesparelser Rapporten opdateres efter regionalmøderne og godkendes af bestyrelsen Publiceres på medlemmernes hjemmeside og indgår i strategi- og vedtægtsarbejdet

9 MEDLEMSUNDERSØGELSE 2016 Dansk Fjernvarmes første medlemsundersøgelse Blev besluttet på generalforsamlingen i 2015 Undersøgelsen er gennemført i februar 2016 Ud af 388 medlemsselskaber har 183 svaret Svarprocent på knap 50 %, hvilket er højt i forhold til andre medlemsundersøgelser, som normalt ligger på % Resultaterne er ikke klar endnu det færdige materiale vil blive fremlagt på generalforsamlingen i april Resultaterne vil også indgå i strategi- og vedtægtsudvalgets arbejde Herefter vil bestyrelsen få lejlighed til at drøfte det videre arbejde med at omsætte resultaterne til prioriterede indsatsområder

10 DANSK FJERNVARMES UDVIKLING Opdatering af strategi og vedtægter Gældende strategi for Dansk Fjernvarme er Det meste af strategien er opfyldt Der er behov for nye sigtelinjer for vores arbejde og målsætninger. Vedtægterne er senest justeret i 2011 Bestyrelsen har nedsat et strategi- og vedtægtsudvalg Bestyrelsesseminar i august Udkast til strategi og vedtægter er klar til høring til vinter Dialog på regionalmøderne 2017 Endelig strategi og vedtægter til generalforsamling 2017 Åbning for nye typer medlemmer F.eks. selskaber med produktion af varme og køling Tilpasning af kontingentstruktur og sekretariatet

11 SEKRETARIATETS VIRKE OG SERVICENIVEAU Hvad ønsker medlemmerne? Dansk Fjernvarmes sekretariat har de senere år ændret karakter og udviklingen fortsætter Øget fokus er på politisk indflydelse og påvirkning af beslutningstagere Medlemsservise, som lægger materialer frem på hjemmesiden bl.a. det nye paragraffen, til gavn for alle medlemmer Ny regulering øger behovet for vejledning til selskaberne. Selskaberne bliver multiforsyning med bredere behov for rådgivning Temamøder, kurser og konferencer er kilde til dialog og vidensdeling Alliancer med andre organisationer inden for forsyningssektoren

12 PUNKTER TIL DRØFTELSE Hvad siger I? Hvordan sikres fjernvarmens konkurrenceevne? Hvilke produkter vil kunderne efterspørge? Hvad er rollen i forsyningssektoren? Hvordan ser selskaberne ud i fremtiden? Hvem skal være medlem i Dansk Fjernvarme? Hvad skal Dansk Fjernvarme prioritere?

13 TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN Dansk Fjernvarme Fjernvarmens Hus Merkurvej Kolding Tlf Fax mail@danskfjernvarme.dk