Ældre i fremtidens Grønland. Naalakkersuisutsældrestrategi

Transkript

1 Ældre i fremtidens Grønland Naalakkersuisutsældrestrategi

2 Vision at ældre gennem selvbestemmelseog medansvar har et liv med kvalitet, og at samfundet tilbyder den omsorg der er nødvendigt for at leve et værdigt liv som ældre

3 Delvisioner Ældre sikres livskvalitet Personligt ansvar og eget bidrag til pensionen Ældre forbliver selvhjulpne så længe som muligt Tilstrækkeligt med ældreboliger Ældre med demens sikres tidlig og relevant støtte

4 Livskvalitet En subjektiv størrelse Siri Næss Madis Kajandi Søren Ventegodt Resultater fra undersøgelsen

5 Siri Næss Er aktivt Har mellemmenneskelige relationer Positiv selverkendelse Grundstemning af glæde

6 MadisKajandi Ydre levevilkår (arbejde, økonomi, bolig) Interpersonelle relationer (nære venskabelige og familiemæssige relationer) Indre psykologiske forhold (aktivitet, positiv selverkendelse og en følelsesoplevelse af glæde)

7 Søren Ventegodt Har været leder af et institut om livskvalitet, der har lavet en større undersøgelse og noget af de ting han kom frem til er: Sociale relationer er vigtige Evnen til at føle tilfredshed God økonomi betyder også noget, men er ikke det vigtigste

8 Økonomi Stigning i andelen af ældre der ikke modsvares af en stigning i andelen af erhvervsaktive Skal vi bevare velfærden skal denne udfordring tages op Dette kan ske ved, at en større del af befolkningen bidrager til deres pension gennem obligatoriske pensionsordninger Arbejdsmarkedspensioner Private pensionsopsparinger Offentlig alderspension skal fortsat eksistere

9 Økonomi -fortsat Incitamenter til senere tilbagetrækninger fra arbejdsmarkedet -Da alderspension nu udbetales på baggrund af en ægtefælles og egen indkomst, kan den i realiteten helt bortfalde strategien peger på, at der bør være mulighed for at arbejde ved siden af pensionen, uden der sker reduktion. Måske hæve pensionsalderen

10 Forblive selvhjulpne så længe som muligt Sikre rekruttering og fastholdelse af hjemmehjælp Udbygning og udvikling af de eksisterende ældrecentre Indrette ældreplejen, så de ældre kan blive i eget hjem Bygning af ældreboliger Velfærdsteknologi

11 Tilstrækkeligt med ældreboliger Her skal udarbejdes en behovsanalyse Ud fra analysen skal der udarbejdes en plan for det fremtidige byggere, herunder udbygning af eksisterende ældreinstitutioner Skabe bedre mulighed for alternative pleje-og boformer (eksempelvis beskyttede boliger, ældrekollektiver, ollekolle enheder)

12 Spørgsmål Prøv at tænke over; hvordan du gerne vil bo når du ikke længere kan klare dig selv? Hvilket af følgende udsagn passer til dig: - Jeg vil bo hos mine børn - Jeg vil bo sammen med andre ældre - Jeg vil bo alene - Jeg vil ikke bo sammen med mine børn - Jeg vil ikke bo sammen med andre ældre - Jeg vil ikke bo alene

13 Demens 5-8 % af alle personer over 65 år har en eller anden form for demens og dette tal fordobles hvert femte år over den alder. Det anslås, at så mange som halvdelen af personer på 85 år eller ældre lider af demens. Der pågår aktuelt udarbejdelse af en demensplan, som vil være klar til FM 2013 Lov om magtanvendelse i forhold til voksne er ved at blive udarbejdet

14 Omsorg og Magt 1. Udfordringen Balancen mellem omsorgssvigt og overgreb 2. Balancen mellem hensynet til at Personen er afhængig af andre og omgivelserne Personen er et aktivt selvbestemmende væsen Ansvar for hinanden Ansvarsovertagelse/formynderskab vi ved hvad der er bedst At gøre mod vilje/ønske OVERGREB Respekten for den enkelte Selvbestemmelse uanset hvad ansvar for egen hjælpeløshed Ikke at gøre ikke at handle OMSORGSSVIGT

15 De modsatrettede krav Individualisering Standardisering

16 Borgerroller Statsborgerrollen (indblydelse gennem parlamentariske) Policy rollen (Indflydelse gennem organisationer) Forbruger/Bruger/Klient rollen (modtager af velfærdsydelserne)

17 Forbruger/Bruger/Klient -rollen (uafhængig) Forbruger Autoritet (kontrol) Bruger Service (hjælp) Klient (afhængighed)

18 Omsorg/Service Opgaverne i omsorgsarbejde og personlig service kan være de samme. Det som adskiller dem er relationen mellem giver og modtager. Omsorg: Modtageren kan ikke selv udføre arbejdet, f.eks. er modtageren syg eller handicappet. Modtageren er underlegen i status. Modtageren er afhængig og hjælpeløs Service: Modtageren er selv i stand til at rekvirerer hjælpen. Modtageren er overlegen i status

19 De mange krav og hensyn Det er ikke altid let at være medarbejder inden for omsorgsarbejde Hvad siger politikerne? Hvad siger kommunen? Hvad siger familien Og ikke mindst -hvad siger brugeren?

20 Organisatoriske regler: Begrænsede ressourcer Produktivitets krav Vage og tvetydige mål Standardisering Medarbejderen Brugerkrav: Ubegrænsede behov Krav om individuel behandling

21 Slut