Alder bedst i Horsens VOKSEN OG SUNDHED

Transkript

1 W EB U D G AV E Alder bedst i Horsens VOKSEN OG SUNDHED

2 Kolofon Alder bedst i Horsens Vedtaget af Horsens Byråd den 28. februar 2012 Kontaktpersoner: Karin Holland, Direktør for Voksen og Sundhed (Malene Storgaard Jensen, Plan og Udvikling, Voksen og Sundhed) Kopiering er tilladt med kildeangivelse Layout og tryk: Grafisk, Horsens Kommune

3 Forord AV E Horsens Kommune har i 25 år været aktiv i WHO Sund By med Sund aldring på dagsordenen. Der arbejdes med udgangspunkt i et fælles mindset at fremme et selvstændigt liv for borgerne med fokus på sundhedsfremme og egenmestring. Det vedholdende fokus på mestring sætter nu sine tydelige spor. U D G Ældre er aktive og bidrager via det frivillige arbejde med at fremme sundhed hos ældregruppen bredt. Her er der fokus på sundhed i forhold til at fremme mobilitet og understøtte netværk og aktiviteter, der forebygger ensomhed og isolation. EB Kommunale tilbud med fokus på forebyggelse og mestring fremmer den enkeltes uafhængighed og selvstændighed. Forebyggende hjemmebesøg, rehabilitering, genoptræning, kronikerindsats er eksempler på tilbud, hvis sigte det er at fremme bedre og sundere livsstil for risikogrupper og enkeltpersoner. W Den kommunale pleje og omsorg har implementeret tænkningen om mestring. Det vil sige, at den enkelte aktivt involveres for fremme af egen sundhed, funktionsevne og et meningsfuldt hverdagsliv. 1

4 E AV G Resultater Resultaterne af den målrettede indsats er: Dokumenteret stor brugertilfredshed med den kommunale service på ældreområdet. Horsens Kommune har i perioden reduceret ressourceforbruget til vedvarende pleje og bistand. Det betyder at samtidig med, at antallet af ældre er øget, er serviceniveauet fastholdt og budgetrammen reduceret. EB Ældrebefolkningen repræsenterer i dag og i fremtiden ressourcer i form af tid og viden. Sigtet er at motivere og involvere ældre og deres ressourcer til at blive en aktiv samarbejdspartner i fremme af velfærd og livskvalitet for borgerne er EU-året for Active Ageing. Horsens Kommune vil indgå i samarbejde om udvikling af området. Sporene er lagt. Antallet af registrerede frivillige, der er tilknyttet ældrecentrene, er vokset til ca. 550 personer. W U D Strategi Horsens Kommunes strategi er at videreudvikle sundhedsfremme med fokus på mestring og egenomsorg. Det er den moderne velfærdskommunes fokus. Sygefraværet blandt personalet er under landsgennemsnittet. Sidst men ikke mindst en kvalificeret, engageret og tilfreds medarbejdergruppe. 2

5 Fremtidens ældre Der bliver flere ældre danskere i fremtiden. Ældre kommer til at udgøre en meget større andel af borgerne i kommunen. Udviklingen skyldes både en stigende levealder og store generationer. Samtidig bliver der færre i den erhvervsaktive alder. Om 20 år vil der i Danmark være dobbelt så mange over 80 år som i dag. Antallet af 100-årige i Danmark er næsten fordoblet på 10 år. Mens der i år 2000 var 485 danskere, der var fyldt 100 år, er antallet 1. januar 2010 oppe på 889. I 2011 var der i Horsens Kommune i alt 494 borgere over 65 år, der boede i en plejebolig. Det svarer til 3,8 % af samtlige borgere over 65 år. I 2011 var 76 % af de over 65 årige i Horsens Kommune selvhjulpne. Det vil sige, at de ikke modtog varig hjemmehjælp eller boede i en plejebolig. Fremtidens ældrestyrke Fremtidens ældre har flere ressourcer, stærkere socialt netværk og et bedre helbred. Fremtidens ældre udgør en samfundsressource i form af tid, kompetencer og bedre uddannelser. Fremtidens ældre kan få en central rolle som aktive medborgere i videreførelsen af velfærdssamfundet. Fremtidens ældre kan selv og kan bidrage med hjælp til andre. Samlet set er det styrker, der er en væsentlig forudsætning for, at vi kan løse opgaverne på andre måder, end vi gør i dag. De svageste ældre En større andel af ældre er på alle måder ressourcestærke og kan klare sig selv. Det betyder, at der kan frigøres offentlige ressourcer til de svageste ældre. Fremtidens ældre kan forvente at leve længere og kun i de sidste leveår opleve at skulle leve med funktionsnedsættelse. En del vil dog i flere år opleve en funktionsnedsættelse i form af kronisk sygdom eller demens. 3

6 Der er derfor fortsat fokus på udvikling af kvalitet i den gode demenspleje, bo-, trænings- og aktivitetstilbuddene til de demente og samarbejdet med deres pårørende. Fremtidens ældre ønsker Stor grad af selvbestemmelse, kontrol over eget liv og uafhængighed. At have en god bolig, god mobilitet og et godt netværk er afgørende for at bevare selvstændighed og god livskvalitet. Fremtidens ældre er mangfoldige Ældre er ikke en homogen gruppe. Der er stor forskel i såvel indkomst- som boligforhold. Ulighed skærpes, social isolation og ensomhed øges ved tab af familierelationer og netværk. Afgørende er en særlig indsats til gruppen af ældre og voksne med funktionstab. Her er alder ikke afgørende. Det er voksne, der ikke kan træffe valg for eget liv og egen hverdag på grund af handicap, fysisk eller psykisk sygdom og demens. Fremtidens ældre udfordrer Fremtiden fordrer skærpet fokus på økonomi. I fremtiden vil Horsens Kommune i stigende grad komme til at løse nye og mere komplekse pleje- og behandlingsopgaver. Hurtigere udskrivninger og en markant omlægning fra stationær til ambulant behandling på sygehusene betyder, at kommunerne i stigende omfang løser sundhedsopgaver. Denne udvikling vil fortsætte i de kommende år og sætte det kommunale budget under pres. Horsens Kommune vil i samarbejde med Hospitals Enheden Horsens og praksissektoren rette fokus mod ældre, medicinske patienter og personer med kroniske lidelser. Horsens Kommune vil samarbejde med private og offentlige partnere om at udvikle og inddrage ny teknologi i opgaveløsningen. Ny teknologi kan støtte borgeren i at tage ansvar for egen sundhed og livskvalitet. 4

7 Sund aldring Ældres ønske om at være uafhængige, mobile og at tage ansvar for egen sundhed fremmes ved: Tidlig indsats og opsporing med henblik på at mobilisere mestring og egenomsorg. Træningsrammer og faciliteter der er attraktive for målgruppen. Nye teknologiske løsninger for kommunikation fra eget hjem til sundhedscenter, sygeplejerske, læge eller hospital. Ny teknologi til monitorering af egen sundhed (kronikere). Sunde boliger gode rammer for et godt og værdigt liv. Derfor tilbyder den moderne velfærdskommune: Hjælp og støtte til borgere med særligt behov i eget hjem. Moderne og veldrevne døgntilbud og plejeboliger. Kvalificerede demenstilbud, nytænkning og udvikling af tilbuddene til demente. 5

8 Værdig aldring At mestre et værdigt ældreliv med funktionstab og alderdomssvækkelse fordrer, at den moderne velfærdskommune sætter fokus på: Træning og mestring i hvert møde med ældre Mental træning og forebyggelse Rehabilitering i eget hjem Direktør i eget liv at genoptræne og vedligeholde funktionsevne som forudsætning for egenmestring implementeres På forkant med sundhed implementeres Fremme sundhed for mennesker med kronisk lidelse (kronikerindsats). Velfærdsteknologiske værktøjer Ældre tilegner sig nye, velfærdsteknologiske værktøjer, når man er motiveret, fordi det er praktisk og det giver mening. De nye it-værktøjer kan fremme mobilitet, kontakt, egenomsorg og sundhed. Teknologi viden om og brug af teknologi udbredes til ældre. Teknologien understøtter uafhængighed, mobilitet og løsning af praktiske opgaver. Mere brugervenlig velfærdsteknologi udvikles. Sunde boliger en del af den fælles agenda En tryg og hensigtsmæssig indrettet bolig er udgangspunktet for trivsel i hverdagen. Derfor skal plejeboligerne være fleksible, så de kan indrettes så de passer til den enkeltes, individuelle behov for pleje, træning mv. Det er kun et fåtal, der får brug for en plejebolig. Men mange lægger vægt på, at boligen skal være tryg. Derfor vil Horsens Kommune samarbejde med boligforeningerne om at etablere en seniorviceværtsfuntion i tilknytning til gode, velindrettede boliger i boligforeningsregi. 6

9 Fleksible plejeboliger, der kan tilpasses den enkelte. Boligen som den fysiske ramme, der er med til at understøtte borgerens egenmestring. Aktiv hverdag Flere ældre vælger at blive på arbejdsmarkedet længere. Nogle går på nedsat tid, andre får seniorjobs. Horsens Kommune vil fremme et aktivt liv for ældre. Dette kan ske ved: Ældre driver og tilbyder frivilligt, socialt arbejde. Ældre understøtter uformel omsorg, f.eks. i selvhjælpsgrupper. Ældre faciliterer sociale netværk også de virtuelle. Ældre tilegner sig nye itværktøjer, der kan fremme mobilitet, kontakt, egenomsorg og sundhed. Ældre som mentorer. Ældreressourcer binder generationer sammen mentorer for unge, ældre ind i daginstitutioner, skoler og fritidsaktiviteter for børn og unge. 7

10 Aktiv fritid Fremtidens ældre har tid og ressourcer til rådighed bl.a. kultur- og fritidsaktiviteter. Fremtidens ældre stiller krav til kvalitet i de aktiviteter, de beskæftiger sig med. Fremtidens ældre er aktive mennesker. De vil opleve, deltage, mødes, medvirke, yde og udfolde sig. Fremtidens ældre vil fokusere på at bevare fysisk og psykisk sundhed. Derfor vil fremtidens ældre i stort omfang: Være fysisk aktive i foreninger, motionscentre og selvorganiserede aktiviteter. Søge intellektuelle udfordringer i form af undervisning, studiekredse og foredrag. Efterspørge oplevelser i form af teaterforestillinger, koncerter og kunstudstillinger. Bruge mødesteder til samvær og netværksdannelse med andre gennem forskellige former for aktiviteter. F.eks. frivilligt arbejde i kultur- og fritidssammenhænge. Fremtidens ældre er mennesker med livserfaring, ekspertiser og kvalifikationer på mange felter. Fremtidens ældre er en stor kompetencebank, og mange ældre vil være interesserede i fortsat at bringe deres kompetencer i anvendelse til gavn for det omgivende samfund. 8

11

12 Horsens Kommune Rådhustorvet Horsens Telefon: VOKSEN OG SUNDHED