Projektudvikling Projektsalg Projektstyring

Transkript

1 Projektudvikling Projektsalg Projektstyring

2 Wind 1 er i sin nuværende form stiftet i 2004, som et 100 procent dansk ejet selskab. Forretningsideen er at udvikle, opføre og sælge nøglefærdige vindmølleanlæg. Wind 1 rummer de erfaringer og kompetencer, som gør det muligt at udvikle og realisere et mølleprojekt, fra den første idé og frem til møllerne snurrer. I dag er Wind 1 eks - ponent for arbejdsprocesser, der med kvalitet sikrer gennemarbejdede vindmølle - projekter fra først til sidst. Historien om Wind 1 begynder i Nykøbing Mors først i 1980 erne, da World Wide Wind A/S opstillede sin første mølle, en 75 kw Wind Matic mølle. I de følgende år specialiserede virksomheden sig i at udvikle og sælge vindmølleprojekter i Danmark og Europa. Wind 1 har sat udviklingen af vindmølleprojekter i system. Vi arbejder over hele Danmark og er engageret i cirka 120 projekter fordelt på 36 kommuner. Sideløbende med udviklingen af nye vindmølleprojekter driver Wind 1 og selskabets ejerkreds et større antal vindmøller. 2

3 Sikkerhed og tillid fra først til sidst

4 Landinspektør Energi- & MiljøData Vindmølleproducenter Landbrugskonsulenter Advokater Energiselskaber Lodsejere Kommuner Pengeinstitutter Miljøministeriet Museum Arkitekt Tinglysning Landmåler Energiministeriet Revisorer Biolog Taksationskommissionen Naboer Møllelaug Naturstyrelsen

5 Wind 1 A/S er en fleksibel organisation af vindmøllespecialister, der sammen med en kreds af samarbejdspartnere, råder over de nødvendige kompetencer, til at udvikle og realisere vindmølleprojekter. Udvikling af nye mølleprojekter kræver både kreativitet hos den enkelte og kompetencer til at anlægge mange indfaldsvinkler på en sag, hvis alle interesser i et projekt skal gå op i en højere enhed. Uanset om det anskues af en lodsejer, en kommune, organisationer, af Wind 1 eller ses fra en borgervinkel. Derfor er arbejdsdagen for medarbejdere og samarbejdspartnere præget af en høj grad af individuel frihed. Wind 1 arbejder resultatorienteret på en række vigtige hovedområder: Identifikation af egnede lokaliteter for vindmøller herunder også indgåelse af lodsejerkontrakter Projektforberedelse, herunder støj- og skyggeberegninger og en biologisk undersøgelse af egnede lokaliteter, samt sagsbehandling af byggeansøgninger Udarbejdelse af VVM-redegørelser og lokalplaner Opstilling af nye møller, samt nedtagning af ældre Salg, forsikring, og, om nødvendigt, finansiering af vindmøller Kvalitetskontrol 5

6 Et vindmølleprojekt fra Wind 1 er realistisk, fordi det bygger på veldokumenterede data. Beregninger af møllernes produktion udarbejdes af et uvildigt firma, mens beregninger til belysning af økonomien i projektet udføres af en ekstern, uvildig statsautoriseret revisor. Wind 1 afholder den økonomiske risiko i et vindmølleprojekt fra start til slut. Det gælder også udgifter til: Udarbejdelse af planer Eventuelle opkøb af saneringsmøller og -ejendomme Indkøb af møller hos vindmølleproducent Sikkerhedsstillelse overfor el-forsyningen Anlæg af veje og fundamenter Betaling af erstatninger til lodsejere og til dækning af eventuelle erstatninger for værditab Oprettelse af vindmøllelaug Sikkerhedsstillelse for ikke solgte andele i en laugsmølle. Wind 1 engagerer sig ikke i vindmølleprojekter for selv at blive ejer af møllerne, men arbejder for at sælge dem. Videresalg sker normalt først, når møllerne er rejst og har kørt fejlfrit i indkøringsperioden. Når et vindmølleprojekt opnår byggetilladelse, er der 99,9 procent sikkerhed for, at det realiseres. Kun hvis væsentlige forudsætninger, som eksempelvis afregnings - mæssige forhold, ændres, vil et projekt muligvis blive udsat eller helt opgivet. 6

7 Realistiske projekter - gode løsninger

8 Grundigt forarbejde i alle detaljer

9 Wind 1 tilbyder at tage ansvaret og risikoen for et vindmølleprojekts gennemførelse. Wind 1 påtager sig udgifterne til VVM-undersøgelse, lokalplanlægning, landinspektør og visualiseringer, samt undersøgelser af et områdes natur og kulturværdier. I forhold til bestemmelserne i Lov om fremme af Vedvarende Energi (VE-loven) varetager Wind 1 det praktiske omkring erstatningsordning for naboer og udbudsordningen for medejerskab af vindmøllerne blandt beboere i lokalområdet. Kan et projekt realiseres, skal der være indgået en brugsretsaftale før projektet starter. Det tager Wind 1 sig af. Realiseres et projekt ikke, er der ingen indtægter til lodsejeren, men heller ingen udgifter til indledende projektering. Wind 1 har det økonomiske funda ment til at sikre projektets gennemførelse. Wind 1 leder hele tiden efter lokaliteter med plads til nye møller. Forudsætningerne for placeringer ændres konstant. Hvis en screening af en kommune viser en eller flere egnede lokaliteter, udarbejder Wind 1 mølleprojekter på lokaliteterne. Først som desk-research, hvor det blandt andet fastlægges, hvordan lokaliteterne bedst udnyttes med valg af møllestørrelse og antal. 9

10 Sideløbende gennemfører Wind 1 og selskabets samarbejdspartnere en fysisk besigtigelse af lokaliteten. Dette for at få vished for, at der ikke er natur- eller kultur - historiske værdier eller andre forhold, som ikke fremgår af de tilgængelige data. Desuden kontrollerer Wind 1 gældende planforhold for den konkrete og for til - stødende lokaliteter for at sikre, at der ikke er andre planer, der udelukker opstilling af vindmøller. Først når en lokalitet er fundet egnet til opstilling af vindmøller, kontakter Wind 1 den eller de lodsejere, der ejer jorden. Planerne præsenteres med en beskrivelse af de fysiske forhold ved mølleprojektet, herunder også tilbud om vederlag for opstilling af møller. Er der interesse, får Wind 1 lodsejernes fuldmagt til at arbejde videre med en kon - kretisering af projektet. Er der gennemført tilsvarende forløb for andre projekter i en kommune, opgøres den samlede miljøgevinst. Projektet eller projekterne beskrives i et oplæg til kommunen med en redegørelse for deres indhold og miljøgevinst, ligesom kommunen anmodes om at indarbejde det enkelte projekt i sin vindmølleplan. Kommunen agerer blandt andet ved at vurdere, hvad der skal indgå i kommuneplanen og hvad der er omfattet af vindmølleplanen. I den ideelle situation mødes projektet med et hurtigt kommunalt ja. Så kan det sendes i ide-fase, hvor offentligheden kan kommentere projektet. Herefter udarbejdes miljøvurdering, VVM-redegørelse, lokalplan, samt kommuneplantillæg. Først da, kan der søges byggetilladelse. Den samlede tidshorisont, fra den første deskresearch til møllerne er tilsluttet nettet, er fra tre til fem år. Forprojek - tering Offentlighedsfasen rapportering VVM Idefasen 10

11 Planer med bund i virkeligheden Lokalplan Projektering

12 Møller en mulighed for mange

13 Ifølge VE-lovens bogstav skal der, allerede inden arbejdet med at opstille møllerne går i gang, annonceres med, at personer med fast bopæl inden for en afstand af 4,5 km, fra det sted møllerne rejses, har forkøbsret til mindst 20 procent af ejerandelene i møllerne. Øvrige borgere i den pågældende kommune er også berettiget til at afgive tilbud om køb indenfor 20 procent andelene, men kan kun købe, hvis ovennævnte naboer ikke har udnyttet alle de 20 procents forkøbsret. Wind 1 har udviklet en skabelon til brug, når møllerne kommer i udbud. Den omfatter revisorredegørelse for projektet, annoncer, tegningsmateriale til køb af andele, samt vedtægter for det kommende vindmøllelaug. Wind 1 udarbejder en nøgtern præsentation, som kan stimulere lokales interesse for at investere i projektet. Præsentationen indeholder et gennemarbejdet budget for projektet, samt beregninger af de økonomiske konsekvenser for eventuelle afvigelser i projektets forudsætninger. Wind 1 afholder informationsmøde om salg af andele. 13

14 Ud over de udfordringer, der afdækkes under en forundersøgelse og VVM-under - søgelse, er forholdet til naboerne et potentielt problem i et vindmølleprojekt. Wind 1 har gode erfaringer med at forebygge problemer ud fra princippet: Problemer skal tackles, før de opstår. Når relevante lodsejere ønsker at indgå i et mølleprojekt, kontakter Wind 1 beboerne i det område, hvor beboerne kan søge erstatning jf. VE-loven. Wind 1 tilbyder at lave visualiseringer af mølleprojektet, og på grundlag heraf søges der ofte forlig med de berørte naboer om kompensation for eventuelle gener. Wind 1 vælger bevidst at være på forkant. Kan naboer til nye møller tidligt få klarhed om forhold vedrørende værditabsordningen, samt om muligheden for at erhverve andele i vindmølleprojektet, hvorfor så vente? Vores erfaring viser, at tidlig inddragelse af lokale beboere medvirker til at forebygge modstand. Yderligere gennemfører Wind 1 i offentlighedsfasen et borgermøde, hvor reglerne om erstatning for værditab nøje gennemgås. 14

15 Klar besked til alle

16 Initiativer der gør en forskel

17 Wind 1 udarbejder vindmølleprojekter og løser samtidig et stykke planarbejde, som ellers skulle udføres i kommunalt regi. Når Wind 1, på baggrund af aftaler med en eller flere lodsejere, har skabt grundlag for et vindmølleprojekt, tager Wind 1 en række initiativer. Kommunen får et projektoplæg, der blandt andet beskriver miljøgevinsten ved at realisere projektet. Oplægget kan bl.a. rumme en opgørelse af, hvor stor en del af kommunens samlede elforbrug, der er dækket af strøm, produceret af eksisterende møller, samt en opgørelse af, hvor mange eksisterende møller, der eventuelt skal fjernes for at give plads til møllerne i det nye projekt. I det fortsatte planarbejde kan Wind 1, efter kommunens retningslinjer, lave miljøvurdering, VVM-redegørelse, lokalplan og kommuneplantillæg, samt afholde udgifterne til arbejdet. Efter offentlighedsfasen kan Wind 1 bistå kommunen med at behandle indsigelser og udarbejde en redegørelse med beskrivelse af de punkter, hvor projektet er ændret under processen. Yderligere kan Wind 1 klargøre planen til udvalgsbehandling og politisk godkendelse. Wind 1 kan også bistå kommunen med at søge midler fra Den grønne pulje. 17

18 Kravene til indholdet i en planproces er klart beskrevet i lovgivningen. Men, i kraft af mange års erfaring, ved vi i Wind 1, at tingene kan gøres bedre end loven kræver. I samarbejdet med kommunen tilbyder Wind 1 en række ekstra ydelser i plan - for løbet: Wind 1 tilbyder at levere alt planmateriale uden beregning, herunder debatop - læg, screening, scoping, miljøvurderinger, VVM-redegørelse, samt forslag til kommuneplantillæg og til lokalplan. Sammenfattende redegørelse, VVM-tilladelse, samt diverse kortbilag, i det fil - format, kommunen ønsker. Hvis det ønskes, leveres trykte eksemplarer af planerne, samt, efter ønske, på CD/download. Wind 1 tilbyder, uden beregning, at gennemføre borgermøderne under offentlig - hedsfasen. Wind 1 booker lokaler, står for annoncering af møderne, sørger for AV-udstyr og forplejning til mødedeltagerne. 18

19 En god start er bedst i længden

20 Wind 1 A/S Holgersgade Nykøbing M Tel [email protected] Vi vil vind