1 Kursusmål og lektionsplan

Transkript

1 Supplerende materiale til Byggepladslogistik 1 Kursusmål og lektionsplan 2 Slides 3 Cases/ opgaver 4 Vejledninger 5 Notater o. lign.

2 43749 Byggepladslogistik Plan for Nummer: Titel: Byggepladslogistik Handlingsorienteret målformulering for arbejdsmarkedsuddannelserne Deltagerne kan medvirke til at sikre at de rette byggematerialer og -materiel er til rådighed på byggepladsen når og hvor de skal anvendes, så unødig ventetid og beskadigelse af oplagrede materialer undgås og byggeprocessen kan forløbe smidigt. Dette indebærer at deltagerne kan foretage bestilling og afgivelse af afkaldeordre på byggematerialer og -materiel ud fra en løbende vurdering af projektets periodetidsplan og planlægge og fordele oplagsmuligheder på byggepladsen Formål Bemærkninger Tid Introduktion til kurset Der står navneskilte på bordene i den gruppe som deltageren skal være i i dag og i morgen. Morgenmad Præsentation af uddannelsesforløb. Formål med dette kursus. Ppt: Hvorfor er logistik vigtigt? Hvad indeholder logistik? Kursisternes forventninger Præsentation af hovedtemaer i kurset Begrebet logistik Historie overført til en byggesag Gruppearbejde: Hvad fællestræk er der mellem en byggesag og en krig? Overblik over leverancer til og fra bygningsdele Gennemgå planche fra NH. Gennemgå håndværkerens ansvarsområder. Overblik over alle processer Gruppespørgsmål: 1. Giv eksempler hvor I oplever logistikproblemer ud fra planche Pause Erfaringer fra deltagerne- nye ideer til bedre byggelogistik Få kursisternes egne erfaringer frem og bruge dem og til sidst Ppt: Hvor sker der oftest brist og hvor er der mest at hente? Gruppearbejde: Tænk på en byggeplads hver hvor logistikken kørte godt. (Kursusmappe skema) Gruppediskussion-planchermarkedsplads

3 43749 Byggepladslogistik Formål Bemærkninger Tid Byggepladsindretning ved opstart Case fra Rønde eller en konkret plads med begrænset areal.. Gruppearbejde: 1.Hvilken metode vil i bruge til at bygge disse bygninger? 1. Hvilket materiel vil I vælge? Eks. Platform/Stillads/ lift Indret byggeplads på skitse Hver gruppe får en skitse Benspænd: vinterbyggeri, evt. et benspænd for hver gruppe. Eller forbudt parkering på offentlig vej. 3.Hvordan sikrer I bedst mulig udnyttelse af materiel. 4.Gruppen efterfølgende: Det er besluttet at der er opstart en bestemt dato. Hvad skal være på plads inden opstart og hvad kan vente til hen ad vejen?. 5. Planche på væg + markedsplads. Frokostpause Byggepladsindretning ved opstart- Fortsat Opstart af byggeplads Gruppespørgsmål Ppt 1. Hvor har svendene indflydelse? (Være til stede-modellen) Hvad mener du, der skal være i orden før du kan gå i gang? Tag højde for om det er en stor sag eller en lille sag. Pause Kage Introduktion af planlægningsværktøj Information og gennemgang af de vigtigste værktøjer inden for Byggelogistik. Overblik over værktøjer og viden om hvad de bruges til. Styrker/svagheder Stavdiagramsopgavemodulbyggeri Tomandsopgave: Lav tidsplan + leveranceplan Stavdiagram Tid og aktivitet 1. Konsekvens af for tidlig og for sen levering. 2. Hvad tør I love kunden eller virksomheden på akkord. Tømrerentreprise Rønde: Råhus 1. Alle får Råhus Kursisterne skal lave en

4 43749 Byggepladslogistik Formål Bemærkninger Tid planche med hver aktivitets: VARIGHED MANDTIMEFORBRUG BEMANDING Planlægning med post it Intro Opgave: redskabsbygning + tegn det i netværk Netværksplanlægning Ideplanche Introopgave: A- K Gruppearbejde 2 x 2 Find kritisk vej Ekstraopgave for træningens skyld Skriver individuelt på post its og sætter på planche dag Hvad var det mest givende I lærte i går? Gruppesnak Netværksplanlægning Fortsat Leverance Kursusmappe Pause Beslutningsplaner Tjeklister Beslutningsplaner for beslutninger, materialer og opstart. Evt. byggeleder oplæg Beslutningsplan laves. Der vælges en aktivitet fra Råhus, hvor 3-4 underpunkter indsættes min. Planlægning med post it Avanceret med flere faggrupper Procesdiagramopgave 3 planlægning af hus med post it Gruppearbejde: kom med et samlet tidsforbrug Præsentation for andre de grupper Minimering af lagre Minimering af lagre på byggepladsen Gruppesnak om fordele muligheder? Ppt: hvad kan man gøre for at minimere lagre?

5 43749 Byggepladslogistik Formål Bemærkninger Tid Hvilke problematikker er der i at minimere lagre? Frokost Affald Styring af affald Gruppearbejde + spørgsmål Opfølgning på Ideplanche Pause Huskeseddel Vi klipper ideplanchen i 4 og deler en til hver ud på gruppebordene og hver gruppe diskuterer hvordan kunne deres post it ideer introduceres i deres virksomhed? Runde i plenum. Uddel huskeseddel kage 15 min Sæt + og ud for de enkelte punkter på huskeseddel. Fremlæg det for gruppen. Opsummering og evaluering Post it Stavdiagram Netværk Fordele ulemper Afrunding tilbage til Planche leverancer til og fra bygningsdele Gruppearbejde: Nævn 3 ting i vil kunne bruge i hverdagen Kursusbeviser Ekstra evaluering på pilothold

6 Byggepladslogistik Forår

7 Definition på logistik Logistik omfatter kunsten og videnskaben at håndtere og styre procedurer for varer, energi, information og andre ressourcer. Udtrykket logistik anvendes nu mere bredt og omfatter aktiviteterne indkøb, transport og lagring samt den hertil knyttede informationsbehandling. I virksomheder kan logistikken enten have internt fokus eller kigge på hele forsyningskæden fra oprindelig leverandør til slutbruger. 3

8 4

9 5

10 Informationsflow (udpluk) før aktivitetsplaner checklister beslutningsplaner Tilbudsindhentning/checke leveringstider Ordrer/ordrebekræftelser Leveranceplaner/afkaldeplaner Flere? under/efter Ordrer/rammeordrer/afkald Rekvisitioner Modtagekontrol Reklamationer Lagerstyring (optællinger/genbestilling/hasteordrer) Parterne 6

11 leverandør Salgschef Sælger Produktionsplanlægger Lagermand chauffør 7

12 Et problemløsende møde 1.Problem (sagens kerne) 2.Mulige årsager til problemet 3.Mulige løsninger 8

13 Byggepladsindretning set med logistiske øjne Minimer transportafstande (materialer, materiel og mandskab) Metodevalgs indvirkning på byggepladsindretning og logistik Hvad man skal tage højde for ved indretning? (ungdomsboliger Rønde) 9

14 Opgave: Ungdomsboliger Rønde (tidsramme 55 minutter) På vedlagte situationsplan bedes I skitsere etablering og indretning af byggepladsen. Det drejer sig om 4 boligblokke. Byggeriets varighed er beregnet til ca 9 måneder. Udgangspunktet for etableringen ses på nedenstående billede nr 1. Resten af billederne viser de næsten færdige bygninger. (Vi kan her bare lade som om at det er modeller af de projekterede bygninger.) Hvilke byggemetoder og hvilket materiel vil I bruge i denne byggesag? På vedlagte situationsplan bedes I skitsere etablering og indretning af byggepladsen. Hvad skal være på plads inden opstart og hvad kan vente til hen ad vejen? 10

15 (Byggepladsindretning fortsat) Problematik ved begrænset plads. Mange fag samtidig Meget mandsskab samtidig Case: Renovering af folkeskole 11

16 Byggepladsindretning med meget begrænset plads. Case: Læs den korte beskrivelse projektet og kom med forslag til indretning af byggepladsen. 12

17 Byggepladsindretning Jakonspørgsmål: Hvad betyder det for logistikken på Jakons byggepladser at Jakon har en flad ledelsesstruktur. Punkt 4 i Jakons værdier Drøft i grupper 13

18 Svende checkliste: Hvor har svendene indflydelse på logistikken? Hvad mener du, der skal være i orden før du kan gå i gang? Hver gruppe noterer forslag til punkter 14

19 Logistikproblematik Effektiv udnyttelse af materiel og mandskab Minimer byggetid Tage højde for særlige krav og begrænsninger Skabe overblik ved at præsentere planen i et diagram Opgave: modulbyggeri 15

20 Opgave: Modulbyggeri 1. Hvad tør I love kunden? 2. Hvad kan konsekvensen være af for tidlig og for sen levering? Ekstra spørgsmål: Hvad oplever I som årsag til forsinkelser på byggepladser? Hvordan påvirker det håndværkerne? (og kan man gøre noget ved det?) 16

21 Logistikproblematik Faglig vurdering af omfanget af tømrer arbejde Nedbrydning af arbejdsopgaver i underaktiviteter Vurdering af tømrerarbejdets varighed Valg af bemanding Skabe erfaringsudveksling blandt kursister 17

22 Opgave: Råhus Lav en plan VARIGHED BEMANDINGSFORSLAG MANDTIMEFORBRUG I MÅ GERNE LAVE UNDERAKTIVITETER. Brug evt. et tidsplanlægningsskema. Hvordan vurderer man tidsforbrug på aktiviteter i Jakon? Efter hvilke kriterier bemander man byggepladser i Jakon? 18

23 Logistikproblematik Fastlægge aktiviteters rækkefølge Skabe overblik ved at bruge Post it Minimere byggetid Opgave: Redskabsbygning. Denne redskabsbygning er en ekstrabevilling til ungdomsboligerne i Rønde. Placer redskabsbygningen på situationsplanen. 19

24 Netværksplanlægning Opgave: Netværk intro 20

25 Logistikproblematik Begrebet kritisk vej og begrebet slæk. At kunne forstå et netværksdiagram ved at få kendskab til nogle få grundlæggende regler. Opgave: Netværksplanlægning intro Spørgsmål: Ved I, om I er på Kritisk vej, når i arbejder på en aktivitet på en byggesag? Hvordan håndterer man "risiko for forsinkelse af byggesagen"? 21

26 Leveranceplanlægning Logistikproblematik 3 vigtige ting ved leveranceplanlægning: Transport Lager (fysisk lagerplads og økonomi) Forsyningssikkerhed Opgave: Leveranceplanlægning modulbyggeri Lav en leveranceplanlægning for den tidligere opgave om modulbyggeri. 22

27 Spørgsmål: Hvordan laver I modtagekontrol på din byggeplads? Ide med modtagerposthus? (Kunne det med fordel realiseres på din byggeplads) 23

28 Beslutningsplaner Logistikproblematik Bag hver fysiske aktivitet eller leverance ligger der mange informations- og beslutningsaktiviteter. Hvordan holder man styr på dem? 24

29 Logistikproblematik Hvordan man kan få overblik over et næsten uoverskueligt antal arbejdsgange? Fagenes rækkefølge og hvert fags ønsker om kontinuitet. Opgave: post it planlægning af hus 25

30 Spørgsmål: I relation til opgaven: Hvordan kunne arbejdsmiljø og sikkerhed indtænkes i denne opgave? Og fagenes mulige interessekonflikter? Erfaringer med koordinering af fag? 26

31

32

33 Opgave: Renovering af folkeskole I har fået til opgave at indrette denne byggeplads optimalt i forhold til logistikken. Spørgsmål: 1. Placer mandskabsvogne mest optimalt. 2. Placer byggelederskur. 3. Placer affaldscontainere. 4. Hvilke typer affaldssystemer vil være hensigtsmæssige? (Fx sorteret affald, affaldsdepoter på arbejdsstedet) 5. Hvordan skal til- og frakørsel (ind og ud af bygningen og ind og ud af pladsen) foregå bedst muligt? 6. Hvor kan henholdsvis lager 1 og lager 2 placeres? 7. Hvilke typer tekniske hjælpemidler (Stillads, platforme, lift etc.) skal bruges og til hvilket arbejde? 8. Hvordan tages hensyn til naboer? 9. Hvordan tages hensyn til folks færden, trafik og parkering? 10. Hvordan kan pladsens logistik sikres gennem hele byggeperioden? (Opstartsmøder, fælles skurvogn, byggepladsmøder eller procesmøder?) 11. Inddrag sikkerhed og arbejdsmiljø for alle faggrupper i ovenstående.

34 Nedenstående er et udpluk af entreprisens indhold: Beskrivelse: Nogle af de arbejder som skal foregå er følgende: Anlæg: Etablering af boldbane Etablering af grøn område Murerarbejde: Omfugning af facader Renovering af toiletter Tømrerarbejde: Etablering af nye ventilationsrum og installationskasser Udskiftning af vinduer på øst- og vestgavl Renovering af toiletter VVSarbejde: Renovering af toiletter Malerarbejde: Renovering af toiletter Malerbehandling af eksisterende overflader Gulvmand: Renovering af toiletter Ventilationsfolk: Etablering af ventilation EL: Ny belysning i gangarealer Ny belysning i klasselokaler

35 Bemanding: Denne sag er gennemsnitligt bemandet med ca. 40 arbejdende svende fordelt som følgende: Murer- 10 mand Tømrer- 15 mand El- 10 mand Vvs- 5 mand Ventilation- 10 mand Anlæg- 5 mand Gulv- 5 mand Maler- 10 mand Der er 40 stole på byggepladsen, de kan fordeles i små eller store skure. En 10 mands pavillon er 3x10 meter lang, men I kan gå ind på Loxams hjemmeside og finde andre typer. Størrelsesforhold på tegning: Vejens brede er 5 meter.

36

37 43749 Byggepladslogistik Skema til eksempler Tænk på en byggeplads hvor logistikken kørte godt. Hvor sker der oftest brist og hvor er der mest at hente? Eksempel Det kan være ud fra disse emner: Tidsrammen Rækkefølgen Bemanding og materiel Materialetilførsel Arbejdsprocesserne

38 43749 Byggepladslogistik Opgave: Modulbyggeri Ud fra vedlagte tegning over et byggeri, bedes du planlægge dette byggeri. Indtegn på vedlagte tidsskema hvilke dage de enkelte elementer monteres. Element Varighed i dage A = 2 B = 3 C = 2 D = 3 E = 1 F = 1 G = 3 H = 1 J = 1 K = 2 L = 1 P = 1 U = 1 M = 1 O = 1 R = 1 T = 1 s = 2 Der er 2 kraner til rådighed. Element D skal sættes ind oppefra. Element D kan først monteres, når M og O er monteret. Element D er så tung at der skal bruges to kraner. De øvrige elementer kan monteres med en enkelt kran. Element H og T skal op samtidig.

39

40 43749 Byggepladslogistik Opgave: Råhus ungdomsboliger Rønde. I skal som sjak for et tømrerfirma til planlægningsmøde omkring råhusarbejdet for blok 1 og 2. Dine aktiviteter er følgende : Opsætning af stillads Isolering af ydervægge. Isætning af udvendige døre og vinduer Opsætning af træskelet til depoter Beklædning af facader Nedtagning af stillads Forbered jer på planlægningsmødet, ved at vurdere arbejdets omfang og varighed af aktiviteterne. Indtegn aktiviterne i vedlagte tidsplanskema.

41 Tidsplan Opgave Råhus Tidsplanlægningsskema: Aktivitet/dage

42

43

44 43749 Byggepladslogistik Netværksplanlægning OPGAVE: Procesplanlægning af et hus En bygherre skal have opført et traditionelt enfamilieshus på 140 m 2 med stue, køkken- alrum, bryggers, badeværelse, entre samt 3 værelser. Alle materialer er traditionelle og de komplementerende bygningsdele er almindelige handelsvarer. Opførelsen af huset kan opdeles i følgende aktiviteter. Fag Aktivitet Dage Tø Udv. vinduer og døre 2 Tø Isolering/dampspær/loft 4 Tø Trægulve 3 Tø Indvendige døre og inventar 3 ws Varme/vand - terræn 1 ws Varme og vandrør, indvendig 4 ws Varme og vand, montering 2 ws Tagrender og inddækninger 1 El El- terræn 1 El El-rør m.v., indvendig 2 El El-montage 2 El Hårde hvidevarer 1 Ma Udvendigt malerarbejde 3 Ma Indvendigt malerarbejde 8 Ma Rengøring 2 Jord Muldafrømning 1 Jord Udgravning og kloak 1 Jord Haveanlæg 5 Be Randrundament 1 Be Terrændæk 3 Mu Opmuring, ydervægge 8 Mu Opmuring, indervægge 4 Mu Tagstensoplæg ning 2 Mu Indvendig puds 2 Mu Vægfliser 2 Mu Gulvklinker 3 Mu Pudsreparation 1 Mu Udvendig sokkelpuds 1 Tø Spær rejses 1 Tø Undertag/lægter/udhæng 3 Opgaven: 1. Notér aktiviterne på post-it sedler. Hvert fag sin farve. Læg sedlerne i et naturligt forløb og som gruppen er enige om. 2. Udregn den hurtigste tid for arbejdets udførelse.

45 Leveranceplanlægning: MODULBYGGERI Levering Dag nr. Navne Elementer antal Skal bruges Fra dag til dag Lager Startlager leverance i alt Samlet oversigt Leverance pr gang (antal elementer) Forbruges hvornår? (antal dage) Lager (antal elementer) minimum maksimum

46

47 43749 Byggepladslogistik Opgave: Leveranceplan Med udgangspunkt i opgaven MODULBYGGERI bedes du udarbejde en leveranceplan. Du skal prøve at tage hensyn til følgende ønsker. 1. En lastvogn kan maximalt tranportere 8 elementer ad gangen. (helst minimum 3 elementer) 2. På grund af pladsforholdende på byggepladsen må lageret maximalt være 9 elementer. 3. Leveringsdato bør tidligst være 8 dage før de skal bruges og senest 2 dage før de skal brugs. Lav leveranceplanlægningen på vedlagte skema.

48 BYGGEPLADSINDRETNING Valg af arbejdsproces og arbejdsmetoder Som grundlag for tidsplanen og produktionstilrettelæggelsen, skal arbejdsmetoder og arbejdsprocesser fastlægges. Arbejdsmetoderne, skal vælges ud fra et sikkerheds- og sundhedsmæssigt hensyn. Arbejdsmetoder der belaster de udførende unødvendigt skal undgås. Af arbejdsmetoder man særligt skal være opmærksom på, er arbejdsmetoder der indebærer dårlige arbejdsstillinger, tunge løft og vibrationer. Ved bestemmelse af arbejdsprocessen forstås planlægning af, hvordan de enkelte arbejdsfaser skal tilrettelægges i forhold til hinanden, så der ikke opstår konflikter under udførelsen til skade for sikkerheden. Planlægningen skal synliggøres i tidsplanen således, at den enkelte entreprenør kan få indsigt i udførelsesrækkefølgen, og hvilket tidspunkt de enkelte arbejder skal udføres. Hvis projektet omfatter fordeling af arbejdet ud på entrepriser, bør man også udføre beskrivelsen af hvilke entreprenører, der har pligt til at sørge for sikkerhedsforanstaltningerne og i hvilket tidsrum. Sikkerhedsplanen En sikkerhedsplan skal ved hjælp af beskrivelse og tegninger angive byggepladsens etab- lering, indretning og drift. Sikkerhedsplanen skal, efter bekendtgørelse nr om indretning af byggepladser og lignende arbejdssteders indretning x, først foreligge i forbindelse med påbegyndelse af byggeriet. Alligevel tilrådes det at sikkerhedsplanen gøres til en del af udbudsmaterialet. Herved fastlægges de enkelte entreprenørers rolle i forbindelse med sikkerheds- og sund- hedsarbejdet på byggepladsen. Gøres sikkerheds- og sundhedsarbejder til en del af udbudsmaterialet, undgås der senere diskussioner om hvilke entreprenører, der skal udføre de enkelte dele af opgaven. Det bliver endvidere let at finde frem til den ansvarlige for eventuelle svigt og mangler. Sikkerhedsplanens hovedpunkter kan beskrives som Byggepladsorganisation - Byggepladsorganisation. - Byggepladsplaner (oversigtstegninger). -Tidsplan. - Beskrivelse. - Angivelser for de enkelte arbejdsgivere. Byggepladsorganisationen skal beskrive de 3 hovedemner: - Implicerede parter/navneliste. - Sikkerhedsorganisationen. - Sikkerhedsorganisationens opgaver. Byggepladsindretning 1

49 Byggepladsplaner er tegninger, der viser den fysiske indretning af byggepladsen, samt Byggepladsens indretning skal jf. bekendtgørelse nr om indretning af byggepladser og lignende arbejdssteder, i hovedpunkterne vise følgende. Færdselsarealer. Mandskabsskure Oplagspladser/opbevaringsskure. Stationære arbejdspladser. Stilladser. Løftegrej. Belysning. Byggepladsinstallationer. Affald. Andre risici Færdselsarealer Det er vigtigt, at færdselsarealerne på en byggeplads er indrettet og dimensioneret efter deres formål, for at trafikken af materialer og personer kan foregå gnidningsløst og sikker- hedsmæssigt forsvarligt. Adgangs- og transportveje skal være bæredygtige uanset vejrliget og holdes jævne, fri for materialer og genstande der kan være til fare for færdselen, være hævet over det øvrige terræn eller på anden måde sikret så de kan afvandes. Adgangsveje for gående trafik skal have en fri bredde på min. 80 cm, som dog kan ned- sættes til 60 cm, hvor der ikke transporteres materialer (gælder også stilladser). Adgangs- og transportveje skal ved størrelse og dimensionering give mulighed for anven- delse af egnet materiel. Parkeringspladsen/cykelskur bør placeres så tæt på skurbyen som muligt. Velfærdsforanstaltninger/ Skurbyen Der skal disponeres et område for placering af mandskabsskure indeholdende velfærdsfaciliteter. Faciliteterne skal være hensigtsmæssigt beliggende i forhold til hinanden og de enkelte arbejdssteder, samt have gode adgangsforhold. Der må højst være en afstand på 200m eller en transporttid på max. 5 minutter til toilettet. Velfærdsforanstaltningerne skal indeholde: -Toilet der er aflåseligt. - Spiserum med adgang til drikkevand i nærheden. -Håndvask med rindende koldt og varmt vand. - Omklædningsrum. -Brusebad. Ud over skure for velfærdsfaciliteter skal skurbyen også indeholde kontorskure til formænd og byggeledelsen. Byggeledelsens skur bør ligge centralt og let tilgængeligt både for plad- sen, arbejderne samt for besøgende på pladsen.skurenes størrelse og antal skal dimensioneres ud fra hvor mange der skal arbejde på byggepladsen. Der kan henvises til bekendtgørelse nr. 775 af 17. september om indretning af skurvogne og lignende. Oplagspladser og opbevaringsskure/ containere - 2

50 Lagring af materialer og færdigdele på byggepladsen kan, hvis det er dårlig planlagt, op- tage megen plads og give en meget ro-det byggeplads, som vil forringe pladsens sikker- hed væsentligt. Materialer skal placeres således, at byggepladsens trafik ikke krydses, og afstanden til brugsstedet bliver kortest muligt. Materialer der skal tildannes på stedet som f.eks. jern til bukning og binding skal placeres ved arbejdsstederne. Materialer til direkte indbygning skal placeres på en oplagsplads efter den rækkefølge og mængde de skal bruges i. Materialer til direkte indbygning kan også placeres direkte på brugsstedet, dette kræver dog en nøje planlægning, men er naturligvis den mest rationelle. Det tilrådes derfor at der bestemmes et areal til "parkering" til f.eks. byggelifte, traktorer, blandemaskiner m.m. når disse ikke er i brug. Det vil være naturligt af placere benzin, olie o.s.v. i forbindelse hermed. Af andre oplagspladser der kan blive brug for kan f.eks. nævnes oplagsplads til stilladser, der kan være meget pladskrævende. Mange entreprenører anvender containere til opbevaring af materialer der ikke tåler vejrliget.. Stationære arbejdspladser Stationære arbejdspladsers antal og omfang bestemmes i høj grad af de valgte byggeme- toder. De mest almindelige er: Blandestationer til beton og mørtel. - Jernbinderplads. Bukkebord. Rundsav. Skæremaskiner til tegl. - Gevindskæremaskine. Stilladser Allerede på udbudstidspunktet skal man gøre sig overvejelser om hvilken type stillads der skal anvendes, således at man får beskrevet hvilken entreprenør der skallevere stilladset, og tillige hvem der skal og må foretage ændringer. Herved undgår man at flere entreprenører regner mad at skulle levere stilladser til sig selv og andre. Der findes 3 typer stilladser : Rullestillads. Let facadestillads. - Tungt facadestillads. 3

51 43749 Byggepladslogistik Omfang, størrelse og placering af stilladser, (undtaget rullestilladser), i fællesomr'å"aerne, skal klart fremgå af byggepladsplanen. Stilladser skal monteres med rækværker og afskærmninger der sikrer, at personer og ma- terialer ikke styrter ned. Kravene til rækværker og afskærmningen er beskrevet i At-meddelelse nr O om nedstyrtnings- og gennemstyrtningsfare på bygge- og anlægspladser m.v. Løftegrej Der skal under planlægningen af byggepladsen tages højde for at nødvendige løftegrej som byggekraner, materiale- og person-elevatorer bliver placeret således og i et omfang der sikrer, at byggeopgaven kan løses sikkerheds- og arbejdsmiljømæssigt forsvarligt. Hvis der vælges byggekraner, skal de kunne forsyne hele bygningen med materialer og bygningsdele, samt have en rækkevidde som dækker både bygningen og så vidt muligt også oplagspladsen. Hvis der vælges ikke at benytte byggekran men elevatorer, skal de i antal og placering sik- re at unødig færdsel med materialer på stilladser undgås, og der skal sikres velfunderede køreveje. Belysning Ifølge bekendtgørelse nr. 551 om byggeri i vinterperioden og At-vejledning om belysning på udendørs og indendørs bygge- og anlægspladser, skal der ved opsætning af lyskilder sikres følgende minimums lysstyrker. Udendørs belysning: Orienteringslys 1O lux. Færdselslys 25 lux. Arbejdslys ved groft arbejde 50 lux. Arbejdslys ved finere arbejde fastsættes efter normen DS 700. Orienteringslys omfatter belysning af de arealer man ser ud i. Færdselslys omfatter: Belysning fra offentlig vej gennem skurby, til skure ad plan ryddet gangsti, adskilt fra øvrig trafik, samt ved bygninger på markerede, jævne og ryddede gange. 4

52 . Arbejdslys er belysning af arbejdsstedet, uanset hvori arbejdet består. Indendørs belysning : Orienteringslys 25 lux. Arbejdslys ved groft arbejde 50 lux. Arbejdslys ved finere arbejde fastsættes efter normen DS 700. Byggepladsinstallationer Bekendtgørelsen foreskriver endvidere, at tekniske installationer og anlæg skal være pla- ceret, så de er til mindst mulig fare under arbejdet. Opfyldelsen af disse krav kan ske ved, at fastlægge hvortil og hvorfra og hvordan de tekni- ske installationer skal tilsluttes. Der skal angives, hvor målerbrønd og tapsteder for vandforsyningen til byggepladsen skal placeres, samt hvor permanente og interimsvandledninger skal føres. Placering af hovedtavle og el-tavle skal fremgå af planen. Det skal endvidere fremgå, hvor og hvordan fremføringen af elforsyningen etableres, ved jordkabler, på master eller i bakker. Fordelertavler skal placeres så lange træk af til-ledninger undgås, herved imødegås et ofte stort problem på byggepladserne. Side 12

53 Affald På byggepladsen skal der afsættes et eller flere arealer til affaldscontainere for sortering af affald. Antallet af containere, der er nødvendigt for sortering af affald er forskellig fra kommune til kommune. Kommunerne har ret til at udsende Deres egne regulativer for erhvervsaffald. Containere skal være placeret så tæt på de kilder, der giver affald, om nødvendigt skal der etableres pladser flere steder for derved at gøre det nemmere og mere overkommeligt at holde pladsen ryddelig. Ved ombygninger og renoveringsopgaver er der altid meget affald der indeholder respirabelt kvartsholdigt affald. Andre risici Ved planlægning skal der tages højde for foranstaltning ved "særlige" arbejdsoperationer som f.eks.: Epoxy arbejder. Udskæring/hugning af huller og lign. Montering af tunge elementer over 500 kg. Støvende arbejder. Transport af materialer over andre arbejdspladser. Støjende arbejdsopgaver. Det kan være nødvendigt at afspærre eller lukke dele af arbejdspladsen under udførelse af sådanne arbejder. Nødhjælpsudstyr Af planen skal det fremgå hvor nødhjælpsudstyret er placeret. Omfanget af nødhjælpsudstyret bestemmes i forhold til de arbejdsprocesser der udføres på pladsen. Hvor der f.eks. under arbejdet er risiko for forurening med materialer der er smittefarlige, eller med stoffer og materialer, der af hensyn til sikkerhed eller sundheden er vigtig at få fjernet hurtigt fra huden, eller hindre spredning af, skal der i nærheden findes passende og tilstrækkelige hjælpemidler hertil som f.eks. øjenskylleflasker, nødbruser og håndvaske. Af nødhjælpsudstyr der ofte er krævet kan nævnes: Brandslukningsudstyr. Nødhjælpsremedier. Forbindingsmateriale. Øjenskyller. Der skal altid være let og uhindret adgang til telefon. Side 13

54 Tidsplan Ud fra udførelsesplanen, der beskriver hvorledes de enkelte arbejder og arbejdsfaser tilrettelægges i forhold til hinanden, udarbejdes der en tidsplan over hvornår sikkerheds- og sundhedsforanstaltninger skal etableres og fjernes. Af tidsplanen skal det klart fremgå hvem der skallave hvad - hvor og hvornår. Tidsplanen skal beskrive hvornår færdselsarealerne skal etableres samt, hvornår interimsarealer- og veje skal fjernes. Det skal endvidere være muligt at anslå hvor man- ge beskæftigede, der er på pladsen ad gangen i forbindelse med dimensionering af velfærdsforanstaltningerne. Endvidere tidsterminer for opstilling af stilladser og løftegrej, hvilke arealer der er til rådig- hed for hvem o.s.v. Beskrivelse Til sikkerheds- og sundhedsplanerne hører en beskrivelse, der orienterer og giver regler for vedligeholdelse af planen. Beskrivelsen bør indgå som en del af byggesagsbeskrivelsen. Områder der skal beskrives: Fællesforanstaltninger. Fælles velfærdsforanstaltninger. Særlige risici. Særligt beredskab. ************************** slut **************************** Side 14

55

56

57

58

59

60

61 En huskeseddel! Udarbejdet på baggrund af er faringerne fra projektet Byggepladslogistik. Huskelisten indeholder selvfølgelig ikke alt, men giver forhåbentlig inspiration. Lige et par ting du skal huske inden du går i gang: Inddragelse af medarbejderne er nødvendig Logistik udarbejdes bedst af dem der skal følge den Ingen tiltag kan stå alene alle tiltag påvirker hinanden. Skab en engagerende opstart på byggepladsen Alle på pladsen skal med i opstarten - Hvis ikke alle er med skal de store fag føre an Bland folk fra de forskellige fag - Vi kan så bedre forstå de andres udfordringer Husk et socialt element - f.eks. en underholdende konkurrence - På den måde så lærer de hinanden at kende Træk på folks erfaringer og opbyg en procesplan - Vi kender herefter forløbet i store træk for alle fag AM, PSS skal på dagsordenen - Det kan let blive glemt når vi skal være effektive Indret en hensigtsmæssig byggeplads og få leverandører og affaldsfolk med - Der er gode ideer at hente hos leverandører og dem der henter containere Indgå aftaler med hinanden og skriv dem ned - F.eks. om krav til oplag og respektafstande til fælles hjælp Fasthold den gode opstart på pladsen Planlæg faste møder, jfr. Trimmet byggeri - Opsamling i forhold til planen er jo altid vigtig Fast dagsorden til møderne - Alle kan forberede sig og man ved hvornår hvad bliver behandlet Sørg for at aftaler er nedskrevet og hængt op - Det hjælper os med at huske og minde hinanden om aftaler Følg op på aftalerne holdes de? skal de ændres? - Dårlige aftaler ødelægger samarbejdet Sæt samarbejdet på dagsordenen - Et samarbejde skal vedligeholdes og udvikles Fasthold også arbejdet med leverandører mv. Efterspørg faste folk hos leverandører og affaldshåndteringsfirmaer - De kan bidrage til udvikling af logistikken på pladsen Afhold faste møder dem - Det giver fremdrift og vi hverken gemmer eller glemmer det vigtige Hold en fast procedure for det I tager op - Problem Ideer til løsning Afprøvning på pladsen færdig løsning