Trimmet byggeri. Trimmet byggeri. Byggeprocessen - historisk

Transkript

1 Trimmet byggeri Trimmet byggeri Lidt om trimmet byggeri (Lean Construction) Der tales meget om det, og der er ikke tvivl om, at det er nødvendigt at kigge nærmere på det. Der er mange navne i spil: TrimByg BygSol Lean Construction Lad os kigge nærmere på det Byggeprocessen - historisk Byggepladsen er verdens dårligste lagerplads Byggepladsen er en elendig arbejdsplads Byggeri er samarbejde uden ledelse Byggeri er et unikt produkt med kort fremstillingstid. Med stort spild og lav produktivitet. Byggeindustrien har fungeret som man plejer de sidste mange år. Ingen har rigtigt stillet spørgsmålstegn ved den måde, man greb tingene an på? om der var noget som kunne forbedres? Arbejdet på byggepladsen skulle gå stærkt, leverancerne skulle købes så billigt ind som muligt, og alle skulle tjene penge ofte gerne på andres bekostning Frit leveret i hele læs Målet må være: Mindre svind Og større produktivitet I Sverige hedder det ØMS = økonomisk materialestyring. Vi kunne kalde det logistik 1

2 Herhjemme først i 90 erne Underliggende årsager Megen transport på byggepladsen Store lagre på pladsen Stort spild Stort svind Manglende materialer Fejlleverancer Mange returvarer Skader efter montering Mangelfuld arbejdsplanlægning Mangelfuld leveranceplanlægning Kvantumsrabatter Projektfejl Øvrige menneskelige fejl og det blev vinter Trimmet byggeri Den traditionelle planlægning forbedres ved at følge op på en anden måde. Logistik er ikke en selvstændig gymnastik, men planlægning sat i system. Definition af logistik Trimmet byggeri er Der hvor vi først er stødt på begrebet, er i forbindelse med krige. Krigsherrer, konger med flere har altid skulle have forsyninger og senere materiel frem til tropperne ved fronten. Som eksempel kunne Romerne bevæge sig pr. gåben 25 km om dagen i gennem 4 uger. 80 % er den planlægning man altid har skullet gøre og 20 % er involvering af folkene. Dette er nyt, at man vil bruge den viden, som dem der har pladder på støvlerne har, og der skal samarbejdes på tværs af fag 2

3 Løbende ajourføring af plan handler om ledelse, planlægning og styring af byggeprocessen. Ledelsen bygger på simple regler og stor uddelegering med respekt af den enkelte deltagers faglige kompetence. Planlægning ses som aftaler mellem deltagerne om, hvad de skal lave og hvornår, samt som tilsagn om at sikre, at arbejdet kan udføres, når det skal udføres. Styringen sker ud fra den aktuelle situation ikke ud fra de overordnede planer. Det grundlæggende princip i den trimmede byggeproces er at sikre, at arbejde kan udføres, når det skal udføres. Det sker ved at sikre det, der kaldes sunde aktiviteter. Formålet er at øge produktiviteten på byggepladsen. ikke ved at arbejde hurtigere, men ved at undgå venten, fejl og spild. Work smarter not harder Montering af betonelementer 12% 21% 6% 7% 19% 30% 5% Montage Transport Klargøring Samtale Gå Vente Borte En sund aktivitet er en aktivitet, hvor alle forudsætningerne for dens udførelse er til stede. I praksis drejer det sig om 7 typer af forudsætninger: De foregående arbejder skal være afsluttede Der skal være plads Mandskabet skal være til stede Materiellet skal være til stede Materialerne skal være til stede Den nødvendige information skal foreligge En række ydre forhold som vejret og godkendelser skal være i orden. De 7 strømme: Forudsætninger for at en aktivitet er sund: 1. Ydre forhold som myndighedsgodkendelser skal være på plads og i orden. 2. De forudgående aktiviteter skal være færdige. 3. Nødvendig information, tegninger og montageanvisninger skal være til stede. 4. Arbejdspladsen skal være ryddelig, og der skal være plads til at udføre aktiviteten. 5. Det nødvendige materiel - maskiner, kraner og værktøj skal være tilgængeligt. 6. Materialer skal være bragt frem. 7. Mandskab med de rette kvalifikationer skal være parat. 3

4 Samarbejdet Sikkerhed og sundhed indgår dermed ikke direkte i forudsætningerne for en sund aktivitet, men de overses ikke. Trimmet byggeri ser et godt samarbejde mellem sjakkene og mellem konduktørerne som en vej til en bedre produktivitet. skabes ved en fælles planlægning af byggeprocessen, af den gode logistik af samarbejdet om ugens arbejdsopgaver. Og endelig samarbejdet skabes ved at vise respekt for håndværkernes faglige kompetence inden for alle fag Der vises hensyn der letter hverdagen: materialer og affald flyder ikke bare, man sikrer at der plads til alle fag. Den trimmede byggeproces kaldes ofte og med rette partnering i hverdagen. Trimmet byggeri arbejder med en egentlig procesledelse, som kan opfattes som supplement til den traditionelle byggeledelse. Proceslederen(han/hun) tager sig af selve produktionen på vegne af alle deltagere i byggeprocessen. kontraktuelt gennemføres byggeriet efter de traditionelle dokumenter. Hyppighed for ajourføring af planerne (også kaldet Last Planner) 1-2 ugers planer med folkene/sjakkene 3-5 ugers planer på konduktør/byggelederniveau Hovedplaner bestående af: Processen (flowet) i hovedtræk Leveranceplanlægningen Ressourceplanlægningen (mandskab og maskiner) Tidsplan Aktivitet Projekt navn: XXXX Projekt id: xxxxxx Uge uges rullende plan Ugeplan Status 4

5 Forhindringslisten Forhold der skal afklares for at gøre usunde aktiviteter sunde og med den ansvarlige person for aktiviteterne påført. Forhindringslister udarbejdes på et fællesmøde. Opfølgning og evaluering Årsagslisten Forhold der skal afklares for at gøre usunde aktiviteter sunde og med den ansvarlige person for aktiviteterne påført. Forhindringslister udarbejdes på et fællesmøde. Opfølgning og evaluering PPU Procent Planlagt Udført Effektiviteten af byggelederens og teamet ugeplanlægning kan gøres op ved at måle graden af gennemførte planlagte aktiviteter 5