Trimmet byggeri. Forbedring af byggeprocessen

Transkript

1 Trimmet byggeri Forbedring af byggeprocessen

2 Trimmet byggeri Der tales meget om det, og der er ikke tvivl om, at det er nødvendigt at kigge nærmere på det. Der er mange navne i spil: TrimByg BygSol Lean Construction Lad os kigge nærmere på det

3 Byggeprocessen - historisk Byggepladsen er verdens dårligste lagerplads Byggepladsen er en elendig arbejdsplads Byggeri er samarbejde uden ledelse Byggeri er et unikt produkt med kort fremstillingstid. Med stort spild og lav produktivitet. Arbejdet på byggepladsen skulle gå stærkt, leverancerne skulle købes så billigt ind som muligt, og alle skulle tjene penge ofte gerne på andres bekostning

4 Byggeindustrien har fungeret som man plejer de sidste mange år. Ingen har rigtigt stillet spørgsmålstegn ved den måde, man greb tingene an på? om der var noget som kunne forbedres?

5 Frit leveret i hele læs

6 Målet må være: Mindre svind Og større produktivitet I Sverige hedder det ØMS = økonomisk materialestyring. Vi kunne kalde det logistik

7 Herhjemme først i 90 erne Megen transport på byggepladsen Store lagre på pladsen Stort spild Stort svind Manglende materialer Fejlleverancer Mange returvarer Skader efter montering

8 Underliggende årsager Mangelfuld arbejdsplanlægning Mangelfuld leveranceplanlægning Kvantumsrabatter Projektfejl Øvrige menneskelige fejl

9 og det blev vinter

10 Trimmet byggeri Den traditionelle planlægning forbedres ved at følge op på en anden måde. Logistik er ikke en selvstændig gymnastik, men planlægning sat i system.

11 Definition af logistik Der hvor vi først er stødt på begrebet, er i forbindelse med krige. Krigsherrer, konger med flere har altid skulle have forsyninger og senere materiel frem til tropperne ved fronten. Som eksempel kunne Romerne bevæge sig pr. gåben 25 km om dagen i gennem 4 uger.

12 Trimmet byggeri er 80 % er den planlægning man altid har skullet gøre og 20 % er involvering af folkene. Dette er nyt, at man vil bruge den viden, som dem der har pladder på støvlerne har, og der skal samarbejdes på tværs af fag

13 Løbende ajourføring af plan handler om ledelse, planlægning og styring af byggeprocessen. Ledelsen bygger på simple regler og stor uddelegering med respekt af den enkelte deltagers faglige kompetence. Planlægning ses som aftaler mellem deltagerne om, hvad de skal lave og hvornår, samt som tilsagn om at sikre, at arbejdet kan udføres, når det skal udføres. Styringen sker ud fra den aktuelle situation ikke ud fra de overordnede planer.

14 Det grundlæggende princip i den trimmede byggeproces er at sikre, at arbejde kan udføres, når det skal udføres. Det sker ved at sikre det, der kaldes sunde aktiviteter. Formålet er at øge produktiviteten på byggepladsen. ikke ved at arbejde hurtigere, men ved at undgå venten, fejl og spild. Work smarter not harder

15 Montering af betonelementer 12% 21% 6% 7% 19% 30% 5% Montage Transport Klargøring Samtale Gå Vente Borte

16

17 De 7 strømme: Forudsætninger for at en aktivitet er sund: 1. Ydre forhold som myndighedsgodkendelser skal være på plads og i orden. 2. De forudgående aktiviteter skal være færdige. 3. Nødvendig information, tegninger og montageanvisninger skal være til stede. 4. Arbejdspladsen skal være ryddelig, og der skal være plads til at udføre aktiviteten. 5. Det nødvendige materiel - maskiner, kraner og værktøj skal være tilgængeligt. 6. Materialer skal være bragt frem. 7. Mandskab med de rette kvalifikationer skal være parat.

18 Sikkerhed og sundhed indgår dermed ikke direkte i forudsætningerne for en sund aktivitet, men de overses ikke. Trimmet byggeri ser et godt samarbejde mellem sjakkene og mellem konduktørerne som en vej til en bedre produktivitet.

19 Samarbejdet skabes ved en fælles planlægning af byggeprocessen, af den gode logistik af samarbejdet om ugens arbejdsopgaver. Og endelig samarbejdet skabes ved at vise respekt for håndværkernes faglige kompetence inden for alle fag

20 Der vises hensyn der letter hverdagen: materialer og affald flyder ikke bare, man sikrer at der plads til alle fag. Den trimmede byggeproces kaldes ofte og med rette partnering i hverdagen.

21 Trimmet byggeri arbejder med en egentlig procesledelse, som kan opfattes som supplement til den traditionelle byggeledelse. Proceslederen(han/hun) tager sig af selve produktionen på vegne af alle deltagere i byggeprocessen. kontraktuelt gennemføres byggeriet efter de traditionelle dokumenter.

22 Hyppighed for ajourføring af planerne 1-2 ugers planer med folkene/sjakkene 3-5 ugers planer på konduktør/byggelederniveau Hovedplaner bestående af: Processen (flowet) i hovedtræk Leveranceplanlægningen Ressourceplanlægningen (mandskab og maskiner)

23 Tidsplan Aktivitet XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX Uge Projekt navn: XXXX Projekt id: xxxxxx uges rullende plan Ugeplan Status