Projektfaser/-aktiviteter

Transkript

1 Projektfaser/-aktiviteter (1) Fase 1 Fase 2 Fase 3 - Opsøgende virksomhedsbesøg - Uddannelsesplanlægning - Planlægning/igangsættelse af uddannelsesforløb Konsortiernes resultatkontrakt (2) Netværksaktiviteter for virksomhederne Konsortiernes resultatkontrakt (3) Learning Angels Operatørens resultatkontrakt

2 Projektfaser/-aktiviteter (fortsat) (4) Opsamling af erfaringer og udvikling af ny viden! Konsortiernes resultatkontrakt (5) Pulje til særlige indsats- og udviklingsopgaver Administreres af operatøren

3 Fase Fase 1: Virksomhedsbesøg pr. år 1 besøg = max. 3½ time Fase 2: Uddannelsesplanlægning (skriftlige uddannelsesplaner) pr. år 1 plan = max. 5 timer Fase 3: Planlægning og igangsættelse af kompetenceudviklingsaktiviteter forløb pr. år 1 forløb= max. 10 timer Alt afregnes med faktisk timeforbrug og faktisk timesats

4 Aktivitetsniveau pr. år Fase 1 Fase 2 Fase 3 Østjysk Kompetencecenter KompetenceCenter MIDT Kompetencecenter Compass Videre nu MidtVest KompetencecenterVækst KompetenceCenter Silkeborg

5 Learning Angels særligt initiativ under KOMPETENCEmidt! En Learning Angel er en ildsjæl, som bringer tilbud om vejledning og uddannelse direkte ind på arbejdspladsen.ad bagdøren. Målsætning: 15 Learning Angels i regionen Koordinator: Runa Larsen, runaconsult@gmail.com

6 Særlige puljemidler 20 mio.kr. 1. Regionale yderområder (25 %) - Mere fleksibel afvikling af uddannelsesforløb - Uopfyldte hold 2. Opkvalificering af udenlandsk arbejdskraft (15 %) - Deltagelse i opkvalificeringsforløb - Tilrettelæggelse af blandede forløb (tilretning af UV-materiale) 3. Fastholdelse af ansatte ifbm. aktivitetsnedgang (25 %) 4. Udvikling af dobbeltkompetencer (10 %) 5. Pludseligt opstået kvalifikationsbehov (25 %) - Brændpunkter/ Kvalifikations-hot-spots

7 Ansøgning om midler Hvem kan ansøge om midler? - Projektpartnere, KOMPETENCEmidt Hvordan? - Skriftlig ansøgning via konsortiet - Ansøgnings- og budgetskema findes på Hvornår? - Løbende til projektsekretariatet, Væksthus Midtjylland

8 Udmøntning af midler Finansieringskilder Aktiviteter/udmøntning af midler 20. mio.kr. Region Midt 1. Opsøgende virksomhedsbesøg, uddannelsesplanlægning, kompetenceafklaring, netværksaktiviteter Resultatkontrakter m/konsortierne 35.5 mio.kr. 30. mio.kr. EU-socialfondsmidler 2. Særlige indsats- og udviklingsopgaver Efter ansøgning fra konsortierne 20 mio.kr. 14. mio.kr. Staten 3. Operatøropgaver som beskrevet i resultatkontrakt m/region Midt 8.5 mio.kr.

9 Formelle krav Partnerskabserklæring Erklæring, jf. Resultatkontraktens bilag 5 (anbefales) Lønudgifter: Timeregistrering + lønseddel Persondatalov Øvrige udgifter: Kørselsregistrering (SKAT s krav) Leverandørfaktura Oprettelse af særskilt bankkonto (anbefales)

10 Formelle krav (fortsat) Det skal altid kunne sandsynliggøres, at aktiviteten har fundet sted i form af eksempelvis: - Besøgsrapport, registrering i CRM-system - Underskrift fra virksomheden ifbm. møder (anbefales) - Uddannelsesplaner m.v. - Underskrevne deltagerlister - Mødereferater - Etc.

11 EU-logo HUSK EU-socialfondslogo på alt!!

12 Rapporterings- og udbetalingsterminer Indrapportering fra projektpartnere til VHM senest: Primo februar 2009 Primo september 2009 Primo januar 2010 (ved nuværende projektperiodes afslutning) Udbetalingsterminer: Medio april 2009 Medio november 2009 Medio april 2010 (ved nuværende projektperiodes afslutning)

13 Evaluering Projektevaluator: New Insight, København Resultatevaluering med fokus på: Målopfyldelse Effekter Procesevaluering med fokus på: Processen Virksomme elementer Forbedringspotentiale

14 Efterårets aktiviteter Informationsmøder den 16. og 17. september 2008 (hhv. Herning og Århus) KICK-OFF for regionens kompetencekonsulenter onsdag den 22. oktober 2008 (Herning) Kursus for administrativt personale dato ikke fastlagt Fællesmøde med konsortiernes styregruppe og Kompetencerådet torsdag den 4. december 2008.

15 Væksthusets rolle - som operatør Projektledelse, herunder Sekretariatsfunktion for Kompetencerådet og bindeled til konsortierne Projektadministration og økonomistyring Mål- og kontraktstyring Resultatkontrakter Målopfølgning Dataindsamling Evaluering Information og videndeling Informations- og formidlingsstrategi Nyhedsbreve, fælles web-portal Indsamling og formidling af resultater/ best practice

16 Væksthusets rolle - som operatør (fortsat) Konferencer, seminarer Opstartskonference maj 2008 Seminarer for aktørkredsen Koordineringsopgaver Tværgående udviklingsinitiativer og samarbejder Netværksrelationer Uddannelse Uddannelsesaktiviteter for kompetencekonsulenter og Learning Angels Kvalitetssikring af rådgivning og meget mere!

17 KOMPETENCEmidt Spørgsmål vedr. KOMPETENCEmidt Anna Maria Sønderholm, Marie-Louise Vagnby, Tlf