Idrætspolitik Hillerød Kommune

Transkript

1 Idrætspolitik Hillerød Kommune Mindre ændringer tilføjet Hillerød Kommunes idrætspolitik Overordnet målsætning Idrætsforeningen Idrætsfaciliteter Kommunale opgaver 2. Beslutningsgrundlag 3. HSI s prioriteringsliste 4. Eksisterende faciliteter 5. Bruger- og selvforvaltningsaftaler 6. Tids- og handleplan 7. Bilag - historik 8. Indstilling Børn og Kultur Marts

2 1. Hillerød Kommunes idrætspolitik Overordnet målsætning Det er Hillerød Kommunes overordnede mål: at Hillerød er kendt for at udvikle og fastholde talenter ved en målrettet indsats for både bredde- og eliteidræt. Udviklingen organiseres i et forpligtende fællesskab mellem foreninger, erhvervsliv og kommune at der i de enkelte bydele og lokalsamfund skal være idrætsanlæg, aktivitetssteder og grønne områder med mulighed for at dyrke et aktivt fritids- og idrætsliv og styrke det sociale samvær at det er attraktivt at være frivillig leder, træner og instruktør i et aktivt foreningsliv at institutioner, sundhedssektor og kommune er aktive samarbejdspartnere i idrætsprojekter i relation til foreninger og øvrige initiativtagere at der inden for de givne økonomiske rammer stilles de bedst mulige idræts- og fritidsfaciliteter til rådighed med tilbud og mulighed for både familie-, børne-, unge-, ældre- og handicapidræt at der arbejdes for et målrettet regionalt samarbejde og udnyttelse af mulighederne for både at organisere og deltage i internationale stævner og idrætsarrangementer Idrætsforeningen Foreningsidræt Grundlaget for idrætten er foreningen og aktiviteten. Foreningen udøver sin virksomhed på eget anlæg eller kommunalt anlæg. Kommunale anlæg stilles vederlagsfrit til rådighed. Den enkelte forenings egenart og frivillige lederskab skal respekteres. Der ydes støtte til de foreninger, der har lyst og overskud til at påtage sig særlige opgaver og projekter, herunder også projekter rettet mod udsatte grupper med særlige behov. HSI er kommunens samarbejdspartner på idrætsområdet, hvilket betyder at alle betydende sager inden for idrætsområdet drøftes med HSI inden gennemførelse. 2

3 Eliteidræt Hillerød Elite Idræt er en fond, der i fremtiden skal gøre det muligt for eliteidrætsudøvere at opnå de bedste muligheder for at få succes indenfor deres sportsgren og dermed sætte Hillerød på landkortet. Hillerød skal være kendt af alle for at udvikle talenter, som en grundlæggende forudsætning for eliteudviklingen Der kan gennem fonden Hillerød Elite Idræt ydes støtte til enkeltpersoner, der tilhører den absolutte elite i Danmark holdidræt, der tilhører eliten i Danmark til trænere og ledere, der arbejder med og for eliten i Hillerød Kommune samt støtte til de talenter, der vurderes at kunne nå den absolutte elite Samarbejde på idrætsområdet De selvorganiserede De ikke-idrætsaktive En stor del af kommunens borgere dyrker selvorganiseret idræt på gader og veje, i skove og i fitnesscentre. Kommunen og foreningerne kan i samarbejde støtte disse aktiviteter ved at forbedre forholdene bl.a. med henblik på at fremme lysten til mere organiseret træning og konkurrence Kommunen kan skabe mulighed for idrætsaktiviteter i byens rum f.eks. ved opsætning af basketballkurve, små skateboardbaner, gadefodbold m.v. Der kan åbnes adgang til kommunens idrætsfaciliteter på faste tidspunkter i forbindelse med Folkeoplysningsudvalgets fordeling af tider i idrætshaller og idrætsanlæg Foreningerne og kommunen samarbejder om at tiltrække børn- unge og voksne med svag motions- og idrætsinteresse. Der organiseres målrettede arrangementer og projekter for de ikke-idrætsaktive Samarbejde i øvrigt Kommunen støtter og kan forestå samarbejdsprojekter mellem idrætsforeningerne indbyrdes og mellem idrætsforeningerne og andre foreninger i kommunen 3

4 Kommunen støtter samarbejde på tværs af kommune- og landegrænserne for udvikling af det mellemfolkelige samvær Kommunen samarbejder med Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger (HSI) i forbindelse med udbygning af de kommunale idrætsanlæg videreudvikling af kurser for idrætsledere, trænere, dommere og instruktører planlægning af nye idrætsområder, f.eks. i forbindelse med nye boligområder Idrætsfaciliteter Udbygningen af idrætsfaciliteterne i kommunen kan ske i såvel foreningsregi som kommunalt regi samt i fællesskab, hvor der indgås aftale om partnerskaber efter noget for noget princippet I forbindelse med udbygningen af kommunens idrætsfaciliteter er det også et mål at sikre alsidige idrætstilbud for alle kommunens borgere med gode muligheder for både familie-, Børne-, Unge-, Ældre- og Handicapidræt, ligesom det er et mål at skabe rammerne for det sociale samvær I forbindelse med udbygningen er det ligeledes et mål at sikre, at de enkelte bydele og lokalsamfund har idrætsanlæg og grønne områder med mulighed for et aktivt fritids- og idrætsliv og at dyrke det sociale samvær Den organiserede idræt skal sikres muligheder for at tilfredsstille de behov for faciliteter, der efterspørges af både bredde og eliteidræt, herunder ideen om livslang idrætsaktivitet Kommunens mål er at være en aktiv samarbejdspartner i fremtidige idrætsprojekter I forbindelse med bygningen af nye faciliteter skal det sikres at flest mulige kan bruge disse faciliteter, herunder handicappede, børn og ældre. I forbindelse med udbygningen af faciliteterne sættes særlig fokus på de største behov Hillerød Stadion er byens hovedstadion for fodbold og atletik Specialidrætterne (f.eks. kampsport, håndbold, svømning, badminton, tennis m.v.) placeres fortrinsvis i Frederiksborgcenterområdet eller der, hvor de hensigtsmæssigt indgår i udnyttelsen af eksisterende faciliteter 4

5 Kommunale opgaver Hillerød Kommune: støtter idrætten lokalt, herunder en særlig støtte til idræt for børn og unge udbygger de kommunale anlæg i samarbejde med Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger og de stedlige foreninger vedligeholder de kommunale anlæg i samarbejde med de stedlige brugere med henblik på at sikre optimale forhold for idrætsudøvelsen støtter og videreudvikler uddannelsen af bl.a. foreningsledere, trænere, dommere og instruktører i samarbejde med Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger, Idrættens paraplyorganisationer samt Fonden Hillerød Elite Idræt støtter initiativer, der sikrer de selvorganiserede bedre vilkår sikrer gennem samarbejde med idrætten og FrederiksborgCentret at idrætsanlæg og idrætsaktiviteter indgår som en aktiv del af kommunens erhvervs- og turistpolitik. sikrer en så effektiv udnyttelse af faciliteterne som muligt med henblik på at flest muligt kan få glæde af dem. forestår årlige hædringer gennem arrangementer for idrætsudøvere, ledere og trænere i samarbejde med Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger støtter samarbejde mellem kommunens institutioner (bl.a. skoler og fritidsklubber) og idrætsforeningerne er åben overfor idrætsforeningernes nye tiltag samt nye foreninger udarbejder planer for at idrætsforeninger indgår i selvforvaltningsaftaler, brugeraftaler og aftaler om brugerstyring Udarbejder planer for indgåelse af partnerskaber på idrætsområdet 2. Beslutningsgrundlag Vision 2008 Hillerød Byråd vedtog den 11. september 2002 Vision 2008 Hillerød et endnu bedre sted at leve, bo og arbejde. Visionen er det politiske grundlag for byrådets prioriteringer frem til At realisere den overordnede vision om at gøre Hillerød til et endnu bedre sted at leve, bo og arbejde er en omfattende opgave. Det handler således om at skabe en kommune hvor alle har en aktiv og tryg tilværelse uanset alder, køn, social baggrund eller etnisk oprindelse. En kommune med rammer der giver mennesker i alle 5

6 aldersgrupper og sociale lag overskud til omsorg, samvær og kreativitet. Det er samarbejde og samhørighed der skal styrkes. En kommune hvor alle har ret til, pligt til og mulighed for at tage et medansvar. Vision 2008 er blevet til i dialog mellem politikere, borgere og brugere. Mange forskellige politiske emner og temaer har været til debat på borgermøder, arbejdsgrupper og i de politiske udvalg. Den nye vision 2008 er i høj grad hele kommunens vision og afspejler de mange ønsker politikere, borgere og brugere har for Hillerøds udvikling i de kommende år. Fritids- og Kulturudvalget besluttede i forlængelse af vedtagelsen af vision 2008 at igangsætte arbejdet med udviklingen af en idrætspolitik for Hillerød Kommune. Den politik der nu foreligger er udarbejdet i samarbejde med Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger (HSI) og har således været til høring i HSI forud for den endelige formulering. 3. Prioriteringsliste Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger har opstillet nedenstående prioriterede liste opdelt efter aktiviteter. Aktiviteterne er ikke prioriteret indenfor de enkelte typer. (A under type betyder for eksempel atletik, D betyder depot, o.s.v.) I kolonne 4 betyder budget, at pågældende ønsker indgår i Byrådets budgetoplæg. I sidste kolonne betyder Fb.hal, at det pågældende projekt indgår i FrederiksborgCentrets udbygningsprojekt, der forventes opstartes i Til sidst i listen (under ikke prioriterede projekter er opført indkomne anlægsønsker, som man ikke har fundet mulighed for at prioritere. Idrætspolitisk liste Hillerød Samvirkende Idrætsforeninger nov-04 Større anlægsønsker Type FIF atletik Atletikhal til indendørs Atletik FIF atletik Klubhus/lokalefaciliteter A Brødeskov IF Depot 200 m2 Depot Dykkerklubben Søhesten Garage 100 m2 D Fb.hal HGI 100 m2 depot D KBK Hillerød Depot D Brødeskov IF 1 ny kunststofbane Fodbold Brødeskov IF 2 nye fodboldbaner F budget FIF Fodbold Fodboldbane F Fb.hal FIF Fodbold Grus til kunststof F Fb.hal HGI 3 nye fodboldbaner F budget HGI Grusbane til kunststof F KBK Hillerød Kunststofbane/lysanlæg F budget 6

7 KBK Hillerød 2 store omklædningsfaciliteter F Ålholm IF Ny bane 150x150 meter F Brødeskov IF 2 større nye omklædningsrum Idræt Brødeskov IF 2 mindre nye omklædningsrum I Brødeskov IF Lethal i budget 2004 I budget FIF atletik og HGI Lysanlæg I FIF atletik og HGI Tilskuerfaciliteter I FIF Fodbold Indretning af klubhusets 1.sal I Fb.hal Fælles styrketræningsrum I Frederiksborghallen Nyt gulv I budget Fb.hal Hillerød Firmasport Nye idræts og klubhusfaciliteter I (Fb.hal)? Brødeskov IF 1 ny amerikansk fodboldbane Special Gadevang Tennisklub Reetablering af tennisbaner S Hillerød Fægteklub Fægtehal i ledige lokaler S Hillerød Golfklub Omlægning af green 16 S Hillerød Skytteforening Udsugningsanlæg (udluftning) S Hillerød Skytteforening Ombyging af skydestandpladser S Hillerød Sportsklub Egnede træningslokaler S fase 1 Fb.hal Hillerød Svømmeklub Varmtvands og multibassin S Fb.hal Hillerød Taekwondo Klub Egne træningslokaler S fase 1 Fb.hal Ikke prioriterede Projekter Brødeskov IF Idrætshal Fælles styrketræningsrum I sportskilen Fb.hal FIF Fodbold Lys på græsbane Fb.hal Gribskovens Hårde Kerne Klubhus HGI Lethal over kunststofbane HGI "Gymnastikkens hus" HGI Basket 1-3 udendørsbaner (maling ) HGI Volley Indendørs beachvolley Fb.hal Hillerød Fægteklub Fægtehal ny Hillerød Golfklub Udbygning af klubhus Hillerød Svømmeklub Klubhusudvidelse Fb.hal Hillerød Svømmeklub Styrketræningsrum Fb.hal Hillerød Svømmeklub 50 m sportsbassin (8-10 baner) Fb.hal KBK Hillerød 20 nye parkeringsfaciliteter Ålholm IF Renovering af køkken og cafe 4. Eksisterende faciliteter Anlæggets navn/antal Hovedanvendelse Tilhørsforhold Ansvarlig for drift/- Hillerød Stadion -klubhuse -boldbaner /grusbane - atletikanlæg FIF fodboldbaner -klubhus Orientering Atletik Skateboard anvendelse HGI-selvfovaltning Fritids- og Kulturudvalget () FrederiksborgCentret 7

8 -boldbaner/grusbane Hillerød Tenniscenter -tennishal -tennisbaner Hillerød Svømmehal -svømmehal m. udspringsfaciliteter -klublokaler Hillerød Badmintonhal -8 badmintonbaner -klublokaler FrederiksborgCentret -opvisnings- og & træningshaller Skanseskolen - 1 gymnastiksal - 1 hal - boldbane Kulsvierskolen - 2 boldbaner - 2 gymnastiksale - 1 hal Ålholmskolen - 2 boldbaner - 1 hal - Skydebane - Vægtløftnng Frederiksborg Byskole - 2 gymnastiksale - 1 boldbane Klublokale Alsønderup Skole - gymnastiksal - 2 tennisbaner 3 boldbaner Klubhus Brødeskov Skole - 1 gymnastiksal - 1 boldbane Gadevang Idrætsanlæg - 1 boldbane - 1 grusbane - 3 tennisbaner Klubhus Nødebo Idrætsanlæg - 3 boldbaner - 2 tennisbaner Klubhus Brødeskov idrætsanlæg - 2 boldbaner - klubhus Hillerød Golfbane - 18 huls-golfbane Rulleskøjter Tennis 6 indendørsbaner 11 udendørsbaner Svømning 50mtr. bassin Udspring Badminton Håndbold Bordtennis Basketball Judo Ju-Jutsu Taekwondo Boksning Indendørs atletik/fodbold Gymnastik Gymnastik Badminton Gymnastik Badminton Skydning Vægtløftning Motion (løb-gang m.v.) Cykling Spinningslokale Klublokale Tennis Gymnastik Cykling Klublokale Cykling Badminton Tennis Tennis Golf Kommunalt/statslig anlæg FrederiksborgCentret FrederiksbrogCentret FrederiksborgCentret Fonden for FrederiksborgCentret- Hillerød Skoleinspektør Folkeoplysningudvalgt (FOU) Skoleinspektør FOU Skoleinspektør FOU Skoleinspektør FOU Skoleinspektør FOU Skoleinspektør FOU Teknik/Børn og Kultur Teknik/Børn og Kultur NIF-tennis (selvforv.) Teknik/Børn og Kultur Hillerød Golfklub 8

9 Kulsviergården - 1 hal Nødebo Havn Klubhus Bådopbevaring Frederiksborg Gymnasium Hal gymnastiksale Frederiksborg Ridecenter 2 Ridehaller Ridebaner Rytterstue Hillerød Bordtennis Center Bordtennishal klublokaler Aktivitetshuset Texasvej 37 Hundetræningsbaner klublokaler Alsønderup Skydeanlæg skydebaner Hillerød Firmasports Aktivitetscenter Billiard Lokaler Dartlokaler Klublokaler Atlantis Klubhus/omklædningslokaler Badminton Selvejende institution Bestyrelsen Sejlsport Hillerød Sejlklub Kano/Kajak Basketball Amtsligt anlæg Frederiksborg Gymnasium Ridning Bordtennis Hundestræning Selvejende Institution Skydning Brugeranlæg ASG&I Billirad Dart Kommunal Bygning Den selvejende institution Frederiksborg Ridecenter HGI-Bordtennis (Selvforvaltningsaftale) Hillerød Brugshundeklub (Brugeraftale) Hillerød Firmasport Hillerød Kommune Kommunale Bygninger Kongevængets Boldklub Hillerød Kommune 5. Bruger- og selvforvaltningsaftaler I 1997 besluttede Fritids- og Kulturudvalget at lave selvforvaltningsaftaler med brugere af kommunens foreningshuse eller klublokaler. Såfremt foreningerne ikke ønskede en selvforvaltningsaftale skulle der i stedet udformes en brugeraftale, der regulerede forholdet mellem parterne. Der arbejdes fortsat med indgåelse af aftaler på området. Foreløbig er der indgået følgende aftaler: FrederiksborgCentret Pr. 1. januar 2001 blev der undertegnet en drifts- og samarbejdsaftale med FrederiksborgCentret. Aftalen overdrager brugsretten til alle bygninger og anlæg i Sportskilen til centret. Bygningerne er alle kommunale og der er tale om følgende: Frederiksborghallen, badmintonhallen, svømmehallen, tenniscentret og FIF s klubhus. Desuden følgende udendørs anlæg: Bueskytteanlæg, beachvolleyanlæg, streetbasketanlæg, skateboardanlæg, tennisanlæg og FIF s boldbaner (Mosebanerne og Højbanerne). FrederiksborgCentret har indgået aftale med både badmintionklubben og tennisklubben om selvforvaltningsaftaler på deres respektive områder. 9

10 Hillerød Stadion Den første selvforvaltningsaftale med Hillerød Gymnastik- og Idrætsforening (HGI) blev indgået allerede i I forbindelse med ombygningen af stadion med nyt atletikanlæg og ny fodboldopvisningsbane i 1996/97 overtog Hillerød Kommune driften af denne del af det samlede anlæg, men fra 1. januar 2000 overgik hele anlægget igen til fuld selvforvaltning. Byrådet ønskede at alle brugere på Hillerød Stadion fik indflydelse på anlæggets drift, hvorfor der blev dannet en brugerbestyrelse. HGI er kommunens aftalepartner i forbindelse med anlæggets drift. Gadevang Tennisanlæg Der blev i 1996 indgået aftale med Gadevang Tennisklub om drift af tennisanlægget i Gadevang. Klubben får udbetalt et årligt tilskud og holder for dette tilskud banerne. Et eventuelt underskud dækkes af klubben, der til gengæld kan anvende et eventuelt overskud til andet formål. Nødebo Tennisanlæg I 1995 blev der indgået en selvforvaltningsaftale med Nødebo IF Tennis om drift af tennisbanerne på Nødebo Stadion. Aftalen dækker indenfor en fastlagt budgetramme de udgifter klubben har til drift af banerne. Hillerød Bordtenniscenter HGI Bordtennis har indgået en selvforvaltningsaftale med Hillerød Kommune i Aftalen betyder, at Hillerød Kommune forestår udvendig vedligeholdelse af bygningen samt vedligeholdelse af rør og installationer under jordniveau og betaler alle udgifter til skatter, afgifter og forsikringer samt el, vand og varme. HGI Bordtennis forestår den øvrige indvendige vedligeholdelse og al rengøring. Aktivitetshuset Texasvej 37 I 1996 indgik Hillerød Brugshundeklub og Hillerød Kommune en brugeraftale om brug af Texasvej 37. Aftalen regulerer forholdet mellem parterne 6. Tids- og handleplan Juni møde i arbejdsgruppen 10

11 4. august 2004 Forslag til indhold (i stikordform) i idrætspolitikken drøftes August Oktober 2004 Arbejdsperiode 2. september 2004 Møde i arbejdsgruppen 4. oktober 2004 Formandsmøde i HSI 7. oktober 2004 Møde i arbejdsgruppen Godkendelse af oplæg om overordnet målsætning idrætsforeningen idrætsfaciliteter kommunale opgaver Oktober 22. november 2004 Udarbejdelse af oplistning af eksisterende faciliteter oplistning af bruger- /selvforvaltningsaftaler inkl. FrederiksborgCentrets afsnit med historik måske en idrætsvision vision 2008 handleplan 1. december 2004 Bestyrelsesmøde i HSI 6. januar 2005 Bestyrelsesmøde i HSI 11. januar 2005 Formandsmøde i HSI 1. februar 2005 Tilbagemelding om oplæg herefter tilretning Medio februar 2005 Marts/april 2005 Maj/juni 2005 Møde i arbejdsgruppen Behandling i Fritids- og Kulturudvalgt og Byrådet Indarbejdelse i aktivitetsbeskrivelser og budgetoplæg 7. Kort historik 11

12 Hillerød Byråd besluttede den 2. februar 1994: Fritids- og Kulturudvalget anmodes om straks at igangsætte aktivitetsplanlægning på idrætsområdet for perioden , der omfatter en registrering af eksisterende idrætsfaciliteter, brugen af disse, behov for renovering og etablering af nye anlæg samt en prioritering af opgavernes udførelse. Det færdige oplæg blev den 22. juni 1994 af Fritids- og Kulturudvalget fremsendt til Byrådets videre behandling. Der blev ved de efterfølgende budgetforhandlinger afsat i alt 15 mio. kr. som i planperioden resulterede i en række udbygninger, nybygninger og renoveringer, således: Modernisering af Hillerød Stadion nyt atletikstadion omlægning af fodboldopvisningsbanen forbedring af omklædningsfaciliteterne renoveringsarbejder på de mindre bygninger nyopførelse (efter brand) af et udvidet klubhusareal med forberedelse for endelig færdiggørelse af øget antal omklædningsfaciliteter, mødelokaler og klubfaciliteter derudover Etablering af nye fodboldbaner i Hillerød Øst Opførelse af nyt vægttræningscenter i Hillerød Vest Opførelse af en multihal ved Hillerødsholmskolen En række mindre forbedringsarbejder på de forskellige lokale idræts- og baneanlæg. I forbindelse med budget 2000 udarbejdede de tre forligspartier (S,SF,V) et oplæg til udformningen af en idrætspolitik for Hillerød Kommune. De fem formulerede punkter var (i forkortet udgave) følgende: Hillerød skal være kendt som en god idrætsby, der har plads til såvel bredde som elite. Kommunen vil gennem etablering af nye faciliteter, udbygning og forbedring af eksisterende anlæg tilstræbe, at byens idrætsforeninger har optimale arbejdsbetingelser. Desuden vil kommunen søge at dække behov hos de foreningsløse Hillerød etablerer et Idrættens Udviklingsråd med en bestyrelse på 9 personer, der udpeges af byrådet. Det skal bestå af 3 fra Byrådet, 3 fra erhvervsvirksomheder med sponsorinteresser i idrætten og 3 aktive idrætsledere 12

13 Idrættens Udviklingsråd rådgiver kommunen i forhold til fremtidens idrætspolitik Idrættens Udviklingsråd etableres med udgangspunkt i en idrætspolitisk konference, der afvikles i 2000 af Fritidsog Kulturudvalget Hillerød vil i årene fortsat udbygge kommunens idrætsfaciliteter for at tilgodese såvel elite som bredde. De 3 partier er enige om, at disse investeringer ikke kan etableres i forhold til en forening med professionel idræt. Idrætskonferencen blev gennemført den 18. november 2000 som en inspirationskonference med temaet: Fremtidens idrætsudvikling i Hillerød Kommune. Med udgangspunkt i konferencen blev Idrættens Udviklingsråd etableret og afholdt sit første møde den 1. marts Den 1. oktober 2000 indgik Hillerød Kommune en aftale med badmintonspilleren Poul Erik Høyer, der i en to-årig periode skulle bistå Hillerød Kommune med råd og vejledning i idrætsanliggender. Børn og Kultur tog sammen med Poul Erik Høyer initiativ til afholdelse af en idrætskonference for skolefolk og med repræsentanter fra Idrættens Udviklingsråd, FrederiksborgCentrets bestyrelse, HSI samt medlemmer af Fritids- og Kulturudvalget. Konferencen blev afholdt den 27. september På anbefaling af Idrættens Udviklingsråd nedsatte Fritids- og Kulturudvalget i begyndelsen af 2002 fire arbejdsgrupper til at analysere forskellige idrætslige spørgsmål. Markedsføring af Hillerød Kommune med udgangspunkt i den eksisterende eliteidræt Fremtidens fodboldstruktur i Hillerød Kommune Iværksættelse af forhandlinger med Team Danmark om placeringen af et kraftcenter for damefodbold på Hillerød Stadion Kommercialisering af idrætsfaciliteterne Arbejdsgruppernes afrapporteringer (de tre første) blev behandlet af Fritids- og Kulturudvalget den 19/ Den sidste arbejdsgruppes rapport blev behandlet den 13/ Fritids- og Kulturudvalget besluttede, at de tre første arbejdsgruppers forslag og handleplaner skulle drøftes på udvalgets kommende møder og således indgå som delmål i de kommende aktivitetsbeskrivelser 13

14 at arbejdet med en kommercialisering af idrætsfaciliteterne skulle stoppes og henlægges til evt. senere anvendelse at der oprettes et Idrættens Eliteudvalg Idrættens Eliteudvalg blev etableret i juni 2002 og er i dag i funktion med 2 medlemmer fra Byrådet, 2 medlemmer udpeget af HSI samt 3 medlemmer udpeget af C4-fondens bestyrelse. FrederiksborgCentret blev den 1. januar 2001 etableret som en selvejende driftsorganisation med bestyrelse og en ansat direktør. I centrets ledelse indgår borgmesteren samt 1 medlem af kommunalbestyrelsen. Herudover er der 3 medlemmer fra kommunens erhvervsliv samt 1 medlem fra brugerne. 8. Indstilling 14