[ ] AFTALE INDGÅET MELLEM SOCIALDEMOKRATERNE SOCIALISTISK FOLKEPARTI DET RADIKALE VENSTRE DET KONSERVATIVE FOLKEPARTI KK.DK/BUDGET

Transkript

1 AFTALE INDGÅET MELLEM SOCIALDEMOKRATERNE SOCIALISTISK FOLKEPARTI DET RADIKALE VENSTRE DET KONSERVATIVE FOLKEPARTI KK.DK/BUDGET

2 KØBENHAVN I VÆKST København er en af verdens bedste storbyer at leve og bo i. København vokser med ca. 1. indbyggere om måneden. I 225 er vi op til 1. flere københavnere end i dag. Vi har en sund og stærk økonomi. Vi holder vores budgetter og overholder økonomiaftalerne mellem KL og regeringen. Med KBH I VÆKST investerer vi yderligere 612 mio. kr. i anlæg. Det bringer de samlede investeringer i op på historiske 11,8 mia. kr. Pengene har vi selv fundet ved mindre forbrug og opsparing. Investeringerne skaber i sig selv ca arbejdspladser Vi totalrenoverer seks af Københavns folkeskoler, vi skaber grønne byrum og en innovativ cykelløsning ved Bryggebroen, og vi energirenoverer svømmehaller og sociale botilbud. Det betyder bedre kvalitet for københavnerne og lavere omkostninger for kommunen. Og vi styrker grøn vækst i København. Vi skaber sund vækst ved at afsætte penge til sundhedshus og sunde køkkener til ældre. Vi sætter turbo på byggeriet og afsætter midler til endnu flere daginstitutionspladser. Vi styrker beskæftigelsesindsatsen over for ledige akademikere og langtidsledige. Vi bidrager til en mere sikker by med øget kameraovervågning og klubtilbud til unge. Vi sikrer overskud til fremtidens velfærd ved et ekstraordinært gældsafdrag. Københavns Kommunes gode økonomi betyder, at vi med KBH I VÆKST kan investere yderligere i de kommunale kerne-områder. Investeringerne stimulerer økonomien og skaber på den måde flere nye private arbejdspladser. Det sikrer velfærden på langt sigt. Den sunde økonomi kommer ikke af sig selv. Den er resultatet af en målrettet, stram styring af udgifterne. Med denne aftale fortsætter vi kursen fra Kickstart København aftalen i marts 21 og budgettet for 211. Investeringerne er til gavn for hele landet: 1 nye job i hovedstadsområdet giver 2 job i resten af landet. BESKÆFTIGELSES AF KØBENHAVNS KOMMUNES ANLÆGSINVESTERINGER NYE JOB Planlagte anlægsudgifter KBH I VÆKST til 215 Kilde: Økonomiforvaltningen, Københavns Kommune

3 TURBO PÅ RENOVERING AF KØBENHAVNS FOLKESKOLER Gode fysiske rammer i skolen er afgørende for det faglige udbytte. Nu tager vi for alvor hul på at indhente det betydelige efterslæb på vedligeholdelsen af byens skoler. Vi afsætter i alt 231 mio. kr. til totalrenovering af seks københavnske folkeskoler: Dyvekeskolen (Amager) Gerbrandsskolen (Amager) Ellebjerg Skole (Vesterbro) Vigerslev Allés Skole (Valby) Katrinedals Skole (Vanløse) Skolen på Kastelsvej (Østerbro) Vi totalrenoverer de seks skoler, så bygningerne én gang for alle bringes op til moderne standard, så elever og lærere slipper for byggerod i flere omgange, og så vi kan minimere byggeudgifterne. Renoveringerne reducerer energiforbruget og sikrer mindre CO2-udledning. Det skaber grøn vækst til fordel for miljøet og kommunens økonomi. For at sikre optimale rammer afsætter vi 8 mio. kr. til etablering af den nye skolestruktur på Amager som aftalt i Budget11. RENOVERING AF KØBENHAVNS FOLKESKOLER FÆRDIGRENOVERES NU BRØNSHØJ/VANLØSE 1/ Katrinedals Skole De københavnske lærere og elever skal have de bedst tænkelige rammer for undervisning og indlæring. Vi har et efterslæb på renovering af folkeskolerne. Det efterslæb går vi nu i gang med at indhente. Med Budget11 startede vi en ambitiøs udviklingsplan for byens skoler. Mere end 1. elever får tidssvarende rammer for undervisningen i løbet af de næste fire år. En ekstra time i dansk og matematik på tre klassetrin styrker fagligheden. Med denne aftale er vi oppe på at bruge over 1 mia. kr. på renovering af de københavnske skoler i perioden Status på skoleområdet er i dag, at 8 skoler er færdigrenoverede, mens 47 skoler er delvist renoverede i forskelligt omfang. Nu totalrenoverer vi yderligere seks skoler, og i de kommende år vil skolerenovering fortsat være et centralt politisk tema. A BRØNSHØJ/ VANLØSE 1 B BISPEBJERG E C NØRRE- BRO ØSTERBRO D 2 F INDRE BY INDRE BY 2/ Skolen på Kastelsvej VALBY 3/ Vigerslev Allés Skole VESTERBRO/KGS.ENGHAVE 4/ Ellebjerg Skole AMAGER 5/ Dyvekeskolen 6/ Gerbrandsskolen FREDERIKSBERG H 3 G VESTERBRO/ KGS. ENGHAVE AMAGER FÆRDIGRENOVEREDE BRØNSHØJ/VANLØSE A/ Korsager Skole BISPEBJERG B/ Utterslev Skole VALBY ØSTERBRO C/ Klostervængets Skole D/ Langelinieskolen NØRREBRO E/ HGO (Heimdalsgades Overbygningsskole) INDRE BY F/ Nyboder Skole Kilde: Økonomiforvaltningen, Københavns Kommune VALBY G/ Valby Skole H/ Hansted Skole

4 PLADS TIL ALLE BYENS BØRN Der kommer flere og flere børn og unge i København. Nytårsdag 211 var der 2.3 flere børn og unge end sidste år. I 214 forventer vi 6. flere børn i vuggestue-, børnehave- og skolealderen end i dag. Vi investerer i daginstitutionsområdet. Det giver os 184 nye daginstitutionspladser og bringer os op på et samlet antal pladser på i alt ca. 35. i 213. Ro omkring institutionernes økonomi er afgørende. Vi sikrer fuld økonomisk kompensation til daginstitutioner og skoler, når der kommer flere børn til byen. 9 ud af 1 børn er med i madordningen i Københavns Kommune. Vi er glade for den høje tilslutning, men det har medført øgede udgifter. Vi dækker de øgede udgifter i 211. Vi indretter klasselokaler og legepladser, så vi i almindelige klasser kan favne flere børn med særlige behov. Vi skruer endnu mere op for hastigheden i byggeriet af nye institutioner og skoler. En pulje på i alt 5 mio. kr. skal sikre endnu hurtigere projektstart. Vi øger it-investeringer, der giver mindre administration og mere tid til det pædagogiske arbejde i daginstitutioner og på skoler. Det er svært at forudsige det præcise antal børn i byen, og selvom vores egne prognoser er mere nøjagtige end fx dem fra Danmarks Statistik, har vi endnu en gang skudt for lavt. Det skyldes, at flere børnefamilier vælger at flytte til byen, at flere og flere børnefamilier bliver boende i byen, og at der bliver født flere børn end forventet. De mange nye børn er en stor glæde for hele byen. Alle er velkomne, og det er vores opgave at sikre pasning til alle med øget kapacitet på børneområdet. Det gør vi bl.a. ved at etablere flere pladser og sikre hurtigere godkendelses- og byggeprocesser på institutionsområdet. Familier med flere børn skal kunne få dem passet i samme institution, og med aftalen fastholder vi målet om at sikre familiernes mulighed for en daginstitutionsplads inden for fire km fra hjemmet. DAGINSTITUTIONSPLADSER I KØBENHAVNS KOMMUNE ANTAL -5 ÅRS PLADSER Kilde: Økonomiforvaltningen, Københavns Kommune

5 GRØNNE BYLØSNINGER Vi sikrer grønne byløsninger med målrettet og fremtidssikret byudvikling. København satser på grøn vækst og skal være CO2-neutral i 225, og vi går forrest med at energirenovere flere af kommunens bygninger. Vi forbedrer byrummet omkring Vesterbro Passage ved Rådhuspladsen ved at afsætte 25 mio. kr. Og vi sikrer med 15 mio. kr. i 212, at Kalvebod Bølge etape 2 kan realiseres. Vi afsætter 18 mio. kr. til en moderne cykelbro, der forbinder Bryggebroen med Fisketorvet og Vesterbro. Den forventes at stå færdig i 212. En pulje på 25 mio. kr. skal forbedre infrastrukturen i Sydhavnen herunder medfinansiering af broen mellem Enghave Brygge og Teglholmen. Vi afsætter 4,5 mio. kr. til energirenovering af de tre svømmehaller i Frankrigs-gade, på Tingbjerg Skole og Kirsebærhavens Skole og 6,8 mio. kr. til energirenovering af Socialforvaltningens boliger til 24-timers ophold samt dagtilbuddet IBOS. Vi afsætter 15 mio. kr. til renovering af Hovedbiblioteket. Vi afsætter 6,75 mio. kr. til at sikre færdiggørelse af bl.a. kastebane i Fælledparken i 212 sammen med A.P. Møller Fonden. ESTIMERET CO2 BESPARELSER VED ENERGIRENOVERINGER I SVØMMEHALLER OG AF SKOLER Mindre energiforbrug er investeringer i fremtiden til fordel for både klimaet og økonomien. Budget11 tager fat på at skabe mere sammenhæng i byen med mere end 19 mio. kr. til at færdiggøre nye byområder. Med denne aftale færdiggør vi flere vigtige projekter i byens rum og skaber flere nye attraktive byrum. Grøn byudvikling giver både øget beskæftigelse, CO2-reduktion og energibesparelser, som gavner kommunens økonomi. Og det giver overskud til fremtidens velfærd. Vores egne bygninger udgør et særligt indsatsområde, hvor energirenovering både reducerer CO2- udslip, sikrer driftsbesparelser og skaber arbejdspladser i byggesektoren. Svømmehaller har et stort energiforbrug. Energirenoveringerne i de tre svømmehaller forventes at give en årlig driftsbesparelse fra 212 på,5 mio. kr. 25 TONS CO 2 PR. ÅR Co 2 besparelse ved renovering af svømmehaller Co 2 besparelse ved renovering af skoler Kilde: Københavns Ejendomme, Kultur- og Fritidsforvaltningen

6 KØBENHAVNERE I JOB KREATIV VÆKST Den økonomiske krise har ramt alle grupper på arbejdsmarkedet også de højtuddannede. 32 pct. af alle ledige akademikere og 43 pct. af alle ledige nyuddannede bor i København. Med denne aftale øger vi indsatsen for at få akademikere og dagpengemodtagere med lang ledighed i arbejde. Samtidig støtter vi kreativ vækst. Vi afsætter penge til en virksomhedskampagne til at få nyledige akademikere i job. 85 nyledige akademikere er kampagnens målgruppe. Vi afsætter penge til et intensiveret kontakt- og aktiveringsforløb for at få 1.65 langtidsledige dagpengemodtagere i job. Vi arbejder for at tiltrække flere kreative erhverv, og vi arbejder på at gøre København til designhovedstad. Vi tager hånd om den økonomiske udfordring for København som følge af ny lovgivning på beskæftigelsesområdet. Akademikere og langtidsledige københavnere skal i job. Det er afgørende for byens vækst og for livskvaliteten for dem, der er ramt af ledighed. En virksomhedskampagne skal skabe nye job til akademikere i private virksomheder. Kampagnen kan gennemføres i samarbejde med Akademikernes Centralorganisation og relevante a-kasser. For dagpengemodtagere med lang ledighed styrker vi indsatsen i form af et intensiveret kontakt- og aktiveringsforløb. København er en by præget af kreativitet, og det er afgørende for både væksten og livskvaliteten i byen. Nu gør vi en ekstra indsats for at støtte den kreative vækst. LEDIGE AKADEMIKERE I KØBENHAVN Ny lovgivning med ændrede refusionsregler på beskæftigelsesområdet betyder økonomiske tab for Københavns Kommune. Denne aftale skaber klarhed over de økonomiske rammer for indsatsen på området i Jan 27 Jan 28 Jan 29 Jan 21 FULDTIDSLEDIGE Jan 211 Kilde: Danmarks Statistik, Statistikbanken

7 SIKKER BY Siden 28 har vi mere end fordoblet midlerne til Sikker By. Vi forstærker den håndfaste og effektive indsats over for kriminelle og kriminalitetstruede årige. Vi afsætter midler til en akutpulje, der bl.a. kan bruges, hvis vi igen oplever skudepisoder i byen. Vi afsætter en pulje på 1,1 mio. kr. i 211 til etablering af tv-overvågning på udvalgte strækninger for at styrke samarbejdet mellem Københavns Kommune, Københavns Politi og boligforeninger i særligt udsatte boligområder. Kameraovervågning vil blive sat op efter beboernes ønsker. Vi afsætter 4 mio. kr. til en klub til de unge på Nørrebro. Kriminaliteten i byen er faldet også den alvorlige kriminalitet som skyderier, personrøverier og vold. Københavnerne er generelt mere trygge ved at færdes i deres nærområde end tidligere. Men en række bydele er fortsat udsatte, og der er grupper af unge i København, som har brug for en håndfast og konsekvent indsats, så de undgår at komme ud i kriminalitet. Derudover viser de aktuelle problemer med skudepisoder, at der er behov for, at vi kan følge hurtigt op på og udvikle indsatsen. En gruppe på cirka 1 unge på Nørrebro er uden kommunalt fritidstilbud. De unge har brug for en klub eller et værested, der kan bemandes på forsvarlig pædagogisk vis. Der skal være fokus på at få de unge ud af en potentiel kriminel løbebane og ind på en ungdomsuddannelse eller ud på arbejdsmarkedet. ANTAL SIGTELSER PÅ UDVALGTE TYPER AF KRIMINALITET FORDELT PÅ ALDERSGRUPPER ANTAL SIGTELSER år år år Kilde: Københavns Politi. Sigtelser på udvalgte typer kriminalitet: indbrud, vold, røveri, tyveri og overtrædelse af våbenloven.

8 SUNDHED OG FOREBYGGELSE FOR ÆLDRE OG UDSATTE KØBENHAVNERE Vi vil sikre høj livskvalitet og sundhed for alle københavnere. Med denne aftale tager vi nye skridt mod sund vækst og forbedrer rammerne for ældre og udsatte. Social- og sundhedsuddannelserne i København er populære. Vi sikrer finansiering af det stigende antal praktikpladser til SOSU-elever i byens ældrepleje. Vi afsætter i alt 9,8 mio. kr. i 211 til etablering af produktionskøkkener på rehabiliterings- og træningscentret Dortheagården i Nordvest og Skjulhøjgaard i Vanløse. Vi afsætter en pulje på 25 mio. kr. til sundhedshuse bl.a. færdiggørelse af kræftrehabiliteringscentret og neuro-rehabiliteringscentret Hasselbo og til etablering af et sundhedshus på Østerbro/Indre By. Vi afsætter en pulje på 25 mio. kr. til initiativer på socialområdet, bl.a. renovering af botilbud til udsatte. Vi afsætter,5 mio. kr. til etablering af kvikskranker i Handikapcenter København. Vi afsætter 4,6 mio. kr. til modernisering af krisecentret Baltic, der rummer 4 pladser for kriseramte borgere og familier. Social- og sundhedspersonalet er kernetroppen i hjemmeplejen og på vores plejehjem. Antallet af elever, som er i praktik i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, er steget fra 73 elever i 27 til forventet 1.42 i 211. De sociale relationer mellem beboerne og personalet er vigtige. Ældre med nedsat funktionsniveau, som bor på Skjulhøjgaard i Vanløse og Dortheagården i Nordvest eller kommer udefra for at benytte rehabiliterings- og træningscentret, kan nu mødes omkring et sundt, økologisk og veltilberedt måltid. For at øge serviceniveauet og reducere sagsbehandlingstiden og forsendelsesomkostninger, når man får hjælpemidler, etablerer vi kvikskranker i Handikapcenter København. SOSU-ELEVER I SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN ANTAL PLADSER Kilde: Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune