N OTAT. KL's anbefalinger til Rammemodel for exitprogrammer
|
|
- Anita Hedegaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Retsudvalget L 112 Bilag 12 Offentligt N OTAT KL's anbefalinger til Rammemodel for exitprogrammer Dette notat indeholder KL s anbefalinger til den nationale rammemodel for exit-programmer til bande- og rockermedlemmer, der ønsker at bryde ud af miljøet. Notatet er udarbejdet med afsæt i en tæt dialog med en række kommuner samt et udbytterigt samarbejde mellem KL, Rigspolitiet og Kriminalforsorgen om at afdække udfordringer med den nuværende nationale rammemodel for exitprogrammer og regeringens bandepakke Fast greb om banderne. Anbefalingerne er KL s bidrag til det fælles mål om at få flest mulige ud af organiseret kriminalitet. KL bidrager gerne fremadrettet til udviklingen af, hvordan vi i fællesskab på tværs af ministerier, styrelser, politi, kommuner og kriminalforsorgen får flere til at forlade bande- og rockermiljøet. Derudover bidrager KL også gerne på sigt til udviklingen af en fælles og styrket indsats for at færre kommer ind i bande- og rockermiljøet gennem et effektivt kriminalpræventiv No-Entry -arbejde på tværs af kommunerne, kriminalforsorgen og politiet. Den 8. april 2014 Sags ID: SAG Dok.ID: PEP@kl.dk Direkte Mobil Weidekampsgade 10 Postboks København S Side 1/9 Anbefalinger KL har i dialog med en række kommuner samt Rigspolitiet og Kriminalforsorgen afdækket udfordringerne i forbindelse med den nationale rammemodel. Bandepakken imødegår en række af disse udfordringer. Eksempelvis vil regeringen oprette en pulje til finansiering af særlige exit-tiltag, herunder midlertidig og hurtig relokalisering, fjernelse af tatoveringer og psykologiske test af ikke-registrerede exit-kandidater. Dette initiativ kan afhængigt af puljens størrelse være med til afhjælpe en række af de udgifter, som kommunerne i dag ikke har hjemmel til at støtte inden for rammerne af den relevante lovgivning.
2 KL er dog af den opfattelse at bandepakken i sin nuværende form mangler at imødekommer følgende udfordringer: : at rammemodellens målgruppedefinition er for snæver at permanent relokalisering fra én kommune til én anden i dag baserer sig på frivillige aftaler mellem kommunerne at der mangler en finansieringsmodel for exitrelaterede udgifter og for permanent relokalisering fra én kommune til én anden at organisering og etablering af de lokale exitenheder nogle steder er mangelfuld at der ikke eksistere tilstrækkelig viden om, hvad et exit-program er, i de kriminelle miljøer, hvilket gør det svært at tiltrække exitkandidater til programmet og kan påvirke sikkerheden omkring exitprogrammerne På den baggrund anbefaler KL, at bandepakken og den nationale rammemodel for exit-programmer justeres, således at følgende anbefalinger bliver en del af det fremadrettede arbejde med at få flere til at forlade bande- og rockermiljøet. Anbefaling 1: Udvidelse af målgruppen KL anbefaler at udvide målgruppen i rammemodellen for exit-programmer, som er beskrevet i afsnit 2.1., til også at inkluderer personer, der er på kanten af miljøet eller som er en del af miljøet uden at være registreret hos NEC. Rammemodellen for exit-programmer til bande- og rockermedlemmer omfatter de personer, som Rigspolitiets Nationale Efterforskningscenter (NEC) har registreret som tilknyttet de forskellige bande- og rockergrupperinger i Danmark. I praksis har det imidlertid vist sig, at visitation til exitprogrammer baseret på NEC s liste over bande- og rockermedlemmer i forhold til rammemodellen er for snæver. Der findes personer i bande- og rockermiljøet, der er motiveret for at komme ud af miljøet, men som ikke optræder på NEC s liste. Denne problematik opstår eksempelvis i forhold til bandemedlemmer i indvandrermiljøer. KL mener, det er afgørende i et forebyggende perspektiv, at disse personer på kanten af miljøet, eller som er en del af miljøet uden at være registret på NEC s lister, kan få støtte og hjælp til at forlade miljøet uden at skulle frygte for konsekvenserne. Målgruppen for exitindsatsen skal derfor ikke defineres af lister, men i højere grad baseres på, om personers kriminelle netværk vurderes at være en afgørende hindring for at opnå en kriminalitetsfri tilværelse, og hvor andre lokale kriminalpræventive indsatser ikke vil være tilstrækkelige. Kl mener, at 2
3 det bør være trusselsniveauer og motivationen hos den enkelte, der ønsker at forlade miljøet, der bør ligge til grund for en visitation til et exitprogram. Anbefaling 2: Ny model for visitation til exit-programmer KL anbefaler, at visitationen til exit-programmerne foretages lokalt med afsæt i en række kriterier. En ændring i målgruppen vil kræve en ny visitationspraksis, som sikrer, at der kan foretages en vurdering af en persons tilknytning til organiseret kriminalitet, placering i miljøet og risiko ved at forlade miljøet. KL anbefaler i den forbindelse, at det er de lokale exit-enheder, der foretager vurderingen af en pågældende persons tilknytning til organiseret kriminalitet, placering i miljøet, motivation for at forlade miljøet og risiko ved at forlade miljøet. For at sikre, at de lokale exitenheder visiterer ud fra samme kriterier, foreslår KL, at rammemodellen udvides til at indeholde en liste over kriterier, som skal være til stede for at komme i exitforløb. KL anbefaler, at visitationskriterierne og ansvarsfordelingen i visitationsopgaven udvikles i samarbejde mellem KL, udvalgte kommuner, justitsministeriet, kriminalforsorgen og politiet. Visitationen i de lokale exitenheder skal understøttes fra centralt hold i NEC ved, at de lokale exitenheder til enhver tid kan tage kontakt til NEC for råd og vejledning. NEC skal orienteres, hver gang en person visiteres til exitprogrammet, således at det nationale overblik over personer under rammemodellen for exitprogrammer samles ét sted. Det afgørende, at NEC adskiller oversigten over hvem der er i exitforløb fra den liste, som NEC har over personer i Danmark, der er en del af bande- og rockermiljøet. Baggrunden er, at personer på kanten af miljøet ikke, som følge af en evt. målgruppeudvidelse, stemples unødigt som fuldgyldige medlemmer af en rockergruppe eller bande. Anbefaling 3: Etablering af central enhed KL anbefaler, at bandepakkens centrale kontaktpunkt udvides til en decideret central enhed, der, udover at kunne give sparring og rådgive, kan varetage den permanente relokalisering For at kunne hjælpe et rocker- eller bandemedlem ud af miljøet er det som oftest nødvendigt at relokalisere vedkommende. Dette indgår derfor som et element i den kontrakt (aftale), der udarbejdes sammen med den pågælden- 3
4 de i den lokale exit-enhed. Kommunen kan midlertidig ikke anvise borgere til en bolig i en anden kommune. Det betyder, at kommunerne, som det er beskrevet i rammemodellen, er afhængige af at kunne indgå en frivillig aftale med en anden kommune. Det er dog ikke helt lige til, da mange kommuner har lange ventelister på boliger, og da exit-sager ofte er komplekse og kræver store ressourcer og indsats fra kommunal side. Dertil kommer et krav om hastighed i disse sager, som er en udfordring, da det kan tage tid at lave frivillige aftaler. Derfor anbefaler KL etablering af en central enhed, der kan varetage den permanente relokalisering, således at denne ikke skal baseres på frivillige aftaler mellem kommunerne, som det i dag fremgår af den nationale rammemodel for exit-programmer. Konkret foreslår KL, at de lokale exit-enhed, der forsat har ansvaret for exit-kandidaterne og dermed i fællesskab eksempelvis varetager: Visitationen til exitprogrammet Konktaktpersonsfunktionen Midlertidig relokalisering Udvikling af kontrakt Visitation til banderelateret indsats såsom fjernelse af tatoveringer mv. Viser det sig nødvendigt, at en exit-kandidat permanent skal relokaliseres til en anden kommune, indstiller de lokale exit-enheder den pågældende exitkandidat til permanent relokalisering hos den centrale enhed ud fra følgende kriterier: 1. Den permanente relokalisering er af afgørende betydning for exitkandidatens sikkerhed 2. Den permanente relokalisering er af afgørende betydning for, at exit-kandidaten kan forlade miljøet og ikke falder tilbage til miljøet igen. 3. Personlige omstændigheder, der gør, at exit-kandidaten kan begynde et andet liv. Det kan eksempelvis være familie, netværk eller beskæftigelsesmuligheder i en kommune i en anden del af landet. Den centrale enhed foretager på baggrund af indstillingen fra den lokale exitenhed en vurdering af, om den permanente relokalisering skønnes nødvendig. Hvis permanent relokalisering skønnes nødvendig foretages der, i tæt samarbejde med afsenderkommunen og exit-kandidaten, en vurdering af, hvor det er hensigtsmæssigt at flytte den pågældende exit-kandidat hen med afsæt i en række objektive kriterier. KL anbefaler, at kriterierne for, hvor en kandidat flyttes hen, er følgende: Hvor er det sikkerhedsmæssigt forsvarligt at flytte kandidaten hen? 4
5 Hvor giver det mening at flytte kandidaten hen i forhold til kandidatens øvrige liv uden for kriminalitet familie mv.? Hvor giver det mening i forhold til kandidatens beskæftigelses- og uddannelsesmuligheder? Hvor det giver mest mening i forhold til kandidatens behov for socialindsats? Hvilke kommuner har allerede modtaget exitkandidater, så der sikres en jævn fordeling af exit-kandidaterne mellem kommunerne? Når det er besluttet, hvor en exit-kandidat med fordel kan flyttes hen, tages der hurtigst muligt kontakt til modtagerkommunen med henblik på at koordinere indsatsen mellem afsenderkommune, modtagerkommune og den centrale enhed. KL anbefaler på den baggrund, at en central enhed i denne særlige situation får bemyndigelse til at tage endelig beslutning om, i hvilken kommune en given exitkandidat konkret skal placeres, når permanent relokalisering vurderes nødvendig. Udover at den centrale enhed skal kunne relokalisere borgere permanent, anbefaler KL, at enheden får ansvaret for løbende at evaluere exitindsatserne på tværs af landet med henblik på at opbygge og udbrede viden om, hvilke indsatser og metoder der virker i et nationalt perspektiv. Organisering af den centrale exit-enhed KL anbefaler, at den centrale enhed placeres i NEC, da de i forvejen har ansvaret for den nationale koordinering af indsatsen i form af vidensopsamling mv. Det vil også være naturligt, at den centrale enhed under NEC varetager og administrerer initiativerne i bandepakken og herunder: at styrke exit-indsatsen gennem dedikerede ressourcer til politikredsenes lokale exit-enheder med henblik på bl.a. tættere samarbejde og sparring med kommunerne i forhold til udvikling og opfølgning på exit-programmer til egnede kandidater at bistå kommuner, kriminalforsorgen, politikredsene og andre relevante offentlige myndigheder med rådgivning og sparring i den løbende exit-indsats at styrke evalueringsberedskabet samt sikre kvalitetssikring og koordinering af exit-sagerne med henblik på at sikre læring og løbende justering af exit-indsatsen Succesfulde exitindsatser kræver, at politi, kriminalforsorg og kommuner alle bidrager til arbejdet fra deres faglige ståsteder og med deres respektive handlemuligheder. Dette bør afspejles i organiseringen af den centrale en- 5
6 hed. KL anbefaler derfor en netværksorganisering, hvor den centrale enhed er placeret i NEC og varetages medarbejdere allokeret fra NEC. Disse medarbejdere varetager den daglige drift og den permanent relokalisering, men i forhold til videndelings-, rådgivnings- og kommunikationsopgaverne kan enheden henvise til og inddrage et netværk bestående af nøglepersoner, der til daglig arbejder med exit-programmer i kommuner og kriminalforsorgen. Netværksorganisationen mødes efter behov for at sikre, at enheden har alle faglige perspektiver repræsenteret i opgavevaretagelsen. KL anbefaler, at netværket består af tre navngivne kommunale medarbejdere og tre navngivne medarbejdere fra kriminalforsorgen, som man har indgået en formel aftale med om, at de bidrager til arbejdet i den centrale enhed. De NEC allokerede medarbejdere og de timer nøglemedarbejdere fra kriminalforsorgen og kommunerne i netværksorganisationen bruger, mener KL, skal finansieres af den statsfinansierede pulje, som er afsat i forbindelse med Regeringens bandepakke. Det samme gælder enhedens aktiviteter til eksempelvis udbredelse af viden om best practice, kommunikationsindsatser mv. Det bør i den forbindelse overvejes om den statsfinansierede pulje bør reguleres. Anbefaling 4: Finansieringsmodel for permanent relokalisering og exit-relaterede udgifter KL anbefaler, at exiterelaterede udgifter afholdes af en central pulje under den centrale enhed, mens øvrige udgifter, der følger af kommunernes øvrige opgaveansvar, finansieres af bopælskommunen. Der følger en række udgifter med en exit-kandidats deltagelse i exitprogrammet. En del af udgifterne vedrører ydelser, som kommunerne jf. gældende lovgivning er forpligtet til at yde, uanset om vedkommende deltager i et exit-forløb eller ej. Det drejer sig bl.a. om udgifter til følgende ydelser: Overførselsudgifter, fx kontanthjælp og førtidspension Beskæftigelsesindsatsen Misbrugsbehandling Familiestøtte Disse udgifter skal fortsat finansieres af kommunerne. Det foreslås, at udgifterne afholdes fuldt og helt af opholdskommunen, hvad enten relokaliseringen sker inden for eller uden for egen kommune. I de tilfælde, hvor exitkandidaten som led i exit-programmet relokaliseres til en anden kommune svarer det således til en situation, hvor borgeren af egen drift er flyttet til en anden kommune. I lighed hermed skal udgifter forbundet med regionernes 6
7 almindelige praksis, herunder f.eks. psykiatrisk behandling mv. også afholdes som normalt af regionerne. Dog er der en række ydelser, der i dag ikke er hjemmel til at afholde og dermed finansiere i bl.a. den sociale lovgivning. Det drejer sig fx om udgifter til fjernelse af banderelaterede tatoveringer, samt udgifter forbundet med den akutte indsats, herunder fx midlertidig relokalisering. Disse udgi f- ter foreslås afholdt af den centrale enhed, som KL foreslår administrer den afsatte puljen til finansiering af særlige exit-tiltag i bandepakken. En forudsætning for det er, at der skabes lovhjemmel i de relevante lovgivninger til, at den centrale enhed kan afholde udgifter til ydelser, som i dag ikke er en del af eksisterende lovgivning, herunder udgifter til fjernelse af banderelaterede symboler som tatoveringer. Når det foreslås, at udgifterne flytter med exit-kandidaten bunder det i flere hensyn: Incitament til at arbejde for progression: Når udgifterne til en exitkandidats eventuelle overførselsudgift eller andre ydelser følger med borgeren understøttes bopælskommunens incitament til at sikre en indsats, der skaber en forbedring i borgerens situation. Administrativ let: Alternativet, til at udgifterne følger med borgeren, er, at der indføres regler om mellemkommunal refusion. Dette vil medføre en del bureaukrati samt et vist konfliktpotentiale. Dette skal ikke mindst ses i lyset af, at der vil være behov for at prisfastsætte ydelser, som man i dag ikke er vant til at sælge på tværs af kommunegrænser, herunder fx beskæftigelsesindsatsen. Samtidig skal modellen ses i lyset af, at der er tale om en forholdsvis lille målgruppe. Anbefaling 5: Bedre organisering af de lokale exitenheder KL anbefaler, at der etableres lokale exitenheder i alle politikredse. Det skal sikre bedre koordinering og samarbejde på tværs af landet. I den nationale rammemodel for exit-programmer er det op til den enkelte politikreds, hvorvidt man ønsker at etablere en lokalexitenhed, og hvordan denne skal organiseres. Dette giver en meget uensartet udmøntning af rammemodellen og besværliggør samarbejdet omkring eksempelvis permanent relokalisering. Derfor anbefaler KL, at der i rammemodellen for exitprogrammer lægges op til, at politidirektøren i hver kreds tager initiativ til, at der etableres en lokal exit-enhed. Denne enhed må mødes efter behov, men det er vigtigt, at denne er etableret, så kommuner fra andre steder i landet har et sted at henvende sig eksempelvis i forbindelse med en per- 7
8 manent relokalisering eller hvis en borger ønsker at indgå i et exitforløb. Udover at sikre et indgangspunkter for kommuner og borgere er det vigtigt, at der lokalt er et netværk, hvor man kan søge viden og sparring i forhold til exit-sager. KL anbefaler, at det er politiet, der har den koordinerende rolle i de lokale exitenheder og dermed er det lokale bindeled. Det betyder, at det er politiet i de lokale kredse, der skal have et overblik over kommunernes beredskab på området - hvor og til hvem kan man henvende sig omkring exitsager, hvad enten man er borger, politi eller en anden kommune. I den forbindelse, mener KL, at politiet med fordel kan sikre overblik over kommunale medarbejdere med særlig viden om exit-arbejdet i politikredsen, som politiet selv kan trække på, når de har brug for viden fra et kommunalt perspektiv, og som de kan henvise andre kommuner til, som ikke har erfaringer fra området. Derudover er det til enhver tid politiets opgave at foretage en vurdering af exitkandidaternes sikkerhed og orientere relevante medarbejder i kommunen om, hvilke sikkerhedsmæssige forholdsregler de skal foretager sig i forhold til egen og exit-kandidatens sikkerhed. Det skal ske hver gang, der sker en ændring i en exit-kandidats sikkerhedsbillede. KL foreslår, at kommunerne uanset om de har bande elle rockerrelaterede udfordringer bør afklare, hvor i kommunen og evt. hos hvem deres exitberedskab er placeret, således at det er muligt for andre kommuner og borgere at rette henvendelse via den lokale politi-exit-ansvarlige. Anbefaling 6: Koordination af program mellem exit-enheder Kl anbefaler, at afgivende exit-enheder koordinerer med modtagende exitenheder i forbindelse med relokalisering af en exitkandidat eller endt fængselsstraf. Erfaringen viser, at den exit-enhed, eller det exit-program under kriminalforsorgen, som visiterer til exit-forløbet, ikke altid har koordineret vilkårene i kontrakten med den modtagende exit-enhed - herunder den kommune, som skal modtage borgeren. Det betyder, at den afgivende exit-enhed indgår en exit-kontrakt med nogle vilkår, som den modtagende exit-enhed ikke kan eller vil leve op til. Det er derfor afgørende, at det første, der afklares i en exitsag, er, om den pågældende kandidat skal permanent relokaliseres. Skal vedkommende det, indstilles dette hurtigst muligt til den centrale enhed, således at den videre handleplan for exitkandidaten kan udvikles i et samspil mellem afsenderkommune, modtagerkommune og exit-kandidaten selv. KL anbefaler, at exitenhederne forpligtes til at koordinere exit-konktrakten med hinanden og herunder med den kommune, der skal modtage exit- 8
9 kandidaten som led i en lokalisering. Dette skal sikres ved, at den nationale rammemodel præciserer en praksis for overdragelse af sager mellem de lokale exit-enheder, således at exit-kontrakten altid koordineres mellem den afgivende og den modtagende exit-enhed og herunder modtagerkommune. Afsenderkommunen skal også inddrages i denne proces således, at det sikres, at relevant viden om kandidaten således overdrages fra kommune til kommune Anbefaling 7: Mere kommunikation om exitprogrammet KL anbefaler, at der gøres en indsats for at kommunikere til de kriminelle miljøer, hvad exit-programmer er. Dette skal ske dels for at søge at tiltrække flere kandidater til programmerne og dels for at øge exit-kandidaternes og medarbejdernes sikkerhed. Der er behov for større viden om, hvad exit-indsatsen indebærer, og hvad exit-indsatsen ikke indebærer i de kriminelle miljøer. Særligt er det vigtigt at synliggøre over for de kriminelle miljøer, at man ikke kan være i et exitprogram, hvis man er kilde, som det fx er tilfældet i vidnebeskyttelsesprogrammet. Vurderingen i kommunerne er, at øget kommunikation og viden om exitprogrammer, herunder viden om, at der ikke er tale om et program, hvor man skal levere informationer om det kriminelle miljø, vil have en gavnlig effekt på trusselsniveauet for exit-deltager og medarbejdere omkring personen, samt at flere vil benytte sig af exit-programmet. KL anbefaler derfor, at Rigspolitiet udarbejder en national kommunikationsstrategi og -indsats, der sikrer større viden i de kriminelle miljøer om, hvad et exitprogram indebærer. Målet er, at flere forlader miljøet via exi t- programmerne og at øge sikkerheden omkring programmerne. KL anbefaler, at kommunikationsindsatsen forankres i den centrale enhed under NEC. 9
Det Nationale exit-kontaktpunkt. Det Nationale exit-kontaktpunkt KP-Exit@politi.dk
Rammemodellen Rammemodellen fra 2011 3 myndigheder en indsats på tværs. Talt med mere end 600 og mere end 200 har haft aftaler. Erfaring og behov blev tydelige og bragt videre, bl.a. ind i arbejdet med
Læs mereExit. Dansk Kriminalistforening. Det Nationale exit-kontaktpunkt
Exit Dansk Kriminalistforening Baggrund April 2011 En Vej Ud Regeringens rammemodel for exitprogrammer til rocker- og bandemedlemmer der ønsker en vej ud af miljøet; Øget myndighedssamarbejde, mellem kommune,
Læs mereNationalt Forebyggelsescenter, NFC, og problemskabende unge, bander og rockere
Nationalt Forebyggelsescenter, NFC, og problemskabende unge, bander og rockere -Forebyggelse i strategier og planer -Forebyggelse på operativt niveau -Forebyggelse på projektniveau Maria Bislev, sociolog,
Læs mereTil Socialudvalget, Børne- og Ungdomsudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Sagsnr Dokumentnr.
NOTAT Til Socialudvalget, Børne- og Ungdomsudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Udvikling og tilpasning af Exitprogrammet 18-02-2014 Sagsnr. 2014-0196982 Dokumentnr. 2014-0196982-2 Baggrund
Læs mereIshøj Kommunes Exit-program En vej ind En reaktiv kriminalitetsforebyggende indsats
Ishøj Kommunes Exit-program En vej ind En reaktiv kriminalitetsforebyggende indsats Formålet med Ishøj Kommunes reaktive kriminalitetsforebyggelsesindsats er, at skabe muligheder og betingelser for, at
Læs mereProblemskabende ungegrupperinger, indsatser og lokalt samarbejde i Nordjylland
Partnerskab til forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed Ballerup, Herlev og Gladsaxe Kommuner samt Vestegnens Politi Problemskabende ungegrupperinger, indsatser og lokalt samarbejde i Nordjylland
Læs mereExit-indsatser for rockere og bandemedlemmer
Retsudvalget 2013-14 REU Alm.del Bilag 256 Offentligt Exit-indsatser for rockere og bandemedlemmer En kortlægning af tiltag under rammemodellen MARIA LIBAK PEDERSEN JUSTITSMINISTERIETS FORSKNINGSKONTOR
Læs mereFælles orientering til politikere Status maj 2015
Partnerskab til forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed Ballerup, Herlev og Gladsaxe Kommuner samt Vestegnens Politi Fælles orientering til politikere Status maj 2015 KØBENHAVNS VESTEGNS Hvorfor
Læs mereNotat. Emne: Status på SSP+ indsatserne 2. halvår 2013 Socialudvalget Kopi: til: Den 26. november 2013. Aarhus Kommune
Notat Emne: Status på SSP+ indsatserne 2. halvår 2013 Til: Socialudvalget Kopi: til: Den 26. november 2013 I foråret 2012 blev Aarhus Kommune og Østjyllands Politi enige om et mere fast samarbejde om håndteringen
Læs mereHelsingør Kommune, Center for Børn, Unge og Familier, SSP-organisationen, Rønnebær Allé Helsingør -
SSP+ Med udbygningen af SSP-området, det såkaldte SSP+, opnår Helsingør Kommune en mere direkte og bedre indsats for stop af uhensigtsmæssig adfærd og udvikling af kriminalitet blandt unge over 18 år,
Læs mereSamarbejdsplan 2013. for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen
Samarbejdsplan 2013 for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen Aabenraa Esbjerg Fanø Haderslev Sønderborg Tønder Varde Vejen Indledning Politiet kan ikke skabe tryghed,
Læs mereSocialforvaltningen har givet input til spørgsmål 1-3 og har besvaret spørgsmål 4 selvstændigt.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Badar Shah, MB E-mail: Badar_Shah@kk.dk Kære Badar Shah 25. februar 2019 Sagsnr. 2019-0046943 Dokumentnr. 2019-0046943-1
Læs mereReferat Udvalg for Tryghed og Forebyggelse ( 17,4)
Referat Udvalg for Tryghed og Forebyggelse ( 17,4) Mødedato: Fredag den 17. april 2015 Mødetidspunkt: Kl. 8:00 Sluttidspunkt: Kl. 10:00 Mødested: Bemærkninger: Medlemmer: Vapnagård Tid: kl 8.00-10.00 Sted:
Læs merePunkt 13 på Byrådsdagsordenen den 3./4. juni
Punkt 13 på Byrådsdagsordenen den 3./4. juni Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelses udtalelse vedr. SF, V, C og EL s budgetforslag om gratis psykologhjælp til unge i Aarhus Kommune
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereExit programmet. Exit programmet henvender sig til unge, der:
Exit programmet Karakteren af og målet med indsatsen EXIT programmet er en del af indsatsen i EKP Enheden for kriminalpræventive indsatser i Københavns kommune. Indsatsen er et formelt samarbejde mellem
Læs mereSpørgeskema. Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling
Spørgeskema Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling Bred afdækning af praksis i den sociale stofmisbrugsbehandling med udgangspunkt i de nationale
Læs merePolitiets pressepolitik (Rigspolitiet)
Politiets pressepolitik (Rigspolitiet) Denne pressepolitik fastlægger de overordnede mål og retningslinjer for politiets samspil med medierne og definerer de nærmere rammer for dette arbejde. Det strategiske
Læs mereBekæmpelse af rocker- og bandekriminalitet Styrket indsats mod radikalisering i fængslerne Ny ordning for sagsomkostninger Styrkelse af
Bekæmpelse af rocker- og bandekriminalitet Styrket indsats mod radikalisering i fængslerne Ny ordning for sagsomkostninger Styrkelse af retshjælpskontorernes bistand I Danmark skal man kunne føle sig tryg.
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereBilag 5 - Spørgsmål/svar-notat
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen NOTAT 12-04-2019 Bilag 5 - Spørgsmål/svar-notat Spørgsmål og bestillinger til budgetmaterialet fra Socialudvalget Socialudvalget har afgivet en række spørgsmål og
Læs mereReferat Udvalg for Tryghed og Forebyggelse ( 17,4)
Referat Udvalg for Tryghed og Forebyggelse ( 17,4) Mødedato: Fredag den 11. september 2015 Mødetidspunkt: Kl. 8:00 Sluttidspunkt: Kl. 10:00 Mødested: Bemærkninger: Medlemmer: Stengade 72, Til gården Direktør
Læs mereSAMARBEJDSPLAN 2013 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS
SAMARBEJDSPLAN 2013 for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. i politikredsen Side 1 Samarbejdsplan 2013 En
Læs mereEn Vej Ud Rammemodel for exit-programmer til bande- og rockermedlemmer der ønsker at bryde ud af miljøet
Arbejdsmarkedsudvalget 2010-11 AMU alm. del Bilag 173 Offentligt En Vej Ud Rammemodel for exit-programmer til bande- og rockermedlemmer der ønsker at bryde ud af miljøet 1. FORORD 1 2. EN VEJ UD 3 2.1.
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mereSundheds og Ældreministeriet Holbergsgade København K. KLs bemærkninger til lovforslag om etablering af socialpsykiatriske afdelinger
Sundheds og Ældreministeriet Holbergsgade 6 1057 København K KLs bemærkninger til lovforslag om etablering af socialpsykiatriske afdelinger KL har den 21 december 2016 modtaget udkast til lovforslag om
Læs mereHøringssvar i forbindelse med ændring af lov om socialservice i forhold til kriminalitetstruede børn og unge
Social- og Indenrigsministeriet Holmens Kanal 22 1060 København K Att: Ellinor Colmorten og Dan Holmgreen Dato: 20/1-10 /hado Høringssvar i forbindelse med ændring af lov om socialservice i forhold til
Læs mereN OTAT. Plan for implementering af værktøjer til tidlig opsporing. Baggrund
N OTAT Plan for implementering af værktøjer til tidlig opsporing Den 28. juni 2013 Sags ID: SAG-2013-02396 Dok.ID: 1719497 Baggrund KMM@kl.dk Direkte 3370 3489 Mobil 5360 1459 I udmøntningsplanen for den
Læs mereSSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef. Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter
SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter Præsentation af Rigspolitiet Politiområdet Politidirektør Udviklingschef Chefpoliti inspektør Stabschef Efterforsknings
Læs mereKL's høringssvar på lovforslag om ændrede kriterier for visitation til de særlige pladser i psykiatrien
Til Sundheds- og ældreministeriet sum@sum.dk, nff@sum.dk, kari@sum.dk og sagl@sum.dk KL's høringssvar på lovforslag om ændrede kriterier for visitation til de særlige pladser i psykiatrien KL har modtaget
Læs mereStrategi for politiets indsats over for æresrelaterede forbrydelser
22. januar 2007 POLITIAFDELINGEN Polititorvet 14 1780 København V Telefon: 3314 8888 Telefax: 3343 0006 E-mail: Web: rpcha@politi.dk www.politi.dk Strategi for politiets indsats over for æresrelaterede
Læs mereNår målgruppen er alle lejere, er det alene boligorganisationerne, der kan implementere forslaget evt. efter aftale med kommunen.
Tema Forslag Formål Afsnit Boligstøtte til I tilfælde af restance, bliver borgeren overføres den mindre og dermed mere direkte til udlejer, overskuelig frem for til lejer 3.1.1 Umiddelbart gennemførligt/
Læs mereEgenbetaling til kommunale akutpladser
Sundheds- og Ældreudvalget 2018-19 B 13 endeligt svar på spørgsmål 1 Offentligt Egenbetaling til kommunale akutpladser Baggrund Kammeradvokaten har i notat af 16. november 2018 vurderet de lovgivningsmæssige
Læs mereN OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering
N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for
Læs mereN OTAT. Den 20. november 2014. Sags ID: SAG-2013-06595 Dok.ID: 1872350. RIL@kl.dk Direkte 3370 3238 Mobil 3020 9774
N OTAT KL's spørgeskemaundersøgelse vedr. socia l- pædagogisk bistand til deltagelse i aktivit e- ter, ferie og udflugter for borgere på kommunale bosteder mv. 1. Indledning KL har på baggrund af dialog
Læs mereDen Frivillig Gældsrådgivning Skive
Den Frivillig Gældsrådgivning Skive Indledning Dette notat beskriver et forslag til etablering af en frivillig gældsrådgivning i Skive. Formål, indhold og organisering er kort beskrevet, ligesom der er
Læs mereBeskæftigelse til borgere med kognitive handicap
26 SEPTEMBER 2017 Beskæftigelse til borgere med kognitive handicap Potentialer og baggrund for analyse 1 Agenda Opgave, tilgang og forbehold Resultater Læring i et bredere perspektiv 2 En undersøgelse
Læs mereForebyggende initiativer - Børneområdet (Læring og Trivsel)
Input til Kommunalbestyrelsens arbejdsprogram 2020, d. 14.3.2019 - Forebyggelse på Børneområdet (Læring og Trivsel) og det specialiserede voksenområde (Aktiv hele livet) Forebyggende initiativer - Børneområdet
Læs mereKvalitetsstandard Botilbud 110
Kvalitetsstandard Botilbud 110 Ydelsens lovgrundlag Lov om Social Service 110: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde midlertidigt ophold i boformer til personer med særlige sociale problemer, som ikke har eller
Læs mereHøringssvar til revideret lovforslag om etablering af socialpsykiatriske
Sundheds og Ældreministeriet Holbergsgade 6 1057 København K Høringssvar til revideret lovforslag om etablering af socialpsykiatriske afdelinger KL fremsendte den 27. januar 2017 høringssvar til den første
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereEKP RESULTAT- OG EFFEKTAFRAPPORTERING Enheden for Kriminalpræventive Programmer (EKP) 15. april Udarbejdet af:
EKP RESULTAT- OG EFFEKTAFRAPPORTERING 2014 Enheden for Kriminalpræventive Programmer (EKP) 15. april 2015 Udarbejdet af: Pernille Christel Bak & Malene Lue Kessing Indhold 1. Indledning... 3 2. Henvendelser...
Læs mereSamarbejdsplan for Fyns Politi og kommunerne på Fyn 2014
Samarbejdsplan for Fyns Politi og kommunerne på Fyn 2014 Koordinering af arbejdet med forebyggelse af radikalisering og ekstremisme Odense kommune og Fyns politi har indgået en aftale om, at den fremtidige
Læs mereKvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen. psykiatriområdet jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Dato: Sagsid.: Fælles November13 Sundhed og Handicap Version nr.: 4 Kvalitetsstandard for
Læs mereEn styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats
En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats En styrkelse af myndighedsområdet dækker over såvel en styrket udredningskapacitet som en styrket myndighedsindsats. Indsatserne er beskrevet
Læs mereGodkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling
Punkt 8. Godkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling 2017-055395 Skoleforvaltningen indstiller, at godkender den fremlagte model for udmøntning af besparelse på
Læs mereKodeks for den gode kommunale kommun i- kationsfunktion
Kodeks for den gode kommunale kommun i- kationsfunktion Netværket af kommunale kommunikationschefer har udviklet et kodeks - ni principper for organisering og ledelse af den kommunale kommunikationsfunktion.
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS 22. maj 2007 + bilag LOKALPOLITIET POLITIINSPEKTØREN Kornerups Vænge 12 4000 Roskilde Telefon: 4635 1448 Indvalg: 4632 1551 Lokal: 3006 Mobiltlf.: 2510 7625 E-mail: HGM001@politi.dk
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen. December 2008
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen December 2008 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en
Læs merePolitiets Tryghedsambassadør -koncept
FOREBYGGELSESSEKRETARIATET & OPERATIV FOREBYGGELSE Politiets Tryghedsambassadør -koncept Nordsjællands Politi Side / Baggrund for konceptet Mange kriminalitetsudfordriger kan ikke løses af politiet alene,
Læs mereAfprøvning af En vej ind. Informationsmøde for kommuner. 10. august 2016
Afprøvning af En vej ind Informationsmøde for kommuner 10. august 2016 Oplæg v. Faglig leder Birgit Mortensen og specialkonsulent Stine Trøjborg Thomsen Center for Børn, Unge og Familier, Socialstyrelsen
Læs mereTværministeriel arbejdsgruppe om udvisning af udenlandske rockere og bandemedlemmer
Tværministeriel arbejdsgruppe om udvisning af udenlandske rockere og bandemedlemmer Anbefalinger fra tværministeriel arbejdsgruppe om udvisning af udenlandske rockere og bandemedlemmer Som opfølgning på
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereKliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde
P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereSagsnr A Dato: Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet
Sagsnr. 27.24.00-A00-2-17 Dato: 28.09.2018 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet Horsens Kommune 2018 1. Indledning Som en del af en sammenhængende børne- og ungepolitik har Horsens
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir. Ca. 15 minutter. Samrådsspørgsmål Q stillet af Jakob Sølvhøj (EL) og Kirsten
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2018-19 SOU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 308 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning Tale til brug ved samråd P og Q SOU Alm.del
Læs mereGenerel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune
Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune Denne generelle handlingsplan er udarbejdet på baggrund af samarbejdsplanen for 2012 indgået mellem Midt- og Vestjyllands politi, kommunerne,
Læs mereBilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober
Kommunaludvalget 2014-15 KOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 3 Offentligt Bilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober Samrådsspørgsmål: Finansministeren bedes redegøre for kritikken af sikkerheden
Læs mereImplementering af akut psykiatrisk udrykningstjeneste i Region Syddanmark
Afdeling: Økonomi og Planlægning Journal nr.: 18/61380 Dato: 31. januar 2019 Implementering af akut psykiatrisk udrykningstjeneste i Region Syddanmark I Region Syddanmarks aftale om budget 2019 fastlægger
Læs mereSTRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE
STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE 2016-2020 Forsidebillede: SundhedsCaféen, Dansk Integrationsnet en del af Dansk flygtninge hjælp, Horsens Sundhedshus. Horsens Havn 2 VI VIL SOCIALØKONOMI
Læs mereKliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde
P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,
Læs mereSamarbejdsplan for Nordjyllands Politi Indledning
Samarbejdsplan for Nordjyllands Politi 2009 1. Indledning Med ikrafttræden den 1. januar 2007 blev både Danmarks politikredse og hele det kommunale område reformeret gennem etablering af større og mere
Læs mereDen sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019
Den sammenhængende Ungeindsats i Aalborg Kommune pr. 1. august 2019 Nedenfor beskrives kort baggrund, formål, målgruppe, nye indsatser og organisering af den sammenhængende ungeindsats i Aalborg Kommune.
Læs mereJustitsministeriet. Det talte ord gælder. [Indledning] 1. Jeg vil nu tage fat på spørgsmål C-F om indsatsen mod bandekriminalitet.
Justitsministeriet Dato: 9. oktober 2008 Dok.: FRM40809 Sagnr.: 2008-154-0151 Udkast til tale til ministeren til brug for besvarelsen af samrådsspørgsmål C, D, E og F fra Folketingets Retsudvalg (Alm.
Læs mereAfprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Klik her for at angive en dato. på handicapområdet for børn 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet
Læs mereRammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter
18-12-2012 Rammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter I udmøntningsplanen for den nationale handlingsplan for den ældre medicinske patient fremgår
Læs mereForslag til ny budgetmodel på det specialiserede undervisningsområde
Forslag til ny budgetmodel på det specialiserede undervisningsområde November 2018 www.ballerup.dk Principper for modellen Alle børn skal have et skoletilbud, hvor de trives, lærer og udvikler sig. Tidlige
Læs mereFormålet er at se på sammenhænge mellem visiterede ydelser, metoder og indsats.
Tilsyn Uanmeldt tilsyn 29. oktober 2014 Bostøtte korpset Leder Mette Raabjerg Tilsynsførende Mia Gry Mortensen Tilsynsførende Hanne Vesterbæk Fogdal Tilsynsførende Pia Bjerring Strandbygaard Tilsynet 2014
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs mereForslag. til. lov om ændring af lov om social service. Lovudkast 1. juli 2013. Fremsat den af social- og integrationsministeren (Karen Hækkerup)
Lovudkast 1. juli 2013 Fremsat den af social- og integrationsministeren (Karen Hækkerup) Forslag til lov om ændring af lov om social service (Handleplaner for voksne udsat for alvorlige æresrelaterede
Læs mereKL tager forbehold for de økonomiske konsekvenser af lovforslaget i henhold til DUT-princippet.
Indenrigs- og Socialministeriet Holmens Kanal 22 1060 København Att: Ellinor Colmorten Vedrørende forslag til Lov om ændring af lov om social service lov ( styrkelse af indsatsen over for kriminalitetstruede
Læs mereReglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres
NOTAT 13. juni 2008 Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske aftaler.
Læs mereKvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen. psykiatriområdet jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Mikael Kunst Dato: Januar 2017 Sagsid.: Sundhed og Omsorg Version nr.: 6 Grøn skrift =
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereFredensborg Kommunes EXIT-strategi
Fredensborg Kommunes EXIT-strategi Sagsnummer: 13/14351 Sagsansvarlig: HEB Beslutningstema: Beslutning om fortsættelse af kommunens individorienterede indsatser for at hjælpe medlemmer af kriminelle og
Læs mereTillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017. Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet
Tillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017 Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet Indledning Det er SSP Frederikshavns overordnede mål, at Frederikshavn Kommune skal være en kommune, hvor det er trygt
Læs mereBRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015
BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015 Sætter nydanske drenges ressourcer i spil Fortsætter sin støtte til alternative lektiecaféer og ung-til-ung metoder Intensiverer oplysning om uddannelse til nydanske forældre
Læs mereN OTAT. Juridiske rammer for etablering af beredsk a- ber
N OTAT Juridiske rammer for etablering af beredsk a- ber Den 20. september 2014 Sags ID: 1909639 Dok.ID: 1909639 Indledning I aftalen om kommunernes økonomi for 2015 har KL aftalt med regeringen, at kommunerne
Læs mere1 Sag nr. 19/ juli 2019 Trine Wittrup
Notat om anvendelse og sammenhæng i støtte til unge i udsatte positioner på tværs af forskellige myndighedsområder Der findes flere støttemuligheder til unge i forskellige lovgivninger, som dels kan tilbydes/bevilges
Læs mereFredensborg Kommune Center for Familie og Unge. Kvalitetsstandard for Social behandling af stofmisbrug under 18 år Lov om Social Service 101
Fredensborg Kommune Center for Familie og Unge Kvalitetsstandard for Social behandling af stofmisbrug under 18 år Lov om Social Service 101 2014 1 Kvalitetsstandard for social behandling af stofmisbrugere
Læs mereArbejdsmarkedsudvalgets driftsønsker April 2012
Arbejdsmarkedsudvalgets driftsønsker April 2012 Drift Nr. [Hele 1.000 kr.] Arbejdsmarkedsudvalgets Driftsønsker 2013 2014 2015 2016 AU A Koordineret parallelindsats 1.000 1.000 500 AU B Tidlig indsats
Læs mereHøringssvar til Ballerup Kommunes veteranpolitik
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 29. juni 2018 Tlf. dir.: 4477 2748 E-mail: lorn@balk.dk Kontakt: Louise Rønnov Høringssvar til Ballerup Kommunes veteranpolitik Dette notat indeholder en alle høringssvar til veteranpolitikken
Læs mereKommissorium for udredning af den aktive beskæftigelsesindsats En aktiv indsats med fokus på varig beskæftigelse
Februar 2013 Kommissorium for udredning af den aktive beskæftigelsesindsats En aktiv indsats med fokus på varig beskæftigelse Høj beskæftigelse er en betingelse for velfærd og velstand i Danmark. I dag
Læs mereAfrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.
Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler. Indstilling til styregruppen for grundaftaler Arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler indstiller til styregruppen
Læs mereForslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016
Forslag til Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune Gældende fra 1. januar 2016 Indhold Styregruppen for SSP-samarbejdet i Faxe Kommune...3 Koordinationsgruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune...4
Læs mereStyrkelse af indsatsen overfor kriminalitetstruede børn og unge
Styrkelse af indsatsen overfor kriminalitetstruede børn og unge Politisk målsætning I Esbjerg Kommune ydes der en konsekvent, hurtig og målrettet indsats overfor Kriminalitetstruede unge og unge lovovertrædere.
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereAabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79
Aabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 3 1.1. Lovmæssigt grundlag... 3 1.2 Værdigrundlag... 3 2.
Læs mereKommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser
NOTAT Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser De praktiserende lægers sygebesøg hos borgeren er som led i den nye overenskomst
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereIndstilling. Overtagelse af handleansvar og muligheder for delegation af handleansvaret til/fra andre kommuner. 1. Resume
Indstilling Til Aarhus byråd via Magistraten Den 1. juni 2011 Overtagelse af handleansvar og muligheder for delegation af handleansvaret til/fra andre kommuner. Aarhus Kommune Sociale Forhold og Beskæftigelse
Læs mereMinisteriet for Børn, Ligestilling, Integration og Social Forhold Integration og Demokrati J.nr december 2014
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Social Forhold Integration og Demokrati J.nr. 2014-8394 18. december 2014 Fremsat den af ministeren for børn, ligestilling, integration og sociale forhold
Læs mereNotat. Fundamentet Social coaching til udstødte og marginaliserede - Projekt 133. Projekt nr Daniel Schwartz Bojsen og Jørgen Anker
Notat Projekt nr. 133 Konsulent Referent Dato for afholdelse Daniel Schwartz Bojsen og Jørgen Anker Maja Sylow Pedersen 5.september 2007 Godkendt d. 10.oktober 2007 Rambøll Management Nørregade 7A DK-1165
Læs mereINDLEVELSE SKABER UDVIKLING. Køge Kommune. Rapport vedrørende observation af visitationsmøde. Juni
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Køge Kommune Rapport vedrørende observation af visitationsmøde Juni 2015 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 2 3 4 5 INDLEDNING... 3 BDO S VURDERING AF RETNINGSLINJER OG VISITATIONSUDVALGETS
Læs mere