BERETNING Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr

Transkript

1 BERETNING Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr Tel

2 Året 2013/14 for Skovdyrkerne Østjylland Vi har igen haft et år med en høj aktivitet, som har givet en omsætning på 87,5 mio. kr., hvilket er det samme som i rekordåret 11/12. Det er primært råtræsområdet, som er øget, og stormfaldene i efteråret har været en væsentlig årsag til dette. Resultatet blev på 687 t.kr. efter skat, hvilket bringer egenkapitalen op på 10 mio. kr. Igen i år er der ændret lidt på organisationen både ved personaleudskiftning og ved ændret opgavefordeling. Desuden er der arbejdet med forbedring af interne procedurer. Det overordnede samarbejde hos Skovdyrkerne og det tværgående samarbejde mellem foreninger er udviklet gennem året, og det har styrket vores position på flere områder. Medlemsudvikling Medlemsantallet har gennem nogle år ligget ret konstant på ca Der er naturligvis hvert år lidt af- og tilgang, og sidste år bevirkede det netto en stigning på små 100 ha til i alt ha. Fordelingen af medlemmer, i grupper med forskellige skovstørrelser, er relativt stabil over tid. Som det kan anes af diagrammet, er der dog en lille stigning i gruppen af medlemmer med 2 Skovdyrkerforeningen Østjylland skovarealer fra 10 til 50 ha., mens gruppen 5 til 10 ha har været lidt aftagende Antal medlemmer i arealgrupper stk. Medlemsbesøg 0-5 ha 5-10 ha ha > 50 ha Det centrale i foreningens rådgivning over for medlemmerne er det individuelle skovbesøg, hvor udgangspunktet er det enkelte medlems ønsker og mål med skoven, juletræerne, energiproduktionen m.v. Vi måler på besøgsfrekvensen, og vi har en målsætning om, at vi hvert år får besøgt 70 % af medlemsarealet og 50 % af medlemmerne. Hyppigheden af besøg afhænger af skovens størrelse og sammensætning. I 13/14 opfyldte vi målsætningen. Det på trods af at stormfaldet optog megen ressource, og at vi havde en ubesat skovfogedstilling i første halvår af Det er imidlertid ambitionen at øge og i højere grad at systematisere vores rådgivningsydelser over for medlemmerne.

3 Arrangementer Pyntegrøntklubben Gennem mange år har vi årligt afholdt tre arrangementer i Pyntegrøntklubben. I marts havde vi vores informationsaften, hvor emnerne var Neonectria, herkomster i nordmannsgran og forløb af sæson 2013 samt forventninger til sæson Skovfoged Henning Post fortæller om Neonectria Markvandringerne var hos større juletræsproducenter og begge med ca. 60 deltagere. I efteråret så vi en kultur i Tønning, som vi også besøgte i foråret 13. Det gav god mulighed for at vurdere effekten af forskellige dyrkningstiltag. I maj var der markvandring ved Asklev, hvor vi bl.a. så produktion i stor skala, old trees makeup, GPSplantning og en masse stort maskineri. Stormfaldskulturer på Riberhus Kulturtekniske muligheder efter stormfald blev demonstreret midt i marts på en temadag på Riberhus ved Klovborg. Der blev set på tidligere kulturanlæg, fremvist en række maskiner til oprydning og kulturanlæg, og de forventede tilskudsmuligheder blev omtalt. Skovfoged Bent Nielsen viser store kulturmaskiner frem på Riberhus Skovdyrkerforeningen Østjylland 3

4 Skovbesøg på Ristrup Hovedgård Først i juni havde vi ekskursion til Ristrup Hovedgård ved Sabro. Her så vi både en ung juletræskultur, traditionelt skovbrug på frodig lokalitet og energipoppel på ca. 30 ha. Billedet på omslaget af denne beretning viser lidt af juletræskulturen og en stor del af poppelarealet. Skovdyrkernes vildtfrøblanding fremvises på Ristrup Medlemsinformationer I knap fire år er vores medlemsblad lavet som et fælles blad for alle foreningerne, dog således at ydersiderne er individuelle og bruges til informationer fra den lokale forening. En undersøgelse af læsernes oplevelse af bladet gav et positivt resultat. Noget, der vægtes højt, er netop de foreningsspecifikke sider, hvor f.eks. foreningens arrangementer, personaleforhold og særlige lokale markedsforhold omtales. Da der er begrænset plads på de lokale sider, bruger vi også hjemmesiden og nyhedsmails til at informere om forhold, der har særlig interesse for SØJ. I 13/14 sendte vi ti nyhedsmails med tilsammen 31 nyheder til de ca. 240 tilmeldte medlemmer. Skovfoged Klaus Lindhardtsen fortæller om løvtræsdyrkning på Ristrup Gods 4 Skovdyrkerforeningen Østjylland

5 Forretningsmæssige aktiviteter i 2013/14 De seneste fem års omsætning og fordeling til hovedaktiviteter fremgår herunder mio. kr. Udvikling i omsætning Konsulent Træ Entreprise Jul / grønt Planter / matr. 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 En væsentlig grund til ændringen siden 09/10 er flisaktiviteterne samt naturligvis, at råtræet stort set har lagt krisen bag sig. Råtræssalget øget af stormfaldet Stormene Allan og Bodil i efteråret/vinter 2013 gav betydelige stormfald. Den sydvestlige del af den geografi, som SØJ arbejder i, blev også slemt ramt. Heldigvis holdt råtræsmarkedet til de ekstra mængder, som kom frem. Allerede inden stormfaldene havde vi taget initiativer til eksport af råtræ og denne aktivitet blev en del af løsningen på det store udbud. Det samlede salg af træ blev på i alt knap kubikmeter, hvilket er den største mængde, som SØJ har afsat på et år. Som det fremgår af diagrammet nedenfor, er omsætningen af både tømmer og 3-meter-effekter (papirtræ, spånpladetræ og energitræ) øget betydeligt i forhold til året før m3 Omsat råtræ i mængde Tømmer 3-m effekter Flis Løvtræ 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 Afsætningen af løvtræ er gennem de seneste to år næsten halveret. Det skyldes, at bevoksninger med syge asketræer (toptørre) i vidt omfang nu er skovet. Det skal bemærkes, at flis for hovedpartens vedkommende er nåletræ, men at en betydelig del dog er løvtræ. Løvtræflis kommer overvejende fra askeskovninger, hvor toppene bliver hugget til flis. Opdrydning efter stormfald betød øget råtræhandel Skovdyrkerforeningen Østjylland 5

6 Salg af flis konstant i et par år Salget af flis, som sidste år var ca. 40 % af SØJ s samlede træsalg, har mængdemæssigt i praksis været uændret over de seneste tre år. Sidste år havde vi en forventning om en betydelig stigning i sæson 13/14, men den udeblev. Årsagen var dels, at Herningværket var ude af drift i en længere periode, dels at vi havde en meget mild vinter, som betød, at forbruget af flis generelt blev lavere end året før. Biomasse herunder flis vil fremover komme til at bidrage med en øget andel af energiforsyningen, og skovbruget har stor interesse i dette. Vi vil derfor gerne øge vores afsætning af flis. For sæson 14/15 ser vi en mindre stigning i afsætningen fra SØJ. Stigende salg af juletræer Med et salg på i alt juletræer i 2013 opnåede vi, ligesom i de foregående par år, en stigning i afsætningen. Vi konstaterede en stramning af sorteringen og i gennemsnit et lille fald i priserne. Dette skyldtes dog overvejende et ringere sortimentsudfald. Den primære årsag til det ændrede sortimentsudfald var, at vækstsæsonen 2012 gav meget lange topskud. Selvom vi i sæson 2012 som udgangspunkt forsøgte at hugge træer med lange topskud, så var mange træer i sæson 2013 alligevel meget åbne mellem de to øverste grenkranse. Og øget salg af klippegrønt Efter en årrække med faldende salg af klippegrønt øgede vi i 2013 salget. I 2012 måtte vi desværre lade en del nobilis blive hængende i kulturerne, da en af vore største aftagere af selvklip svigtede midt i sæsonen. Det gav et konkret behov for at øge salget af nobilis i 2013, hvilket - jf. grafikken herunder - lykkedes. Og der blev i praksis klippet i bund i Afsætningen af selvklip faldt lidt. Selvklip kan være en fin løsning i mange situationer, men vi oplever - jf. ovenstående - større usikkerhed omkring denne salgsform, hvorfor andelen forsøges holdt nogenlunde konstant. Priserne på grønt har ikke ændret sig over en længere årrække. Salg af juletræer Salg af klippegrønt Ngr + Nob P/S Ngr uklas. Andet 1000 stk Nob selvklip Nob Ngr selvklip Ngr Andet Tons Skovdyrkerforeningen Østjylland

7 22 hektar skovrejsning nær Ejstrupholm. Der blev overvejende plantet nål på den sandede lokalitet. Salg af planter / materialer Ligesom i 12/13 landede salget af planter på næsten 1 mio. stk. Læhegnsplantning og skovrejsning fylder både i 13/14 og året før pænt i planteforbruget. Markant er faldet i salg af poppel, hvor der i 13/14 blev solgt mod året før. Poppelplantningerne fra foråret 2013 er gennemgående kommet rigtig godt, og det bliver spændende at følge dem fremover. En del stormfaldsarealer blev tilplantet i foråret, og det præger naturligvis også plantesalget. Vi har gennem 13/14 udbygget samarbejdet med de øvrige foreninger om indkøb af planter, og det har givet os en fin styrkelse af vores position i plantemarkedet. Læhegn, småplantninger og skovrejsning I foråret plantede foreningen godt planter for Faurskov plantningsforening. Helt overvejende er der plantet 6-rækkede hegn, men der er også etableret en del småplantninger. Foreningen har dermed tre laug i gang, og vi har nu opnået en betydelig erfaring i muligheder og problemstilinger i relation til sådanne plantningsopgaver og den dermed forbundne tilskudsadministration. Skovrejsning er løbet op i 32 ha, hvilket er betydeligt over gennemsnittet for de senere år. Et enkelt projekt på 22 ha (se foto herover) udgør langt hovedparten af skovrejsningsarealet. Skovdyrkerforeningen Østjylland 7

8 Organisation Gennem året 2013/14 har der som i de seneste par år være lidt organisatoriske ændringer. Dette gælder dels på personalesiden, dels for den måde som opgaverne er fordelt på. Faglige medarbejdere I august sidste år startede Kristian A. Larsen og i kraft af hans tidligere ansættelse hos os, gik han direkte ind som Kristian A. Larsen fuldt fungerende skovfoged. Derudover fik vi et markant kompetenceløft på planteområdet, idet han i de godt tre år, som han var væk fra SØJ, har arbejdet med planteskoleplanter. I oktober sidste år valgte skovfoged Kai Boisen at skifte til en anden stilling inden for skovbruget. Vi besluttede os, efter en længere søgeproces, for at ansætte Christoffer Nikolajsen som ny medarbejder. Christoffer var elev i foreningen i 12/13. Idet Christoffer først afsluttede sit studie i juni måned, accepterede vi Christoffer Nicolajsen samtidig at gennemføre foråret med en skovfoged mindre end ønsket. Det har naturligvis gennem foråret påvirkning serviceniveauet over for medlemmerne, og det faldt desværre sammen med et stort tidsforbrug i forbindelse med oparbejdning og salg af stormfaldstræ. Administrative medarbejdere I efteråret 2009 udvidede vi den administrative bemanding med en medarbejder til i alt tre, idet vi ansatte Charlotte Schou. Hun stoppede hos os medio september sidste år, og den 1. oktober startede Mia Meyer på vores kontor. Siden Green Product (GP) blev Mia Meyer etableret i 1995, har SØJ på timebasis leveret administrativ assistance. Da omfanget efterhånden blev næsten fuld tid besluttede vi og GP i foråret at Sonja Thomsen, som har løst opgaverne for GP, skulle skifte ansættelse fra SØJ til GP. Efter en vurdering af, hvordan vi bedst fordeler opgaver mellem skovfogeder og kontorpersonale, har vi valgt at opgradere på kontorsiden. Dermed bliver det muligt for skovfogederne at frigøre mere tid til medlemsservice. I forbindelse med Anette Stenner Juhl Sonja Thomsens overgang til GP opslog vi derfor en stilling som administrativ medarbejder. Kort før sommerferien ansatte vi Anette S. Juhl, som gennem en årrække har været ansat ved NCC. 8 Skovdyrkerforeningen Østjylland

9 Juletræsområdet Efter at Kai Boisen stoppede hos SØJ, har vi ændret på organiseringen på juletræsområdet. Henning Post, Mikkel Gandrup og Kristian A. Larsen udgør nu vores juletræsteam, som i foråret har forberedt justeringer af sæsonafviklingen. Målet er dels at give et løft i informationsniveauet over for medlemmerne, dels at få trimmet afviklingen af sæsonen. Bl.a. kapacitetsudvidelsen for de administrative medarbejdere skal muliggøre dette. Virksomhedsseminar Hvert andet år afholder bestyrelsen og medarbejderne et virksomhedsseminar, hvor der bliver arbejdet med udvikling af foreningen. Bestyrelsen ser det som en af sine vigtige opgaver at sætte retningslinjer for, hvordan SØJ skal udvikle sig som samarbejdspartner for foreningens medlemmer. Dette såvel i forhold til rådgivning som i forbindelse med samhandel og entrepriseaktiviteter. I maj i år holdt vi seminar, hvor der primært blev fokuseret på interne processer. SØJ har valgt en organisation med en udpræget funktionsdeling. Det har helt klare styrker, men det forudsætter også, at der er klare retningslinjer for videregivelse af opgaver til andre medarbejdere. Udover dette område, arbejdede vi med en effektivisering af administrationen i forbindelse med, afsætning handler, projekter m.v. Der blev tid til en tur i skoven under virksomhedsseminaret Skovdyrkerforeningen Østjylland 9

10 Skovdyrkerforeningerne Skovdyrkerne havde i 2013/14 samlet set det økonomisk bedste år nogensinde. Foreningerne nåede tilsammen en omsætning på over 600 mio. kr. og et overskud på cirka 6 mio. kr. Ligesom hos os selv har stormfaldet, sammen med de gunstige afsætningsmuligheder for råtræ, naturligvis påvirket økonomien i de øvrige foreninger. En stigende afsætning af flis bidrager ligeledes væsentligt til fremgangen. En del af udviklingen skal tilskrives det forstærkede interne samarbejde mellem foreningerne. Dette er gennem året særligt blevet udbygget omkring salg af råtræ - herunder eksporten af nåletræ. Green Products stand i år på IPM messe i Essen, Tyskland 10 Skovdyrkerforeningen Østjylland Også omkring indkøb af planter er samarbejdet styrket. Vores egen Kristian A. Larsen har været meget involveret i dette, og han har jo fra sine år i planteskolebranchen en særlig indsigt i dette område. Gennem året har foreningerne øget medlemsgrundlaget og ansat i alt 14 nye medarbejdere. Så Skovdyrkerne har samlet haft en flot udvikling i 2013/14. Foreningernes sekretariat har gennem året arbejdet fokusret med bl.a. markedsføring af Skovdyrkerne og med forbedring af den interne videndeling mellem foreningerne. Sekretariatet står også for bladet Skovdyrkere. Green Product A/S Skovdyrkernes fælles eksportselskab har arbejdet målrettet på at øge salget af klippegrønt og juletræer. Basalt arbejdes der med at udvikle det eksisterende kundegrundlag, men bl.a. via deltagelse i messer og udstillinger søges der også kontakt til nye kunder. Der er gennem 2013/14 sket ændringer i Green Products organisation. I marts måned stoppede Jens Dalgas Pedersen og generationsskiftet til direktør Brian Boberg var således helt gennemført. Som ny eksportchef er ansat Peter Schroll Petersen, som i en årræk-

11 ke har været handelsmedarbejder hos Skovdyrkerne FYN. Peter er handelsuddannet og har tidligere arbejdet inden for blomsterbranchen. Som nævnt under SØJ s egen personaleudvikling så er det besluttet, at Sonja Thomsen overgår til ansættelse hos GP. Udover de tre ansatte i Danmark, har GP fået tilknyttet deltidsansatte i henholdsvis England og Holland. Denne kombination vurderes at give den bedste tilgang til markederne og til at kunne håndtere den stigning i afsætningsbehovet, som vi imødeser for de kommende år. Denne nye struktur ændrer ikke på den hidtidige model, hvor skovfogederne i de lokale foreninger deltager i GP-arbejdet. Det gælder både i selve det udadvendte salgsarbejde og i relation til at servicere de kunder, som kommer til landet først for at besigtige og siden at godkende juletræskulturer. Og i selve afviklingsdelen af sæsonen er det naturligvis de lokale foreningers medarbejdere, som står for al koordinering af oparbejdning, afsendelse af lastbiler, registrering af mængder m.v. GP s mange medarbejdere giver GP en stor kapacitet i sæsonen. Forventninger til 2014/15 Vi forventer nogenlunde stabile betingelser på markederne for skovens produkter i det nærmeste år. Vi vil givet opleve ændringer på de enkelte områder, men samlet set imødeser vi en aktivitet på niveau med 2013/14. Gennem 2013/14 har vi - som omtalt - fået styrket organisationen bemandingsmæssigt og vore nye medarbejdere er alle i fuld funktion. Vi arbejder løbende på at forbedre procedurer og bl.a. for juleræsområdet er dette sat i værk og vil vise sin effekt i år. Der vil også være fokus på, til stadighed, at forbedre SØJ s handelsmæssige styrke. Det gælder såvel for afsætning af produkter fra medlemmerne som for indkøb af produkter til brug i skovene. Disse forhold vil i 14/15 give forbedringer i vores service og det være sig i medlemsrådgivning, i projektafvikling og i konkurrencestyrke. Med dette udgangspunkt er vi med glæde og spænding i gang med 14/15. Vi ser frem til samarbejdet med medlemmer, kunder, leverandører, entreprenører og andre samarbejdspartnere. Skovdyrkerforeningen Østjylland 11

12