REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

Transkript

1 REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1

2 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger mål 2020: 30% vækst i produktivitet 25% højere eksportandel Sundheds- og velfærdsløsninger delmål : 25 procent omsætningsvækst i virksomheder inden for forretningsområdet. 20 procent flere vækstvirksomheder inden for forretningsområdet FEBRUAR SYDDANSK VÆKSTFORUM

3 3-DOBBELT BUNDLINJE SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION Vi ønsker med sundheds- og velfærdsinnovation at skabe gevinst på en 3-dobbelt bundlinje: Vi vil optimere og effektivisere vores sygehusdrift, Effektivisering Sygehus samtidig med at vi skaber vækst og arbejdspladser og giver borgerne mere kvalitet og en bedre oplevelse af vores sundhedsvæsen. Kvalitet Borger Erhverv Vækst 3 7. FEBRUAR SYDDANSK VÆKSTFORUM

4 ANBEFALINGER FRA REGERINGENS VÆKSTTEAM FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSLØSNINGER Bedre rammer for forskning og udvikling #1 National strategi for adgang til danske sundhedsdata #2 Styrkede rammer for offentlig-privat samarbejde om klinisk forskning #3 Høj prioritering af forskning og uddannelse på sundheds- og velfærdsområdet Styrket indsats for kapital og vækstvirksomheder #4 Øget kommercialisering af viden #5 Bedre rammevilkår for vækstvirksomheder Et velfungerende og udviklingsorienteret hjemmemarked #6 Sundhedspolitik skal ses i sammenhæng med erhvervspolitik #7 Styrket offentlig-privat samarbejde om udvikling af markeder #8 Indkøb og implementering af innovative produkter og ydelser #9 Bedre sammenhæng mellem demonstrationsprojekter og mere fokus på udbredelse #10 Klarere rammer for offentlig-privat samarbejde #11 Styrket erhvervsmæssigt fokus i digitalisering af velfærdsområderne #12 Bedre brug af internationale standarder Offensiv udnyttelse af det internationale markedspotentiale #13 Prioriteret og målrettet eksportfremmeindsats på sundheds- og velfærdsområdet #14 Øget fokus på tiltrækning af investeringer på sundheds- og velfærdsområdet #15 Markedsføring af danske styrkepositioner på sundheds- og velfærdsområdet 4 7. FEBRUAR SYDDANSK VÆKSTFORUM

5 REGERINGEN NATIONAL INNOVATIONSSTRATEGI Samfundsudfordringer skal drive innovation Efterspørgsel efter løsninger på konkrete samfundsudfordringer skal prioriteres højere i den offentlige innovationsindsats. Mere viden skal omsættes til værdi Fokus på gensidig videnudveksling mellem virksomheder og videninstitutioner og mere effektive innovationsordninger. Uddannelser skal øge innovationskapaciteten En kulturændring i uddannelsessystemet med mere fokus på innovation FEBRUAR SYDDANSK VÆKSTFORUM

6 NYE INITIATIVER I INNOVATIONSSTRATEGIEN EKSEMPLER Omlægning af Fornyelsesfonden til en markedsføringsfond INNO+ dialog om samfundsudfordringer og prioriteringer Samfundspartnerskaber om innovation pilotpartnerskaber Klynger og netværk. Udbud af innovationsnetværk Styrket dansk deltagelse i EU-programmer 6 7. FEBRUAR SYDDANSK VÆKSTFORUM

7 REGION SYDDANMARK EKSISTERENDE INITIATIVER RETTET MOD UDFORDRINGER PÅ SUNDHEDSOMRÅDET INVIA Hvordan kan vi afdække patient og medarbejder behov i sundhedsvæsenet? UNIK Kronikere har ofte hyppig kontakt med sundhedsvæsenet. Hvilke innovative nye løsninger kan der udvikles til denne gruppe? Patient at Home Nyt OUH bliver bygget med færre sengepladser. Hvordan kan vi styrke udviklingen af nye løsninger til udlæggelse af flere patienter i fremtiden? 7 7. FEBRUAR SYDDANSK VÆKSTFORUM

8 HVILKE UDFORDRINGER SKAL ADRESSERES PÅ SUNDHEDSOMRÅDET? På hvilke områder er der brug for nye, innovative løsninger, som samtidig har et vækstpotentiale? F.eks. Sygehusbyggeri. Tværsektorielt samarbejde. Forebyggelse. Genoptræning. Hvor er der potentiale for effektivisering eller behov for at forbedre kvaliteten? Hvilke konkrete problemer skal løsningerne adressere? Hvilke typer af løsninger efterspørges? Telemedicin, mobil sundhedsteknologi, automatisering, datahåndtering mv. Hvordan inddrager vi patienten aktivt? 8 9. februar SYDDANSK VÆKSTFORUM

9 EKSEMPLER PÅ NYE MULIGHEDER Mængden af data stiger eksplosivt i de kommende år. Hvordan udnytter vi mulighederne for kompleks databehandling (Big Data) til bedre patientbehandling, optimering af driften og skabe vækst i private virksomheder? Viden, erfaringer og behov i den offentlige sektor indeholder et kommercielt potentiale. Hvordan sikrer vi at løsningerne kommer fra test og afprøvning til implementering og bred udbredelse? Hvordan kombinerer vi innovation og indkøb? 9 7. FEBRUAR SYDDANSK VÆKSTFORUM