Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.:
|
|
|
- Kurt Skov
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1
2 Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.:
3 Fremtidens sundheds-it Lægeforeningens forslag Lægeforeningen
4
5 3 Det danske sundhedsvæsen har brug for it-systemer, der er opdaterede og sammenhængende. Vi skal på tværs af sektorer, regioner og personalegrupper have adgang til sundheds- og patientoplysninger, der gør det muligt at give patienterne en hurtig og sikker behandling af høj kvalitet. Vi har brug for nu at tage beslutninger, der på kort og på lidt længere sigt kan udvikle det potentiale i informationsteknologien, som det endnu ikke er lykkedes at høste på sundhedsområdet. Sundhedsvæsenets aktører må på en helt anderledes måde i førersædet for at rette op på fortidens forkerte eller manglende beslutninger, og brugerne må frem for alt inddrages konsekvent i udviklingen af fremtidens sundheds-it. Der er efter Lægeforeningens opfattelse behov for etablering af: En fælles infrastruktur på tværs af sundhedsvæsenet En fælles journal med muligheder for at sortere og klassificere oplysninger En prioritering og konsolidering af eksisterende it-systemer Etablering af automatisk datafangst Øget anvendelse af telemedicin Udvikling af beslutningsstøttesystemer Uddannelse i anvendelse af sundheds-it Etablering af udviklingsmiljøer En styrket national styring og koordinering
6 4 Det vil på sigt skabe rammerne for, at vi i sundhedssektoren kan bruge vores itværktøjer effektivt. Der er imidlertid basis for, at vi allerede nu kan tage en række beslutninger, der kan hjælpe lægerne med nye værktøjer og med at bruge de eksisterende it-værktøjer bedre. Hverdagen på sygehusene er præget af mange og komplekse it-løsninger, der stjæler tid fra patientbehandlingen på grund af urimeligt lange ventetider med at logge på og uanstændigt store problemer med at kommunikere på tværs. Der skal efter Lægeforeningens opfattelse hurtigt ske markante forbedringer ved indførelse af:
7 5 Digital signatur til alle læger Single sign-on på tværs af systemer Fælles e-booknings-systemer på tværs af afdelinger og sektorer Systematisk anvendelse af SMS og udskiftning af forældede telefonsystemer Systematisk brug af PDA i klinikken Systematisk brug af talegenkendelse Systematisk brug af fælles medicindatabase Disse teknologiske hjælpemidler er til rådighed og bruges og opfattes i andre dele af samfundet som en selvfølgelighed. INDSATSOMRÅDER En fælles national infrastruktur Udviklingen af den fælles nationale infrastruktur er forudsætningen for, at Danmark kan få sundheds-it i verdensklasse. Det er forudsætningen for, at lægen hurtigt kan danne sig et overblik over hele patientens sygdomsbillede, og at der kan skabes sammenhængende patientforløb på tværs af afdelinger og sektorer. Fælles elektronisk patientjournal Forudsætningen for en velfungerende epj er, at det sundhedsfaglige personale inddrages, og oplysninger opsamles i en fælles journal, der også kan anvendes af
8 6 de enkelte faggrupper. Epj er lægens hovedværktøj til at skabe sammenhæng og overblik, og den rummer derfor potentialet til et af de største fremskridt for patientsikkerheden hidtil. Færre it-systemer Antallet af it-systemer skal reduceres. Der bør derfor opstilles fælles accepterede og lægeligt begrundede kriterier på tværs af regioner og sektorer for, hvilke systemer der skal videreføres. Automatisk datafangst Kvalitetsdata skal kun tastes én gang, så dobbeltregistrering undgås. Ved etablering af Den danske Kvalitetsmodel er det af helt afgørende betydning, at modellen er integreret i sundhedsvæsenets it-systemer, før den tages i brug. De landsdækkende kliniske kvalitetsdatabaser og NIPprojektet bør også understøttes. Øget anvendelse af telemedicin Vi skal være bedre til at udnytte og ud - vikle nye telemedicinske løsninger og systematisk installere og afprøve eksisterende telemedicinske sammenhænge. Telemedicin rummer mange muligheder for at forbedre behandlingstilbud og -ydelser.
9 7 Udvikling af beslutningsstøttesystemer It-værktøjer som f.eks. opdaterede fælles retningslinjer, referenceprogrammer etc., kan hjælpe lægen med at træffe de rigtige beslutninger. Det kan bidrage væsentligt til en forbedret patientbehandling og kan understøtte accelererede og mere sammenhængende patientforløb. Uddannelse i sundheds-it Effektiv brug af sundheds-it forudsætter uddannelse og opkvalificering af brugerne. Der skal etableres et ordentligt itoplæringsmiljø.
10 8 En national masterplan Den aktuelle nationale it-strategi for sundhedsvæsenet mangler en masterplan, som angiver, hvordan og hvornår strategiens målsætninger kan realiseres. Digital Sundhed skal omsætte den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet til en bindende masterplan for udviklingen nationalt, regionalt og lokalt. PRINCIPPER FOR GOD SUNDHEDS-IT Forudsætningen for, at vi får succes med fremtidens sundheds-it er, at det opleves af brugerne som et fremskridt, at det er afprøvet under realistiske forhold, inden det tages i brug, og at gevinsterne indhøstes til glæde for både behandlere og patienter. Lægeforeningen mener derfor, at principperne for fremtidens sundheds-it skal være at: Sundheds-it koordineres og reguleres nationalt Der skal være en national infrastruktur og standardisering Sundheds-it skal have fokus på patientsikkerhed Udviklingen af sundheds-it skal hvile på et nødvendighedsprincip
11 9 Det skal testes for brugeranvendelighed Det skal afprøves under realistiske kliniske forhold, før det tages i brug Det skal være sikkert og stabilt i drift Udenlandske erfaringer skal bruges, hvis de er til stede Gevinster af sundheds-it skal løbende indhentes Indførelse af sundheds-it skal følges af forandringsledelse, uddannelse og åben kommunikation Det skal være en forpligtelse for sundhedsvæsenets aktører at arbejde ud fra fælles principper for nyudvikling og ensretning af eksisterende løsninger. GOD SUNDHEDS-IT
12 10 I det omfang, at der i udlandet findes løsninger, erfaringer og ideer, der allerede er afprøvet og fungerer, bør vi drage nytte af dette. Jo mere specifikke danske krav vi stiller, jo sværere bliver det at understøtte løsningerne. It må under ingen omstændigheder for - ringe de kliniske resultater eller udgøre en risiko for patienternes sikkerhed. Både eksisterende it-systemer og fremtidige projekter skal vurderes i forhold til, hvordan de kan understøtte klinikerens arbejde. It-systemer skal designes, så de forbedrer behandlingen, ikke forsinker eller forringer den. Det er derfor afgørende, at brugerne er inddraget under hele udviklingen, afprøvningen og indførelsen af fremtidens sundheds-it. Ramme Lægeforeningens definition: sundheds-it er alle patientorienterede it-systemer, omfattende seks hovedområder: elektronisk patientjournal (epj) kliniske beslutningsstøttesystemer klinisk kvalitet klinisk forskning nationale registre m.v. kommunikation på tværs af sektorer. Lægeforeningen, april 2008
13
Forord... 3. Sammenfatning... 4. 1. Vision og målsætninger for brug af sundheds-it... 5
Indholdsfortegnelse Forord... 3 Sammenfatning... 4 1. Vision og målsætninger for brug af sundheds-it... 5 Principper for god udvikling og anvendelse af sundheds-it... 6 National koordination og regulering...
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Regionernes Sundheds-it organisation RSI
Regionernes Sundheds-it organisation RSI Lisbeth Nielsen Kontorchef Danske Regioner Pol. 28/10-05 Agenda 1. Baggrund 2. Organisering 3. RSIs aktuelle aktiviteter: Projekter EPJ-review Fælles pejlmærker
It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.
Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.
Status på telemedicin i Danmark
Status på telemedicin i Danmark Oplæg på Fokus på den nationale lungesatsning Herlev Hospital 25. august 2015 Susanne Duus Teamleder, Digitaliseringsstyrelsen Fællesoffentlig strategi for digital velfærd
Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget 5. september 2014 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive
FÆLLES UDBUD AF TELEMEDICIN EN PIXIBOG OM FUT
FÆLLES UDBUD AF TELEMEDICIN EN PIXIBOG OM FUT INDHOLD Forord s. 1-2 Hvad er FUT? s. 3-4 Borger- og medarbejderløsninger s. 5-6 Gevinster ved en fælles infrastruktur s. 7-8 Gevinster ved brugervenlige løsninger
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark
EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark ERFARINGER PLANER HVAD VIL VI HAVE ERFARINGER HAR VI MASSER AF DE ER BÅDE GODE OG DÅRLIGE Hvad har vi erfaringer
Tværsektoriel ledelse på sundhedsområdet
Tværsektoriel ledelse på sundhedsområdet Ledelse på tværs med borgerne som samarbejdspartnere Ernæringsforbundet, 18. januar 2014 www.par3.dk Indhold o Udfordringer i ledelse tværs af sektorer o Paradigmeskift
RKKP IT- og Datastrategi - Vision og målsætninger. Version 5. juni 2013
RKKP IT- og Datastrategi - Vision og målsætninger Version 5. juni 2013 Der er en stigende efterspørgsel efter kvalitet og online kvalitetsdata i det danske sundhedsvæsen. Efterspørgslen kommer fra klinikere
Hurtig og sikker adgang til sundhedsfaglige data. Esben Dalsgaard, chef it-arkitekt, Digital Sundhed
Hurtig og sikker adgang til sundhedsfaglige data Esben Dalsgaard, chef it-arkitekt, Digital Sundhed Præsentationens fokus Megen fokus på hvordan der kan skabes lettere adgang til relevante sundhedsfaglige
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et
Kvalitetsmodel og sygeplejen
Kvalitetsudvikling og Den Danske Kvalitetsmodel og sygeplejen Er det foreneligt med udvikling af vores fag? Eller i modsætning? Hvad siger sygeplejerskerne? Standardisering forhindrer os i at udøve et
Tjek temperaturen på telemedicin
Tjek temperaturen på telemedicin Oplæg Kenneth Mikkelsen / Programchef @ CoLab Denmark Den 23. april er CareNet vært ved en temadag om telemedicin på Teknologisk Institut 29. april 2015 2 Erfaringsopsamling
Digitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Strategi Regionshospitalet Randers
Strategi 2017 2020 Regionshospitalet Randers Input fra medarbejdere og ledere til indholdet i strategi 2017-2020 Vi er ualmindeligt dygtige til det almindelige Vi leverer sundhedsydelser af høj kvalitet.
Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager
Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet
Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi
Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi Jens Andersen Adm. direktør Region Sjælland Formand for RSI s styregruppe Sundheds-it: Mere i fokus end nogen sinde Myter om hvad der er godt, skidt og galt
Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data?
Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Personlig Medicin og Datainfrastruktur en lige, sikker og transparent adgang! Lars Onsberg Henriksen Koncerndirektør Region Sjælland Formand
Horsens På Forkant med Sundhed
Horsens På Forkant med Sundhed Udvikling af et Sundheds-Hotspot Malene S. Jensen, Horsens Kommune Christina E. Antonsen, Hospitalsenheden Horsens Hvorfor gør vi det? Ressourcer findes udenfor offentlige
Se dette nyhedsbrev i en browser
Se dette nyhedsbrev i en browser Medlemsmøde og generalforsamling d. 26. april kl. 16-20 OBS - Tryk på "Se dette nyhedsbrev i en browser" (øverst) eller tryk "Vis billeder" i dit mailprogram. Der indkaldes
Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314
TELEMEDICIN UDBREDELSE. Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 2. Maj 2017 Center for Social og Sundhed, Konsulent Poul Erik Kristensen
UDBREDELSE Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 2. Maj 2017 Center for Social og Sundhed, Konsulent Poul Erik Kristensen Udbredelse til borgere med KOL en del af Økonomiaftalerne for 2016 Aftale
REGIONERNES FÆLLES PEJLEMÆRKER FOR PERIODEN 2013-2016
REGIONERNES FÆLLES PEJLEMÆRKER FOR PERIODEN 2013-2016 Regionerne er nået langt i digitaliseringen af sundhedsvæsenet. Og regionernes samarbejde omkring sundheds-it de sidste tre år viser, at vi indfrier
Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen
N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning
REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION
REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger
den nye nationale Afdelingschef Erling Friis Poulsen
Hvad er vigtigt at fokusere på i den nye nationale sundheds-it-strategi? strategi? Afdelingschef Erling Friis Poulsen Hjælper strategien på at løse samarbejdet om patienten? Er der tænkt nok på fremtiden?
Koncern HR MidtSim Region Midtjylland
Koncern HR MidtSim Region Midtjylland Strategi Mission, vision, værdier og strategiske indsatsområder 2017-2019 Koncern HR MidtSim Træning i Virkeligheden Udarbejdet juli 2016 Koncern HR MidtSim Indholdsfortegnelse
Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland
Sundhedsaftalen et samarbejde mellem Region Midtjylland og de 19 kommuner Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland (Godkendt Sundhedsstyregruppen,
Målrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
DATAFANGST. Hvordan kan jeg leane mit kvalitetsarbejde med Datafangst. Af Kim Rønhof
1 DATAFANGST Hvordan kan jeg leane mit kvalitetsarbejde med Datafangst Af Kim Rønhof 1 2 Der er således 3 begreber i dagens oplæg Lean(e) Kvalitetsarbejde Og Datafangst 3 Først hvad er lean? Lean handler
SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb
SHARED CARE PLATFORMEN skaber et sammenhængende patientforløb Sammenhængende patientforløb kræver fælles it-løsninger Shared Care platformen er Region Syddanmarks it-løsning til sikring af, at den nødvendige
Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden
Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden 1 Demografisk udvikling - En aldrende befolkning medfører øget efterspørgsel efter offentlig service (flere 80+, flere kronisk syge) Rekrutteringsvanskelighed
BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV
SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV Den 7. december 2015 SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER Agenda 1. Kort om mål og indsatser på social og sundhedsområdet
Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom
Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012 Hovedrapporten indeholder tværgående analyser og eksterne vurderinger CFK har lavet en evalueringsrapport,
LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN
LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN SUCCESKRITERIER OG FOKUSERING Anja U. Mitchell Formand for Overlægeforeningen Århus, 30.04.12 PATIENTFORLØB OG OPGAVESTRUKTUR Kerneydelsen er diagnose
Brug af kliniske kvalitetsdata. Jens Hillingsø, klinikchef, overlæge, ph.d., MPG Kirurgisk Klinik Ctx, Rigshospitalet
Brug af kliniske kvalitetsdata Jens Hillingsø, klinikchef, overlæge, ph.d., MPG Kirurgisk Klinik Ctx, Rigshospitalet Kvalitetsbegrebet Kvalitet Kvalitet: Egenskab ved en ydelse eller et produkt, der betinger
Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen
Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Udvalget for 19. marts 2012 Disposition: 1. Tidsplan 2. Afgrænsning af det nære sundhedsvæsen 3. Nye krav til kommunerne i det nære sundhedsvæsen 4.
Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor. Sikkerhed og Revision 8. September 2017
Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor Sikkerhed og Revision 8. September 2017 Pia Jespersen Chefkonsulent, CISM, ESL Præsentation Sundhedsdatastyrelsen Pia Jespersen Intern driftsfunktion i Sundheds-
1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Sundheds-it i Danmark
Sundheds-it i Danmark Disposition Governance for sundheds it Tværregionalt (RSI) Fællesoffentligt Fællesoffentlige fokusområder for sundheds-it MedCom og sundhed.dk Sundhedsdata og datasikkerhed Regionernes
IT-strategi i Region Syddanmark. Niels Mortensen
Sammenhængende ITsystemer i de nye regioner IT-strategi i Region Syddanmark Niels Mortensen Agenda: IT i RSD - Indledende synspunkter IT-strategi 2007-2011 Fusionsstrategi Teknisk infrastruktur Fælles
Q&A vedr. indkøb af telemedicinske medarbejderløsninger på FUT-rammeaftalen
Fælles Udvikling af Telemedicin Q&A vedr. indkøb af telemedicinske medarbejderløsninger på FUT-rammeaftalen Mulige spørgsmål fra interessenter (Presse, Danske Regioner, KL, regioner, kommuner, lokale styregrupper,
til digitalisering af sundhedsvæsenet
Internationale ti erfaringer med udgifter til digitalisering af sundhedsvæsenet hvad koster det? Morten BRUUN-RASMUSSEN [email protected] EPJ Observatoriets årsmøde 22. oktober 2008 MEDIQ 1 Status for IT i
Bilag til SUU alm. del. spørgsmål 610: Oversigt over Dansk Psykiatrisk Selskab eksempler på overflødig dokumentation:
Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2011-12 SUU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 610 Offentligt Bilag til SUU alm. del. spørgsmål 610: Oversigt over Dansk Psykiatrisk Selskab eksempler på overflødig
