IDEKATALOG MED 30 HANDLINGER TIL AT STYRKE FORÆLDRESAMARBEJDET I HØJE-TAASTRUP KOMMUNE
|
|
|
- Hedvig Olsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IDEKATALOG MED 30 HANDLINGER TIL AT STYRKE FORÆLDRESAMARBEJDET I HØJE-TAASTRUP KOMMUNE FORSLAG TIL HANDLINGER DER UNDERSTØTTER PRINCIPPERNE Udarbejd folder til forældre, der beskriver de gensidige forventninger til forældresamarbejdet i HTK Udarbejd folder til de forældre, der påtager sig særlige opgaver i inst. skolen, sfo eller klubben. Folderen skal beskrive rollen, snitflader m.v. Det anbefales at der vælges flere forældre som kontaktpersoner, mentorer m.v. og at der vælges repræsentanter til at varetage både drenge og pigeinteresser/ problematikker Læg oftere info på Skoleintra (eller anden portal) og eventuelt med udfærdigede rammer/afstemte forventninger om forældresamarbejdet Gør mere ud af formidling af børnene/de unges hverdag til (featureuger, billeddokumentation, fyraftensmøder, workshop, temadage målrettet emnet og børnene/ de unges alder) 1 Bilag 2 FORMODET EFFEKT UDFORDRING PRINCIPPER DER UNDERSTØTTES AF DENNE HANDLING Det bliver tydeligt hvad vi forventer af og hvad de kan forvente fra os Det bliver tydeligt hvad opgaven består i, hvem man refererer til og hvilke forældre man er kontaktperson for Flere kan støtte hinanden i opgaven og evt. lave sidemandsoplæring Styrker forældresamarbejdet og medansvaret for børne/ungegruppen Forældrene vænnes til at bruge portalen systematisk Forældrene oplever informationerne som relevante Forældrene oplever at det er nemt at komme i dialog Personalet oplever at det er nemt at komme i dialog med og øvrige samarbejdspartnere Der bliver klare rammer for kommunikationen Forældrene får indsigt i hvad deres børne arbejder med, hvilken udvikling de er i, hvad der er normalt for aldersgruppen og hvor kan støtte op om deres trivsel, læring m.v. Styrker samarbejdet mellem personale og forældre Ressourcer til udarbejdelse, trykning og distribution Ressourcer til udarbejdelse, trykning og distribution Ressourcer til udvidelse af skoleintra (eller lignende portal) til at omfatte alle institutioner i HTK Ressourcer til planlægning, udarbejdelse og 1,2,7 4,8 2,7 1,2,3
2 Tildel en primær kontaktperson/ voksen til familien ved barnet/ den unges start Tag på hjemmebesøg inden børnene/ de unge starter på noget nyt (de unge inddrages) Forældrene skal være med til at udarbejde dagsorden for forældremøder/ skole-hjemsamtaler Dagsordenen bør indeholde lige dele tid til trivsel, faglig udvikling og forældresamarbejdet Samtaler med forældre skal koordineres mellem institutioner/skoler, så de evt. afholdes samtidig og om muligt sammen Skaber fællesskab mellem børn/ børnegruppen, forældre og personale Styrker samarbejdet med familien, at de kun skal drøfte deres evt. udfordringer med én medarbejder Der er altid en voksen, der er ansvarlig for at have fokus på barnet/ den unge og dets udvikling Personalet får lagt et godt fundament for forældresamarbejdet og får mulighed for at få opbygget et gensidigt tillidsforhold til familien Personalet får en god indsigt i familiens vilkår og kan tilrettelægge indsatsen derefter Forældrene er værterne og kan derfor sætte dagsordenen for besøget God mulighed for dialog om uddannelsesvalg Risici og udfordringer kortlægges i fællesskab, inden den unge evt. træffer valg af uddannelse. Sikre at alle kommer til orde om det de hver især er optaget af Skaber fælles sprog Skaber fælles forpligtelse Forbedret fælles sprog om børnene og de unge Færre møder for forældre og personale Bedre tværfagligt samarbejde Ingen det kan bare gøres 5,6,7,9 Ressource- og tidskrævende 1,2,3,4,5,6,7,9,10 Ingen det kan bare gøres 4, 6 Logistik /ressourcer til koordinering og 2, 5,9 Forældremøder kan laves som en samrådscafe, hvor kan shoppe mellem daginstitutions-boden, Styrker sammenhængen i lokalområdet Fremmer det fælles sprog om Logistik /ressourcer til koordinering og 2,5,9 2
3 9 skole-boden, SFO-boden og klub-boden. børnene og de unge Giver større helhedsbetragtninger på børnene/ de unge Nedbringer antallet af møder for Forældresamarbejdet kan differentieres, så alle får et minimum af tid, men de der har behov, bruges der mere tid på Tag personlig eller telefonisk kontakt til forældre vedr. møder/ arrangementer, for at øge fremmødet Forslag fra SFO-området: Gennemførsel af en individuel samtale med hvert enkelt barn og en gang om året en samtale med børnene og sammen. Her beskriver de vha. af særlige skemaer de udviklingsmål (skole/sfo) har planlagt Skolen åbnes for øget forældredeltagelse i hverdagen - Forældre henter og bringer ikke i skolen og dialogen er derfor mere fraværende Etabler et fælles forældreråd i lokalområdet Differentieret indsats Bedre personligt kendskab til Forbedret samarbejde mellem skole/sfo og forældre Bedre tværfagligt samarbejde Fælles sprog om børnene og de unges udfordringer Forældrenes opgaver og ansvar kunne fremgå af læreplanerne Fremme s forståelse for hvordan en skoledag forløber og hvor de selv kan støtte op Styrke dialogen mellem lærere og forældre Øge indsatsen for elevens udvikling Styrker samarbejdet lokalt Skaber fælles sprog Øger det fælles ansvar for områdets udvikling Bidrager til den røde tråd i barnet/ den unges opvækst Risiko for at føler sig presset Ressourcer til forberedelse og 1,6,9 Ingen det kan bare gøres 1,5,6 1,2,3,4,5,6,7,9,10 Logistik???? 2,4,5,7,9 3
4 Indfør Barnets bog eller lignende digitalt dokument Inddrag systematisk forældre i udformningen af pædagogiske læreplaner og udviklingsplaner Understøt at forældre får etableret små netværks-grupper i inst. hvor de kan sparre med ligestillede, evt. med støtte fra sundhedsplejen. Brug mere tid og hav større opmærksomhed på forældresamarbejdet i en periode, evt. som samlet lokalområde. Etabler kurser i forældresamarbejde som en del af den fremtidige kompetenceudvikling i HTK Etabler faste kurser for nyvalgte forældreråd- og bestyrelser (gerne samlet i lokalområderne) Fælles viden om barnets trivsel, udvikling og udfordringer Fælles sprog Bedre forberedelsesmuligheder for personalet, inden barnet/ den unge starter på noget nyt Forældrene får mulighed for at se hvor deres særlige støtte og opbakning er nødvendig Større opbakning fra til vores indsats Større forståelse for barnet/ den unges udfordringer og behov Større fokus på barnets trivsel og individuelle udvikling Et velegnet dialogværktøj ved overgange Styrker samarbejdet mellem Skaber fælles viden og indsigt i børn og unges udvikling Bidrager til at sikre at særligt udsatte ikke ekskluderes Det kommer børnene til gode på langt sigt Det styrker sammenholdet i forældregruppen Det fremmer engagementet i inst/ skoler og klubbers arbejde Styrker personalets kompetencer til at samarbejde med Giver mulighed for koordineret syn på familiearbejdet Styrker det fælles sprog om børn, unge og deres familier Bestyrelserne får den nødvendige og relevante viden om deres opgaver, roller og de gensidige forventninger Afklaring af hvad der er relevant viden. Sprog evt. tolkebistand/ tid og ressourcer til planlægning og Ressourcer til understøttelse af møderne Ressourcer til kursusaktivitet Ressourcer til kursusaktivitet 1,2,3,4,5,7,9 1, 5 1,4,5,9 1,4,6,7,9,10 3,5 1,4,7 4
5 Styrker samarbejdet om opgaven med forældresamarbejdet Styrker samarbejdet og sammenhængen i lokalområdet 20 Brug forældre som fokusgruppe En løbende dialog vil kunne forbedre vores måde at arbejde på. Uddel årets pris til en kontaktforælder Anerkendelse skaber lyst til at fortsætte det gode arbejde 21 Det kan måske bidrage til at flere vil melde sig til opgaven Kommunen viser at vi sætter pris på samarbejdet Samarbejd om forældrearrangementer Styrker sammenhængen i mellem institutioner/skoler/klubber i lokalområdet samme geografiske område. Styrker det tværfaglige samarbejde 22 Letter overgangen for børn, unge og forældre, at de har mødt de kommende voksne Bidrager til at skabe nye traditioner og samarbejdsformer Gennemfør tema-arrangementer i inst. Øger viden hos forældre og skoler, sfo og klubber med relevante personale emner for til børnegruppen Styrker sammenholdet i 23 forældregruppen og dermed også i børn- og ungegruppen Bidrager til større forståelse for børn og unges udvikling og deres udfordringer Gennemfør temadage om forskellige Fremmer forståelsen for de mange lande, hvor alle forældre kan bidrage med kulturer og de andre lande familierne mad og kulturelle indslag kommer fra 24 Styrker sammenholdet blandt Styrker samarbejdet om børn- og ungegruppen Ressourcer til med fokusgruppe Ressourcer til indsamling af emner og uddeling af priser Ingen det kan bare gøres men i fællesskab Ressourcer til planlægning og afholdelse Ressourcer til tolkebistand og til planlægning/gennemførelse 7,10 8 1,4,6 3,5,8 1 5
6 Brug institutionen til fx børnefødselsdage og andre traditionelle arrangementer for børn og familier Tilbyd forældre deltagelse på børnene - og de unges ture, at bage til arrangementer, lave madklub sammen med andre forældre, stå for banko, holde oplæg om deres arbejde m.v. uden at de har ansvaret for aktiviteten. Nogle institutioner eksperimenterer med at have forældre i praktik uden at dette dog kan lade sig gøre alle steder. Fastlæg skoledistriktet efter hvilket dagtilbud barnet/ den unge går i og ikke efter adresse, sådan at de samme institutioner er fødekæde til lokalområdets skole. Skoler, klubber, Linje 10, gymnasiet, ungdomsskolen og UU-Vestegnen kan i samarbejde tilrettelægge temaarrangementer/kurser for forældre, hvis unge skal til at vælge studie/ uddannelsesretning. Lad forældre fortælle op deres job/ uddannelse i udskolingsklasserne, i ungdomsklubben, ungdomsskolen, Linje 10. Det vil give forældre en oplevelse af, at det er deres hus og at de har medansvar for det Det vil styrke det indbydes forældresamarbejde om børn- og ungegruppen Giver større engagement Skaber bedre forståelse for institutionens måde at arbejde på Giver ejerskab af institutionen Styrker forældre-sammenholdet Understøtter inst. mål/formål Fremmer dialogen Forældrene vil få større og bedre forståelse for hvordan dagligdagen forløber for deres børn og og unge og for hvordan personalet arbejder Bidrager til at bevare allerede etablerede børnefællesskaber Styrke lokalområdets sammenhængskraft Øge det fælles ansvar for lokalområdets børn og unge Bidrage til at sikre den røde tråd for Forældrene bliver bedre i stand til at støtte deres børn/unge i det rigtige/realistiske valg Også personalet i inst./skoler vil få nyeste viden om udd. området. Fremme forståelsen af mangfoldigheden af uddannelsesveje Fremme viden om forskellige fagområder/retninger Styrke samarbejdet med Da kommunale lokaler ikke kan lejes ud til private fester, kan sådanne arrangementer kun afholdes som fællesarrangementer og med ledelsens accept og deltagelse af personale. Forsikring, tavshedspligt Ressourcer til planlægning og koordinering Logistik? Ressourcer til sundhedsplejerskens Ressourcer til at arrangere og gennemføre Ressourcer til at arrangere og gennemføre 8 1,5,8,9 4 1,4,5,9 1,4,5,9 6
7 30 Når forløb med sårbare eller udsatte familier afsluttes, er det en god ide at evaluere forløbet sammen med familien om den fælles opgave at få flere til at gennemføre ungdomsuddannelserne Det bliver tydeligt, om vi er lykkes med at formidle vores mål med indsatsen for Vi bliver dygtigere til at støtte og hjælpe på den rigtige måde Familien vil i større grad føle sig set, hørt og forstået Ressourcer til evalueringen 1,3,5,6,7,9,10 Senest revideret den Jette Bælum Børn- og ungekonsulent 7
10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber
10 principper for forældresamarbejde - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber 2 Fælles om et stærkere forældresamarbejde 10 principper for forældresamarbejdet
Maj 2013. Børneuniverset Fjelsted Harndrup
Maj 2013 Børneuniverset Fjelsted Harndrup Børneuniverset Fjelsted Harndrup Børneuniverset Fjelsted Harndrup er: Børnehaven Regnbuen, Fjelsted Harndrup Skole (0.-6. klasse) og SFO Valhalla med fælles ledelse
MÅL OG PRINCIPPER FOR SKOLE-HJEM SAMARBEJDET PÅ KARUP SKOLE
MÅL OG PRINCIPPER FOR SKOLE-HJEM SAMARBEJDET PÅ KARUP SKOLE Grundlæggende holdninger. Folkeskolen er et forpligtende fællesskab for både børn, forældre og personale. Det betyder, at alle parter på hver
- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Børn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt
Læring og Samarbejde
Kontrakter Børn og Unge 2015-17 Læring og Samarbejde Strategiområde A: Det gode børneliv. Mål Indsats Handling Ansvarlig Plan for proces og evaluering A.1. Læring og inklusion: Styrkelse og konsolidering
SE MIG! jeg er på vej. Skoledistrikt Vest. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Vest
SE MIG! jeg er på vej Skoledistrikt Vest En god skolestart Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Vest Kære forældre! Det er en stor dag for alle børn, når de skal starte i skole. De er spændte
Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017
Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Forord Med denne Børne- og Ungepolitik 2013-2017 ønsker vi at beskrive rammerne for det gode børne- og ungeliv i Frederikssund Kommune de kommende
Ny Nordisk Skole-institution.
Ny Nordisk Skole-institution. 1. GRUNDOPLYSNINGER OM ANSØGER: 2. MOTIVATION OG TILGANG TIL FORANDRINGSPROCESSEN: Hvorfor vil I være Ny Nordisk Skole-institution og hvordan vil I skabe forandringen? Vi
DEN GODE OVERGANG. til børnehave
DEN GODE OVERGANG til børnehave DEN GODE OVERGANG til børnehave Indledning I Danmark går stort set alle børn i alderen 0-6 år et dagtilbud 1 hver dag. Det giver dagtilbuddene en unik rolle i forhold til
0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner
0-6 års politik En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 22. juni 2017 Indhold 3 4 5 6 7 8 Forord Legende læring i udviklende miljøer
Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik
Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den
Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud
Bilag 7 Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud Det følgende er et idékatalog bestående af forslag til tiltag, som ville kunne styrke forudsætningerne for en øget faglig progression og trivsel hos
Inklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015.
Inklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015. Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Fælles værdier giver fælles retning, og styrer måden vi tænker og handler på 3 3. Fælles overordnede
Den røde tråd i børn og unges liv
Den røde tråd i børn og unges liv Bornholms Regionskommune 2016 Indhold Hvad er Den røde tråd?... 3 Hjernen og Hjertet... 3 Dialogværktøjet:... 3 Sprogvurdering:... 4 TOPI... 4 Overgang... 4 Overgangen
INKLUSION Strategiske pejlemærker
Personalet tilrettelægger de pædagogiske aktiviteter, så der er fokus på relationer mellem børnene og mellem børn og voksne Vi inddeler børnene i forskellige grupper for at børnene lærer hinanden at kende.
Opdragelse. Følsomt. Nødvendigt. I opbrud? Camilla Wang 24. april 2018
Opdragelse Følsomt. Nødvendigt. I opbrud? Camilla Wang 24. april 2018 Oplægget 1) Et følsomt emne svært at vide, om vi har fundet et godt leje 2) En vis enighed om dagtilbuddets og skolens opgaver er en
Dagsorden: *Velkommen *Brøndby kommune *Brøndbyvester Skole *SFO *Skolen *Rundt i børnehaveklasserne og SFO
Dagsorden: *Velkommen *Brøndby kommune *Brøndbyvester Skole *SFO *Skolen *Rundt i børnehaveklasserne og SFO *Hvem er vi? *Vi har ca. 1100 elever *95 lærere *50 pædagoger, 15 rengøringsmedarbejdere *4 sekretærer
Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen
Faglig dialogguide ved tilsynsbesøg i almen- og specialdagtilbud 0-18 år
Pædagogisk tilsyn i KKFO Børneborgen d. 2.6.2014 Tilstede: KKFO leder Nicole Pehrson & Souschef Tina Ong. Pædagogisk konsulent: Jesper Roos Nielsen. Det er ikke et mål at enheder og inst. befinder sig
På Søndre Skole går høj faglighed hånd i hånd med høj trivsel.
Søndre Skole På Søndre Skole går høj faglighed hånd i hånd med høj trivsel. HVAD ER MOBNING? Mobning er systematiske udstødelseshandlinger, der typisk opstår i fællesskaber, der mangler sammenhold eller
Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab
Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 Indhold 3 5 6 7 8 9 Inklusion i Dragør Kommune at høre til i et fællesskab Faglighed Organisering Forældresamarbejde
Lyngby-Taarbæk Kommune, Center for Uddannelse og Pædagogik. Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med dagtilbud Side 1 af 11
Lyngby-Taarbæk Kommune, Center for Uddannelse og Pædagogik Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med dagtilbud 2019 Side 1 af 11 Indhold Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med daginstitutioner...3 Retsgrundlaget
MÅL FOR STÆRKT SAMARBEJDE. - mellem skoler, institutioner og klubber. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen
MÅL FOR STÆRKT SAMARBEJDE - mellem skoler, institutioner og klubber KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Indhold Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber 3 Børn
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
OVERGANG OG SAMARBEJDE FRA SFO TIL KLUB
OVERGANG OG SAMARBEJDE FRA SFO TIL KLUB INDLEDNING Denne beskrivelse er den fælles ramme og de fælles retningslinjer for samarbejdet om overgang fra SFO til klub et samarbejde, der skal sikre den trygge
Børnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01. [email protected] www.bhneptun.dk
Børnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01 [email protected] www.bhneptun.dk 1 Velkommen til Børnehaven Neptun Børnehaven Neptun er en almindelig børnehave som efter mange års erfaring også varetager
Bilag 2 - Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT Bilag 2 - Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber I København ser vi børn og unges trivsel,
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Skole-hjemsamarbejdet på Rødovre Skole
Skole-hjemsamarbejdet på Rødovre Skole Skole-hjemsamarbejdet er afgørende for at eleverne udvikler sig mest muligt. Derfor har Rødovre Skole udarbejdet følgende retningslinjer, der beskriver: 1. Princip
Understøttende materiale til metoden Trivselsgrupper
Understøttende materiale til metoden Trivselsgrupper www.trivselsgrupper.dk Trivsel er, når alle er med Forældresamarbejdet i en klasse er, når man skaber rammen for at alle forældrene i klassen samarbejder
HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET
HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET Indhold Handleplan for inklusion i Skovvangsområdet.... 2 Sammenhæng... 2 Definition af inklusion.... 2 Område Skovvang... 3 Overordnede principper.... 3 Aktører....
TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE
TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE Strategi for talentudvikling i Fredericias dagtilbud og skoler. 1 TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE BØRNENE ER FREMTIDEN. Byrådet har vedtaget en vision
MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER.
SOLRØD KOMMUNE Årsplan 2018 MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER. DE SMÅ BØRNEHAVER, HVOR ALLE KENDE ALLE 1. Indledning - Mosebo og Pilebo er to små 40 børns børnehaver der beliggende tæt ved Solrød station (Mosevej
Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Overgange version 1.0
Hornslet d. 7. juni.2016 Overgange version 1.0 Læring, trivsel og sundhed er de fælles fokuspunkter for børn og elevers udvikling i dagtilbuds- og skoleforløbet. Der blev således i december 2015 nedsat
SYDFALSTER SKOLE. Mål- og indholdsbeskrivelse, Sydfalster Skole SFO. SFO ens medvirken til at udmønte kommunens sammenhængende børnepolitik.
SYDFALSTER SKOLE Mål- og indholdsbeskrivelse, Sydfalster Skole SFO SFO ens medvirken til at udmønte kommunens sammenhængende børnepolitik. SFO er en del af skolens virksomhed og arbejder under folkeskolelovens
Ferslev Skole. Inklusion begynder i hovedet.
Ferslev Skole Inklusion begynder i hovedet. Handleplan for inklusion Forældreinformation Januar 2013 1 Indledning Inklusion betyder, at alle børn har lov til at gå på distriktsskolen og flere børn kan
TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Himmelblå
TILSYN 2019 Tilsynsnotat Børnehaven Himmelblå 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Børnehuset Himmelblå Dato for tilsynet: 8. marts 2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra institutionen: Dagtilbudsleder
Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik
Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik 2019-2023 Indledning Dagtilbuds- og skolepolitikken er blevet til i en inddragende proces, hvor forældrerepræsentanter, ledere, medarbejdere,
Fælles - om en god skolestart
Fælles - om en god skolestart 1 Indledning Denne pjece henvender sig primært til de professionelle i dagtilbud og BFO/skole, der arbejder med børns skolestart. Der ud over henvender pjecen sig også til
Sammenhængskraft i skolens interne overgange mellem afdelinger og mellem skoler
Sammenhængskraft i skolens interne overgange mellem afdelinger og mellem skoler Overgangsmodellen er obligatorisk. I modellen kan der være mulighed for supplerende opgaver til inspiration og som aftales
At være forældre i Herlev Kommunes dagtilbud. om gensidige forventninger
At være forældre i Herlev Kommunes dagtilbud om gensidige forventninger I har nu fået tilbudt en plads i et dagtilbud i Herlev Kommune. Her kan I læse om, hvad I kan forvente af os, og hvordan vi forventer,
LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN
LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN Distrikt Syd 01-08-2018 Indhold Det fælles pædagogiske grundlag.. 3 Det fælles tværgående mål. 3 Vi arbejder med et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø. 5 Vi samarbejder
Anerkendelse Fællesskab Lyst til at lære INDSKOLINGEN
Anerkendelse Fællesskab Lyst til at lære INDSKOLINGEN Kære elever og forældre I denne folder kan I læse om, hvordan vi organiserer og vægter undervisningen i indskolingen på Haldum-Hinnerup Skolen. Vi
Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.
Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO. Arbejdsgrundlaget består af fem afsnit: Indledning, Leg og venskaber, Indflydelse, rammer og regler, Medarbejdernes betydning/rolle og Forældresamarbejde
FORÆLDRE SOM SAMARBEJDSPARTNERE BALLERUP KOMMUNE
FORÆLDRE SOM SAMARBEJDSPARTNERE BALLERUP KOMMUNE 1 BALLERUP KOMMUNE FORÆLDRE SOM SAMARBEJDSPARTNERE INDHOLD Forældre som samarbejdspartnere 3 Faktabox historie 5 En fælles opgave for professionelle og
Velkommen på Hældagerskolen. Informationsfolder til nye forældre
Velkommen på Hældagerskolen Informationsfolder til nye forældre Kære forældre At starte i skole er et kæmpe skridt både for dit barn, men også for dig som forælder. Vi har derfor lavet denne folder, da
Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev
Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen
HERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER. August 2014 Børn og Unge
HERNING KOMMUNE MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SKOLEFRTIDSORDNINGER August 2014 Børn og Unge 1 Lovgrundlaget SFO erne arbejder ud fra folkeskolelovens formålsparagraf, der gælder for folkeskolens samlede
