Processen omkring sygehusbyggeriet DNV Gødstrup. Regional udvikling

Transkript

1 DNV-Gødstrup er patientens hospital. Hospitalet er effektivt, konkurrencedygtigt, kvalitetsbevidst og fokuserende på trivsel. Processen omkring sygehusbyggeriet DNV Gødstrup Regional udvikling Projektchef Michael Hyllegaard 14. maj 2014

2 Film Supersygehuset droneoptagelse

3 Projektbeskrivelse Somatisk: Kvalitetsfondsprojekt (Etape 1 og 3) Grundareal m² Etageareal ca m² Anlægsøkonomi kr mia. (2012) Psykiatri: Regionsprojekt (Etape 2) Etageareal ca m² Anlægsøkonomi ca. kr. 0,4 mia. (2012) Ønske liste: Center for forskning og uddannelse CFU ca m² Andet: Hospitalskirke 150m² ca. kr. 8 mio. (2013) Kræftens bekæmpelse 600m² - forespørgsel.

4 Organisationen i DNV- Gødstrup Sekretær Anja Jørgensen Udviklingskonsulent Ninna Dahl Laursen Økonomikonsulent Kurt Mathiasen Jurist Line Marthedal Appel Regionsrådet, Region Midtjylland Styregruppe for DNV-Gødstrup, somatik og psykiatri Hospitalsledelsen Hospitalsenheden Vest Hospitalsdirektør Henning Vestergaard Sygeplejefaglig direktør Ida Götke Lægefaglig direktør Jens Friis Bak Afdelingsledelse, Somatik og psykiatri Medarbejdergrupper, Somatik og psykiatri Koordineringsudvalg, somatik og psykiatri Byggeteknisk udvalg Risikogruppen Bygherrerådgiver: Niras/Friis og Moltke Midtconsult, 3. parts kontrol Byggeleder: Rambøll Totalrådgivere: Etape 1, CuraVita Totalrådgiver: Etape 3, Mangor og Nagel Totalrådgiver: Etape 2, psykiatri Teknisk Koordinator Jørgen Baadsgaard Byggeteknisk koordinator Finn Spicker Brødbæk Konsulent Mie Wedsgaard Christensen Kvalitetskonsulent Jeanette Henriksen IT-Konsulent Jørn Rasmussen Projektleder Claus Axelsen Kommunikationsmedarbejder Brian Borg Andersen Ingeniør Hans Bruun Jespersen Hygiejnesygeplejerske Anette Jensen Projektkoordinator Thora Hedeager Arbejdsmiljø koordinator Bente Fjordside Klinisk koordinator Anita Døfler Byggeteknisk IKT Koordinator Bjarke K. Kristensen Staben Projektsekretariatet Daglig ledelse Projektchef Michael Hyllegaard Projektleder Randi Nedergaard-Hansen Chefkonsulent Ole Teglgaard

5 Rådgivere Konsortium - CuraVita (Helhedsplan/ Etape 1) Arkitema Narud Stokke Wiig, arkitekter og planlægning (n) Aart Grontmij Carl Bro Hospital (N) Moe & Brødsgaard Bygherrerådgiver (Gennemgående) NIRAS A/S Friis & Moltke A/S Mangor & Nagel ( Etape 3) Mangor & Nagel Creo Arkitekter A/S Brix & Kamp A/S Oluf Jørgensen A/S FM Bygningsdrift Etape 2 - Rådgivere (psykiatri) I konkurrence. Rambøll Byggeleder (Gennemgående)

6 Fordel ved adskilt byggeledelse Sikkerhed for, at virksomheder byder ind med det bedste team Uafhængig af rådgiverne Ingen fejlretning på byggepladsen Ingen firmainteresser Sikre at materialet er på en høj standard inden opstart Kontrol funktioner mellem rådgiver/byggeleder Byggeleder deltager ved mængdeverificering Sparring ved udarbejdelse af tidsplaner Tidsplan kommenteres Opnåelse af enighed Opretning af materiale/tegninger får maksimalt fokus Kvalitet Tid Andet fokus på risikohåndtering Uafhængig Fokus rettet mod pladsen

7 Øvrige samarbejdspartner (eksklusive entreprenører) FM Bygningsdrift (Byggeplads) Logio (Kontrol af logistik) COWI (Indledende undersøgelser, udbudsgrundlag, VVM, Det tredje øje) Hifab (Bygherrerådgiver, udbudsgrundlag) KPMG (Opbygning af risiko-system) Archimed (Psykiatri) Dress og Sommer (Kontrolfunktioner, risikostyring) GEO (indledende geotekniske undersøgelser) Geopartner (Landinspektør opgaver) Midtconsult (3. parts kontrol) Langvads Tegnestue (Kontrol af laboratorium) Exigo (Kontrol af økonomiske overslag) No barrieres advice tilgængelighed Den Danske Folkekirke og Snejbjerg Sogn Opførelse af Hospitalskirke Glostrup og Århus Universitetshospitaler (Kontrol) Regionerne og andre kvalitetsfondsprojekter Soundfocus lyd (pilotprojekt) Statens kunstfond Kunst Sundhedsbrugerrådet i region midtjylland Brugerperspektiver EnergiMidt Solceller og vindmølle Bech Brunn advokater juridisk rådgivning Byggeweb projektweb Nosyko udstyrdatabase, drofus Cuneco afprøvning af bygningskoder Vejdiektoratet motorvej BaneDanmark jernbane og station Herning Museum arkæologiske undersøgelser LE34 ekspropriation af ejendomme Henrik Helms præsentationsfilm til offentligheden

8 Status 14. april 2011

9 Status 01. maj 2014

10 Somatik samlet ca m2 medio : m2 Ibrugtagning Ibrugtagningprimo primo Etape 3: 2: ca m2 Somatik + psykiatri samlet ca m2 medio 2019

11 Processen 2014: Arkitekt konkurrence psykiatri, afsluttes oktober Hovedprojekt, etape 1 Rådgiverudbud, etape 3 afsluttes februar Projektforslag etape 3 Delprojekt 1A byggemodning afsluttes Delprojekt 1B skurby Delprojekt 2 køleledning afsluttes Delprojekt 3 pælefundering/kælder og kloak Delprojekt 4 råhus udbud Forsyningsledninger afsluttes Planlægning af flytteprocessen Fremskudt projekt for serviceby og hovedindgang 2015: Med forbehold Delprojekt 4 råhus afsluttes Delprojekt 5-11 udbud samt opstart af byggeplads Etape 2 psykiatri - projekteres Etape 3 projekteres Påbegynder byggeri af etape 2-3

12 Udbudsstrategi Formålet med udbudsstrategien er, at skabe sikkerhed for overholdelse af den økonomiske ramme for projektets gennemførelse, samt kan sikre en optimal konkurrence og prissætning af projektet. Udbudsstrategien udarbejdes mellem totalrådgiveren, bygherrerådgiveren og projektsekretariatet

13 Udbuds- og kontraktoversigt, DNV-Gødstrup Delprojekt Beskrivelse Entreprisetype Omfang* Udbudsbe./Prækva./Kontrakt. Kontraktpartner angivet med fed Byggestart E T A P E 1 DP 1A DP 1B Byggemodning og byggepladsanstilling Byggepladsesns Fælles Faciliteter Hovedentreprise Funktion og hovedentreprise 1600 m byggepladsvej m2 asfaltareal m2 grusareal Faciliteter for ca personer E01 Pavillonfaciliteter E02 Mandskabsfaciliteter E03 Logistik E04 Renovation Arkil A/S, Barslund A/S Gustav H. Christensen A/S Ivan Jakobsen Entreprenørfirma A/S Jakobsen & Blindkilde A/S, MT Højgaard A/S Licitation: Januar på E01, E02 og E04 Udbud: E03 marts E01: BM Byggeindustri, JYTAS A/S, Loxam, Ramirent, Scandi Byg A/S E02: ABC Pavilloner A/S, Ajos, JYTAS A/S, Loxam, Ramerent E04: HCS, Marius Pedersen A/S, Ramerent Sep Feb DP 2 Hovedforsyninger, Køleledninger Hovedentreprise 2,5 km ringledning for køling Eurocon ApS Gustav H. Christensen A/S KAMCO A/S Aug -2013

14 Udbuds- og kontraktoversigt, DNV-Gødstrup E T A P E 1 Delprojekt Beskrivelse Entreprisetype Omfang* DP 3 DP 4 Pælefundering og kælder. Råhus Storentreprise Udbud efter prækvalifikation, 2 storentrepriser lbm. Spilde-og regnledning lbm. drænledninger 5000 stk pæle og 150 lbm. spuns lbm. fundamentsbjælker m2 betondæk og m2 dækele m2 kælderydervægge Udbudsbe./Prækva./Kontrakt. Kontraktpartner angivet med fed Arkil A/S C. C. Contractor A/S Jorton A/S MJ Eriksson A/S MT Højgaard A/S Per Aarsleff A/S Prækval Byggestart Feb DP 5 Terræn og landskab, del A (tidlig) og B (slut) Udbud efter prækvalifikation, 1 eller 2 storentrepriser. Prækval DP 6 Klimaskærm, tæt hus. Udbud efter prækvalifikation, 1 storentreprise. Prækval Dp 7 Præ-fab kabiner Udbud efter prækvalifikation, 1 storentreprise. Prækval

15 Udbuds- og kontraktoversigt, DNV-Gødstrup E T A P E 1 Delprojekt Beskrivelse Entreprisetype Omfang* DP 8 DP 9 Aptering og bygningsinstal. Thorax / Abdominal Aptering og bygningsinstal. Foyer / billediagnostik / OP / Familie Udbud efter prækvalifikation, 1 storentreprise for Aptering og 1 storentreprise for Installationer. Udbud efter prækvalifikation, 1 storentreprise for Aptering og 1 storentreprise for Installationer Udbudsbe./Prækva./Kontrakt. Kontraktpartner angivet med fed Prækval Prækval Byggestart DP 10 Aptering og bygningsinstal. Akut / Lab / Intensiv Udbud efter prækvalifikation, 1 storentreprise for Aptering og 1 storentreprise for Installationer Prækval DP 11 Specialinstallati on er og udstyr Udbudsform er ikke afklaret. Prækval DP 12 Logistik Udbudsform er ikke afklaret

16 Delprojekter 8-10 Etape 1

17 Sociale klausuler Beslutning i regionsrådet d. 16. november 2011: Hvis: opgaven har en varighed på 6 måneder eller mere. der er lønomkostninger på minimum 4 mio. kr. og/eller en kontraktværdi på minimum 10 mio. kr. Så foretages en egnethedsvurdering af opgaven i relation til krav om lære- og praktikpladser. Hvis egnet, så: Krav om at mellem 3 % og 6 % af de beskæftigede på byggepladsen er lærlinge.

18 Sociale klausuler I praksis

19 Arbejdsklausuler ILO-konvention nr. 94 vedr. arbejdsvilkår er gældende. Fuld indsigt i ansættelsesvilkår for samtlige personer, tilbudsgiveren anvender til at udføre arbejdet - herunder også personer ansat af andre end tilbudsgiveren. Arbejdsforhold skal: Enten være omfattet af en kollektiv overenskomst Løn og arbejdsvilkår ikke mindre gunstige end de vilkår der er inden for det fag entreprenører har virksomhed i. Ansvaret påhviler virksomhedens leder Tilsvarende gælder for arbejde, der udføres af UE eller af personer, der har fået overdraget kontrakten til udførelse. Misligholdelse Region Midtjylland er berettiget til at bestemme, at pågældende afskæres fra at opnå fremtidige kontrakter af den nævnte karakter, indtil det er dokumenteret, at det pågældende forhold er bragt i orden. 19 Informationsmøde d. 24. september 2012

20 Organisation Arbejdsmiljø

21 Arbejdsmiljøprogram

22 Byggepladsens fælles faciliteter

23 Spørgsmål