Region Sjælland og sygehusbyggerier - status

Transkript

1 Region Sjælland og sygehusbyggerier - status v/jens Andersen, administrerende direktør DI konference Nyt sygehusbyggeri få overblikket d. 16. juni 2011

2 Større sygehusbyggerier i Region Sjælland Kvalitetsfondsprojekter Hovedsygehus Køge 4,0 mia. kr. Akutmodtagelse, Slagelse 0,3 mia. kr. Psykiatrien 1,0 mia. kr. Sygehusbyggerier i øvrigt Slagelse 450 mio. kr. Nykøbing Falster sygehus 215 mio. kr. Kontaktperson Byggeri: Byggechef Kurt Reitz ([email protected])

3 Investeringerne på Sundhedsområdet Profiler for regionens sygehuse

4 Status for Køge Sygehus (4 mia. kr.) Visionsproces: 3. kvartal 2011 Procesplan: 4. kvartal 2011 Projektchef: 4. kvartal 2011 Bygherrerådgiver: 4. kvartal 2011 / 1. kvartal 2012 Funktionsprogram: 1. kvartal 2012 / 2. kvartal 2012 Projektkonkurrence: 3. kvartal 2012 / 4. kvartal 2012 Projektforslag: 2. kvartal 2013 Hovedprojekt: 2014 Udførelse:

5 Status for ny fælles akutmodtagelse på Slagelse Sygehus (300 mio. kr.) Bygherrerådgiver: COWI er tilknyttet efter EU-udbud Totalrådgiver: Rambøll sammen med Friis & Moltke, Henning Larsens Architects, Brunsgaard & Laursen, SLA og NNE Pharmaplan er tilknyttet efter EU-udbud. Projektforslag: godkendt i Regionsrådet den 2. december 2010 Hovedprojekt: udarbejdet Tilbudsindhentning på entreprenørydelser i 3 storentrepriser og 5 mindre entrepriser pågår 1. spadestik foretages den 26. august 2011 Udførelse: Ibrugtagning forventes medio 2013.

6 Status for nyt Psykiatribyggeri i Slagelse (1 mia. kr.) Bygherrerådgiver: Kuben er tilknyttet efter EUudbud Totalrådgiver: Karlsson arkitekter og Vilhelm Lauritzen Arkitekter sammen med SIGNAL arkitekter, Schønherr, Moe & Brødsgarrd, NNE Pharmaplan og CENERGIA Energy Consultans er tilknyttet efter projektkonkurence Projektforslag: under udarbejdelse Hovedprojekt inkl. udbudsfaser: forventes afsluttet ultimo spadestik forventes foretaget ultimo 2012 / primo 2013 Udførelse: Ibrugtagning forventes ultimo 2014 / primo 2015.

7 Status for opgradering af Slagelse Sygehus (450 mio. kr.) Visionsproces: 3. kvartal 2011 Procesplan: 3. kvartal 2011 Bygherrerådgiver: 4. kvartal 2011 / 1. kvartal 2012 Funktionsprogram: 1. kvartal 2012 / 2. kvartal 2012 Projektforslag: 2. kvartal 2012 Hovedprojekt: 1. kvartal 2013 Udførelse:

8 Status på Nykøbing Falster Sygehus (215 mio. kr.) Visionsproces: 3. kvartal 2011 Procesplan: 3. kvartal 2011 Bygherrerådgiver: 4. kvartal 2011 / 1. kvartal 2012 Funktionsprogram: 1. kvartal 2012 / 2. kvartal 2012 Projektforslag: 2. kvartal 2012 Hovedprojekt: 1. kvartal 2013 Udførelse:

9 Hvordan forbereder vi os på fremtiden? Fremtidens sygehus skal indrettes efter Fremtidens patienter Fremtidens medarbejdere Fremtidens teknologi Den lægefaglige udvikling Udviklingen i medicinpræparater Fremtidens krav og forventninger

10 Hvordan forbereder vi os på fremtiden? DERFOR har vi etableret et program, der skal fokusere på fremtidens sygehusvæsen Formålet med programmet er tosidigt: At indsamle viden og tankesæt både nationalt og internationalt og regionerne imellem Inddrage organisationen bredt mhp. kvalificering af ideer og ejerskab til udviklings- og forandringsprocesserne Der er afsat et år (2011) Udover at Programmet skal skabe visioner - skal disse også konkretiseres til en kravspecifikation forud for byggefasen.

11 Region Sjællands program for Fremtidens sygehusvæsen Programmet indeholder 7 projekter: Projekt om Organisation og ledelse i sygehusvæsenet Projekt om Hvad er et sygehus i år Projekt om Den kliniske arbejdsplads Projekt om Sygehuset i bæredygtige rammer Projekt om Det højteknologiske sygehus Projekt om Sammenhængende logistik og infrastruktur Projekt om kvalitets-, aktivitets- og økonomistyring Kontaktperson program for Fremtidens sygehusvæsen: Sundhedschef Christina Sjøberg Lundgren ([email protected])

12 Innovation og erhvervssamarbejde Store byggerier giver muligheder for erhvervslivet:, Nyt hovedsygehus, nyt psykiatrisygehus og Femern Bælt SundhedsInnovationSjælland (SIS) 3-årigt projekt til 19 mio. kr. Formål: Offentlig og private sektor udvikler fælles løsninger på udfordringerne i sundhedsvæsenet Giver grundlag for udvikling af erhvervsmæssige styrkepositioner og nye produkter inden for sundhedsområdet Mobil hjemmemonitorering Eksempel på innovationssamarbejde Offentlig privat samarbejde ikke nyt i Region Sjælland Årlig samhandel: Ca. 4.3 mia. kr. årligt (drift, anlæg mv.) Ca. 2 mia. kr. årligt til private lægepraksis og speciallægepraksis. Kontaktperson Innovation og erhvervssamarbejde: Centerchef Ivar Moltke ([email protected])

13 Regionernes Sundheds-it (RSI) De fem regioner dannede i foråret 2010 en ny organisation Regionernes Sundheds-it (RSI) RSI ledes af de 5 regioner og Danske Regioners direktioner. Regionsdirektør Jens Andersen er formand RSI bestiller og regionerne udfører projekterne 24 pejlemærker indenfor: Den kliniske it-arbejdsplads Optimering af sygehusdrift Sammenhæng og samarbejde Patient empowerment Kontaktperson RSI: Chef for Regionernes Sundheds-it Heidi Forberg ([email protected])

14 RSI-pejlemærke vedr. it og nyt sygehusbyggeri Pejlemærke nr. 5 De fem regioner indtænker it og automatisering i forbindelse med projekteringen af de nye sygehusbyggeri, herunder sikrer erfaringsudveksling. Samtidig sikrer regionerne, at den relevante viden nyttiggøres i forhold til den eksisterende bygningsmasse.

15 Udmøntning af RSI-pejlemærke Rapport februar 2011: Etablere struktur for tværregional erfaringsudveksling Særlige indsatsområder for erfaringsudveksling og samarbejde: Arbejdsgange og it Logistik og it It-understøttet interaktion med patienter Fremtidens it-infrastruktur