Budget 2012 med stabilitet og investeringer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Budget 2012 med stabilitet og investeringer"

Transkript

1 Budgetforlig for A: Socialdemokratiet B: Radikale Venstre C: Konservative F: SF L: Focus Fredensborg O: Dansk Folkeparti V: Venstre : Borgernes Stemme Den, 28. August 2011 Budget 2012 med stabilitet og investeringer Socialdemokratiet, Radikale Venstre, Konservative Folkeparti, SF, Dansk Folkeparti, Focus Fredensborg, Dansk Folkeparti, Venstre og Borgernes Stemme har indgået budgetforlig for Et budget med stabilitet og investeringer. Stabilitet i kommunens økonomi: Byrådet ser nu effekten af de senere års stramme styring og den politiske ansvarlighed for Fredensborg Kommunes økonomi. Lav økonomisk vækst i det danske samfund, krav om nulvækst i den offentlige sektor og en stram kommunal økonomi udfordrer Byrådets ambition om, at det skal være endnu bedre at bo og leve i Fredensborg Kommune. Rammerne for dette års budgetlægning har således også i år været Økonomiaftalen mellem Regering og KL. En aftale der set under ét stiller krav om nulvækst og opbremsning i de kommunale serviceudgifter og fastholdelse af den kommunale skatteudskrivning. Med budgettet for vil Byrådet vedtage et budget, der er stadig mere robust og samtidig rummer serviceløft og investeringer i en udvikling af Fredensborg Kommune. En mulighed, der er skabt gennem de senere års tilbageholdenhed og besparelser på stort set alle kommunale kerneopgaver. Derfor afspejler budgetforliget også den stabilitet, der er i forventningerne til regnskab 2011, hvor det for alvor er lykkedes at bremse op for tidligere års udgiftsudvikling navnlig på de specialiserede områder. Investeringer i velfærd og udvikling Fredensborg Kommune skal være et godt sted at bo og leve. Derfor har forligspartierne lagt vægt på at skaffe et råderum til investeringer i kommunens udvikling og i borgernes velfærd. Det gælder således navnlig investeringer på børneområdet og på skoleområdet, men også ældreområdet er tilgodeset. Kommunen skal være attraktiv for både borgere, der bor her og for vores efterkommere. Derfor lægger forligspartierne også vægt på, at kunne udbygge områder i kommunen og understøtte denne udvikling med flere fritidsfaciliteter og forbedret tilbud til børnefamilier og de ældre medborgere. Budgetforligets hovedelementer Med budgettet for har partierne lagt nye spor ud for de kommende år og i det følgende redegøres for de væsentligste elementer i budgetforliget: Side 1 af 6

2 Finansiering Skatten holdes i ro. Partierne er enige om at fastholde det nuværende skatteniveau og den økonomiske politik i perioden. I 2012 skabes et driftsoverskud på 48 mio. kr og over perioden et samlet driftsoverskud på 330 mio. kr. Et overskud der med de givne forudsætninger bidrager til finansiel stabilitet, en bedre likviditet og en mindre afhængighed af indtægter fra jordsalg og låneoptag. Samtidig er der sikret finansiering og økonomisk dækning af alle nye anlægsinvesteringer og forbedringer ligesom der sker en fortsat betydelig gældsafvikling. Kassebeholdningen øges og vil i alle årene være på mindst 50 mio. gennemsnitlig. Over perioden er der afsat 60 mio til investeringer i eksisterende og nye anlæg. Der er enighed om at udmønte godt halvdelen i form af konkrete initiativer og afvente udmøntning af den resterende del til, der er sikkerhed for realisering af de budgetterede salgsindtægter. Anlægsstyringsmodellen fastholdes og sikrer at der ikke igangsættes anlægsprojekter, der ikke er modsvaret af realiseret salgsindtægter eller anden finansiering. For at understøtte robustheden i budgettet videreføres reserver til imødegåelse af uforudsete udgifter eller en særlig indsats. Der er således en reserve på 10 mio. kr. årligt til driftsudgifter og en reserve på 10 mio. kr. årligt til anlægsinvesteringer. Endvidere er afsat en reserve på 5 mio. kr. årligt til at dække usikkerheden på kommunens sale-and-lease-back arrangementer. Der er budgetteret med en betydelig afvikling af kommunens gæld. Kommunens gæld afdrages således netto med ca. 120 mio. kr. over de næste fire år. For at nedbringe gælden yderligere og samtidig reducere finansielle usikkerheder i kommunens låneportefølje vil Byrådet undersøge mulighederne for en tidligere afvikling af kommunens sale-and-lease-back arrangementer og der er enighed om, at reserven på 5 mio årligt til imødegåelse af usikkerheden på arrangementet konverteres til anlæg, dersom arrangementet afvikles før tid. Der er samlet set budgetteret med serviceløft og nye initiativer for i alt 150 mio kr. Budgettet indeholder derfor også omprioriteringer og besparelser for ca. 60 mio. Omprioriteringer der dermed også bidrager til delvis finansiering af serviceløft til bedre velfærd for børnefamilier og ældre. I 2014 er kommunen uafhængig af jord- og ejendomssalg mv. På det tidspunkt kan nødvendige anlægsinvesteringer finansieres af det budgetterede driftsoverskud. Der er i de første år af perioden dog forudsat salgsindtægter på 45 mio. Fra 2014 er anlægsindtægterne sat til nul kr. Budgetforliget ændrer ikke ved det planlagte salg af Humlebæk Syd, men er ikke gjort afhængig af en given salgsindtægt. 2

3 Områder med serviceløft For at styrke og forbedre vilkårene for de yngste medborgere afsætte netto 12 mio kr. til højere personalenormeringer i kommunens daginstitutioner. Til støtte for den pædagogiske kvalitet er det forudsat, at beløbet anvendes til ansættelse af pædagogisk uddannet personale. Endvidere gennemføres i 2012 en undersøgelse af børnenes fremmøde overdagen. Tilskud til museumsområdet tilbageføres til 2009 niveau. Det betyder at der afsættes kr. 3 mio kr. og som også skal fremme initiativer og projekter målrettet for kommunens institutioner og skoler. Uddannelsesforberedende tilbud til unge. For at støtte alle unge i at få en ungdomsuddannelse etableres et særligt tilbud (11. skoleår) til unge, der har forladt folkeskolen og som har behov for ekstraordinær støtte og indsats forud for en ungdomsuddannelse. Byrådets målsætning er således at 95% af de unge i aldersgruppen år skal have en ungdomsuddannelse og en ambition om at Fredensborg Kommune har landets laveste ungdomsarbejdsløshed. Der afsættes 6,8 mio kr. og det undersøges om tilbuddet kan etableres i et samarbejde/organisatorisk konstruktion med Helsingør Kommune. For elever i Fredensborg Kommune etableres tilbuddet på Møllevejens skole. For at fremme og understøtte motivation og faglighed hos særligt velbegavede elever afsættes 2,4 kr. til talentundervisning på mellemtrinet i kommunens folkeskoler. Til støtte for børn med sprogvanskeligheder afsættes yderligere 1,6 mio kr. til sprogstimulerende indsats i kommunens skoler Til fremme og støtte af det frivillige foreningsliv afsætte yderligere 1,6 mio kr. årligt Som led i bestræbelserne på, at fremme effektivitet gennem administrative og ledelsesmæssige fællesskaber igangsættes en proces for en mulig sammenlægning af Ullerød skole med Kokkedal skole. En proces der følger og respekterer de regler, der gælder for høring af skolebestyrelser m.m. Med budgetforliget er der således ikke truffet beslutning om en sammenlægning. Såfremt potentialet ikke hjemtages vil et eventuelt budgetunderskud, vil blive finansieret af den afsatte driftsreserve. Med virkning fra 2015 afsættes 20 mio kr. årligt til genindførelse af fuld prisfremskrivning for alle enheder driftsbudgetter. Investeringer og anlæg Kommunens fritidsfaciliteter udbygges og forbedres. Derfor afsættes 25 mio til forbedring faciliteterne i Humlebæk. Der afsættes projektmidler til vurdering af behov og muligheder for udbygning af foreningslokaler, medborgerfaciliteter etc. - et Byen Hus i Kokkedal etableret i tilknytning til eller på området ved og omkring Kokkedal Skole og Egedalshallen. Tilsvarende afsættes projekte- 3

4 ringsmidler til undersøgelse af mulighederne for et medborgerhus i Nivå. Derudover afsættes midler til analyse af behovet for fritidsfaciliteter. Der afsættes 1,6 mio kr. til øget pleje og vedligeholdelse af kommunens grønne områder. I 2012 suppleres dette med ekstra 0,1 mio kr. til særlig oprensning af kommunens damme. Investeringer i digitalisering og udvikling i velfærdsteknologi er en national dagsorden. Derfor afsættes 21 mio over perioden til investeringer og udvikling og til støtte for en mere stabil IT-drift. For at forbedre trafiksikkerheden på Isterødvejen anlægges rundkørsel i Som forberedelse hertil undersøges muligheden for statens overtagelse af kommunens del af Isterødvejen. Som led i større tilgængelighed og åbenhed afsættes 0,5 mio kr. til etablering af teleslynge og lydanlæg i rådhusets borgerservice og byrådssal og der afsættes 0,8 mio kr. til forbedret handicaptilgængelighed i bred forstand. Der reserveres 6 mio i 2012 til udbedring af påbudte PCB-foranstaltninger i kommunale bygninger. Beløbet finansieres af den særlige anlægsreserve. Yderligere tiltag finansieres af reserverne. Det planlagte dige i Jellerød etableres i foråret Omkostningerne på kr. 2 mio finansieres af et tilsvarende mindreforbrug på anlægsreserven i For at sikre borgernes mobilitet på stier, fortove og cykelstier er der i 2012 og 2013 afsat 5 mio til formålet. Det afsættes 0,9 kr. til registrering af bevaringsværdige bygninger før 1940 (SAVE-registrering). Formålet er at der skabes et fuldt overblik over bevaringsværdige bygninger i kommunen. Med budgetforliget har partierne fortsat stort opmærksomhed på andre forhold med betydning for den politiske prioritering. Det gælder således: At der fortsat skal arbejdes for effektiviseringer i de administrative løsninger, herunder udvikling i arbejdsmetoder, selvbetjeningsløsninger potentialer i endnu mere effektive indkøb. En opmærksomhed der gælder både på rådhuset og i kommunale institutioner. Derfor indeholder budgetforliget også i år finansieringsbidrag gennem sådanne initiativer At der med resultaterne i både 2011 også fremadrettet er stor fokus på styring af indsats og udgifter på de specialiserede områder og på andre områder, hvor styrbarheden kræver en særlig opmærksomhed. Det gælder således også arbejdsmarkedsområdet. Som led i frikommuneforsøget søges gevinster ved afbyrokratisering på beskæftigelsesområdet, som lægges i kassen. Derudover er der enighed om at søge frikommuneforsøg for indtægtsgradueret praktisk hjemmehjælp. Besparelsen på 4

5 bleer i daginstitutionerne gøres afhængig af at kommunen som frikommune opnår mulighed for at give forældrene mulighed for at købe bleer til kommunens pris. For en uddybning af budgetforliget investeringer, serviceløft og finansieringsbidrag henvises til vedlagte bilag. Budgetforlig For Socialdemokratiet: For SF: For Radikale Venstre: For Konservative: For Ventre: For Dansk Folkeparti: 5

6 For Fokus Fredensborg: For Borgernes Stemme: 6

Budgetforlig 2015-2018

Budgetforlig 2015-2018 7. september 2014 Budgetforlig 2015-2018 Rettidig omhu og borgernære hensyn Budgetforliget er indgået af: A: Socialdemokratiet B: Radikale Venstre C: Konservative D: Borgernes Stemme F: SF O: Dansk Folkeparti

Læs mere

Fredensborg Kommune. Rammerne for Budget Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon

Fredensborg Kommune. Rammerne for Budget Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon Fredensborg Kommune Rammerne for Budget 2020-2023 Ved direktør Mads Toftegaard og økonomichef Claus Chammon Regnskab 2018 Re gnska bsre sulta t 2 0 18 (1.000 kr.) Re gnska b 2 0 18 I. De t ska tte fina

Læs mere

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Godkendt i Byrådet den 24.06.2014 Indledning Af aftalen om den kommunale økonomi for 2014 fremgår, at KL og regeringen er enige om, at det fremover skal være obligatorisk

Læs mere

Budgetstrategi 2014 2017

Budgetstrategi 2014 2017 Budgetstrategi 2014 2017 Indledning Den økonomiske situation Kommunerne står i en vanskelig økonomisk situation. Finanskrisen har betydet stagnerende vækst, faldende skatteindtægter og stigende ledighed.

Læs mere

BUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag

BUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag Økonomi Økonomi og Udbud Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg BUDGET 2015-18 Direktionens reviderede budgetforslag Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 22 48 52 Indledning 10. september 2014 Afsættet for budgetlægningen

Læs mere

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Vedtaget af Byrådet d. 24. juni 2014 Formål med den Økonomiske politik Den

Læs mere

Faxe kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den

Læs mere

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring

Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Økonomisk politik for Helsingør Kommune Center for Økonomi og Styring Udarbejdet af Team Budget, Ledelsesinformation & Analyse Formål med den Økonomiske politik Den Økonomiske politik for Helsingør Kommune

Læs mere

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kommunalbestyrelsen den 07-10-2013, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kommunalbestyrelsen Dagsorden Mandag den 7. oktober 2013 kl. 17:00 afholder Kommunalbestyrelsen møde i Mødesalen/Rådhus. Kommunalbestyrelsen

Læs mere

Økonomisk strategi for Ballerup Kommune

Økonomisk strategi for Ballerup Kommune BALLERUP KOMMUNE Dato: 14. juni 2018 Tlf. dir.: 4477 2209 E-mail: [email protected] Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid: 00.30.04-P15-1-18 Økonomisk strategi for Ballerup Kommune Formål Formålet med den økonomiske

Læs mere

Der er indgået budgetaftale for budget i Dragør Kommune mellem følgende partier:

Der er indgået budgetaftale for budget i Dragør Kommune mellem følgende partier: Dragør Kommune. Budgetaftale 2018-2021 Der er indgået budgetaftale for budget 2018-2021 i Dragør Kommune mellem følgende partier: Socialdemokratiet (A) Det Konservative Folkeparti (C) Dansk Folkeparti

Læs mere

Kommunernes økonomiske rammer for 2016

Kommunernes økonomiske rammer for 2016 Kommunernes økonomiske rammer for 2016 Nyt kapitel 3. juli 2015 Regeringen har i sit regeringsgrundlag tilkendegivet, at der skal indføres et omprioriteringsbidrag de næste fire år, så der kan frigøres

Læs mere

Økonomisk Politik for Greve Kommune

Økonomisk Politik for Greve Kommune Økonomisk Politik for Greve Kommune Indledning Byrådet vedtog den 1. april 2008 Økonomisk Politik for Greve Kommune. Det er målet, at der gennem en økonomisk politik formuleres nogle pejlemærker for den

Læs mere

Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger

Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger 22. august 2018 Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger Indledning Det vedlagte materiale udgør Direktørgruppens forslag til,

Læs mere

Frederikshavn Kommune - Budget 2014-2017 Budgetforlig indgået mellem

Frederikshavn Kommune - Budget 2014-2017 Budgetforlig indgået mellem - Budget 2014-2017 Budgetforlig indgået mellem Socialdemokraterne Socialistisk Folkeparti Jette Fabricius Toft Investeringstanken lever Vi ser fortsat investeringer som en vigtig basis for budgettet og

Læs mere

Regnskab 2017 Budgetproces Handicaprådet d. 15. marts

Regnskab 2017 Budgetproces Handicaprådet d. 15. marts Regnskab Budgetproces 2019 Handicaprådet d. 15. marts Hvad viser regnskab 1. Samlet set et positivt regnskabsresultat for 2. Resultat af den ordinære drift er et overskud på 112 mio. kr. (i forhold til

Læs mere