Kommuner: Norddjurs & Syddjurs ca indbyggere

Transkript

1 Kommuner: Norddjurs & Syddjurs ca indbyggere 21 attraktioner og museer - 6 heraf 4-stjernede mio gæster årligt 21 hoteller, kroer, feriecentre senge 21 campingpladser - 7 helårsåbne enheder 4 Danhostel Vandrerhjem Ca. 80 private værelsesudlejere sommerhuse (2/3 af det samlede østjyske udbud) Infrastruktur - færgeruter til Sjælland og til Sverige samt over Randers Fjord - Aarhus Lufthavn - motorvejsforbindelse til E45 (2008) - 6 golfbaner - lange kyststrækninger på 3 sider - særegne naturområder 1

2 Helårsturismeprojektet VisitDenmark projekt indtil dec områder i Danmark er udpeget: Toppen af Danmark Ringkøbing/Skjern Sønderborg/Als Odsherred Nordsjælland Bornholm Djursland Samlet budget 1,6 mio.kr. fordelt på: fra VisitDenmark fra Region Midtjylland fra Arbejdsmarkedets Feriefond (øremærket Nationalpark) fra Djursland Projektindhold. Analysefase Implementering 2

3 1 Nationalpark Mols Bjerge Etablering af besøgscenter med udstillingsfaciliteter Havets Hus Forskningsaktiviteter indenfor det marine område 2 3 Udstykning af feriehusgrunde Ca. 800 nye kystnære sommerhuse. 1 4 Lübker Golf Resort & Djurs Sommerland -fire 9-hullers baner -golfakademi, -Wellnessanlæg -subtropisk badeland -400 ferieboliger -Lübker Golf Hotel DJURSLAND Mål for Djursland At skabe Danmarks mest attraktive helårsdestination At sætte nye standarder for opbygning af en helårsdestination At skabe nye partnerskaber og sammenhold indenfor turisterhvervet At udvikle tilbud, som tilgodeser både gæster og virksomheder hele året At Djursland har et kraftcenter, der er med til at hæve standarden på turismen i hele området. At skabe forskningsmiljø indenfor turisme At øge turismeomsætningen med 200 mio kr. frem til 2011, medførende en stigning i beskæftigelsen på 400 årsværk. 3

4 Forudsætninger Tidligere strategiarbejde i Destination Djursland Resultater fra Oplevelsesprofil fra sommeren 2006 Eksisterende netværk i turismeerhverv på Djursland DE (Djursland Erhverv) og inddragelse af øvrigt erhverv på Djursland Samarbejde med udviklingsafdelingerne i Nord- og Syddjurs Stor privatøkonomisk investeringslyst i turisme på Djursland Stor tiltrækningskraft og indtjeningsgrundlag i højsæson Indsatsområder og konkrete emner Proces/arbejdsgrupper Ansøgning helårsturisme - Forretningsmodel - Øjebliksbillede af turismen - Kraftcentret - Branding - DLO-organisering - Forskning - Overnatning - Planlægning - Tilgængelighed Visionen for Djursland 1. Forretningsmodel 2. Analyser 3. Oplevelser 4. Overnatning 5. Planlægning 6. Branding 7. Kommunikation 8. Fremtid og trends MASTERPLAN FOR TURISME PÅ DJURSLAND 4

5 Projektopbygning Destination Djursland Styregruppe Arbejdsgruppe Arbejdsgruppe Arbejdsgruppe Arbejdsgruppe Arbejdsgruppe MASTERPLAN for turisme på Djursland Masterplan Modeller Måling af turismens økonomiske betydning Kommunikationsplan / dymanisk interessentanalyse Benchmarking med internationalt sigte Forretningsforståelse for turismeerhverv Operationelle indsatser Vedligeholdelsesplan for naturområder Samarbejdsstrategier for turismeerhverv og øvrigt erhverv Dannelse af arbejdsgrupper for fremtidige handlingsorienterede tiltag Borgerinddragelse Dokumenter Investorprospekt Afrapportering Nye målsætninger 5

6 Fremtidsperspektiv Øget samarbejde Betalingskortløsninger Det gode værtsskab med borgerinddragelse Uddannelsestilbud/kvalificering for sæsonansatte i turisterhvervet Bookingfaciliteter Oplevelsesøkonomi i øvrigt erhverv Stærkt destinationsmanagement Etablering af et DLO (Destination Leadership Organisation) Kommunalt samarbejde om turismerelaterede opgaver og planlægning Tiltrækningskraft for privatøkonomiske investeringer Sidegevinster Pilotprojektområde Attraktive bosætningskommuner Turisme som vækstfaktor på Djursland Mere information om fremdriften Status på helårsturisme på Djursland, pressemateriale og dokumenter. Logbog for arbejdsgrupper Informations- og dialogforum for aktørene omkring helårsturismeprojektet på Djursland Destination Djursland Lene Lind eller Flemming Rasmussen Tlf