Destinationsudvikling af Billund

Transkript

1 Destinationsudvikling af Billund v/ Borgmester Ib Kristensen og Kommunaldirektør Tove Baisgaard Den 26. marts 2011

2 Hvad karakteriserer Billund kommune? Billund kommune har ca indbyggere. 2 centerbyer Grindsted (administrativt hovedsæde og ca indbyggere), Billund by (ca indbyggere), 5 omegnsbyer Sdr. Omme, Vorbasse, Hejnsvig, Filskov, Stenderup-Krogager g personer pendler dagligt ind i kommunen og pendler ud. Arbejdsstyrken er på ca antallet af arbejdspladser er på ca altså ca arbejdsplads pr. arbejder Største arbejdspladser er LEGO (ca. 2800), Billund Kommune (ca ) Billund Airport og relaterede (ca.1500), Danisco (650), sygehus (500), LEGOLAND (500), Lalandia Billund (350) Derudover en erhvervsstruktur med virksomheder inden for tekstil, design, plast, ingeniørvirksomhed (30-150) og rigtig mange mindre håndværk og industrivirksomheder Stor iværksætterkultur Lav arbejdsløshed trods krisen sidste gang 3 %, men vi har været nede på 0,3 da det var lavest

3 Begyndelsen Billund har længe været et centrum for erhverv målrettet t børn - LEGO og LEGOLAND Uge 26 i en sort uge i Billund Kommune Danish Crown meddeler lukningen af slagteriet i Grindsted og nedlæggelse af 700 arbejdspladser. LEGO meddeler udflytning af 900 arbejdspladser fra Billund over en 3årig periode Billund Kommune nedsætter erhvervsstyregruppe med politikere og repræsentanter fra erhvervslivet og embedsmænd. d Erhvervsstyregruppe konkluderer fremtidig satsning på oplevelsesøkonomi og destinationsudvikling i Billund. I efteråret 2006 annonceres realiseringen af Lalandia Billund Nordeuropas største tropiske vand- og ferieland med 1500 feriehuse projekteret.

4

5 Bilder inlagda av Bengt-Åke 11-05

6 Bilder inlagda av Bengt-Åke 11-05

7 BILLUND LUFTHAVN LEGOLAND GIVSKUD ZOO LØVEPARK LALANDIA

8 Siden hen Billund byråd har formuleret en vision i om at udvikle Billund til en destination for familieturisme af internationale dimensioner. Målet er 5 mio. helårsturister og 2.4 mio. overnatninger Realiseres ved etablering af flere større og mindre attraktioner, flere overnatningsmuligheder, bedre infrastruktur, spisesteder, shopping muligheder udbygning og optimering af værdikæden og tiltrækning af flere store attraktioner. Indtil videre: Interesse fra investorer for at etablere Designer Outlet Center Børnenes Hovedstad på vej Henvendelser vedr. etablering af andre større turistattraktioner i og omkring Billund En skov af små og mellemstore private aktører etablerer erhverv målrettet turister: Lokale håndværkere har profiteret på bl.a. at opførelse af 750 feriehuse i Lalandia.

9 Forventet udvikling i antal årlige overnatninger

10 Destinationsudvikling af Billund Destinationsudvikling ikli er: Decideret erhvervsudvikling med familieturisme som fællesnævner Kan sammenlignes med erhvervspolitisk klyngedannelse hvor: vækst i antal helårsturister vækst i antal arbejdspladser Skal ske gennem 3 gensidigt afhængige elementer, som skal være til stede samtidig for at skabe væksten: 1. Attraktioner - som selvstændigt t kan trække mange besøgende 2. Service omkring attraktionen (overnatning, restauranter, detailhandel m.v.) 3. Nødvendig infrastruktur (veje, p-pladser m.v.)

11 Hvad er kommunens rolle? Hvad er den kommunale opgave i destinationsudvikling? d ikli Grundlæggende at have det politiske ejerskab til at ville udviklingen Billund Kommunes Udviklingsplan gør destinationsudvikling til politisk målsætning At være en aktiv medspiller, når aktørerne (erhvervet) finder nye udviklingsmuligheder, f.eks. Etablere strategiske samarbejder At udvikle rammerne så den ønskede udvikling er mulig

12 Udfordringer vedr. Infrastruktur Analyse af vejkapacitet, p-pladser og påvirkninger i af hele området viser behov for investeringer i takt med at turisttallet stiger: Investeringer i nationalt og regionalt plan Anlæg som skal understøtte udviklingen - motorvej og regionale tilkørselsveje l fra øst og syd. Investeringer lokalt i om omkring Billund Anlægsudgifter på 120 mio. kr. til udbygning og tilpasning af det eksisterende vejnet - vejkapacitet, P-pladser, rundkørsler m.v. Kollektive trafik Udbygning af den kollektive trafik med shuttlebus mellem attraktioner, Udbygning af den kollektive trafik med shuttlebus mellem attraktioner, lufthavn, Billund bymidte og overnatningsområder.

13

14 Udfordringer vedr. Planlægning & Byudvikling Planlægning: l Sikre, at de planmæssige forhold er på plads for udvikling af: Turismeområdet i nær tilknytning til byen Outlet-problematik hvor kan det placeres Detailhandlen Byudvikling: Sikre at Billund By udvikler sig som en helstøbt by med plads til både indbyggere og turister Undgå tivolisering af byen Skabe naturlige sammenhæng mellem turismeområderne og midtbyen Skulpturpark k og bymidteudvikling d ikli for Billund by. Bymidteplankonkurrence for Billund Samarbejde med bl.a. LEGO om at y p j gøre Billund til Børnenes Hovedstad (Capital of Children)

15

16 Udfordring vedr. Økonomi Hvordan skaffer vi det økonomisk råderum til at foretage de nødvendige investeringer? Har vi råd? Har vi råd til at lade være?