STRATEGISK MIDTBYPLAN

Transkript

1 STRATEGISK MIDTBYPLAN

2 RANDERS MIDTBY

3 INDSATSER

4 RANDERS MIDTBY FORANDRER SIG

5 DETAILHANDEL Detailhandel er med til at skabe byliv og grundlag for andre funktioner fx restauranter og service. Hvor vil vi have det? En levende midtby er med til at gøre Randers til at trække besøgende til, være attraktiv for tilflyttere og derved attraktiv for erhverv. Mindre detailhandel behov for andre anvendelser. Hvad betyder det for byens rum og byliv?

6 En strategisk midtbyplan for Randers midtby kan: Skabe ejerskab og fælles retning Sammentænke de fremtidige anvendelses-, bygge og bylivsmuligheder. Danne grundlag for en robust og helhedsorienteret udvikling af midtbyen.

7 FORTÆTNING HVORDAN? Fra Vision 2021: Der er kommet 500 nye lejemål i centrum Der er i Randers by etableret 400 nye attraktive lejligheder med udsigt/nærhed til natur/vand. Fra Kommuneplan 2017: Byrådet vil bidrage til en bæredygtig byudvikling, gennem omdannelse af tidligere erhvervsarealer til nye byfunktioner. Fortætte Randers by og øge antallet af boliger i Randers midtby Hvordan fortætter vi? Hvad betyder det for byen og byens beboere? Er det ved at inddrage gårdrum og friarealer- dvs. bygge tættere? Er det ved at bygge højere? Og i så fald hvor kan vi så bygge højere? Kan vi inddrage parkeringspladser for at lave nye boliger? Hvor mange nye parkeringspladser skal der laves?

8 GODE EKSEMPLER København, Aalborg, Herning, Vejle mf. kommunale investeringer medfører private investeringer

9 VEJLE Produkter: Bred politisk enighed om at kommunen går forrest med investeringer Klart grundlag for udviklingen af midtbyen. Opbakning og engagement hos borgere og erhvervsliv. Resultater: Revitalisering af Vejle midtby en levende gågade fra ende til anden, nye butikker, byrum og oplevelser. Mange private investeringer i bl.a. butikscenter, boliger, biograf, generel renovering af ejendomme mm. Kreativt innovationsmiljø er kommet til byen pga. projekter som Fabrikanterne og Spinderihallerne. Danmarks 9. største by, men 5. største handelsby.

10 VIBORG Produkter: Fælles grundlag for udvikling af midtbyen, herunder inddeling af midtbyen i områder med forskellige kvaliteter. Igangsætning af udarbejdelse af mere detaljerede planer for o En samlet trafikplan for Viborg midtby o Designmanual for det offentlige rum o Arkitekturpolitik o Byplankonkurrence for udvikling og omdannelse af baneterræn Viborg baneby med Realdania Resultater: Viborg Baneby er under udbygning Etablering af midtbyens Gymnasium Ny vej i Banegraven Nye belægninger i midtbyens gågader og byrum Internationalt projekt om tilgængelighed i historiske bykerner. Samlet budget på 20,4 mio., hvoraf kommunen finansierede 5 mio. kroner.

11 NÆSTVED Produkter: 4 temaer for udvikling som alle indsatser måles op i mod. (en fælles retning) Konkrete bud på tiltag som kan sættes i gang af både kommune og andre aktører i bymidten. Bredt ejerskab hos borgere og interessenter Resultater: 2 nye parkeringshuse Campus byggeri Kontorhus til udlændingestyrelsen Omlægning af gågader og pladser f.eks. Axeltorv Bakke

12 AALBORG Produkter: Fælles politisk mål og retning for udvikling af det centrale Aalborg. Klart grundlag for byen og havnens udvikling. Opbakning og engagement hos borgere og erhvervsliv. Resultater: Grundlag for en række delprojekter så som fjordbad, den centrale havnefront, musikkens hus og projekter der binder byen sammen med vandet. Mange private investeringer i bl.a. boliger, kontorerhverv, generel renovering af ejendomme mm.

13 HERNING C Produkter: Vision Herning C hvor alle byens aktører har stort ejerskab. God dialog og kontakt til byens aktører via midtbykoordinator ansat af Herning Kommune. Resultater: En levende gågade med nye butikker, byrum og oplevelser. Nyt bibliotek i gågaden 236 ungdomsboliger DGI hus og hotel Udendørs motions- og opholdsareal Kulturgård, huset nr. 7 B &O bygning på torvet.