Masterplan for Sønderborg Kommunes idrætsfaciliteter

Transkript

1 Masterplan for Sønderborg Kommunes idrætsfaciliteter 2013

2 Indledning Masterplanen for Sønderborg Kommunes idrætsfaciliteter er på samme tid en status siden sidste Masterplan (foråret 2012) og et oplæg til den fremtidige udvikling af kommunens idrætsanlæg. Idrætsfaciliteterne i Sønderborg Kommune er kendetegnede ved at være traditionelle og understøtter det klassiske foreningsliv. Sønderborg har en decentral facilitetsstruktur, som sikrer gode hal, bane og tennisforhold over hele kommunen. Det er med til at understøtte et aktivt idrætsliv. Lokalsamfundene er i stand til at udfylde kapaciteten, så der ikke er tomme haller rundt omkring. Masterplanen 2012 satte fokus på den gruppe af idrætsudøvere, som ikke dyrker idræt gennem foreningerne. Som det vil fremgå er forholdene for disse blevet forbedret og vil fortsat blive det. De politiske udvalg i Sønderborg Kommune vedtager hvert år en række mål for det kommende år de såkaldte GPS-mål (Godkendt Politisk Styring). Kultur- og Erhvervsudvalget har på fritidsområdet vedtaget følgende GPS-mål: 1. Udvikle en overordnet strategi for eliteidræt i Sønderborg Kommune. 2. Samarbejde med ProjectZero, foreninger og haller om energirenoveringer. 3. Igangsætte tiltag, hvor frivillige inddrages yderligere i løsningen af opgaver på idrætsog fritidsområdet. 4. Forberede flytning af fodboldbanerne fra Notmark til Fynshav i 2014 og Forberede ny boldbane til DIU. 6. Indgå partnerskaber og brugeraftale på de anlæg og bygninger, hvor der ikke er aftaler endnu. 7. Samarbejde med Planafdelingen og Bygninger & Energi om forslag til en ny stadionportal som i budgetforslag Brugerundersøgelse af hallerne i kommunen. Idrætsrådet har i sit høringssvar ønsket at indgå i arbejdet med GPS mål 3. Arbejdet i Fritidsafdelingen vil i 2013 ud over den daglige drift være præget af arbejdet med GPS-målene. Et udkast til Masterplanen blev forelagt for Kultur- og Erhvervsudvalget på mødet den 3. april Udvalget sendte Masterplanen til høring i Idrætsrådet og i Friluftsrådet. Nærværende version af Masterplanen er tilrettet på baggrund af høringssvarene og forvaltningens ajourføringer, og er endelig godkendt på Kultur- og Erhvervsudvalgets møde den 8. maj

3 Siden sidst - Masterplanen fra 2012 Masterplanen fra 2012 havde en grundig oversigt over anlæg og deres placeringer i kommunen. Der er denne udgave ikke brugt ressourcer på at ajourføre den, selvom der naturligvis er visse ændringer: Der er etableret 2 nye kunstgræsbaner. Dybbølhallen er taget i brug under navnet Skansen. Der er anlagt en række krolf-anlæg. Der er opsat et udendørs fitnessanlæg ved stranden i Sønderborg. MTB-bane er under etablering i Spang. Der er indviet et springcenter i Humlehøj Hal 2. I samme hal er en af Danmarks største klatrevægge under etablering. BNS har fået bygget nyt klubhus i Forbedrede BMX-faciliteter i Østerlund-kvarteret i Nordborg. Friluftsrådet gør i sit høringssvar opmærksom på, at kommunen også har etableret: Parkur-anlæg på Strandpromenaden Sundhedsspor i Sønderskoven. Derudover er kommunens driftsaftaler med de selvejende haller revideret for at gennemføre budgetbesparelse i 2013 (vedtaget i oktober 2011 i forbindelse med budget 2012). Revideringen af driftsaftalerne har blandt andet medført, at de nu også indeholder en hensigtserklæring om servering af sund mad og at vi benytter det samme webbaserede bookingsystem. Masterplan 2012 havde en række anbefalinger, der var ment som en arbejdsliste til efterfølgende politisk prioritering. Anbefaling marts 2012 Status marts 2013 Etablere idrætsaktiviteter omkring eksisterende haller (løbe- og cykelruter, legepladser, volleyball baner, streetfodbold m.m.). Det er fortsat en god ide at kombinere forskellige anlæg. F.eks. er det nye udendørs fitnessanlæg etableret i krydset mellem Gendarmstien, Idrætshøjskolen, Blå Flag stationen og Lystbådehavnen. Og da Humlehøj Hal 2 omdannes til et springcenter, er det logisk at denne hal også lægger væg til et klatrecenter. Der er ikke behov for at etablere yderligere boldbaner i kommunen, bortset fra at DIU har behov for yderligere boldbanekapacitet. Til gengæld er der behov for en bedre renoverings- og vedligeholdelsesplan for de eksisterende boldbaner. Navnlig 4 konkrete renoveringsprojekter bør opprioriteres indenfor de næste par år til i alt ca. 3,0 mio. kr., og herefter 1,5 mio. kr. pr. år. Der arbejdes fortsat på at etablere yderligere banekapacitet til DIU, som stadig har for lidt banekapacitet. I budget 2013 er der ikke afsat midler til renovering af eksisterende boldbaner. Der er indgået kontrakt med Vej & Park for omkring almindelig vedligeholdelse af udendørsanlæg. 3

4 Hvis der skal etableres vinterbaner, skal der afsættes 3,5 4,5 mio. kr. pr. bane. Det anbefales, at kommunen bibeholder sin nuværende decentrale halstruktur. Det anbefales at registrere de lokaler i de kommunale bygninger, som med fordel kan indgå i Fritidsafdelingens tilbud til borgere og foreninger. Det anbefales, at der ikke etableres yderligere tennisbaner i kommunen. Hvorvidt der er mulighed og grundlag for at åbne op for tennisbanerne bør undersøges nærmere. Det anbefales, at kommunen fremadrettet prioriterer anlæg af moderne niche idrætsfaciliteter, som underbygger den individuelle idrætsudfoldelse bestående af små idrætsfaciliteter, som er åbne for borgerne. Det anbefales at udarbejde en strategi for, hvilke idrætsgrene der skal elitesatses på i kommunen, så faciliteterne kan opgraderes på de specifikke områder. Der er behov for at afsætte midler til vedligeholdelse af kommunens haller. Kultur- og Erhvervsudvalget prioriterede i 2012 midler til etablering af 2 kunstgræsbaner. Halstrukturen er ikke ændret. Der blev i maj 2012 indgået konkrakt med Webbook, så alle institutioner i Sønderborg Kommune benytter det samme webbaserede bookingsystem. Systemet er foreløbig udbredt på kultur- og fritidsområdet, de selvejende haller og biblioteksområdet, og der arbejdes på at udbrede systemet på skoleområdet. Det er fortsat ikke planen. Er ikke blevet drøftet og vil derfor indgå i GPS-målet vedr. brugerundersøgelse af hallerne i kommunen. Alene i 2012 er forholdene blevet forbedret for krolf, klatring, udendørs fitness, MTBcykling og spring. Dette har Kultur- og Erhvervsudvalget ønsket at opprioritere i 2013 (ved at gøre det til et såkaldt GPS-mål). Bygninger & Energi har udarbejdet en oversigt over vedligeholdelsesbehovene for alle kommunens bygninger herunder hallerne. Der er i budget 2013 ikke afsat yderligere midler end det budget, der allerede er til drift og almindelig vedligeholdelse af vores idrætsanlæg. Brugerne Integrationsrådet påpeger i sit høringssvar, at der mangler noget i masterplanen omkring, hvordan man får flere børn og unge med indvandrerbaggrund ind i foreningerne og fastholder dem i foreningerne - har man f.eks. tænkt sig at gøre brug af diverse puljer fra DGI med fokus på integration? Derfor ser Integrationsrådet gerne, at man støtter/fremmer idrætsgrene, der kan være fremmed for etnisk danskere. Herved kan der ske en kulturudveksling. 4

5 Integrationsrådet peger samtidig på, at i forhold til idrætsliv kan økonomien være en udfordring for svage familier (både etnisk danske og familier med anden etnisk baggrund), derfor er det vigtigt, at klubberne kender til de muligheder, der eksisterer for at støtte svage familier økonomisk og inddrage dem i foreningslivet. Kunstgræsbaner Som nævnt ovenfor blev der i 2012 etableret 2 nye kunstgræsbaner i hhv. Guderup og Gråsten, så der nu er i alt 3 baner i Sønderborg Kommune. Dansk Boldspilunion (DBU) samler som de eneste et overblik over antallet af kunstgræsbaner i Danmark. Sønderborg er Danmarks 17. største kommune målt i indbyggere pr. 1. januar Målt i antal kunstgræsbaner pr. indbygger er Sønderborg iflg. DBU s opgørelse nummer 21. Der er dog desværre en del unøjagtigheder i DBU s tal: DBU baserer sin opgørelse på oplysninger fra de firmaer, der etablerer kunstgræsbanerne. Det kan derfor tænkes, at der er etableret baner i slutningen af 2012, der endnu ikke er med i opgørelsen. Det vil placere Sønderborg længere nede på listen. DBU s opgørelse indeholder kunstgræsbaner på idrætsefterskoler m.v. Disse baner er ikke nødvendigvis tilgængelige for kommunens klubber, hvorfor Sønderborg burde være placeret højere på listen. DBU s opgørelse indeholder også mini-kunstgræsbaner på 20x40 m. F.eks. er flere af Frederiksberg Kommunes kunstgræsbaner disse mini-baner, der er placeret på skoler. Det er desværre ikke muligt at trække minibanerne ud af opgørelsen, hvilket ellers ville placere Sønderborg højere på listen. Endelig er nogle kunstgræsbaner forbeholdt byens superligahold uden at komme kommunens øvrige klubber til gode. Uden disse baner i opgørelsen ville Sønderborg også ligge højere. Alt i alt er det Fritidsafdelingens vurdering, at vi ligger i top 10 i Danmark mht. at tilbyde vores borgere adgang til en kunstgræsbane. Budget 2013 (samt overslagsår) Byrådet i Sønderborg Kommune har i oktober 2012 vedtaget et budget for 2013 og overslagsårene. På Kultur- og Fritidsområdets anlægsvirksomhed er nedenstående investeringer vedtaget: Anlægsvirksomhed Budget 2013 Budget 2014 Budget 2015 Budget 2016 Kultur, idræt, netværk, landdistrikter 0 kr kr kr kr. Masterplan Idræt 0 kr kr kr kr. Boldbaner - Fryndesholm 0 kr kr kr. Pulje til idrætsanlæg 0 kr kr kr kr. I budget 2013 er der afsat kr. til diverse projekter i Guderup Aktivitetscenter samt 3,6 mio. kr. til renovering af bassinerne m.v. i Humlehøj Svømmehal. 5

6 Forvaltningen har allerede modtaget en række ansøgninger, der samles på kommunens hjemmeside enter/budget%c3%b8nsker-april13.pdf Pr. marts 2013 er der modtage følgende ansøgninger (i ikke-prioriteret rækkefølge): Ansøger Formål Ansøgt beløb Ulkebølhallen Rentefrit lån til energirenoveringer kr. Sønderborg Tennisklub Tilskud til energirenoveringer kr. SUB Sønderborg Lamper på sti til Frøs Arena kr. Sønderborg Ridecenter Asfaltering af Huholtvej til ridecenter undersøges og Sønderborg Rideklub E Kleinbahn Udgifter i forbindelse med fondsansøgninger kr. FC Sønderborg Spillerkabiner kr. DGS, Egernsund Driftstilskud kr. Dybbøl IU Etablering af boldbane undersøges FC Sønderborg Ændring af bane - Sønderborg Stadion kr. FC Sønderborg Opgradering af lysanlæg til 500 lux kr. Fritidsafdelingen Etablering af ABA-anlæg i Humlehøj Hal kr. Hørup UI Etablering af kunstgræsbane i Hørup op til kr. Sønderborg Firmasport Etablering af multibaner til kollegabold undersøges Augustenborghallerne Etablering af hegn udendørs kr. (ex. moms) (Folkeoplysningsudvalget bad i sit høringssvar om en uddybning af projektet omkring kollegabold, hvilke udvalget efterfølgende har fået). I 2013 vil Fritidsafdelingen desuden deltage i en grundig gennemgang af renoveringsbehovet i vores bygninger. F.eks. var Kløvermarkhallen lukket i 2 uger i december 2012, fordi man under reparation af ovenlysvinduerne opdagede en risiko for nedfald at de indvendige rammer. Sønderborg som Årets idrætskommune? Danmarks Idræts-Forbund (DIF) udnævner hver år Årets idrætskommune (dette afsnit er redigeret fra Prisen uddeles i 2012 for syvende gang og går til en kommune, der har gjort en særlig indsats for den lokale idræt i det forgangne år. Det er DIF s håb, at prisen kan sætte fokus 6

7 på de lokale idrætsforeningers vilkår og inspirere andre kommuner i deres arbejde med idræt. Prisen går til den kommune, som vurderes at have understøttet en markant udvikling og uddeles ved DR s årlige sportsgalla i januar. Kriterierne for tildelingen varierer for hvert år. Aalborg Kommune, der løb med titlen og æren som Årets Idrætskommune 2012, havde gjort markante fremskridt og igangsat indsatser inden for følgende områder i løbet af 2012: Rammevilkår I vurderingen af kommunerne lægges der vægt på kommunens indsats for at forbedre de lokale foreningers rammevilkår. Det betyder, at kommunens initiativer, indsatser og prioriteringer til fordel for foreningslivet vil blive vurderet. Ligeledes vil kommunens indsats for at sikre en rød tråd i det idrætspolitiske arbejde, fra motionist og breddearbejde til talentudvikling og elitearbejde indgå i vurderingen af kommunens indsats. Frivillighed Særlig fokus vil der være på kommunens indsats for at styrke frivilligheden i idrætsforeningerne. I den forbindelse vil der blive lagt særlig vægt på de udspil og initiativer, kommunen har taget med henblik på at forenkle og afbureaukratisere hverdagen for de mange tusinde frivillige i kommunens idrætsforeninger. Der vil i vurderingen af kommunernes indsats blive lagt særlig vægt på initiativer og indsatsområder, der øger antallet af yngre frivillige ledere og trænere, antallet af kvindelige ledere og trænere og/eller antallet af ikke etniske danskere i lederposter. Foreningsliv Endelig vil der blive lagt vægt på kommunens indsats for at hjælpe og understøtte foreningernes arbejde for at rekruttere teenagere og voksen motionister. Kommunens indsats for at synliggøre og skabe forståelse for idrættens sociale- og samfundsmæssige betydning vil tillige blive vurderet. DIF s bestyrelse udpeger vinderen, som ud over æren får kr. til et idrætsprojekt i kommunen. Roskilde, Slagelse og Aalborg var nomineret til prisen i 2012 ud fra de indstillinger, som DIF modtog. Begrundelsen for nomineringen var: Roskilde Kommune har i 2012 arbejdet for at gøre det lettere og mere attraktivt at være foreningsleder bl.a. ved at idrætsforeningerne kun skal have én indgang til kommunen. har indviet Rabalder Parken, som er et kvadratmeter stort område, der er en kombineret aktivitetspark og regnvandsbassin til gavn for byens borgere. har søsat nyskabende og utraditionelle aktivitetsprojekter i byens rum, der skal give borgerne i Roskilde lyst til at bevæge sig mere i hverdagen og på sigt blive motiveret til at melde sig ind i en idrætsforening, hvis man ikke allerede er medlem. har iværksat en række tilbud for særlige målgrupper, herunder skoler og institutioner, fritidspas, idræt for ældre, idræt for sindslidende, overvægtige børn, motionsvejledning, diabetikere m.fl. Slagelse Kommune har etableret samarbejde mellem foreningslivet og skoler bl.a. gennem kompetenceudvikling og stævnesamarbejde mellem skoler, foreninger og DIF s specialforbund. har udarbejdet en foreningsportal i samarbejde med udvalgte idrætsforeninger i kommunen, der skal gøre det nemmere og mere attraktivt at være frivillig foreningsleder. tænker idræt på tværs kommunens indsats på idrætsområdet sker i samarbejde med forvaltningsområderne og Centrene for Folkesundhed, Skole og Daginstitutioner. Det 7

8 tværgående samarbejde illustreres bl.a. ved projekt HEL fritid, der har skabt en rød tråd for udsatte børn og unge. giver foreningerne mulighed for at trække på konsulentydelser i forhold til organisationsudvikling, rekruttering af medlemmer og frivillige, fundraising, organisering af træningsforløb mv. Aalborg Kommune arbejder for at forenkle og afbureaukratisere for at styrke det frivillige arbejde, bl.a. ved at deltage i DIF s idrætsfrikommuneforsøg. har samspil mellem bredde- og eliteidrætten og prioriterer foreningslivet i integrationspolitikken, børne- og ungepolitikken, frivillighedspolitikken, politik for seniorliv og fritidspolitikken. har i 2012 arbejdet med at styrke idrætsdeltagelsen og understøtte foreningslivet ved at gøre en indsats for særlige målgrupper. Det drejer sig bl.a. om Fra sport til job, dopingfri kommune, NordKraftKarate, Dømt Inde! m.fl. har et mangeårigt og godt samarbejde med det lokale idrætsråd, SIFA, om at udvikle og styrke foreningsidrætten. Roskilde og Aalborg var også nomineret til prisen i Tidligere har Fredericia (2006), Ballerup (2007), Svendborg (2008), Gentofte (2009), Høje-Taastrup (2010) og Viborg (2011) vundet prisen som Årets Idrætskommune. DIF s kriterier for at blive Årets idrætskommune udmeldes først på efteråret med ansøgningsfrist i november. De politiske GPS-mål for Sønderborg Kommunes indsats er dog allerede vedtaget et år forinden, og forvaltningens indsats vil derfor være styret af GPSmålene. Det er derfor Fritidsafdelingens opfattelse, at Sønderborg Kommune kun skal kandidere til Årets idrætskommune, hvis DIF s kriterier tilfældigvis harmonerer med de GPS-mål, kommunen har arbejdet med i løbet af året. Budgetmidler fordelt på aktivitetsgren Kultur- og Erhvervsudvalget har ønsket en oversigt over, hvordan Sønderborg Kommune anvendte sit budget på fritidsområdet fordelt på aktivitetsgrene. Fritidsafdelingen har lavet en detaljeret opgørelse, hvor samtlige klubber indgår. Af pladshensyn præsenteres her kun de overordnede tal. Driftsudgifter Driftsudgifter SBordning Medlemmer Gennemsnit Anlægsudgifter Beløb i kroner indendørs udendørs og puljer /medlem Andet Gymnastik og atletik Fodbold Vand (hav+hal) Golf Håndbold Badminton Musik, sang og dans Ridning Spejdere/Uniformerede korps

9 Tennis Gang, løb og cykling Kampsport Motorsport Haller (især Dybbølhallen) I alt Antallet af medlemmer er opgjort pr. 31. december 2011, mens beløbene er faktiske regnskabstal for 2012 (Dybbølhallen dog 2011 og 2012). Anlægsudgifterne varierer meget fra år til år og indgår derfor ikke i den gennemsnitlige driftsudgift/medlem. Indenfor den enkelte idrætsgren er der store variationer på den gennemsnitlige driftsudgift pr. medlem. Friluftsrådet gør i sit høringssvar helt korrekt opmærksom på, at flere faciliteter, især "vand" og "gang, løb og cykling" anvendes af mange andre end blot foreningsmedlemmer, så tallet for gennemsnit/medlem skal tages med forbehold. ZEROfritid og ZEROsport Som nævnt i indledningen skal Fritidsafdelingen samarbejde med ProjectZero, foreninger og haller om energirenoveringer. En forudsætning for en dialog er, at der er et samlet overblik over de ca. 275 foreninger, der er godkendt jf. folkeoplysningsloven, og hvilke bygninger, de bruger. Til det formål har vi lavet oversigten i bilag 1, som vi kalder ZEROfritid. Heraf fremgår det tydeligt, hvilke foreninger, der har egne lokaler, hvilke der benytter lejede lokaler og hvilke der benytter kommunale lokaler. På den måde kan vi på sigt udpege de foreninger, det er mest relevant at inddrage i et samarbejde om at reducere energiudgifterne. Oversigten viser også, at der er over medlemmer i disse foreninger, og at 51% er under 25 år. Det er imponerende tal. Vi har også prøvet at lave en anden oversigt, der skal tydeliggøre hvilket energiforbrug, der på kommunens idrætsanlæg både de selvejende og de kommunalt ejede. Denne oversigt kalder vi for ZEROsport. Ud fra den oversigt kan de idrætsanlæg, der burde have de største rationaler ved en energirenovering, udpeges. Både ZEROfritid og ZEROsport indgår altså som et led i et politisk godkendt mål for arbejdet i hele 2013, men netop arbejdet med at energioptimere må forventes at være et mål mange år fremover. Oversigterne er da heller ikke fuldstændige færdige men det er heller ikke så relevant. Det vigtigste er, at de kan danne baggrund for at udvælge de foreninger og de idrætsanlæg, det vil være relevant at samarbejde med omkring energioptimering. 9

10 Selvorganiseret idræt I Masterplanen for 2012 stod der, at de selvorganiserede idrætsudøvere udgjorde næsten halvdelen af borgerne i Sønderborg Kommune, og at en stor del af de selvorganiserede idrætsudøvere dyrker gang, løb og cykling. I 2012 afsatte Kultur- og Erhvervsudvalget derfor kr. af Masterplanpuljen til en pulje til selvorganiseret idræt. Beløbet blev brugt til: Etablering af et MTB spor på volden i Spang ( kr.). Etablering af et udendørs fitness-areal, placeret i nærheden af lystbådehavnen/idrætshøjskolen ( kr.). Bygning af tre skaterramper i Nordborg ( kr.). Supplerende anlægstilskud til BNS klubhus ( kr.) Renovering af skaterhallen i Sønderborg ( kr., hvoraf de kr. bruges til indgang og toiletter). Da der ikke er afsat anlægsmidler i budget 2013, er der ikke mulighed for at igangsætte lignende tiltag i Idrætsrådet foreslår i sit høringssvar, at etablere en streetfodboldbane der, hvor skøjtebanen er. Så kunne området bruges til streetfodbold om sommeren og skøjtebane om vinteren. Friluftsrådet gør i sit høringssvar opmærksom på, at en gruppe kite-surfere mangler steder at være. (Der er aftalt møde om emnet ult. april 2013). Elitesport Som det er nævnt i indledningen, har Kultur- og erhvervsudvalget vedtaget et GPS-mål for 2013 om at udvikle en overordnet strategi for eliteidræt i Sønderborg Kommune. Idrætsrådet er enige i, at der er behov for at få udarbejdet en elitedefinition, og i den forbindelse forventer Idrætsrådet at blive inddraget i udarbejdelsen. I Masterplanen 2012 stod der blandt andet, at hvis man vil styrke elitesporten, kræver det at faciliteterne er i top. Som det er nu, har Sønderborg Kommune satset bredt. Sønderborg Kommune har ikke en stor tradition for sport på eliteplan. Først med SønderjyskE s oprykning til Håndboldligaen, er der kommet et elitehold i den bedste række i en af de store sportsgrene. Blandt de mindre nichesportsgrene har der dog hele tiden været hold, der har konkurreret på højeste niveau. Nogen egentlig definition af hvad man mener med elitesport, endsige en prioritering af hvilke sportsgrene man lokalt ønsker at satse på i elitesammenhæng findes ikke. Her adskiller håndbolden sig, idet Byrådet har truffet en række beslutninger, der alle understøtter kommunens engagement i elitesatsningen (eksempelvis er Sønderborg Kommune hovedsponsor for SønderjyskE). Det anbefales at der udarbejdes en strategi for hvilke idrætsgrene der skal elitesatses på i kommunen, så faciliteterne kan opgraderes de specifikke områder. 10

11 Det er blandt andet i forlængelse af ovenstående, at Kultur- og Erhvervsudvalget har valgt i 2013 at udvikle en overordnet strategi for eliteidræt. Tidligere har Sønderborg Kommune snarere satset på talentudvikling. Der er f.eks. en såkaldt Elite-pulje under Kultur- og Erhvervsudvalget, og en stor del af disse midler er tilfaldet talentudviklingsarbejdet. Med hensyn til at tilvejebringe attraktive idrætsanlæg til elitesporten skal det særligt fremhæves, at: Sønderborg Svømmeklub arbejder seriøst med planerne om at bygge et 50 m. svømmebassin. FC Sønderborg er i dialog med Sønderborg Kommune om at forbedre forholdene på Sønderborg Stadion. Det kan ikke forventes, at DBU fortsat vil give dispensation til størrelse og lysforhold. Der vil derfor kunne blive behov for at udvide banen, og det vil kun kunne gøres ved at sænke banen og anlægge den på ny. Desuden vil der være behov for at forbedre lysforholdene. 11

12 Bilag 1 - ZEROfritid Medlemstal pr. 31/12/2011 ZEROfritid foreninger I alt u/25 år u/25 år i % Egne/ selvejede Lokaler Lejede Kommunale Udendørs Ashihara Karate % KOMMUNALE BasketballKlubben Spirillen 90? LEJEDE Brydeklubben Alsia % LEJEDE KOMMUNALE Cykle Motion Sønderborg % EGNE UDENDØRS Dansk Afghansk Kulturforening % KOMMUNALE Deutscher Ruder-Verein G % EGNE UDENDØRS HF Sønderborg % LEJEDE KOMMUNALE Dybbøl Idræts-og Ungdomsf % EGNE LEJEDE KOMMUNALE UDENDØRS Islandsk Forening % KOMMUNALE Klinting Rideklub % LEJEDE UDENDØRS Skovens Fiskeklub % KOMMUNALE UDENDØRS Sportsfiskerfor. Als, Sdbg % EGNE UDENDØRS Svømme-Klubben Sdbg % LEJEDE KOMMUNALE Sdbg. Amatør Bokseklub % LEJEDE Sønderborg Bueskyttelaug % KOMMUNALE Sdbg. Cykle Klub % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS Sdbg. Fam. og Firma Sport % LEJEDE KOMMUNALE Sdbg. Floorball % KOMMUNALE Sdbg Fremad % KOMMUNALE UDENDØRS Sdbg. Handicap Idræt % LEJEDE KOMMUNALE Sdbg. Kajakklub % EGNE UDENDØRS Sdbg Klatreklub % LEJEDE KOMMUNALE Sdbg. Motor Club % EGNE UDENDØRS Sdbg. Rideklub % LEJEDE UDENDØRS Sdbg. Roklub % EGNE UDENDØRS Sdbg. Sergeants % KOMMUNALE UDENDØRS Sdbg. Skiklub % KOMMUNALE Sdbg. Skyttekreds % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS Sdbg. Squash Klub % LEJEDE Sdbg. Taekwondo Klub % LEJEDE Sdbg Tennisklub % EGNE UDENDØRS Sdbg Triathlon % LEJEDE KOMMUNALE Sdbg. Ulkebøl Boldklub (SUB) % EGNE LEJEDE KOMMUNALE UDENDØRS Sdbg. Volleyball Klub % LEJEDE Sdbg. Yacht Club % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS Taekwon-Do Klubben Chung Un % LEJEDE TS Sønderborg % KOMMUNALE Ulkebøl Badminton % LEJEDE KOMMUNALE Ulkebøl Gymnastik % LEJEDE KOMMUNALE UDENDØRS Vidar Atletik % KOMMUNALE UDENDØRS Vidar Gymnastik og Kampidræt % KOMMUNALE Vidar-Ulkebøl Håndbold % LEJEDE KOMMUNALE Zielkes Fitnessklub % LEJEDE DDS, Sønderborg gruppe % EGNE DDS, Ulkebøl gruppe % EGNE FDF Sønderborg % EGNE KFUM Spejderne Dybbøl Gr % EGNE KFUM Spejderne Sdbg. Gruppe % EGNE 12

13 KFUM og KFUK i sdbg % LEJEDE Sdbg. Frikirkes B & U % EGNE LEJEDE Sdbg. Indre Missions Ungdom % LEJEDE Magnet Sdbg. Rolle og Brætspilf %? KOMMUNALE Skakklubben Alssund % LEJEDE DSU Sdbg. KOMMUNALE Sdbg. Modeljernbaneklub % KOMMUNALE Sdbg. Folkedansere % KOMMUNALE Sdbg. Linedansere % KOMMUNALE Sønderjysk Pigekor % KOMMUNALE Sdbg. Garden % KOMMUNALE AFS Interkultur % Als Go-Kart Klub % EGNE UDENDØRS Alssund Golfklub % EGNE UDENDØRS Asserballe Ungdomsforening % KOMMUNALE Augb. Badminton Klub % LEJEDE Augb. Roklub % EGNE UDENDØRS Augb. Sejlklub % EGNE UDENDØRS De grønne pigespejdere % EGNE DDS % EGNE DUI, Augustenborg % KOMMUNALE Hertugbyens Rideklub % LEJEDE Forsæti (isl. Hesteklub) % UDENDØRS Midtals Idrætsforening % LEJEDE UDENDØRS Midtals Rideklub % LEJEDE UDENDØRS Midtals Skytteforening % LEJEDE Notmark Sogns Ungdomsf % LEJEDE KOMMUNALE UDENDØRS Sebbe Als % EGNE UDENDØRS Broager Drenge Spejder % EGNE Broager Pigespejdere % EGNE Broagerlands Rideklub % EGNE Broagerlands Skytteforening % EGNE BUI - Broagerlands Ungdoms- og Idrætsforening % LEJEDE UDENDØRS Egernsund Tennisklub % EGNE UDENDØRS FREM - Egernsund % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS HK 71 - Egernsund % KOMMUNALE UDENDØRS Skelde Gymnastikforening % KOMMUNALE UDENDØRS Benniksgaard Golfklub % LEJEDE UDENDØRS Dance All Over % KOMMUNALE Dansk Afghansk Kulturforening % KOMMUNALE Det Danske Spejderkorps, Gråsten Gruppe % EGNE UDENDØRS Det Lille Teater, Gråsten % EGNE Deutscher Ruderverein Gravenstein % EGNE UDENDØRS FDF Gråsten % EGNE UDENDØRS Greystone West % KOMMUNALE Gråsten Badmintonklub % KOMMUNALE Gråsten Billard Club 1 0% KOMMUNALE Gråsten Boldklub % KOMMUNALE UDENDØRS Gråsten Garden % KOMMUNALE UDENDØRS Gråsten Idræts- og Gymnastikforening % KOMMUNALE UDENDØRS Gråsten Karate Klub % KOMMUNALE Gråsten Rideklub af % LEJEDE Gråsten Roklub % EGNE UDENDØRS Gråsten Sejlklub % EGNE UDENDØRS Gråsten skakklub % KOMMUNALE 13

14 Graasten Skytteforening % EGNE UDENDØRS Gråsten Tennisklub % EGNE UDENDØRS HK Egene Gråsten % KOMMUNALE KFUM Spejderne, Rinkenæs Gruppe % EGNE UDENDØRS KTUIF Kværs Tørsbøl Ungdoms- og Idrætsf % LEJEDE UDENDØRS Rinkenæs Svømmeforening % LEJEDE Rinkenæs Ungdoms- og Idrætsforening % KOMMUNALE UDENDØRS Als RC % UDENDØRS Bokseklubben Nordals % KOMMUNALE Broballe IF % KOMMUNALE Dartfluen % LEJEDE DDS Havnbjerg % EGNE DDS Langesø % EGNE DDS Nordborg % EGNE De Grønne pigespejdere % KOMMUNALE Deutscher Ruderv. Norderharde % EGNE UDENDØRS DUI Leg & Virke % EGNE Dyvig Bådelaug % EGNE UDENDØRS Egen U & I % KOMMUNALE UDENDØRS FDF/FPF % EGNE Get In Line % KOMMUNALE Hardball Syd % UDENDØRS Islænderh.for. STELLA % UDENDØRS KFUM Hjortspring % EGNE KFUM Nordborg % EGNE Klub Herkules % KOMMUNALE Muta-In-Brass % LEJEDE Nordals Badmintonklub % LEJEDE Nord-Als Boldklub % LEJEDE UDENDØRS Nord-Als Civ. Hundef % KOMMUNALE UDENDØRS Nord-Als Folkedansere % KOMMUNALE Nordals Gymnastikfor % LEJEDE KOMMUNALE Nordals Håndboldklub % LEJEDE Nordals Kegleklub % LEJEDE Nord-Als Minigolf Klub % EGNE UDENDØRS Nordals Motor Sport % EGNE UDENDØRS Nord-Als Rideklub % KOMMUNALE UDENDØRS Nordals Skyttekreds % EGNE LEJEDE Nord-Als Svømmeklub % LEJEDE Nordborg Golfklub % EGNE UDENDØRS Nordborg Roklub % EGNE UDENDØRS Nordborg Sportsfiskerf % LEJEDE UDENDØRS Nordborg Taekwon-do % KOMMUNALE Nordborg Tennisklub % EGNE UDENDØRS RoboGenius % KOMMUNALE Stevning IF % KOMMUNALE Svenstrup Køre-/rideklub % LEJEDE UDENDØRS Svenstrup Skytteforening % EGNE Svenstrup UF % EGNE LEJEDE KOMMUNALE UDENDØRS Als Viking Middelalder Laug % KOMMUNALE UDENDØRS Underv. Poseidon % KOMMUNALE UDENDØRS Badmintonklubben Blans-Sundeved % KOMMUNALE Fodboldklubben BNS % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS KFUM Spejderne Sundeved Gruppe % LEJEDE UDENDØRS Nybøl Idrætsforening % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS 14

15 Sundeved Gymnastikforening % KOMMUNALE Sundeved og Omegns Billardklub % KOMMUNALE Sundeved Rideklub % EGNE UDENDØRS Sundeved Skytteforening % KOMMUNALE Sundeved Tennis Club % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS Det Danske Spejderk, Hørup % EGNE Hørup Ungdoms- og Idrætsf % KOMMUNALE UDENDØRS Høruphav Ro & Kajakklub % EGNE UDENDØRS KFUM, Høruphav % EGNE KFUM, Kegnæs % EGNE KFUM, Lysabild % EGNE Lysabild Skytte & Gymn&atletik % EGNE KOMMUNALE UDENDØRS Lysabild SG - fodbold % EGNE LEJEDE UDENDØRS Lysabild/Tandslet Badm % LEJEDE Sydals Håndbold Klub % LEJEDE Tandslet Tennisklub % UDENDØRS Tandslet Ungd. & Idrætsforn % LEJEDE I alt ,7% Bilag 2 - ZEROsport Bygning Ejerskab Aftaler/Part- Energiforbrug 2011 opgjort i kr. Energiforbrug 2012 opgjort i kr. nerskaber el vand varme el vand varme Adsbøl klubhus, Gråsten Kommunal varmepumpe varmepumpe Alsingergården Kommunal Brugeraftale Asserballe Gamle Skole Kommunal Dansehuset, Stadion Gråsten Kommunal Div. klubber (gl. kontorbygn.), Skovvej 4 Kommunal Indv. vedligeh. af klublok. (maling) Brugeraftaler E Kleinbahn Kommunal Brugeraftale Foreningshus, Piledamsvej Lunden Kommunal Brugeraftale Forsamlingshus + bolig, Nybølvej Kommunal Brugeraftale Guderup Aktivitetscenter Kommunal Brugeraftale Holm Sogneforening Kommunal Brugeraftale Knøs Gaard Kommunal Hørup-Hallerne Kommunal Lokalhistorisk Arkiv, Augustenborg Kommunal Lokalhistorisk Arkiv, Nordborg Kommunal Lokalhistorisk Arkiv, Sønderborg Kommunal Nordals Ridehal, Ryttervej, Nordborg Kommunal Brugeraftale Nordborg Bio Kommunal Forpagtningsaftale Nordborghus Kommunal Brugeraftale Notmark gl. skole Kommunal Brugeraftale Riecks Stensamling Kommunal Aftale Spejderhytten, Bækvej, Guderup Kommunal Steensgaard Kommunal Stevning Kulturhus Kommunal Brugeraftale Stolbroladen Kommunal Brugeraftale Ahlmannsparken - hal mm. Kommunal Fra Fra Badmintonhallen, Gråsten Kommunal Dansehuset Dansehuset Dybbøl-Hallen Kommunal 15 års driftsaftale Humlehøj Hallerne Kommunal Kløvermark-Hallen Kommunal *) *) *) *) 15

16 Ridehal - Kongevej 49 B-C (Skaterhal) Kommunal brugeraftale Nordals Idrætscenter Selvejende Driftsaftale Sydals-Hallen Selvejende Driftsaftale Diamanten Selvejende Driftsaftale Augustenborg-Hallen Selvejende Driftsaftale Ulkebøl-Hallen Selvejende Driftsaftale Broager-Hallen Selvejende Driftsaftale Kværs-Hallen Selvejende Driftsaftale Sønderborg Tennishal Privat Tennisklubben ejer Squashcenter Privat Squashclub er lejer Udendørsanlæg Årsbjerg stadion Kommunal Agustenborg baner ved hallen Kommunal Asserballe tennisbane Kommunal Augustenborg stadion Inkl. atletikanlæg Kommunal 523 Baner v/ Svenstrup skole/nørreskovskolen Baner v/lysabild Skole Kommunal Kommunal Blans Boldbane Kommunal 490 Broager Idrætscenter Kommunal Broager Ringriderplads og stadion Kommunal Broager stadion Kommunal Dybbøl Stadion og omkl. Kommunal Brugerne fordeler tiderne Egernsund Idrætsanlæg Kommunal Egernsund Gl.skole idrætsanlæg Kommunal Brugeraftale Brugere/tilskud Gråsten Stadion inkl. atletikanlæg Kommunal Gråsten Ringriderplads Kommunal Guderup Tennis Kommunal Humlehøj skolestadion inkl.atletik Kommunal Brugerne fordeler tiderne Ketting stadion Kommunal Kirke Hørup Stadion Kommunal Kærvej Stadion, klubhus og omkl. Kommunal Brugerne fordeler tiderne Nordborg Luffes plads Kommunal Notmark idr. anlæg Kommunal Nybøl baner v/klubhus Kommunal Skelde Idrætsanlæg Kommunal Sundsmark-Center - stadion + omkl. Kommunal Brugerne fordeler tiderne Sønderborg Stadion og Klubhus (Ringridervej) Kommunal Sønderskovskolen skolestadion inkl. atletik Kommunal Brugerne fordeler tiderne Ulkebøl baneanlæg Kommunal Vester Sottrup Idrætsanlæg Kommunal Vester Sottrup/Brandstation vinterbane Kommunal 16