Masterplaner - idrætsfaciliteter. Fra knopskydning til udviklingsplaner

Transkript

1 Masterplaner - idrætsfaciliteter Fra knopskydning til udviklingsplaner

2 Et historisk tilbageblik Politikere med interesse for bestemte idrætsgrene Klubledere med drive, visioner og politiske kontakter Selvejende idrætsfaciliteter, især i landområder Folkeoplysende foreninger mere af det vi ved virkede

3 Agendaen nu Erhvervsfolk professionel idræt med behov for tilskuer- og VIP-faciliteter Faciliteter til selvorganiseret idræt Paraplyorganisationers indtog i udviklingen af faciliteter Fra knopskydning til sammenhængende udvikling i kommunerne Sektorplaner i kommunerne, hvor udviklingsplanerne ses på tværs af forvaltningerne Facilitetskrav fra specialforbund, divisions- og spillerforeninger Overkapacitet i landområder, underkapacitet i byområder Udnyttelsesgraden er lav (især i landområder) men også fordi den traditionelle idræt er under pres og måden vi drifter på Specialfaciliteter til eksempelvis talentudvikling og eliteidræt Stor fokus på anderledes faciliteter

4 Fremtidens agenda Landspolitisk strategi for meget store faciliteter og specialfaciliteter til talentudvikling og eliteidræt Tværkommunalt samarbejde om store og dyre faciliteter Faciliteter som kombinerer folkeoplysende foreninger med selvorganiseret idræt, købeidræt og oplevelser samt andre ydelser Professionalisering af driften med fokus på økonomi, aktiviteter, udnyttelsesgrad, udvikling, salg og markedsføring mm. Rammebetingelser folkeoplysningslov, kommunalfuldmagt mm.

5 Sport & Event Park Esbjergs udviklingsplaner Gl. Vardevej Guldager Idrætscenter Bramming Kultur- og Fritidscenter Veldtofte Idrætspark

6 Udviklingsplan for Gl. Vardevej

7 Vision for udviklingsplanen Udviklingsplanen skal være med til at sikre, at vi har en plan for udviklingen af faciliteterne på Gl. Vardevej. Udviklingsplanen for Gl. Vardevej skal understøtte den overordnede Masterplan, som Esbjerg Kommune har lavet for Tovværks- og Idrætsparkområdet i Esbjerg. Hvor målet er, at skabe en høj grad af synergi mellem de mange nuværende og fremtidige aktiviteter i området. Den skal også understøtte de forskellige strategier, man arbejder med i Esbjerg Kommune Vækststrategi 2020, Active Living strategi og Idrætsstrategien. Derudover skal den understøtte den mission og vision, der er for Sport & Event Park Esbjerg: Vi vil, indenfor vores virkeområde, være blandt de førende i Danmark til at drive, udvikle og skabe fleksible rammer for sport, bevægelse og en aktiv livsstil. Udnytte faciliteter via foreninger, egne initiativer og selvorganiseret aktiviteter. Faciliteterne på Gl. Vardevej skal være blandt de bedste i Danmark i forhold til at afvikle større events, elite- og talentudvikling, dette er vores primære fokus. Derudover skal vi skabe et aktivt og attraktivt område, der kan være udgangspunkt for selvorganiseret idræt.

8 Oversigt over de projekter vi arbejder med på Gl. Vardevej

9 Nedenstående beskrivelse refererer til det nr. der er på oversigtskortet: 1. På Deponiet er det aftalt, at de nuværende baner omlægges i Vi vil samtidig foreslå, at Deponiets grusbane omlægges til en græsbane. Vi vil i givet fald bruge den overskydende jord fra etableringen af elitetræningsområdet og en evt. ny kunstgræsbane til omlægningen. 2. Vi etablerer i samarbejde med Esbjerg Kommune en mountainbikebane på den nordlige af højene på deponiet. Banen vil også gå lidt ind i skoven. Vi er i øjeblikket i dialog med Kommunen. 3. Her ønskede EfB amatører at en kommende kunstgræsbane skulle ligge. Der er dog kommet afslag fra Naturstyrelsen mht. at fælde træer så man kan få en bane i fuld størrelse. Vi mener, at der her skal ligge et fodboldområde for de yngste årgange, evt. gerne med kunstgræs. a. Banen skal evt. bruges til en kunstgræsbane i fuld størrelse såfremt en placering på cricket ikke ligger lige for. Ellers vil banen blive en af kampbanerne for EfB amatører. 4. Her etableres et elitetræningsområde, som Johan Hoffmanns Fond finansierer. Driften skal SEPE stå for og EfB Elite A/S skal afholde alle udgifter. Anlægget forventes at kunne tages i drift efter sommerferien Hvis der kan findes alternativ placering til cricket er dette vores første prioritet med henblik på placering af en kunstgræsbane i fuld størrelse. Placeringen vil være ideel for os og Rybners, som i givet fald skal være en del af hele finansieringen. 6. Som en del af den Masterplan der er udarbejdet, etableres der yderligere 2 tennisbaner på Gl. Vardevej så banerne i Veldtofte kan lukkes. Dette vil både være rationelt og også hensigtsmæssigt for tennisklubben. 7. Slugten og Idrætstorvet er iflg. Masterplanen tiltænkt som områder, hvor selvorganiseret idræt kan finde sted. Vi opfordrer til, at man går efter at være nytænkende og på den måde få inddraget nationale fonde i udviklingen og finansieringen af disse områder. 8. Som pkt Den sidste del af området v. Flexbanerne færdiggøres. Der arbejdes i øjeblikket med en form for militær forhindringsbane og en bane til streetbasket. 10. Hvis den nuværende kastegård skal udnyttes til andet formål undersøges det om en ny kastegård kan placeres på dette område. Området er pt. på Esbjerg Kommunes matrikel. 11. En træningshal bør etableres på dette område med direkte forbindelse til Blue Water Dokken. Det øvrige areal på området kan udnyttes til parkering og/eller klubhusfaciliteter. 12. Klubhuset, som i dag benyttes af EfB amatører, udarbejdes der et renoveringsprojekt på. Det er dog afgørende, at vi kan få EfB amatører med på idéen. 13. Projektet med renovering af skøjtehallen er med i budgetforhandlingerne, i fald projektet bliver bevilget, bliver det en total renovering a la Blue Water Dokken.

10 Udviklingsplan for Guldager Idrætscenter

11 Vision for udviklingsplanen Udviklingsplanen skal være med til at sikre, at vi har en plan for udviklingen af faciliteterne i Guldager Idrætscenter. Udviklingsplanen for Guldager Idrætscenter skal understøtte de forskellige strategier, man arbejder med i Esbjerg Kommune Vækststrategi 2020, Active Living strategi og Idrætsstrategien. Derudover skal den understøtte den mission og vision, der er for Sport & Event Park Esbjerg: Vi vil, indenfor vores virkeområde, være blandt de førende i Danmark til at drive, udvikle og skabe fleksible rammer for sport, bevægelse og en aktiv livsstil. Udnytte faciliteter via foreninger, egne initiativer og selvorganiseret aktiviteter. Faciliteterne skal kunne rumme alle områdets borgere fra barn til veteran, med primært fokus på breddeidræt i foreninger og sekundært fokus på selvorganiseret idræt.

12 Udviklingsplan for Guldager Idrætscenter I forhold til udviklingsplanen har vi følgende projekter/ideer: Flytte de eksisterende parkeringspladser Etablere en ny indgang Lukke Præstemarksvej for biler Etablere en ny multihal Mulighed for overnatning i centret Styrketræningsfaciliteter

13 Ideskitser for hvordan Guldager Idrætscenter kunne se ud i fremtiden

14

15

16 Ny omklædningsbygning

17 Info vedr. renovering af omklædningsbygning Esbjerg Kommune har afsat 4 millioner kr. til projektet Renovering forventes at gå i gang i starten af 2017 Man forventer at være færdig med renoveringen april/maj 2017

18 Udviklingsplan for Veldtofte Idrætspark

19 Vision for udviklingsplanen Udviklingsplanen skal være med til at sikre, at vi har en plan for udviklingen af faciliteterne i Veldtofte Idrætspark. Udviklingsplanen for Veldtofte Idrætspark skal understøtte de forskellige strategier, man arbejder med i Esbjerg Kommune Vækststrategi 2020, Active Living strategi og Idrætsstrategien. Derudover skal den understøtte den mission og vision, der er for Sport & Event Park Esbjerg: Vi vil, indenfor vores virkeområde, være blandt de førende i Danmark til at drive, udvikle og skabe fleksible rammer for sport, bevægelse og en aktiv livsstil. Udnytte faciliteter via foreninger, egne initiativer og selvorganiseret aktiviteter. Veldtofte Idrætspark skal både kunne rumme foreningsidræt og selvorganiseret idræt. På anlægget skal vi kunne rumme den mangfoldighed, der er i foreningslivet, og de behov lokalbefolkningen i området har.

20 Ideskitser for hvordan Veldtofte Idrætspark kunne se ud i fremtiden

21

22

23 Mulige projekter Faciliteter til vintertræning Faciliteter til fysisk træning Fodbold-aktiviteter Evt. også lave en plan hvor vi tænker EFI-hallerne med?

24 Udviklingsplan for Bramming Kultur- & Fritidscenter

25 Vision for udviklingsplanen Udviklingsplanen skal være med til at sikre, at vi har en plan for udviklingen af faciliteterne i Bramming Kultur- & Fritidscenter. Udviklingsplanen for Bramming Kultur- & Fritidscenter skal understøtte de forskellige strategier, man arbejder med i Esbjerg Kommune Vækststrategi 2020, Active Living strategi og Idrætsstrategien. Derudover skal den understøtte den mission og vision, der er for Sport & Event Park Esbjerg: Vi vil, indenfor vores virkeområde, være blandt de førende i Danmark til at drive, udvikle og skabe fleksible rammer for sport, bevægelse og en aktiv livsstil. Udnytte faciliteter via foreninger, egne initiativer og selvorganiseret aktiviteter. Bramming Kultur- & Fritidscenter har en stor kapacitet i forhold til at kunne rumme de mange forskellige indendørs idrætter og aktiviteter, der er i området. Det primære fokus er rettet mod idræt og bevægelse, men vi skal også kunne rumme en mangfoldighed i forhold til aktiviteter. Bramming Kultur- & Fritidscenter skal være det lokale samlingspunkt, som skal kunne huse alle aldersgrupper.

26 Forslag til projekter i Bramming Kultur- & Fritidscenter Brugerklubber og andre interessenter er indbudt til møder om udviklingsplaner for Bramming Kultur- & Fritidscenter