Dialogmøde. Terslev 11. maj 2016 Velkommen

Transkript

1 Dialogmøde Terslev 11. maj 2016 Velkommen

2 Dialogmøder i 2016 Dialogmøde i efteråret 2015 Borgere, politikere, oplægsholdere Bord-diskussioner Stor succes Dialogmøder i mindre arbejdsmøder i første halvår Opfølgning og kvalificering af målsætninger Fælles dialogmøde i efteråret

3 Formål og succes Formål Fortsætte dialogen Input Strategisk: 2030-plan Konkret: Lokale projekter Succes Engagerede borgere Klar organisering Nye input til områdes udviklingsplan Projekter til puljeansøgning

4 Status og kommentarer Koordinationsgruppe Oprettet og knyttet til dialogprojektet Forhold til andre dialoger Referater Sendes rundt til høring Kommentarer til referatet fra sidst

5 Dalby Dagsorden 5 Indhold Indledning Oplæg ved Henriette Flændsdal og Christina Jensen Hvad er en udviklingsstrategi? Inspiration tilgang og tendenser Øvelse 1: Kortlægning Øvelse 2: Kvalifikation af skitsen til udviklingsstrategien Øvelse 3: Prioritering af ideer og projekter Status på organisering af Terslevs borgere Afslutning og næste skridt

6 Terslev Hvem er vi? 6 Konsulentteam 2+1 Idébureau Manto Absolut landskab Vores primære opdrag: - Få dialogprojektet til at køre - Udarbejde udviklingsstrategier for områder Dialogprojekt: Borgerinddragelse og lokale udviklingsstrategier Kunde: Faxe Kommune Rådgiverteam: 2+1 Idébureau, Manto og Absolut Landskab

7 Terslev Formål 7 Formål med mødet Inspirere med tilgange og tendenser Kvalificere vision, fokusområder og prioritere handlinger Få mere input til udviklingsstrategien fra jer borgere om forbindelser, barrierer og mødepunkter i lokalområdet

8 Terslev Status og proces 8 Proces og status Udarbejdelse af første oplæg til udviklingsstrategier 2016 Færdiggørelse af udviklingsstrategier 2017 Møde 2: Input til udviklingsstrategierne for områderne og præcisering af områdernes potentialer og projektidéer Møde 4: Præsentation af udviklingsstrategier med lokale politikere Møde 3: Præsentation af oplæg til udviklingsstrategier og kvalificering med hjælp fra jer

9 Oplæg om Landsbyhøjskolen og input til udviklingsstrategi

10 Terslev Landsbyhøjskolen og udviklingsstrategi 10 Siden sidst har vi arbejdet med: 3 lokale indsatser som vi vil søge midler til: Velkomst til nye borgere i Terslev Byfest i midtbyen Fejring af årstider - forskønnelse af Terslev Landsbyhøjskolen Inspiration fra andre kommuner Spændende oplæg Planlægning af borgermødet den

11 Terslev Landsbyhøjskolen og udviklingsstrategi 11 Borgermødet d. 30/ Terslev blev kåret til den mest sociale by syd for Køge i 2030 Super god stemning og stor ide rigdom 3 arbejdsgrupper blev nedsat og der blev planlagt det første kaffemøde = Fælleshus med udendørsarealer = Synlighed og kommunikation mellem alle borgere = Legeplads og omsorgsgruppe

12 Hvad er en lokal udviklingsstrategi?

13 Terslev Input og kommentarer 13 Hvad er en udviklingsstrategi? En borgerdrevet udviklingsplan for en hel by, sikrer retning i udvikling og synliggør de visioner, der er i et området. Den inspirerer og hjælper med at vælge fra og til. Den sætter ideer og projekter ind i en strategisk sammenhæng. Visionen: Maler billede af drømmen om 15 år Fokusområder: Udpeger prioriterede temaer, man skal koncentrere sig om hvor skal vi handle for at indfri visionen. Handlinger: Konkrete tiltag, der realiserer visionen via ideer og realiserede projekter. Eksempel: Ønsker en bænk. Hvad er det i et strategisk lys? Det er sted for møder og fællesskaber på tværs. Det er med til at gøre et sted til en by for alle.

14 Terslev Input og kommentarer 14 Udviklingsstrategien omfang og indhold Omfang: sider BAGGRUND Om projektet, formål og status m.v. FAKTA & PROFIL: Indbyggertal, herlighedsværdier, beliggenhed, rejsetid, Ressourcer - idræts- og kulturliv m.m. Servicetilbud Forbindelser og færden Rolle i kommunal kontekst POTENTIALER OG UDFORDRINGER (SWOT) STRATEGI Vision, fokusområder og handlinger RESSOURCER- Fondsoversigt - Værktøjer og links Form: PowerPoint-præsentation mulighed for rettelser

15 Terslev Input og kommentarer 15 Handlinger beskrivelse i udviklingsstrategi skitse Skabelon for projektbeskrivelse: Projekttitel: Beskrivelse: (kort beskrivelse og tilknytning til fokusområde(r)) Ansvarlig: (ansvarlige borgere) Handlinger: (handlinger der skal til for at realisere projektet. Der kan være flere handlinger)

16 Terslev Input og kommentarer 16 Handlinger eksempler Projekttitel: Den blomstrende by Heeringområdet Beskrivelse: Dalbys borgere ønsker at få adgang til Heeringområdet, så både områdets natur gøres tilgængelig for borgerne og de tidligere rammer for produktion gøres tilgængelige for midlertidighed og frivillighedsprojekter Tilknytning til fokusområder: Branding og identitet styrkelse af Dalbys identitet gennem industrihistorien. Rammer for fællesskab aktivering af Heeringområdets rammer via projekter, der skaber nye fællesskaber og rekreative tilbud til borgerne Ansvarlig: Arne Rohde Handlinger: 1. Udarbejdelse af Ideer til synliggørelse af Heeringområdet og dets kvaliteter 2. Udarbejdelse af skitseforslag til aktivering 3. Præsentation og forhandling med private ejer

17 Dalby Afrunding 17 Del jeres kontaktoplysninger Nye og ældre gældende tendenser se muligheder og udnyt dem

18 Terslev Tendenser og inspiration 18 Nye og ældre gældende tendenser til inspiration for udviklingen af Terslev 1. Bo sammen på alternative måder det er praktisk, socialt og giver mening Flere og flere bofællesskaber med sociale, praktiske og bæredygtige formål. 2. Revitaliser funktionsforladte bygninger og udnyt historien Fyld rammerne med nye funktioner med udgangspunkt i historien. 3. Start med at udvikle naturen og byg så Naturen udvikles rekreativt først, inden der bygges med respekt og plads til naturen. 4. Gør noget for pendlerne de kører længere for det gode liv Danskerne pendler længere og længere, så flere ser Faxe Kommune som et muligt bosted. 5. Gør klar til Københavnerne de flytter ud 2015 var første gang, at der flyttede flere ud af København end ind. Faxe er et oplagt sted at slå sig ned. 6. Bank på virksomhedernes døre de vil gerne være gode naboer Virksomheder åbner op og viser samfundsansvar ved at stille områder til rådighed fx til rekreative formål.

19 Tilgang Start med problemet og find løsningen

20 Terslev Tilgang 20 Start med problemet og find så en løsning Tilgang: Analysere problemet før man begynder at løse det? Fordel: Man kan hurtigere og bedre dække et behov Metode: Find ind til det egentlige problem og behov, inden løsningen findes.

21 Terslev Tilgang 21 Eksempel: Vi vil gerne have et bibliotek? Ønske: Vi vil gerne have et lokalt bibliotek? Spørg ind til behovet? Hvad er det egentlig, at borgerne har behov for? Et sted at mødes? Adgangen til bøger? Løsningsmuligheder: Adgang til sted at mødes: Andre og tilgængelige rammer for fællesskaber og møder, fx skolen, forsamlingshuset m.v. Adgang til bøger: Fx via bogautomat, netadgang til e-bøger, bogbus, byttehylde m.v.

22 Terslev Input og kommentarer 22 Husk det er jer, der skal sikre, at ideerne bliver til virkelighed Det er borgernes lokale udviklingsstrategi, og det er jer selv, der i første omgang skal udvikle ideen og modne den til et projekt, som skal realiseres på kort eller lang sigt Husk at tænke i store og små ideer fra indkøb og opstilling af en bænk til kystsikring med en rekreativ funktion. Eksempel på stor borgerdrevet ide: De Hvide Dronninger i Faxe Ladeplads.

23 Øvelse 1 kortlægning af mødesteder, forbindelser og barrierer

24 24 ALLE(S) IDEER TÆLLER

25 På med ja-hatten 25

26 Terslev Input og kommentarer 26 Øvelse 1: Identificerer sammenhænge, forbindelser, mødesteder, barrierer Del jer op i grupper Hvordan oplever I lokalområdet i dag? Marker mødesteder, forbindelser og barrierer med klistermærker på kortet. Noter nummer på klistermærket og uddyb stedet/forbindelsen/barrieren på den fortrykte liste ud for det tilsvarende nummer. Hjælpespørgsmål: Hvor har du gjort ophold de sidste 14 dage i Terslev? - Pligter eller fornøjelse. Hvor har du bevæget dig fra/til mest de sidste 14 dage? - Ærinder, pligter og fornøjelse.

27 Terslev Input og kommentarer 27 Øvelse 1: Identificerer sammenhænge, forbindelser, mødesteder, barrierer Hvilke ønsker har I for lokalområdet i fremtiden - ud fra vision og handlinger? Marker potentielle eller ønskede fremtidige mødesteder og forbindelser med klistermærker på kortet. Noter nummer på klistermærket og uddyb stedet/forbindelsen/barrieren på den fortrykte liste ud for det tilsvarende nummer. Værktøjer: Kort og ark og farvede prikker. Vision, fokusområder og handlinger

28 Øvelse 2 Kvalificering af skitse til den lokale udviklingsstrategi

29 Terslev Input og kommentarer 29 Eksempel på vision - Faxe Kommunes vision Dit liv, din fremtid, dit job, dit hjem - sammen udvikler vi sundhed, uddannelse, erhverv og bosætning. Faxe Kommune er en bæredygtig kommune, med sunde borgere, et sundt miljø og en sund økonomi. Faxe Kommune hænger godt sammen. Vi er med i front, når det gælder initiativer for bosætning, sundhed, uddannelse og erhverv. Vi er en attraktiv kommune for tilflyttere, nye virksomheder og turister - og vi har plads til flere

30 Terslev Vision 30 Den mest sociale by syd for Køge Terslev er en by med gode rammer for det åbne, sociale sammenhold, der kommer fra byens rige foreningsliv og velfungerende udbud af sports- og fritidsaktiviteter. Byen har gode og sikre forbindelser til skole og indkøb samt rekreative ruter, der forbinder byen med den smukke, omkringliggende natur.

31 Terslev Fokusområder 31 Fokusområder 1. Sammenhænge forbindelser til skole, indkøb og natur. 2. Fællesskab rammer for foreninger og frivillighed. 3. Synlighed tilbud og aktiviteter.

32 Terslev Handlinger 32 Handlinger a. Billigere varme (Eon) b. Cykelsti fra skole til Brugs inkl. belysning c. Velfungerende stisystemer d. Borgerhus hvor både ældre og unge kan mødes (undersøge mulighed for leje af kro) e. Hal f. Flere aktiviteter for unge (evt. i motorcykelklubben) g. Skabe bedre samarbejde frivillige imellem og rekruttere flere (forum) h. Hjemmeside med information om hvad der sker i lokalområdet i. Kirkens jord omdannes til skov i samarbejde med Naturstyrelsen j. Undersøgelse af hvad det reelle transportbehov er

33 Øvelse 3 Prioritering, placering og beskrivelse af handlinger

34 Terslev Handlinger 34 Handlinger a. Billigere varme (Eon) b. Cykelsti fra skole til Brugs inkl. belysning c. Velfungerende stisystemer d. Borgerhus hvor både ældre og unge kan mødes (undersøge mulighed for leje af kro) e. Hal f. Flere aktiviteter for unge (evt. i motorcykelklubben) g. Skabe bedre samarbejde frivillige imellem og rekruttere flere (forum) h. Hjemmeside med information om hvad der sker i lokalområdet i. Kirkens jord omdannes til skov i samarbejde med Naturstyrelsen j. Undersøgelse af hvad det reelle transportbehov er

35 Terslev Input og kommentarer 35 Øvelse 3: Handlinger kortsigtede eller langsigtede og forhold til fokusområder Bliv i grupperne: Identificer og argumenter for at handlingerne er enten kortsigtede eller langsigtede Kortsigtet: Hvilke handlinger kan sættes i gang på den korte bane og skabe resultater inden for den nærmeste fremtid? Langsigtet: Hvilke handlinger kræver mere planlægning, organisering eller et andet momentum for at blive realiseret? Identificer hvilke fokusområder som handlingerne er med til at understøtte? Skriv bogstaverne ud for de enkelte handlinger og noter dem ud for de fokusområder, som handlingen understøtter. Bemærk En handling kan godt understøtte flere fokusområder. Kom gerne med stikord til beskrivelsen af handlingen (hvad), og hvad der skal til at realisere ideen eller projektet bag handlingen (hvordan).

36 Projektmodel

37 Terslev Værktøj 37 Projekt: Kalkruten sund og rekreativ sti Hvem er tovholder/arbejdsgruppe navn, , tlf.? Tovholderen er projektets ideholder(e). Arbejdsgruppen nedsættes af interesserede repræsentanter fra Faxe, Faxe Ladeplads og potentielt Faxe Geomuseum. Hvilke resultater viser, at projektet er en succes? En større glæde ved naturen og flere udendørs aktiviteter. Sundere borgere Socialt fællesskab på tværs af områderne Bedre geografisk sammenhæng mellem områderne Potentiale: Viden og læring om natur og kulturhistorie i området. Hvilke udfordringer ser I, og hvordan takler I dem? Der kan opstå udfordringer ifbm. samarbejdet med lodsejerne, skovfogeder og Faxe Kommune og de tilladelser, der kræves fra dem. Udfordringerne takles ved at arbejdsgruppen bliver en sammenspillet enhed med et navn og et formål. Arbejdsgruppen sørger for at få lokal opbakning til stien ved at fortælle om projektet og samle underskrifter ind. Først herefter mødes de med stakeholderne og står stækere overfor dem i forhandlingsprocessen. Hvor kan I få inspiration? Dansk Vandrelaug. Magueritruten. De Fem Hald er. Hvad kræver projektet i forhold til fysiske rammer? Projektet kræver udelukkede fysiske rammer til de indledende faser med arbejdsmøder mellem arbejdsgruppe og stakeholderne. Slut Start Hvorfor er det en god idé for lokalområdet? Sundhed og motion Tilgængelighed til naturen Potentiale for socialt fællesskab på tværs af områderne Bedre geografisk sammenhæng mellem Faxe, Kissendrup, Faxe Ladeplads og Vemmetofte strand. Potentiale: Viden og læring om 63 mio. års natur og kulturhistorie. Hvem er målgruppen? Familier på heldagsudflugt Ældre på gåtur Motionerende unge Besøgende på udflugt i Danmark Potentiale: Naturhistorisk interesserede (stort markedsføringspotentiale) Hvordan skal projektet finansieres drift og etablering? Arbejdsgruppen søger om en pulje hos Faxe Kommune, som arbejdsgruppen bruger til at søge fondsmidler. Fondsmidlerne anvendes bla. til udvikling af projektet og til anlæg af stiforløbet Arbejdsgruppen arrangerer et årligt arbejdsevent langs stien, hvor lokale borgere hjælper med vedligehold af stien. Der kan fx afholdes konkurrencer om hvilket stykke af stien, der er flottest. Lokale langs stien kan få en andel i stien mod at de hjælper med driften af deres stykke. Potentiale: Etablering af samarbejde med lokal Planteskole der donerer træer, planter, buske og blomster til beplantning langs stien. Hvem skal involveres? Lodsejere og landmænd langs stien Skovfogeder langs stien Faxe Kommune vedrørende byggetilladelse på offentlig grund. Arbejdsgruppen er involveret i processen fra start til slut projektets tovholdere er folkene bag ideen og en del arbejdsgruppen. Arbejdsgruppen mødes med stakeholderne og forhandler stiens forløb og tilladelser. Hvordan skal projektet markedsføres? Branding og markedsføring med udgangspunkt i natur, sundhed og fællesskab. med på den sunde sti Potentiale: Ved samarbejde med Geomuseet: Løb, leg og læring i det grønne. "Kalk ruten tager dig med på en tidsrejse 63 mio. år tilbage i tiden til den Danmark var dækket af et dybt hav, og der voksede et stort koralrev, hvor Faxe ligger i dag. Her levede hajer og krokodiller sammen med mere end 500 andre slags dyr

38 Afslutning og næste skridt

39 Terslev Afrunding 39 Næste skridt frem til næste dialogmøde og selve mødet Frem til næste dialogmøde: Belysning af Terslevs problemstillinger? Færdiggørelse af udviklingsstrategien Høringsrunde Kommentarer indarbejdes i udviklingsstrategien. Næste dialogmøde program under udarbejdelse: Stort dialogmøde med politikere Oplæg fra Faxe Kommune Præsentation af endelig udviklingsstrategi for Terslev

40 Terslev Afrunding 40 Status på organisering Er der interesse for at være med? Er der nedsat nogle arbejdsgrupper om konkrete projekter?

41 Dalby Afrunding 41 Del jeres kontaktoplysninger Registrer kontaktoplysninger i skemaerne Vi udsender referat af mødet Spred rygtet vil andre engagere sig og/eller deltage ved det næste store møde Tid og sted for næste møde bliver annonceret hurtigst muligt

42 Anders Thorlund-Rejnholdt Konsulent Tlf.: Faxe kommune Frederiksgade Dalby Tlf.:

43 Tak for jeres tid