Jordemoderforeningen søger konsulent
|
|
|
- Torben Jeppesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet. Det, du her har fundet frem til, er den job- og ansøgerprofil, som vi har udarbejdet, for at du kan afklare med dig selv, om du tror så meget på, at det kan være et godt job for dig, at blive konsulent i Jordemoderforeningen, at du vil bruge tid på at skrive en formel ansøgning. Det er derfor vigtigt både for dig og for os at du læser hele job- og ansøgerprofilen igennem, inden du eventuelt søger, samt at du i ansøgningen meget konkret forholder dig til, hvordan du matcher de krav og forventninger, vi har til dig. 1
2 Jordemoderforeningens sekretariat som arbejdsplads Jordemoderforeningens sekretariat er en lille arbejdsplads. Vi er ni ansatte; på vores hjemmeside under kan du se, hvem vi er. Vi har i sekretariatet en travl hverdag, hvor vores idéer og ambitioner ligger langt ud over, hvad en lille fagforening har ressourcer til. Alene dette forhold nødvendiggør, at der er et godt samarbejdsklima og arbejdsmiljø i sekretariatet; at Jordemoderforeningens sekretariat er en arbejdsplads, der både befordrer og honorerer, at den enkelte yder en stor indsats. Jordemoderforeningen har den grundlæggende forventning til sekretariatets ansatte, at det fælles udgangspunkt er et engagement og en interesse for de problemer og spørgsmål, der optager Jordemoderforeningens medlemmer. Det bør derfor heller ikke være ligegyldigt for den enkelte medarbejder personligt, om man arbejder i en faglig organisation med solidaritet og sammenhold som bærende værdier eller på en arbejdsplads med nogle helt andre værdier. Jordemoderforeningens sekretariat er en arbejdsplads med mange forskelligartede opgaver og et stort selvstændigt ansvar til den enkelte. Til gengæld gives der gode arbejdsvilkår. 2
3 Vi bestræber os på, at arbejdsopgaverne i sekretariatet er tydeligt definerede og afgrænsede, så det er klart for alle, hvem der har hvilke opgaver. Det er langt fra altid, det lykkes, og derfor er det helt afgørende, at vi samarbejder om opgaveløsningen. Overblik og samarbejde om at få alle sekretariatets mange opgaver og gøremål til at hænge bedre sammen, er en af de ting, vi prioriterer. Med få ressourcer og store ambitioner må der prioriteres konkret, håndfast men fleksibelt (!). Det er en ledelsesopgave, som også medarbejderne forventes at bidrage til, idet der gives den enkelte medarbejder så stor frihed som muligt i valg af metode og arbejdstilrettelæggelse i opgaveløsningen. Det er vores bestræbelse, at samarbejdet i sekretariatet skal bygge på tillid, som udtryk for positive gensidige forventninger, så den enkelte også føler sig tryg ved og kompetent til at træffe beslutninger på egen hånd. Sekretariatet ledes af en direktør. 3
4 Stillingen som konsulent Du vil som konsulent få opgaver at løse i samarbejde med alle øvrige ansatte, men dine nærmeste samarbejdspartnere i hverdagen vil være forhandlingslederen, den juridiske konsulent samt Jordemoderforeningens tillidsrepræsentanter. Opgaver i jobbet De områder, som du navnlig skal beskæftige dig med, er: Medlemsrådgivning Du vil have en hel del telefoniske og skriftlige medlemshenvendelser, som du skal kunne håndtere sammen med eventuelle arbejdsopgaver, som kræver det lange seje træk. Rådgivning af tillidsrepræsentanter Du skal fungere som tillidsrepræsentanternes nærmeste sparringspartner i mange forskellige spørgsmål fra lokale lønforhandlinger til afskedigelsessager. Uddannelse af tillidsrepræsentanter Jordemoderforening har en selvstændig tillidsrepræsentantuddannelse, som du i perioder også skal kunne bidrage til, så tillidsrepræsentanterne er klædt på til de mange lokale opgaver, som de fra dag ét har den fulde kompetence til at varetage. 4
5 Lønforhandlinger for ledere og særlige stillinger Kontakt med ledere og personalekontorer i forbindelse med lokale lønforhandlinger. Du skal kunne fremsætte forslag og argumentere for dem og anvende de enkelte forhandlinger i et lønstrategisk perspektiv til gavn for ledernes lønudvikling. Overenskomstforhandlinger Sammen med forhandlingslederen, som har det overordnede ansvar, vil du eventuelt skulle deltage i forberedelsen af overenskomstforhandlinger på det offentlige område, men foreningen har også enkelte private overenskomster, hvor du kan blive involveret, når der er forhandlinger. Samarbejde i Forhandlingsfællesskabet og i Sundhedskartellet Der foregår et løbende samarbejde i Forhandlingsfællesskabet og Sundhedskartellet, som forhandlingslederen har ansvaret for, men som du på forskellige områder også kan blive involveret i under overenskomstforhandlingerne intensiveres dette samarbejde. 5
6 Faglige og uddannelsesmæssige krav og forventninger Som vi skrev i annoncen i DJØF-Bladet, så forventer vi, at du har en samfundsvidenskabelig uddannelse sandsynligvis jurist og erfaring fra et lignende job, og dermed et godt kendskab til såvel kollektiv som individuel ansættelsesret og forhandling. Fortæl i ansøgningen kort om dine tidligere ansættelser og jobindholdet i disse, men læg vægten på beskrivelsen af dine reelle kompetencer og din vurdering af, hvordan du tror, de matcher det, vi efterspørger. Nogle kompetencer vil vi dog gerne fremhæve: Du har et godt kendskab til individuel og kollektiv arbejdsret Du har forhandlingserfaring og meget gerne også undervisningserfaring Du kan dokumentere og formidle komplekse problemstillinger af faglig karakter på en for ikke-fagpersoner forståelig og let tilgængelig måde Du er stærk til såvel mundtlig som skriftlig fremstilling; du skriver et korrekt og moderne dansk uden alt for mange juridiske unoder Hvis du også har kendskab til sundhedsret eller til arbejdsmiljøområdet, vil dette være en fordel. 6
7 Dig som person Vi kender ikke dig, og du kender ikke os sandsynligvis! Som alle andre, der søger nye medarbejdere, forventer vi selvfølgelig, at du er effektiv, fleksibel, imødekommende, kreativ, humoristisk, indlevende, analytisk, konkret, robust, fantasifuld, uhøjtidelig, høflig, korrekt, systematisk, osv. osv. Men for nu selv at være mere præcise, så har vi formuleret vores vigtigste forventninger til dig i tre konkrete udsagn; de er følgende: Opgaverne er mange, og der er derfor behov for, at du trives med at skulle arbejde selvstændigt, prioritere og træffe de rigtige beslutninger også i en presset situation. Du er udviklingsorienteret og den, som melder sig til de nye opgaver, og som hele tiden er nysgerrig efter at gøre tingene bedre og på nye måder. I så fald er du klædt godt på til et job hos os. En lille organisation skal kunne levere (næsten) det samme som en stor organisation, og vi har derfor brug for en person, som brænder for at skabe nyt og udvikle, og du må også gerne være god til at lade dig inspirere af, hvad andre organisationer gør. Du vil indgå i forhandlinger og have personlige kontakter med forskellige mennesker. Det er derfor en forudsætning, at du motiveres af samarbejde med andre om at finde løsninger, og du interesserer dig for, hvad der virker i kommunikationen 7
8 med andre; du arbejder selv bevidst med dette, og synes, at det er sjovt og udfordrende. Hvis du, hånden på hjertet, synes ganske nøje at genkende dig selv i disse udsagn, så læs blot videre om løn- og ansættelsesforhold og om ansættelsesproceduren. Løn- og ansættelsesforhold Løn og pension Løn- og ansættelsesforhold i Jordemoderforeningens sekretariat er fastlagt i en konkret formuleret løn- og personalepolitik vedtaget af vores formandskab og i det daglige administreret af direktøren. Politikken fastslår, at løn- og arbejdsvilkårene skal være i overensstemmelse med det arbejdsmarked, de er en del af. De skal være konkurrencedygtige i forhold til sammenlignelige arbejdspladser og funktioner, så Jordemoderforeningen er i stand til at rekruttere og fastholde det personale, der er brug for, for at alle opgaver kan løses tilfredsstillende. Arbejdstid Du bliver ansat på nedsat tid. Det præcise timeantal i stillingen forhandler vi os frem til, men vi forestiller os, at du ansættes på ca.18 timer om ugen og fx er på kontoret to faste dage om ugen og den eventuelle resterende tid planlagt efter behov. Du får selv en vis indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden. 8
9 Sekretariatets daglige åbningstid er mandag torsdag kl og fredag kl Arbejdstiden placeres af de enkelte medarbejdere i fht. opgaveløsningen og egne ønsker/behov under hensyntagen til sekretariatets åbningstid. Tjenestefri med løn Tjenestefrihed med løn gives bl.a. ved: Læge- og tandlægebesøg, samt anden behandling Barns 1. og 2. sygedag Ferie, fridage og feriefridage m.v. Sekretariatets personale har fri 1. maj, Grundlovsdag, juleaftens- og nytårsaftensdag. Der er 6 ugers ferie årligt. Når der holdes ferie med løn, ydes feriegodtgørelse med 1,95 %. Uddannelse Hver medarbejder har 2 % af foregående års årsløn samt en uges tjenestefri med løn til rådighed for personlige uddannelsesformål. Pengene og tiden kan opspares i indtil 4 år. 9
10 De anvendes efter aftale med direktøren. Der udbetales ikke uforbrugte midler eller afholdes tjenestefri i forbindelse med fratræden. Ansøgning og ansættelsesprocedure Skriftlig ansøgning mærket Konsulent skal være os i hænde senest den 4. april 2017 kl Send din ansøgning til [email protected] eller til Jordemoderforeningen, Sankt Annæ Plads 30, 1250 København K. Første runde samtaler gennemføres den 18. og 19. april og anden runde samtaler den 21. april. Indbydes du til samtale vil du blive kontaktet telefonisk eller pr. den 10. april Angiv venligst hvordan du i givet fald ønsker, at vi skal kontakte dig. Yderligere oplysninger Mangler du yderligere oplysninger for at kunne tage stilling til, om du vil søge stillingen, eller er der ting, du gerne vil drøfte med os eller høre vores mening om, kan du kontakte: Direktør Jan Helmer, [email protected], tlf eller Forhandlingsleder Lene Maigaard, [email protected], tlf
Jordemoderforeningen søger konsulent
Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.
Jordemoderforeningens personale- og lønpolitik pr. 1.1.2003 (med efterfølgende ændringer)
JORDEMODERFORENINGEN NØRRE VOLDGADE 90 1358 KØBENHAVN K TLF.: +45 33 41 46 00 FAX: +45 33 41 46 10 www. jordemoderforeningen.dk e-mail: [email protected] Forstædernes Bank 5472 1305018 Jordemoderforeningens
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler
Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Personalepolitik. December 2018
Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø
EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET
EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Kodeks for god ledelse i folkekirken
Kodeks for god ledelse i folkekirken Indledning Menighedsrådene består ud over præsterne af almindelig folkekirkemedlemmer. Som valgt til menighedsrådet er de valgt til at varetage et fælles ansvar for
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Overenskomst. Studerende ansat i KL
Overenskomst Studerende ansat i KL Mellem KL og DJØF pr. 1. april 2013 Indholdsfortegnelse Overenskomst for studerende ansat i KL Pr. 1. april 2013-1 - Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 1. Gyldighedsområde...
Ansættelseskontrakt. mellem. 1. Tiltrædelsesdato
Ansættelseskontrakt mellem Adresse: Telefon/E-mail: CVR-nummer: (herefter kaldet virksomheden) og Adresse: CPR-nummer: (herefter kaldet medarbejderen) indgås følgende ansættelsesaftale: 1. Tiltrædelsesdato
Teknologisk Institut. Personalepolitik
Teknologisk Institut Personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning 3 Værdisæt det vi er 4 Brand Promise det vi lover vores kunder 5 Viden- og relationsopbygning 6 Læring og samarbejde 7 Rekruttering
STUDERENDE I PRAKTIK
STUDERENDE I PRAKTIK KÆRE STUDERENDE I PRAKTIK Velkommen til faget. Velkommen til det faglige fællesskab - vi håber, du får en god og udbytterig praktik! Som studerende i lønnet praktik er du en del af
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
> OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2018 OVERENSKOMST STUDERENDE I KL
> OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2018 OVERENSKOMST STUDERENDE I KL Mellem KL og DJØF pr. 1. april 2018 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 1. Gyldighedsområde... 3 2. Arbejdstid... 4 3. Løn... 4 4. Grundløn...
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Modtagelse af nye kolleger på skolen
Modtagelse af nye kolleger på skolen Alle nyansatte lærere og børnehaveklasseledere skal så hurtigt som muligt efter ansættelsen vide, hvor man kan få hjælp og rådgivning. Derfor er det vigtigt, at de
IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER. Nyt job god løn
Nyt job god løn SNYD IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER Nyt job til den rigtige løn Danske Fysioterapeuter har valgt at sætte fokus på de muligheder og faldgruber der er, når man skal have løn og vilkår
Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?
Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser
Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening
3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
ANSÆTTELSESKONTRAKT - TIDSBEGRÆNSET ANSÆTTELSE
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer (indsæt CVR-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer)
Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE
Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet
Overenskomst for Akademikere i Forbrugerra det Tænk
Overenskomst for Akademikere i Forbrugerra det Tænk 2015 2018 1 Tiltrædelsesoverenskomst Forbrugerrådet Tænk og Akademikerorganisationerne tiltræder hermed den til enhver tid mellem Finansministeriet og
Medarbejder-Udviklings-Samtale. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen
Medarbejder-Udviklings-Samtale KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen 1 Medarbejder-Udviklings-Samtale Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) er en mulighed for, at du kan drøfte din nuværende
Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.
Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi
VÆR MED I EN STÆRK FAGFORENING MELD DIG IND I HK STAT
VÆR MED I EN STÆRK FAGFORENING MELD DIG IND I HK STAT Fagforeningen for kontorfunktionærer, laboranter og it-medarbejdere HK Stat er en del af HK. Vi er fagforeningen for kontorfunktionærer, laboranter
(herefter kaldet virksomheden) (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer) (herefter kaldet medarbejderen) ANSÆTTELSESKONTRAKT
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer (indsæt CVR-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer)
Modtagelse og organisering af nye kolleger
Modtagelse og organisering af nye kolleger Alle nyansatte lærere og børnehaveklasseledere skal så hurtigt som muligt efter ansættelsen vide, hvor man kan få hjælp og rådgivning. Derfor er det vigtigt,
OVERENSKOMST mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området
1 OVERENSKOMST mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området 1. april 2001-29. februar 2004 2 Indholdsfortegnelse 1. Overenskomstens Område...
intro Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant
intro Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant TYPISKE TR-OPGAVER Når du er valgt som tillidsrepræsentant, er dine vigtigste opgaver at: arbejde for at fremme ro og orden på arbejdspladsen
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Copyright Dansk Sygeplejeråd februar 2017 Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk,
Sundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
HER OG NU s tredje e-mail udgave i 2004 er på gaden med højaktuel information om:
LTD - HER OG NU Juni 2004. HER OG NU s tredje e-mail udgave i 2004 er på gaden med højaktuel information om: Individuelle lønsamtaler pr. 1. april 2004 Beklædningsordninger FTF-A frivillig forsikring giver
Overenskomst. for studerende. ansat i KL. Pr. 1. april 2008
Indholdsfortegnelse Overenskomst for studerende ansat i KL Pr. 1. april 2008-1 - Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 1. Gyldighedsområde... 3 2. Arbejdstid... 4 3. Løn... 4 4. Grundløn... 4 5. Lønudbetaling...
12 11 1 10 2 9 3 8 4 7 5 6 STYR PÅ TIDEN
11 12 1 10 2 9 3 8 4 7 6 5 STYR PÅ TIDEN Forord Med overenskomsten, som blev forhandlet i foråret 2015, har Moderniseringsstyrelsen og GL sammen sendt et klart signal om, at arbejdstidsreglerne, der gælder
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd
Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder
(herefter kaldet virksomheden) (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer) (herefter kaldet medarbejderen) ANSÆTTELSESKONTRAKT
Mellem undertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by & postnummer (indsæt CVR-nummer) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (indsæt navn) (indsæt adresse) (indsæt by og postnummer)
AFTALE OM UDSTATIONERING
Standardkontrakt for udstationering Mellem undertegnede (Navn og adresse) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (Navn og adresse) (herefter kaldet medarbejderen) indgås følgende: AFTALE OM
Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: [email protected]
Personalepolitik for Center for frivilligt socialt arbejde 2009 Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: [email protected] Indhold 1. Indledning og formål... 3 2. Centrets
BLIV MEDLEM AF HK STAT DET BETALER SIG
BLIV MEDLEM AF HK STAT DET BETALER SIG MEDLEMSFORDELE INFORMATION OM DIT FAG HK-KURSER, DER STYRKER DINE KOMPETENCER JURIDISK HJÆLP, HVIS DU FÅR BRUG FOR DET LØN FORSIKRING FOR 50 KRONER OM MÅNEDEN INDFLYDELSE
Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Kurser for tillidsvalgte
Kurser for tillidsvalgte Nyvalgt tillidsrepræsentant En dygtig og aktiv tillidsvalgt er en gevinst for kollegerne, for HK og for arbejdsgiveren. Det er også en fantastisk mulighed for dig for personlig
Overenskomst for Akademikere i Forbrugerra det Tænk
Overenskomst for Akademikere i Forbrugerra det Tænk 2013 2015 1 Tiltrædelsesoverenskomst Forbrugerrådet Tænk og AC-organisationerne tiltræder hermed den til enhver tid mellem Finansministeriet og AC-organisationerne
MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE
MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE ODDER KOMMUNE INTRODUKTION Medarbejderudviklingssamtalen er en fremadrettet og gensidigt forpligtende samtale mellem medarbejder og den nærmeste leder om medarbejderens trivsel,
OVERENSKOMST. mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S. for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området
OVERENSKOMST mellem Forbundet af Offentligt Ansatte og Arriva Danmark A/S for driftsledere i Arriva Danmark A/S HT området 1. marts 2004-28. februar 2007 Overenskomsten er forenklet, både for så vidt angår
En profession med høj værdi for samfundet. Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers løn og arbejdsvilkår
En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers løn og arbejdsvilkår en profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Dig som medarbejder. Uddrag fra ATPs Medarbejderportal
Dig som medarbejder Uddrag fra ATPs Medarbejderportal Feriefridage Fastansatte medarbejdere (inkl. elever) har hvert kalenderår ret til 5 feriefridage. Disse dage placeres under hensyntagen til arbejdets
Personalepolitik. Frederikssund kommune
Personalepolitik Frederikssund kommune Vi har fokus på opgaven I Frederikssund Kommune er vi ca. 4.500 medarbejdere og ledere, der skal samarbejde om at løse opgaverne professionelt og samtidigt arbejde
PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 2 FORORD Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende holdninger og visioner på personaleområdet. Personalepolitikken er således det fælles grundlag
RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE MEDARBEJDERE
RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE Vedtaget af Hovedudvalget maj 2016 SIDE 2 / 5 Formål og indledning Denne retningslinje skal sikre en fælles tilgang til rekruttering og ansættelse af
INFORMATION TIL AFLASTNINGSPERSONER
INFORMATION TIL AFLASTNINGSPERSONER Information fra Aflastningsordningen Til dig der er aflastningsperson for et barn 1. Forord Denne pjece er udarbejdet til dig, der har vist interesse for at blive ansat
Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling
Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling 2 Alsidig og vedvarende kompetenceudvikling er vigtig for alle og kræver opmærksomhed hele tiden fordi arbejdsopgaverne i kommunen kræver dygtige medarbejdere
gladsaxe.dk Personalepolitik
gladsaxe.dk Personalepolitik 2016 1 personalepolitik I Gladsaxe Kommune har vi høje ambitioner. Vi er en stærk velfærdskommune, der løser de kommunale opgaver på et højt niveau. Vi er en kommune, som prioriterer
k r av k ata l o g : d e t f o r h a n d l e r v i o m
kravkatalog: det forhandler vi om Forord Det handler om tillid og anerkendelse Patient- og borgerinddragelse er en positiv dagsorden i social- og sundhedsvæsenet, som møder bred opbakning og involvering
Teknisk gennemgang af overenskomstresultatet for Fagforeningernes Fælles overenskomst i BUPL
Teknisk gennemgang af overenskomstresultatet for Fagforeningernes Fælles overenskomst i BUPL Indholdsfortegnelse 1. Fagforeningernes Fælles Overenskomst FFO - hvorfor en fælles overenskomst? 2. Overenskomstens
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
(herefter kaldet virksomheden) (herefter kaldet medarbejderen) Ansættelseskontrakt
Mellem Virksomhedens navn Adresse Postnummer og by CVR-nummer Telefonnummer (herefter kaldet virksomheden) og Navn Adresse Postnummer og by CPR-nummer Telefonnummer (herefter kaldet medarbejderen) indgås
Bedsted Børnecenter. Personalepolitik. Fællesskab - Tryghed - Handlekraft
Bedsted Børnecenter Personalepolitik Fællesskab - Tryghed - Handlekraft Den overordnede personalepolitik Tønder Kommune har udarbejdet en overordnet værdibaseret personalepolitik, hvor værdigrundlaget
Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer
Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer For at skabe gode og attraktive arbejdspladser, hvilket også er til gavn for de borgere, vi servicerer er det vigtigt løbende at have fokus
PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk. udviklet dig som person. ny viden
1 PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk ny viden Som medlem af 3F og under 31 år er det gratis at deltage på kurserne, og vi betaler billigste offentlige transport. For at sikre at så mange forskellige
ENERGINE I( Lokalaftale for Akademikere hos Energinet.dk. o Basisløn er løn uden pension, tillæg og bonus. Bruttoløn er basisløn og pension.
ENERGINE I( Lokalaftale for Akademikere hos Energinet.dk 1. 1.1 område Denne lokalaftale gælder for de hos Energinet.dk ansatte medarbejdere med en akademisk uddannelse, som er eller kunne være blevet
PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.
MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece
Overenskomst. Chefer med personaleledelse i KL
Overenskomst Chefer med personaleledelse i KL Mellem KL og DJØF/DM/IDA/PF pr. 1. april 2013 Overenskomst for chefer med personaleledelse i KL Mellem KL og DJØF/DM/IDA/PF 2013-1 - Indholdsfortegnelse 1.
Revideret personalepolitik
Revideret personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning Normer for det daglige arbejdsliv Delpolitik for rekruttering og ansættelse Delpolitik for løn Delpolitik for kompetence- og karriereudvikling
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Der er ved de seneste mange overenskomstrunder afsat specifikke midler til lokal løndannelse med en forpligtelse til udmøntning. Både i 2011 og 2013 blev det
Job- og personprofil. Kommunikationskonsulent. Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune
Job- og personprofil Kommunikationskonsulent Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de
landsoverenskomsten for kontor og lager mellem DI overenskomst II og HK/Privat
landsoverenskomsten for kontor og lager mellem DI overenskomst II og HK/Privat Mini-udgave Overenskomsten gælder fra 1. marts 2012 til 28. februar 2014 Kære medlem! For at hjælpe både nye og gamle medlemmer
