Vækst gennem eksport. LU Workshop 8. april 2014 Anders søgaard Landbrug & Fødevarer

Transkript

1 Vækst gennem eksport LU Workshop 8. april 2014 Anders søgaard Landbrug & Fødevarer

2 Verdensmarkederne Fødevareklyngen (2012) Mia. kr. EUROPA 100,3 AMERIKA 7,7 ASIEN 33,5 AFRIKA 2,4 OCEANIEN 2,0

3 Hvad gør vi netop nu? Fokus på vækst Politisk: Sikre rammer for eksporten (Vækstpakke, eksportstrategier, erhvervsorienteret udenrigstjeneste, optimere handelsaftaler) Kommercielt: Hvor er potentialet? Sikre og udvide markedsadgang Rusland og Kina altid komplicerede Åbne nye døre altid udfordringer Udnytte nye muligheder Nye kunder, markeder fx Afrika, segmenter. Planlægning af eksportfremstød Malaysia/Singapore (april), Kina (april + maj), Polen (maj), Canada (sep.), Kroatien (okt.) osv Kommercielle seminarer Større delegationsbesøg fra hele verden, især Kina

4 Der bliver mindre jord pr. person - og højere krav til produktionen

5 Globale perspektiver Fødevareforsyning et strategisk indsatsområde Food Security & Food Safety Øget befolkningstilvækst Nye vækstcentre Nye forbrugsmønstre Stigende middelklasse og købekraft Ressourceknaphed og effektivitet Fokus på værdikæde

6 Handel, Marked & Ernæring Den generelle indsats: Handelspolitik WTO og bilaterale aftaler Markedsadgang og handelshindringer Afsætningspolitiske rammevilkår i DK og EU Internationale netværk bl.a. i forhold til ambassader Udlandskontorer i Japan, Kina, Rusland og UK Officielle eksportaktiviteter for virksomhedsgrupper med ministre/kongehus Udstillinger, seminarer, konferencer og events Delegationsbesøg (politiske + kommercielle) Udviklingspolitik (Danida + FN organisationer) Internationale landbrugsorganisationer- WFO, NBC Udveksling af landbrugselever (Travel to Farm)

7 Handel, Marked & Ernæring Den særlige indsats for sektorer og virksomheder: Markedsføringsprojekter for: Svinesektor (Kina, Japan, UK, D, S og DK) Oksekødsektor (DK, Rusland og Asien) Fjerkræsektoren (Kina og DK) Agroindustrien (især Rusland) Handels- og markedspolitisk indsats for: Svine-, oksekød-, mejeri- og fjerkræsektorerne

8 Politisk arbejde: Bæredygtig intensiv produktion er et bidrag til løsningen Intensiv produktion er nøglen til at brødføde de voksende byer, men forbedringer i anvendelsen af de naturlige ressourcer og miljømæssige performance er afgørende - FN s fødevareorganisation FAO

9 Mere med mindre: Stigning i produktion fald i N-overskud 140 Indeks, 1990 = Produktionsmængde Kvælstofoverskud Kilder: Landovervågningsoplande 2011, DCE. Nr. 31, 2012; Danmarks Statistik: Nationalregnskabet.

10 Udviklingen i middelklassen 3,5 Mia. mennesker ,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5 Europa Asien Nordamerika Central og Sydamerika Mellemøsten og Nordafrika Afrika syd for Sahara Kilde: OECD, 'The Emerging middle class in developing countries', H. Kharas, 2010, s. 28

11 Det er fortsat i Asien potentialerne er størst Eksportmarkedsvækst for den danske fødevareklynge Per cent China Other Germany Sweden UK Russia * 2014* 2015* 2016* 2017* Kilde: Landbrug & Fødevarer på baggrund af data fra OECD og Danmarks Statistik

12 Udsigt til store stigninger i efterspørgslen frem mod 2030

13 Flere bilaterale handelsaftaler = ændrede spilleregler USA Canada Japan

14 Case: Rusland Relationer, samarbejde og opbygning af tillid Aktuelle udfordringer: Krim + svinepest Mål om modernisering og effektivisering af landbrugs- og fødevaresektor Gentagne og gensidige besøg er vigtigt Officielle besøg af statsoverhoveder Ministerbesøg med Dan Jørgensen gennemført februar Agro Business Club Centralt og regionalt fokus Udstillingsdeltagelse og virksomhedsdelegationer

15 Case: Kina Stort potentiale men begrænset adgang Udbygning af relationer og partnerskaber Sikring af markedsadgang og udvikling af markedet Opfølgning protokoller og virksomhedsgodkendelser Nye muligheder indenfor agroindustri og økologi Politiske og kommercielle delegationer begge veje Statsbesøg april Fødevareminister skal besøge Kina hvert år Udstillinger for fødevarer og agroindustri

16 Case: Afrika Økonomisk vækst og øget stabilitet Interesse for know how, investeringer, maskiner, rådgivnings- og uddannelsessystemet Geografisk fokus: Sydafrika + Øst- /Vestafrika Behov for øget dansk tilstedeværelse (fra bistand til business) Afrika netværk - for hele kæden

17 Konkurrencekraft = Sn x Rb x Rs x Sm omkostninger Sn: Snedighed Rb: Rammebetingelser Rs: Råstyrke Sm: Sammenhæng i værdikæden

18 Hvad skal vi gøre for at vinde? Møde markedets krav om kvalitet og dokumentation Få styr på finanseringsvilkår og generationsskifte Afdække stigende risiko