Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning
|
|
- August Nielsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beredskabsstyrelsen Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning 1
2 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej Birkerød Telefon: Fax: Forsidebillede: Satellitbillede nedtaget af DMI fra den amerikanske Suomi NPP satellit Udgivet: juni
3 Beredskabsstyrelsen Formål Formålet med denne vejledning er at rådgive statslige myndigheder om udmøntningen af præciseringen af planlægningsforpligtelsen i beredskabslovens 24, som trådte i kraft den 1. juni 2014, med lov nr. 514 af 26. maj Vejledningen henvender sig til ministerier og styrelser. Den giver et overblik over de beredskabsmæssige forpligtelser, der påhviler disse myndigheder, og opsummerer endvidere en række grundlæggende principper for god beredskabsplanlægning. Vejledningen skal således ses som en introduktion til arbejdet med beredskabsplanlægning for statslige myndigheder. Henvisninger til mere uddybende og detaljeret vejledningsmateriale findes under hvert kapitel, samt i en samlet liste i sidste kapitel. Hvad er beredskab? Danmark er generelt et trygt samfund, hvor infrastrukturen fungerer, og hvor forsyningssikkerheden er høj. Relativt få større ulykker og katastrofer indtræffer, men ekstraordinære hændelser rammer også Danmark. Det kan være menneskeskabte eller naturskabte hændelser, uforudsete eller varslede. Fælles er, at der er tale om situationer, der skaber et behov for en ekstraordinær indsats. Beredskab skal derfor i denne sammenhæng forstås som samfundets samlede evne til at kunne håndtere større ulykker og katastrofer, som ikke alene kan håndteres med de daglige ressourcer og rutiner. Et velfungerende beredskab bidrager til, at myndigheder, virksomheder, borgere m.fl. effektivt kan bistå dem, der er blevet ramt af en ekstraordinær hændelse, samt til at opretholde og videreføre de funktioner, tjenesteydelser mv., der er grundlaget for samfundets normale funktion. Beredskabet i Danmark er baseret på følgende fem principper: Sektoransvarsprincippet: Den myndighed, der har ansvaret for en opgave til daglig, bevarer ansvaret for opgaven under en større ulykke eller katastrofe. Lighedsprincippet: De procedurer og ansvarsforhold, der anvendes i dagligdagen, anvendes i videst muligt omfang også i krisestyringssystemet. Nærhedsprincippet: Beredskabsopgaverne bør løses så tæt på borgerne som muligt og dermed på det lavest egnede, relevante organisatoriske niveau. Samarbejdsprincippet: Myndighederne har et selvstændigt ansvar for at samarbejde og koordinere med andre myndigheder og organisationer, både vedrørende beredskabsplanlægning og krisestyring. Handlingsprincippet: I en situation med uklare eller ufuldstændige informationer er det mere hensigtsmæssigt at etablere et lidt for højt beredskab end et lidt for lavt beredskab. Samtidig skal der hurtigt kunne ændres på beredskabet i nedadgående retning for at undgå ressourcespild. 3
4 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Tværgående krisestyring I tilfælde af større ulykker eller katastrofer vil der være behov for en indsats fra adskillige myndigheder, hvilket kræver tværgående koordination. I sådanne situationer koordineres det danske beredskab som beskrevet i den nationale beredskabsplan. Der er i Danmark etableret et nationalt krisestyringsystem, som udgør rammen for myndighedernes tværgående koordination, hvis større ulykker og katastrofer rammer Danmark eller danske statsborgere og danske interesser i udlandet. Krisestyringssystemet beskrives i National Beredskabsplan. Enhver statslig myndighed kan få en rolle i krisestyringen, men det er de konkrete omstændigheder, der afgør, hvilke specifikke myndigheder der inddrages. Krisestyringssystemet i Danmark er baseret på, at alle statslige myndigheder har forberedt sig på og er fortrolige med, deres roller og ansvar. Statslige myndigheder skal, jf. National Beredskabsplan, være forberedt på at kunne håndtere alle typer kriser inden for eget område, indgå i tværgående krisestyringsfora og yde bistand til andre myndigheder under kriser, der involverer flere sektorer. Myndighederne skal derfor råde over handlingsorienterede beredskabsplaner, som i fornødent omfang er koordineret med relevante samarbejdspartneres tilsvarende planer. Det siger beredskabsloven Det fremgår af beredskabsloven, at: 24. De enkelte ministre skal hver inden for deres område planlægge for opretholdelse og videreførelse af samfundets funktioner i tilfælde af større ulykker og katastrofer, herunder udarbejde beredskabsplaner. Stk. 2. Planerne skal revideres i det omfang, udviklingen gør dette nødvendigt, dog mindst én gang hvert fjerde år. Stk. 3. Planerne og revisioner heraf sendes til Beredskabsstyrelsen. Det påhviler således den enkelte minister at gennemføre en samlet beredskabsplanlægning på sit (eller sine) relevante ministerområder. Det forudsættes, at departementet selv varetager arbejdet med at udarbejde egen beredskabsplan. De enkelte ministre skal endvidere udpege relevante underliggende myndigheder m.fl., der skal foretage en selvstændig beredskabsplanlægning i overensstemmelse med 24. Statslige myndigheders beredskabsplaner samt revisioner heraf skal indsendes til 4
5 Beredskabsstyrelsen Beredskabsstyrelsen til orientering. Dette giver mulighed for sparring og rådgivning og bidrager samtidigt til at skabe en bedre sammenhæng i planlægningen på tværs af sektorer, statslige myndigheder og andre beredskabsrelevante aktører. Beredskabsplanerne skal være indsendt til Beredskabsstyrelsen senest 18 måneder efter lovens ikrafttrædelse, dvs. senest den 1. december Herefter indsendes en revideret version, minimum en gang hvert fjerde år. Beredskabsstyrelsen yder gerne løbende rådgivning om beredskabsplanlægning og vejleder ligeledes gerne specifikt om beredskabsplaner, udpegning af underliggende myndigheder, der skal foretage selvstændig planlægning mv. I de følgende afsnit gennemgås en række centrale temaer i beredskabsplanlægning. Der findes desuden en liste med henvisninger til Beredskabsstyrelsens eksisterende materiale til sidst i denne vejledning. Forslag til planlægningsproces 1. Organisering og research a. Fastlæg hvilken enhed i myndigheden, som har ansvaret for at koordinere beredskabsarbejdet. b. Skab overblik over eksisterende dokumenter og plansæt. c. Læs Beredskabsstyrelsens vejledning om helhedsorienteret beredskabsplanlægning. d. Kontakt Beredskabsstyrelsen for rådgivning. e. Definér krisestyringsorganisationen. 2. Skriv planen a. Revidér den nuværende plan. Hvis der allerede er udarbejdet en plan for beredskabet, kan der tages udgangspunkt i denne. b. Udarbejd en ny plan. Hvis der enten ikke findes en plan, eller planen ikke er tidssvarende, anbefales det at udarbejde en ny plan. Se afsnittet beredskabsplaner nedenfor. 3. Uddan medarbejdere 4. Afprøv planen under en øvelse 5. Send den generelle beredskabsplan til Beredskabsstyrelsen til orientering. Husk at beredskabsplanlægning er en dynamisk proces. Planen skal løbende øves, revideres og tilpasses nye forhold. 5
6 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Ledelse Det er ledelsens ansvar at sikre, at myndigheden kan løse sine opgaver. Opgaverne skal også kunne løses, når myndigheden bliver udsat for ekstraordinære hændelser, som fx store ulykker eller afbrydelser af kritisk infrastruktur. Ledelsen har derfor et ansvar for at sikre, at myndigheden råder over et robust og fleksibelt beredskab, der kan anvendes, når de daglige ressourcer og rutiner ikke længere er tilstrækkelige. Principperne for aktiv involvering af ledelsen i beredskabsplanlægningen adskiller sig ikke fra myndighedens øvrige ansvarsområder. Det er også i denne sammenhæng ledelsen, der skal fastsætte målsætninger, foretage overordnede prioriteringer, uddelegere opgaver, tildele ressourcer og følge op på fremdriften i planlægningen. Opgaver vedrørende ledelse Det anbefales, at statslige myndigheder tager følgende opgaver i betragtning: Fastlægger, hvilken enhed i myndigheden som har ansvaret for at koordinere beredskabsarbejdet. Tager stilling til ressourcer til beredskabsarbejdet og indarbejder beredskabsrelaterede opgaver i eksisterende ledelsesinstrumenter som mål- og resultatstyring. Opstiller og følger op på de overordnede mål for beredskabsarbejdet. Prioriterer myndighedens arbejde med områderne i helhedsorienteret beredskabsplanlægning (ledelse; planlægningsgrundlag; forebyggelse; faciliteter, systemer og udstyr; uddannelse og øvelser; viden samt beredskabsplaner). Opgaver vedrørende ledelse særligt for departementer Efter beredskabslovens 24 følger planlægningsforpligtigelser det enkelte ministerområde. Det er således ministerens opgave, dvs. i praksis departementets, at føre tilsyn med underliggende myndigheder m.fl. Formålet med tilsynet er at sikre, at ministerområdets myndigheder følger retningslinjer og bestemmelser, samt at ministeriets samlede indsats vedrørende beredskabsplanlægning og krisestyring er forsvarlig. Tilsynet skal endvidere medvirke til at sikre fremdrift i udviklingen af området og sammenhæng i beredskabsplanlægningen på ministerområdet. Referencer: National Beredskabsplan, Myndighedernes bidrag til den samlede krisestyring Helhedsorienteret beredskabsplanlægning, kapitel 2 Ledelse Vejledning og skabeloner for Beredskabspolitik og Beredskabsprogram 6
7 Beredskabsstyrelsen Beredskabsplaner Formålet med beredskabsplanen er at give statslige myndigheder et praktisk redskab, som beskriver den krisestyringsorganisation og de procedurer, der skal anvendes, når myndigheden skal håndtere ekstraordinære hændelser. Planen udgør kernen i arbejdet med beredskabsplanlægning. I processen med at udarbejde planen vil der skulle tages stilling til hovedparten af de emner, der er beskrevet i denne vejledning. God praksis for beredskabsplaner Handlingsorienteret Overskuelig Ajourført Tilgængelig Realistisk En beredskabsplan bør være overskuelig og handlingsorienteret, således at den beskriver, hvordan myndigheden vil håndtere de overordnede opgaver i forbindelse med krisestyring, herunder aktivering og drift af egen krisestab, informationshåndtering, koordination af handlinger og ressourcer samt krisekommunikation. Det er hensigtsmæssigt, at den myndighed, der er bruger af en given plan, selv udarbejder og reviderer planen. Dette sikrer kendskab til indholdet, samt at krisestab, procedurer mv. er tilpasset den enkelte myndigheds behov og kapaciteter. Udformningen af beredskabsplanen kan være forskellig fra myndighed til myndighed, men Beredskabsstyrelsen anbefaler, at myndighederne udarbejder én generel beredskabsplan med tilhørende delplaner, indsatsplaner, instrukser, skabeloner mv. På Beredskabsstyrelsens hjemmeside findes der yderligere vejledningsmateriale, herunder en skabelon for en generel beredskabsplan, skabeloner for indsatskort, forslag til dagsorden for møder i krisestaben mv. Dette materiale kan med fordel bruges som udgangspunkt for arbejdet med beredskabsplanen. 7
8 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Opgaver vedrørende beredskabsplaner Det anbefales, at statslige myndigheder tager følgende opgaver i betragtning: Gennemgår eksisterende planer. Gennemgår Beredskabsstyrelsens vejledning for helhedsorienteret beredskabsplanlægning. Udarbejder en generel beredskabsplan samt eventuelle delplaner, indsatsplaner, instrukser, action cards og skabeloner mv. til brug under ekstraordinære hændelser. Gør planen tilgængelig for brugerne, fx på intranet og i papirformat. Referencer: Helhedsorienteret beredskabsplanlægning, kapitel 8 Beredskabsplaner Skabelon for generel beredskabsplan Beredskabsstyrelsens kursus Beredskabsplanlægning Plan for forsat drift Vejledning og skabelon for gennemgang af generelle beredskabsplaner 8
9 Beredskabsstyrelsen Planlægningsgrundlag Planlægningsgrundlaget bidrager til at skabe et overblik over vigtige samfundsfunktioner, risici, tendenser mv., som kan danne udgangspunkt for arbejdet med beredskabsplanlægningens øvrige områder. Statslige myndigheder bør være særligt opmærksomme på de funktioner, tjenesteydelser mv., som har væsentlig betydning for samfundets normale funktion, og som myndigheden har overordnet politisk, lovgivningsmæssigt eller administrativt ansvar for. Nationalt Risikobillede indeholder en oversigt over vigtige samfundsfunktioner, der kan anvendes som afsæt i en myndighedsspecifik kortlægning. Statslige myndigheder bør endvidere forholde sig til, hvilke hændelsestyper der kan påvirke, afbryde eller ødelægge vigtige funktioner og tjenesteydelser indenfor ministerområdet. Hvis der ikke foreligger et risikobillede, som forholder sig specifikt til ministerområdet, anbefaler Beredskabsstyrelsen, at der tages udgangspunkt i Nationalt Risikobillede. Opgaver vedrørende planlægningsgrundlaget Det anbefales, at statslige myndigheder tager følgende opgaver i betragtning: Kortlægger, hvilke vigtige samfundsfunktioner myndigheden overordnet har ansvaret for politisk, lovgivningsmæssigt eller administrativt. Udarbejder myndighedsspecifikke risikobilleder. Referencer: Nationalt Risikobillede Helhedsorienteret beredskabsplanlægning, kapitel 3 Planlægningsgrundlag Konsekvensanalyse Beredskabsstyrelsens kursus Beredskabsplanlægning Plan for forsat drift 9
10 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Forebyggelse Formålet med forebyggelse er enten helt at forhindre ekstraordinære hændelser, reducere sandsynligheden for, at de opstår, eller at bringe de potentielle konsekvenser ned på et acceptabelt niveau, hvor de vil kunne håndteres med de daglige ressourcer og rutiner. Statslige myndigheder bør derfor se på, hvilke forebyggende tiltag der kan gennemføres og integrere disse i organisationens øvrige planlægning. Forebyggende tiltag kan inddeles i tre overordnede grupper: design, procedurer og adfærd. Design Forebyggelse gennem design omfatter bl.a. fysiske tiltag, som nedbringer konsekvenser og/eller sandsynlighed for ekstraordinære hændelser, fx klimasikring, fysisk sikring, nødstrømsanlæg, spejling af it-infrastruktur, krisestyringsfaciliteter, alternative lokationer ( 2 nd site ) mv. Procedurer Forebyggelse gennem procedurer omfatter bl.a. faste rutiner for overvågning og adgangskontrol, it-sikkerhedsprocedurer, rapportering af utilsigtede hændelser, rutiner for modtagelse og fordeling af varsler om ekstreme vejrhændelser, generelle og hændelsesspecifikke beredskabsplaner mv. Adfærd Forebyggelse gennem adfærd handler bl.a. om at forberede ledelse, medarbejdere, samarbejdsparter, borgere m.fl., så flest muligt agerer hensigtsmæssigt, når der indtræffer en ekstraordinær hændelse. Det kan fx ske gennem uddannelse og øvelser, løbende information om sikkerhed og beredskab, krisekommunikation under selve hændelsen med råd om, hvordan man tager vare på egen sikkerhed og sundhed. Opgaver vedrørende forebyggelse Det anbefales, at statslige myndigheder tager følgende opgaver i betragtning: Tager stilling til hvilke forebyggelsestiltag (design, procedurer og adfærd) der bør implementeres. Referencer: Konsekvensanalyse Helhedsorienteret beredskabsplanlægning, kapitel 4 Forebyggelse 10
11 Beredskabsstyrelsen Faciliteter, systemer og udstyr Faciliteter, systemer og udstyr kan på forskellig vis bidrage til at gøre statslige myndigheders krisestyring mere effektiv. Beredskabsstyrelsen anbefaler, at statslige myndigheder tager stilling til, hvilke faciliteter, systemer og udstyr der er behov for i relation til krisestyring, således at disse kan anskaffes og implementeres, før en ekstraordinær hændelse indtræffer. Myndighederne bør i krisestyringen i videst muligt omfang anvende faciliteter, systemer og udstyr, som også anvendes i den daglige drift. Det bidrager til at sikre, at brugerne er bekendt med, hvordan de enkelte dele fungerer, og at de løbende bliver afprøvet. Det er dog også væsentligt at tage stilling til, om der er behov for særlige faciliteter, systemer og udstyr, som er dedikeret til myndighedens krisestyring. Endelig bør der tages stilling til behovet for redundans og muligheder for substitution, hvis det ikke er muligt at anvende de primære faciliteter, systemer og udstyr. Faciliteter Faciliteter omfatter især de bygninger og lokaler, som skal anvendes af den enkelte myndigheds krisestyringsorganisation, fx krisestaben og eventuelle støttefunktioner. For mange myndigheder kan krisestyringen foregå i bygninger og lokaler, som også bruges i dagligdagen, men nogle myndigheder kan have behov for specialindrettede krisestyringslokaler. Nogle myndigheder kan endvidere have behov for at have en parallel krisestyringsfacilitet på en anden adresse ( 2 nd site ) i tilfælde af hændelser, der er så alvorlige, at de normale lokaler er uanvendelige, fx som følge af brand, oversvømmelse eller eksplosion. Systemer Systemer omfatter især IKT-systemer, fx internetforbindelser, mailsystemer, telefoni, sikrede kommunikationsmidler, logsystemer, GIS-systemer, systemer til fjenadgang mv. Udstyr Udstyr kan bl.a. omfatte computere, tv, telefoner (fastnet/mobil), satellittelefoner, SINEradioer, men også med mere simpelt udstyr, fx tavler, kort og relevante oplagsværker. Opgaver vedrørende faciliteter, systemer og udstyr Det anbefales, at statslige myndigheder tager følgende opgaver i betragtning: Identificér, anskaf og implementer de faciliteter, de systemer og det udstyr, der er nødvendige for effektiv krisestyring. Gør relevante personer bekendt med brugen af myndighedens faciliteter, systemer og udstyr via uddannelse og øvelser. Referencer: Helhedsorienteret beredskabsplanlægning, kerneopgave 1, Stabens mødefaciliteter 11
12 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Uddannelse og øvelser Med udgangspunkt i beredskabsplanen bør statslige myndigheder uddanne de medarbejdere, som skal indgå i krisestaben. Der kan være tale om oplæring af nye medarbejdere såvel som vedligeholdelse og udvikling af nuværende medarbejderes kompetencer. Medarbejderne, der indgår i beredskabet, bør have et solidt kendskab til den generelle beredskabsplan, herunder især roller og ansvarsfordeling i krisestaben og de procedurer, der ligger til grund for håndteringen af krisestyringens fem kerneopgaver. Myndighederne bør endvidere regelmæssigt øve evnen til at håndtere ekstraordinære hændelser. Afholdelse af øvelser styrker og vedligeholder medarbejdernes krisestyringskompetencer og øger bevidstheden om planer, procedurer, samarbejdsrelationer, roller og ansvar. Ved at øve får man desuden viden, der kan indgå i arbejdet med at videreudvikle myndighedens samlede beredskab. Opgaver vedrørende uddannelse og øvelser Det anbefales, at statslige myndigheder tager følgende opgaver i betragtning: Tager stilling til og uddanner relevante personer i krisestyring, herunder deltagelse i tværgående stabe. Regelmæssigt planlægger og afholder øvelser samt deltager i relevante tværgående øvelser. Referencer: Helhedsorienteret beredskabsplanlægning, kapitel 5 Uddannelse og kapitel 6 Øvelser National Øvelsesvejledning Dilemmaøvelse om cybersikkerhed Beredskabsstyrelsens kurser for samfundets beredskab - Samfundets beredskab - Krisestaben i samfundets beredskab - Krisekommunikation i samfundets beredskab - Beredskabsplanlægning - plan for fortsat drift - Øvelsesplanlægning i samfundets beredskab 12
13 Beredskabsstyrelsen Erfaringsopsamling Erfaringsopsamling er en væsentlig del af arbejdet med beredskabsplanlægning. Dette skal sikre en kontinuerlig tilpasning af beredskabet i myndigheden, hvor det er nødvendigt. Evalueringer af tidligere hændelser og øvelser kan være en effektiv metode til at tilpasse beredskabet. Dette kan ske ved afvikling af mundtlige og skriftlige evalueringer. Det anbefales også at læse andres evalueringer. Endvidere kan samarbejde med andre myndigheder give mulighed for at deltage som observatør under øvelser eller til større planlagte begivenheder, hvor der efterfølgende kan være mulighed for sparring og feedback til gavn for begge parter. Dette gøres ved blandt andet at afdække, hvad der fungerede godt under den pågældende hændelse eller øvelse, og derefter fastholde disse læringspunkter og ved at afdække, hvad der fungerede mindre godt, og som derfor bør ændres. Endeligt kan erfaringsopsamlingen give svar på om beredskabsplaner, delplaner og instrukser m.v. trænger til justeringer. Opgaver vedrørende erfaringsopsamling Det anbefales, at statslige myndigheder tager følgende opgaver i betragtning: Fastlægger en proces for erfaringsopsamling og implementering af læringspunkter efter beredskabshændelser og øvelser i myndigheden. Referencer: Helhedsorienteret beredskabsplanlægning, kapitel 7 Evalueringer 13
14 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning Referencer Helhedsorienteret beredskabsplanlægning Konsekvensanalyse Beredskabsstyrelsens kurser for samfundets beredskab Samfundets beredskab Krisestaben i samfundets beredskab Krisekommunikation i samfundets beredskab Beredskabsplanlægning - plan for fortsat drift Øvelsesplanlægning i samfundets beredskab Øvelsesinfo Nationalt Risikobillede Dilemmaøvelse om cybersikkerhed National øvelsesvejledning Skabelon til generel beredskabsplan National Beredskabsplan Tilsendes statslige myndigheder efter henvendelse til Beredskabsstyrelsen på telefon eller brs@brs.dk 14
15 Beredskabsstyrelsen 15
16 16 Vejledning til statslige myndigheder om beredskabsplanlægning
Beredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...
BEREDSKABSPOLITIK Gyldig fra d. 01-12-2017 Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅLET MED BEREDSKABSPOLITIKKEN... 2 1.2 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 2 1.3 VÆRDIGRUNDLAG OG PRINCIPPER... 2 2 TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS
Læs merePolitik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune
Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune 2014-2017 Direktionen Indledning Silkeborg Kommune har ansvaret for at drive en række kritiske funktioner med direkte påvirkning af borgere og virksomheder.
Læs mereVarde Kommune. Beredskabspolitik. for Varde Kommune
Varde Kommune Beredskabspolitik for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 115363-13 01.10.2013 sufa/vapl Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1.1. Formålet med beredskabspolitikken...2 1.2. Værdigrundlaget
Læs mereBeredskabsstyrelsens assistancer, 25 planlægning og strategisk krisestyring. Ved Allan Kirk Jensen, Beredskabsstyrelsen Sydjylland
Beredskabsstyrelsens assistancer, 25 planlægning og strategisk krisestyring Ved Allan Kirk Jensen, Beredskabsstyrelsen Sydjylland Beredskabsplanlægning og krisestyring Hvad er en krise? Har store konsekvenser
Læs mereClick here to enter text. Dokument: Neutr al titel «ed ocaddressci vilcode» Aalborg Kommunes Beredskabspolitik
Click here to enter text. Dokument: Neutr al titel «ed ocaddressci vilcode» Aalborg Kommunes Beredskabspolitik Godkendt i Aalborg Byråd 26. november 2018 Punkt 12. Kolofon: Miljø- og Energiforvaltningen
Læs merePolitik for Fortsat Drift Silkeborg og Viborg kommuner. Gyldig fra 1. januar 2018
Politik for Fortsat Drift Silkeborg og Viborg kommuner Gyldig fra 1. januar 2018 Indledning Silkeborg og Viborg kommuner har ansvaret for at drive en række samfundsvigtige og kritiske funktioner med direkte
Læs merePolitik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og Struer kommuner
Politik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og 2019-2021 Indledning Holstebro, Skive, Lemvig og har ansvaret for at drive en række samfundsvigtige og kritiske funktioner med direkte påvirkning for
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereBeredskabspolitik for Viborg Kommune
Beredskabspolitik for Viborg Kommune Sidst opdateret [21.5.2014] Version 2 Beredskabspolitik Indledning Viborg Kommune ønsker, at sikre borgernes og virksomhedernes tryghed i såvel hverdagen som i krisesituationer.
Læs mereBeredskabspolitik. for Ballerup Kommune. Beredskabspolitik for Ballerup Kommune
Beredskabspolitik for Ballerup Kommune. Beredskabspolitikkens formål er at beskrive kommunens overordnede retningslinjer for, hvordan beredskabsopgaver skal løses. Derudover skal beredskabspolitikken bidrage
Læs mereKrisestyring i Danmark. Krisestyring i. Danmark
Krisestyring i Danmark Krisestyring i Danmark 1 Udgivet af: Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk Forsidebillede: Satellitbillede nedtaget af DMI fra den amerikanske
Læs mereBeredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009
Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009 Introduktion Introduktion Hvad er Beredskabstesten Beredskabstesten er en metode til at få et indtryk af organisationens
Læs mereUDKAST til Beredskabspolitik for Frederiksberg Kommune
Indledning Frederiksberg Kommune har ansvaret for at planlægge og drive en række samfundsvigtige opgaver både i hverdagen, og når uforudsete, større hændelser truer den fortsatte drift. Beredskabspolitikken
Læs mereBeredskabspolitik. Københavns Kommune
Beredskabspolitik 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse.... 3 Planlægningsgrundlag... 4 Forebyggelse... 4 Uddannelse... 4 Øvelser... 4 Evalueringer... 5 Beredskabsplaner... 5 Bilag:
Læs mereBeredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 1 Beredskabspolitik Kommunerne i Hovedstadens Beredskab 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 3 Planlægningsgrundlag...
Læs mereNOTAT. Beredskabspolitik for Køge Kommune. Indledning:
NOTAT Dato Teknik- og Miljøforvaltningen TMF-Sekretariat og byggesager Beredskabspolitik for Køge Kommune Indledning: Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Tlf. 56 67 67 67 Køge Kommune har en ambition
Læs mereBilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab
Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK Kommunerne i Hovestadens Beredskab Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 4 Planlægningsgrundlag... 5 Forebyggelse... 5 Uddannelse... 6 Øvelser... 6 Evalueringer...
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Beredskabsplan 2013 - Plan for fortsat drift for Varde Kommune Dato for gennemgang: 3. april 2013 Planens dato: 1. februar 2013 BRS sagsnr. 2010/015302
Læs merePOLITIK FOR FORTSAT DRIFT
Version 11.01.2017 POLITIK FOR FORTSAT DRIFT for Randers, Favrskov, Norddjurs og Syddjurs Kommuner Baggrund for politikken Når alvorlige hændelser som hackerangreb, større forsyningssvigt, forulykket skolebus,
Læs mereVarde Kommune. Beredskabsprogram. for Varde Kommune
Varde Kommune for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 126172-13 01.10.2013 sufa/vapl for Varde Kommune 2014-2017 1. Indledning og formål met fastlægger, hvordan der fastsættes mål og prioriteringer,
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer.
Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer November 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereVejledning om beredskabspolitik og beredskabsprogram
Vejledning om beredskabspolitik og beredskabsprogram 1 Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon: 45 90 60 00 Fax: 45 90 60 60 E-mail. brs@brs.dk www.brs.dk B nr. 2174 Udgivet: marts
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Plan for fortsat drift - Skanderborg Kommune Dato for gennemgang: 17. maj 2013 Planens dato: 9. april 2013 BRS sagsnr. 2010/015296 Anledning til
Læs mereBeredskabets rolle ved drikkevandsforureninger
Beredskabets rolle ved drikkevandsforureninger Det nye landkort for beredskaber fra 2016 En kommune ét beredskab Beredskabet er en del af forvaltningen typisk i teknik og miljø Beredskabskommission med
Læs mereIngeniørforeningen 20. maj 2014
Ingeniørforeningen 20. maj 2014 Statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer Oplæg ved Gitte Korff, sekretariatschef for statsrevisorerne Lene Schmidt, kontorchef
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Viborg Kommunes Beredskabshandleplan Dato for gennemgang: 23. september 2014 Planens dato: 21. maj 2014 BRS sagsnr. 2014/033669 Anledning til planens
Læs mereat bestyrelsen godkender forslag til Beredskabspolitik. at der anvendes et fælles krisestyringssystem fastlagt af Hovedstadens
INDSTILLING 13. Godkendelse af forslag til Beredskabspolitik for Hovedstadens Beredskab I/S I henhold til ejerstrategien skal Hovedstadens Beredskab koordinere arbejdet med beredskabsplanlægning for og
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Holbæk kommunes generelle beredskabsplan, Plan for fortsat drift. UDKAST Dato for gennemgang: 051113 Planens dato: 23. oktober 2013 BRS sagsnr.
Læs mereBILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB
BILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB Høringsversion Juli 2015 Indhold 1 Indledning...3 2 Opgaver...3 3 Ledelse og organisation af Region Sjællands krisestab...3 4 Aktivering og drift af krisestaben...4
Læs mereDen Generelle Beredskabsplan Bilag 6. Helhedsorienteret beredskabsplanlægning. Side 1 af en pixi-udgave. Indholdsfortegnelse
Side 1 af 21 Den Generelle Beredskabsplan Bilag 6 Helhedsorienteret beredskabsplanlægning - en pixi-udgave Indholdsfortegnelse Indledning Grundlag for beredskabsplanlægning Hvorfor Helhedsorienteret beredskabsplanlægning?
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivningssvar vedr. Gladsaxe kommunes sundhedsberedskabsplan
Gladsaxe Kommune Kvalitetskonsulent Anette Westphal Sundhedsstyrelsens rådgivningssvar vedr. Gladsaxe kommunes sundhedsberedskabsplan Med mail af 28. juni 2017 har Gladsaxe Kommune fremsendt kommunens
Læs mereUdviklingen i risikobilledet - hvordan ser fremtidens trusler ud? Ulrik Keller Beredskabsstyrelsen Center for Beredskabsplanlægning og krisestyring
Udviklingen i risikobilledet - hvordan ser fremtidens trusler ud? Ulrik Keller Beredskabsstyrelsen Center for Beredskabsplanlægning og krisestyring Agenda Nationalt risikobillede Uforudsigelighed Håndtering
Læs mereBeredskabsstyrelsen Konsekvensanalyse. Konsekvensanalyse
Konsekvensanalyse Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon: 45 90 60 00 Fax: 45 90 60 60 E-mail. cbk@brs.dk www.brs.dk 2 Indledning Formålet med Konsekvensanalyse er at give organisationer
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivningssvar til Skanderborg Kommunes sundhedsberedskabsplan
Skanderborg Kommune Beskæftigelse og Sundhed Att.: Udviklingskonsulent Mads Filtenborg Christensen Sundhedsstyrelsens rådgivningssvar til Skanderborg Kommunes sundhedsberedskabsplan 15. november 2017 Med
Læs mereNOTAT. Notat vedrørende kriseledelsesorganisation
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 3 NOTAT Notat vedrørende kriseledelsesorganisation Det er en ambition at sikre befolkningen og virksomhederne tryghed i såvel hverdagen
Læs merePlan for Beredskab og Fortsat Drift. Skanderborg Kommune
Plan for Beredskab og Fortsat Drift Skanderborg Kommune September 2018 Indhold Indledning...3 Ansvarsfordeling... 4 Østjyllands Brandvæsen: Koordinering og rådgivning... 4 Byrådet og direktionen: Plan
Læs mereRigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen
Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen Vejledning om det lokale og regionale beredskabssamarbejde i forbindelse med større ulykker og katastrofer m.v.
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Plan for fortsat drift i Rebild Kommune Dato for gennemgang: 12. november 2013 Planens dato: 1. juli 2013 BRS sagsnr. 2010/017490 Anledning til
Læs merePrincipper for god beredskabsplanlægning
Principper for god beredskabsplanlægning Fg. kontorchef Mads Ecklon Center for Samfundssikkerhed og Beredskab Programteori - krisestyring Effekt Mindske konsekvenser Normalisere situationen Proces Krisestyring
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Generel Beredskabsplan 2016 Esbjerg, Varde og Fanø Kommuner. Dato for gennemgang: 7. april 2016 Planens dato: 2016 BRS sagsnr. 2016/039668 Anledning
Læs mereSamarbejde mellem beredskab og kommune, forsyning og borgere, herunder sparring til, hvordan beredskabs- og indsatsplaner opdateres
Samarbejde mellem beredskab og kommune, forsyning og borgere, herunder sparring til, hvordan beredskabs- og indsatsplaner opdateres Lars Høg Schou Kolonnechef Souschef Nationalt Beredskab Beredskabsstyrelsen
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2018 Maj 2018 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Beredskabssamarbejde 0.4 Regionskommunens daglige
Læs mereBeretning til Statsrevisorerne om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer. April 2014
Beretning til Statsrevisorerne om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer April 2014 BERETNING OM STATENS PLANLÆGNING OG KOORDINERING AF BEREDSKABET FOR STØRRE
Læs mereAktuelt fra Danmark. Regeringens prioriteter for beredskabet
Aktuelt fra Danmark Regeringens prioriteter for beredskabet Samling af beredskab og forsvar Status på arbejdet med samlingen Fokus på udviklingen af et CBRN-institut Tværfaglig koordination ved kriser
Læs mereKRISØV2011. Planlægning, gennemførelse og evaluering
KRISØV2011 Planlægning, gennemførelse og evaluering Indhold Om KRISØV 2011 Øvelsestekniske observationer og overvejelser Planlægning Gennemførelse Evaluering Side 2 Om KRISØV 2011 Formål og fokus KRISØV
Læs mereGuide til dilemmaøvelse
Nuklear ulykke Guide til dilemmaøvelse 1 Guide til dilemmaøvelse Indledning En dilemmaøvelse har til formål at undersøge opgaver, roller og ansvar i forbindelse med håndteringen af ekstraordinære hændelser.
Læs mereFra Nationalt Risikobillede til nukleare øvelser. Mads Ecklon, kontorchef Ulrik Keller, souschef Center for Beredskabsplanlægning og Krisestyring
Fra Nationalt Risikobillede til nukleare øvelser Mads Ecklon, kontorchef Ulrik Keller, souschef Center for Beredskabsplanlægning og Krisestyring Agenda Udvikling af KRISØV 2015 Nuklear dilemmaøvelse klar
Læs mereBeredskabssamordning i Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 2 Beredskabssamordning i Hovedstadens Beredskab 1 Indledning Kommunerne skal have en robusthed, der sikrer, at drifts- og serviceniveauerne
Læs mereBeredskabsplanlægning går med andre ord ud på at skabe robuste organisationer.
Beredskabsplanen 1 DANVA, 13. + 14. marts 2012, Peter Nordahn Forberedt på krisen 2 Beredskabsplanlægning handler om at forberede sig på de hændelser, der ikke kan klares ved hjælp af almindelige ressourcer
Læs mereHar I styr på sikkerheden? Hans Bruhn Spontesua (den der hjælper)
Har I styr på sikkerheden? Hans Bruhn Spontesua (den der hjælper) HVORFOR SKAL VI ARBEJDE MED SIKKERHED? Diskuter med sidemanden Diskuter kort med din sidemand, hvorfor sikkerhed er vigtig for DIT arrangement
Læs mereBeredskabsarbejdet i naturgassektoren og på energiområdet i øvrigt. (Supplement til Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2012/13)
Beredskabsarbejdet i naturgassektoren og på energiområdet i øvrigt (Supplement til Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2012/13) Energistyrelsen - 30. november 2012 2 1. Baggrund. Artikel 4 i
Læs mereOverordnet Beredskabsplan Hedensted Kommune. Godkendt af Byrådet 30. Januar 2019
Overordnet Beredskabsplan 2019-2022 Hedensted Kommune Godkendt af Byrådet 30. Januar 2019 02. Januar 2019 Indhold Forord... 3 Indledning.... 4 Formål.... 4 Ansvarsfordeling.... 6 1.Aktivering og drift...
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivning til Region Midtjyllands sundhedsberedskabs- og præhospitale plan
Til Regionssekretariatet Att: Lone Kibsgaard Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Midtjyllands sundhedsberedskabs- og præhospitale plan 27. juli 2018 Med mail af 17. maj 2017 har Region Midtjylland
Læs mereSolrød Kommunes generelle beredskabsplan
Solrød Kommunes generelle beredskabsplan 2019-2022 Indhold Indledning 4 Formålet med Solrød Kommunes generelle beredskabsplan 4 Planens centrale præmisser 4 Solrød Kommunes krisestyringsorganisation 5
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivning til Herning Kommunes sundhedsberedskabsplan
1 - Høringssvar fra Sundhedsstyrelsen Hører til journalnummer: 29.30.10-P15-1-15 Herning Kommune Att: Mie Kaastrup Toft Sundhedsstyrelsens rådgivning til Herning Kommunes sundhedsberedskabsplan Med mail
Læs mereBeredskabsplan for Holstebro Kommune
Beredskabsplan for Holstebro Kommune Ajourført september 2017 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING...2 1.1 Formål...2 1.2 Sammenhæng mellem niveau I, II og III-beredskabsplaner...2 1.3 Opbygning...2 1.4 Afprøvning
Læs mereAarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift
Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift 1 Indhold Indledning... 3 Ansvarsfordeling... 4 Østjyllands Brandvæsen: Koordinering og rådgivning... 4 Byrådet og Direktørgruppen: Plan for Beredskab
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivning til Høje Taastrup Kommunes sundhedsberedskabsplan.
Sundhedsstyrelsens rådgivning til Høje Taastrup Kommunes sundhedsberedskabsplan. Med mail af 28. juni 2017 har Høje Taastrup Kommune fremsendt kommunens sundhedsberedskabsplan til Sundhedsstyrelsen med
Læs mereProces for udvikling af ensartede beredskabsplaner i Region Hovedstaden. Nanna Grave Poulsen, konsulent, Den Præhospitale Virksomhed Akutberedskabet
Proces for udvikling af ensartede beredskabsplaner i Region Hovedstaden Nanna Grave Poulsen, konsulent, Den Præhospitale Virksomhed Akutberedskabet Titel/beskrivelse (Sidehoved/fod) Nanna Grave Poulsen
Læs mere16/2013. Beretning om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer
16/2013 Beretning om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer 16/2013 Beretning om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer
Læs merefile:///d:/migration%20server/work/ t / t /17926bd2-e43...
file:///d:/migration%20server/work/20131205t095616.302/20131205t095616.646/17926bd2-e43... Page 1 of 2 05-12-2013 From: K.F.B. Bøtker Sent: 12-11-2013 12:39:36 To: Jesper Sejersen Subject: SV: Plan for
Læs mereUDKAST. Bekendtgørelse om beredskabsarbejde på jernbane- og luftfartsområdet
UDKAST Bekendtgørelse om beredskabsarbejde på jernbane- og luftfartsområdet I medfør af 147 a, 149, stk. 10 og 152 a, i lov om luftfart, jf. lovbekendtgørelse nr. 1036 af 29. august 2013, og 8 d, stk.
Læs mereEvaluering af Sundhedsstyrelsens krisestyringsorganisation efter influenzapandemien i 2009
Evaluering af Sundhedsstyrelsens krisestyringsorganisation efter influenzapandemien i 2009 - evalueringsproces, konklusioner og implementering af læringspunkter Øvelsesseminar den 11. maj 2011 Sigrid Paulsen,
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2013 November 2013 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Planens opbygning 0.4 Beredskabssamarbejde 0.5
Læs mereNÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN. Senest ajourført: Senest afprøvet:
Sagsnr.: 2009-3912 Dato: 07-10-2009 Dokumentnr.: 2009-244589 Sagsbehandler: Flemming Nygaard- Jørgensen NÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN Senest ajourført: Senest afprøvet: Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse
Læs mereSamfundets beredskab. - Og virksomhedernes egen rolle..
Samfundets beredskab - Og virksomhedernes egen rolle.. Dagsorden Samfundets beredskab principper og opbygning Redningsberedskabet Sundhedsberedskabet og det præhospitale beredskab Poli@et Beredskabsreformen,
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivning vedr. Frederiksberg Kommunes sundhedsberedskabsplan 15. august 2013
Frederiksberg Kommune Att.: Susanne Mikkelsen Sundhedsstyrelsens rådgivning vedr. Frederiksberg Kommunes sundhedsberedskabsplan 15. august 2013 Med mail af 27. juni 2013 har Frederiksberg Kommune fremsendt
Læs mereDu skal indtræde i en LBS. Information om indtrædelse i lokale beredskabsstabe på vegne af el- og naturgassektoren.
Du skal indtræde i en LBS Information om indtrædelse i lokale beredskabsstabe på vegne af el- og naturgassektoren. Indkaldelsen til LBS Indkaldelsen til LBS skal foregå ved, at politiet kontakter et af
Læs mereStatus for ændringer. Informationssikkerhedspolitik for Region Hovedstaden. Version 1.2
Status for ændringer Version Dato Navn Bemærkning 1.0 24-04-2007 Vedtaget i Regionsrådet 1.1 13-02-2012 IMT-Informationssikkerhed Tilpasning af terminologi 1.2 15-10-2012 IMT-Informationssikkerhed Rettelse
Læs mereFormål med en Beredskabsplan for Børnehusene i Assens by
Beredskabsplan/psykisk førstehjælp i forbindelse med traumatiske hændelser i arbejdet ved Børnehusene i Assens by. Indledning: Beredskabsplanen beskriver, hvordan man skal forholde sig på arbejdspladsen,
Læs mereDen klimaberedte kommune
Den klimaberedte kommune Udgivet af KL Teknik og Miljø 2 Indhold Pjecen består af tre dele, hvilket er illustreret med farver. De blå afsnit giver en introduktion og et overblik, de orange afsnit handler
Læs mereVejen Kommune Beredskabsplan Niveau I
Vejen Kommune Beredskabsplan Niveau I Godkendt af byrådet den 10. maj 2011 Niveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune Maj 2011 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Sammenhæng mellem
Læs mereBEREDSKABSPLAN 2018 FOR THISTED KOMMUNE
BEREDSKABSPLAN 2018 FOR THISTED KOMMUNE Senest ajourført: Oktober 2018 Søren Funder Larsen Senest afprøvet: SIDE 2 af 22 Indholdsfortegnelse 0. Forord.......3 0.1 Den kommunale beredskabsplanlægning 4
Læs merePLAN FOR REGION SJÆLLANDS KRISESTYRINGS- ORGANISATION
BILAG 2 PLAN FOR REGION SJÆLLANDS KRISESTYRINGS- ORGANISATION December 2015 Indhold 1 Indledning 3 SIDE 2 Opgaver 3 3 Ledelse og organisation af Region Sjællands krisestab 3 4 Aktivering og drift af den
Læs mereIt-systemportefølje: Vejledning til review og rådgivning ved Statens Itråd
It-systemportefølje: Vejledning til review og rådgivning ved Statens Itråd Marts 2019 Vejledning til review og rådgivning ved Statens It-råd, Digitaliseringsstyrelsen version: 1.0 Indhold 1. Indledning...
Læs mereDet nationale krisestyringssystem
Hvad er KRISØV? KRISØV er den nationale krisestyringsøvelse KRISØV afholdes hvert andet år, serien er startet i 2003 Det overordnede formål er at øve og afprøve den strategiske del af krisestyringssystemet
Læs mereOdense Kommune. Beredskabsplan. Odense Kommune
Odense Kommune Beredskabsplan Odense Kommune 11-10-2012 Odense Kommune Internbrug Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Information om beredskabsplanen... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Beredskabsplanens
Læs mereBekendtgørelse om jernbanevirksomheders og jernbaneinfrastrukturforvalteres beredskabsarbejde
BEK nr 1312 af 16/12/2008 (Gældende) Udskriftsdato: 29. april 2019 Ministerium: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Journalnummer: Trafikstyrelsen, j.nr. T691-000088 Senere ændringer til forskriften
Læs mereHåndtering af varsler og alarmer
Instruks nr. 1 Håndtering af varsler og alarmer Opgave: Iværksættelse af informationer til relevante chefer og nøglepersoner hurtigst muligt efter at varslet / alarmen er modtaget. Modtagelsen af et varsel
Læs mereBekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet
BEK nr 971 af 28/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 19. februar 2017 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr. 1600730 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereDen 19. oktober 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd Via Beredskabskommissionen og Magistraten Magistratens 2. Afdeling Den 19. oktober 2005 Århus Kommune Århus Brandvæsen Magistratens 2. Afdeling Godkendelse af beredskabsplan
Læs mereDelindsatsplan Kommunikation. Senest ajourført: [dec 2009 af Rene Bech] Senest afprøvet: [dato + navn]
Delindsatsplan Kommunikation Senest ajourført: [dec 2009 af Rene Bech] Senest afprøvet: [dato + navn] 1 Indholdsfortegnelse 1. Krisekommunikation...3 1.1. Målet med krisekommunikation...3 1.1.1. Krav til
Læs mereVand i Byer - stormøde Beredskabsplanlægning i praksis
Vand i Byer - stormøde Beredskabsplanlægning i praksis Beredskabsplanlægning som grundlag for effektiv indsats ved oversvømmelser Helhedsorienteret beredskabsplanlægning som grundlag for indsatsen dvs.
Læs mereAkutt- og katastrofemedisinsk beredskap etter hendelsene 22.07.11
Akutt- og katastrofemedisinsk beredskap etter hendelsene 22.07.11 Freddy Lippert Direktør, Den Præhospitale Virksomhed Akutberedskabet, København Region Hovedstaden lippert @ regionh.dk Overskrifterne
Læs mereHelhedsorienteret beredskabsplanlægning
Helhedsorienteret beredskabsplanlægning Helhedsorienteret beredskabsplanlægning Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon: 45 90 60 00 Fax: 45 90 60 60 E-mail: brs@brs.dk www.brs.dk
Læs mereKommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs mere````````` ````````` Beredskabsplan for Frederikshavn Kommune. Vi skaber tryghed også gennem rådgivning
````````` Vi skaber tryghed også gennem rådgivning ````````` Beredskabsplan for Frederikshavn Kommune Generel del - januar 2014 Forord Velkommen til Beredskabsplan for Frederikshavn kommune Frederikshavn
Læs mereIT-sikkerhedspolitik for
Norddjurs Kommune IT-sikkerhedspolitik for Norddjurs Kommune Overordnet IT-sikkerhedspolitik 1.0 Politik 14-11-2006 Side 2 af 7 Overordnet IT-sikkerhedspolitik Indledning Dette dokument beskriver Norddjurs
Læs mereBeredskabsplan. Bilag nr. 11. Generel del Lokalberedskabsstab ved Østjyllands politi
Vejledning om samarbejde i forbindelse med oprettelse af lokalberedskabsstab under i forbindelse med større ulykker og katastrofer. 1. Indledning Plan for Beredskabsstab i kreds er en rammeplan, der skal
Læs mereBekendtgørelse om rammerne for informationssikkerhed og beredskab 1)
(Gældende) Udskriftsdato: 14. januar 2015 Ministerium: Erhvervs- og Vækstministeriet Journalnummer: Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling, IT- og Telestyrelsen, j.nr. 09-076167 Senere ændringer
Læs mereNiveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune
Niveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune September 2017 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Sammenhæng mellem niveau I, II og III-beredskabsplaner... 2 1.3 Opbygning... 2 1.4 Afprøvning
Læs mereDirektør Henning Thiesens tale Øvelsesseminaret den 26. maj 2016
TALE ØVELSESSEMINAR 2016 Direktør Henning Thiesens tale Øvelsesseminaret den 26. maj 2016 20160526 Velkommen til øvelsesseminar 2016. Det glæder mig, at så mange er mødt frem til dagens arrangement. Vi
Læs mereNødplan for det danske gastransmissionssystem 2014
Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2014 Energistyrelsen 27. november 2014 2 1. Indledning Denne nødplan er udarbejdet af Energistyrelsen i samarbejde med Energinet.dk som følge af de vurderinger,
Læs mereBeredskabsplan og plan for fortsat drift af Billund kommune. December 2017.
Beredskabsplan og plan for fortsat drift af Billund kommune December 2017. Indledning Formålet Billund Kommunes generelle beredskabsplan Beredskabsplanen skal sikre en effektiv varetagelse af Billund Kommunes
Læs mereRetningslinjer for Krisestyring
Retningslinjer for Krisestyring Udarbejdet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon: 45 90 60 00 Fax: 45 90 60 60 E-mail: kri@brs.dk www.brs.dk ISBN 978-87-91590-90-0 Forsideillustration:
Læs mereNational øvelsesvejledning. Evaluering af øvelser
National øvelsesvejledning Evaluering af øvelser Indholdsfortegnelse Hvorfor evaluerer vi øvelser?... 1 Hvad er evaluering af øvelser?... 1 Introduktion til arbejder med evaluering af øvelser... 2 Udvikling
Læs mereBeredskab i el- og gassektoren
Beredskab i el- og gassektoren Dansk Gasteknisk Forenings årsmøde 17.-18. november 2005 Ernst Hagge/Energinet.dk Beredskab generelt Stor interesse for beredskab fra samfundets side Beredskab i dag rettet
Læs mereBeredskabsplan. Generel plan. Gældende for perioden 2018 til 2021
Generel plan Gældende for perioden 2018 til 2021 Udarbejdet i henhold til Beredskabslovens 25, og dækkende for alle kommuner og deres tilhørende forvaltninger Sidst opdateret 30. oktober 2017 Indholdsfortegnelse
Læs mereBeredskabsplan for Ringsted Kommune
Beredskabsplan for Ringsted Kommune April 2013 Indholdsfortegnelse BEREDSKABSPLAN FOR RINGSTED KOMMUNE...1 INDHOLDSFORTEGNELSE...1 1 1. Indledning 1.1 Formål Denne plan har til formål at sikre, at Ringsted
Læs mereBekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl.
Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl. 1 I bekendtgørelse nr. 1026 af 30. juni 2016 om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl., som ændret ved
Læs mere