Danmarks Rockmuseum. Oktober 2006

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Danmarks Rockmuseum. www.danmarksrockmuseum.dk Oktober 2006"

Transkript

1 Danmarks Rockmuseum Oktober 2006

2 Rockhistorik - hvordan Danmarks Rockmuseum blev til Et sted i Roskilde Institut for Fremtidsforskning 1998: Roskilde som musikalsk oplevelsesby og region Borgmester og aktører arbejder for Roskilde som musikby Et sted i København Centrale personer i rock- og popmiljøet vil bevare dansk rockhistorie RockCity Hall of Fame Rockens Hus

3 Rockhistorik - hvordan Danmarks Rockmuseum blev til 2000 Initiativgruppen for Danmarks Rockhistorie idéoplæg RockCity finansieret af Statens Musikråd og Kulturministeriets Forskningsråd 2001 Event i København 200 centrale rock- og popaktører 2002 Roskilde Kommune vinder udbudsrunde 2003 Skitsebeskrivelse af koncept og indhold - interaktiv udstilling om dansk rock- og pophistorie 2003 Forskernetværk får 4,3 mio. kr. af Statens Humanistiske Forskningsråd Indsamling igang Roskilde Universitetsbibliotek som registreringskontor 2004 Egmont Fonden donerer 1 mio. kr. og Roskilde Festival kr. til forprojekt. Roskilde Kommune yder i driftstilskud Rockmuseet etableres som filial under Roskilde Museum.

4 Roskilde

5 Fase 1 udvikling 2005/06 Organisering Styregruppe Formel museumsorganisering Følgegrupper historie og musik Samarbejdspartnere Formidling og inddragelse P4 rock på DR Radio kører hver søndag Hit med historien rockaftener i København, Ålborg og Århus Hjemmesiden Danmarks Rockmuseum på Roskilde Natten Forprojekt Forberedende projekt beskriver i detaljer hvad museet kommer til at indeholde Etableringsbudget Driftsbudget Foranalyse af rockmuseets formidling til børn og unge skolesamarbejdet Inspirationsrejser til Seattle og Wien Indsamling Rockkontor på RUC fra passiv til offensiv og målrettet strategi Forskning Resultater formidles på - afsluttes i 2007

6 Hvem står bag Styregruppen udvikler museet: Hans Otto Bisgaard (fmd.), programdirektør, Metronome A/S Olav Harsløf, professor, RUC Leif Lønsmann, radiodirektør i DR Peter Ingemann, musiker og medlem af Rockakademiet Rikke Øxner, musikchef, Roskilde Festival Frank Birkebæk, museumsdirektør, Roskilde Museum Niels Senius Clausen, overbibliotekar, RUC Bibliotek Franz Beckerlee, musiker og medlem af Rockakademiet Mogens Raun Andersen, vicekommunaldir. Roskilde Kommune To følgegrupper samarbejder løbende med styregruppen: Historie- og forskningsgruppen, (KUA, ÅU, RUC og DR) Musikerfølgegruppen, kunstnere

7 Samarbejdspartnere DR Radio etablerer det virtuelle rockmuseum og formidler via P4 rock. Roskilde Universitetscenter bidrager med forskning i dansk rockhistorie og huser Rockkontoret, der indsamler artefakter til museet. Roskilde Festival har bevilliget kr. til udviklingen af museet. Roskilde Museum står for regnskabet og huser rockmuseet nu. Roskilde Kommune varetager sekretariatsfunktionen og et årligt driftstilskud på kr. Forskningsstyrelsen har tildelt midler til forskning i dansk rockkultur og rockmusik til Københavns Universitet & Aalborg Universitet. Poco Piu og Fenris Film & Multimedia har udarbejdet forprojektet og udviklet skolesamarbejdet. Har blandt andet deltaget i udviklingen af Eksperimentarium og Film X.

8 Giv din del af rockhistorien til museet Indsamlingen af genstande sker via rock-kontoret på RUC. Vi leder fx efter: Optagelser af lyd/billeder, bookingmateriale, instrumenter, plakater, spolebånd, scenetøj, plader, kassettebånd og cd ere, avisudklip, fotografier, gear mm. De indsamlede eller udlånte effekter vil være beskyttet af den danske museumslovgivning.

9 Vision Bevare og formidle et af det 20. århundredes største kulturelle fænomener bl.a. gennem danske musikeres historier og effekter. Skabe en interaktiv musikalsk legeplads ved brug af ny teknologi, som vi fx kender det på Science centre; eksperimentarier. Målgruppen er børn, unge og voksne, professionelle musikere og lydteknikere, branchefolk samt forskere.

10 Om museet En interaktiv præsentation af dansk rockhistorie Et rock-eksperimentarium hvor du skal prøve det hele selv. Museets vigtigste områder: Rockens Rødder & Lyd-laboratoriet Se også Fra rockmuseet Experience Music Project i Seattle Dioder på keyboard guider nybegyndere i lydlaboratoriet

11 Rockens Rødder Her fortæller vi rockens historie. Det er hall of fame med effekter og genstande. Publikum ser og hører rockhistorien fra 1950 erne til i dag set i et samfundsperspektiv. Virtuelle guider viser publikum rundt. Det er danske musikere, der fortæller en del af deres egen rockhistorie: I 1983 var jeg inspireret af...

12 Lyd-laboratoriet I Lyd-laboratoriet skal publikum prøve det hele selv Fire interaktive områder giver publikum mulighed for at komme ind i musikken. Publikum både skriver, spiller, producerer og performer i de fire områder Alle kan være med uanset om de er rigtige gode eller nybegyndere.

13 Publikumskapacitet og -potentiale Museet har en bred målgruppe og hele landet som opland. Museet vil få en høj national attraktionsværdi både i forhold til at tiltrække skoler, familier og et voksent publikum. Museet har potentiale til at sikre sig et samlet publikumstal på ca besøgende om året. Museet er i sin stærkt interaktive formidlingsform et nyt og anderledes museum. Ligger i grænselandet mellem moderne, men traditionelle museer og aktivitetscentre med bred familie- og skoleappel. Museet vil også være spændende for dem, der interesserer sig for den nyere danmarkshistorie - grundet den kulturhistoriske indfaldsvinkel.

14 Placering En musisk bydel - RockCity En strategisk satsning Musikbyen Roskilde Musicon Valley Bandakademiet Den Interaktive Musikskole Øvelokaler Kulturbus Musikbørnehave mm

15

16 Økonomi Etablering Bygning Areal m2 Etableringsudgifter til byggeri Særlige installationer + lydkoncept I alt bygning Udstilling Etableringsudgifter til udstilling (ca. 75 aktiviteter) m kr kr kr kr. Drift Lønninger Administration Udvikling Booking og skoletjeneste Drift (rep- og vedligeholdelse) Materialer og eksterne ydelser Samling Udstilling og fornyelse Ekstern bistand i øvrigt I alt lønninger og materialer Indtægter Entré Offentligt tilskud m.v Dækningsbidrag, ture, særarr..mm I alt indtægter

17 Tidsplan vi er nu i fase 2 Fase 1: Udvikling af indhold Fase 2: Finansiering og organisering Indgå aftaler om finansiering (estimeret budget for etablering er 180 mio. kr.) Opnå status som statsanerkendt specialmuseum Indsamle genstande til museet Synliggøre og forankre kommunikationsaktiviteter Etablere museets fremtidige organisation Fase 3: Etablering Udarbejde udbudsmateriale Udskrive arkitektkonkurrence Nedsætte arbejdsgrupper vedr. byggeri, produktion, skole-tjeneste & kommunikation Museet bygges! Fase 4: Åbning og drift af museet Museet åbner. Vi sigter mod 2010.

18 Fase 2 Realisering 2006/07 Indgå aftaler om finansiering (udarbejde finansieringsplan, der afdækker muligheder for at dele finansieringen af museet op i en hhv. statslig og kommerciel del Afsøge muligheder for driftstilskud, herunder arbejde hen i mod statsanerkendelse som specialmuseum Etablere en organisation (bl.a. ambassadørgruppe) Igangsætte politisk proces stat, region, kommune Skabe synlighed og forankring i musikbranchen bredt (fagforeninger, pladeselskaber, musikere, bookere, managere) Gennemføre en mock-up - minimuseum Roskilde Festival 07 Gennemføre medie- og kommunikationsaktiviteter Etablere virtuelt rockmuseum

19 Nordisk samarbejde Danmarks Rockmuseum (DK) RockCity Roskilde Dokumentar- og oplevelsescentr. (N) RockCity Namsos Forskning og arkiv (S) RockCity Hultsfred Nordisk netværk Internationalt netværk Viden Indsamling Særudstillinger Uddannelse, forskning, erhverv, etc.

20 Vi anbefaler! - se & hør dem på Kim Bohr, Dir. Radiounderholdningsork. Simon Kvamm, Musiker, studievært mm. Asger Aamund, direktør Karen, musiker, studievært Billy Cross, musiker Franz Beckerlee, Medlem af styregruppen Bent Fabricius Bjerre, komponist Hans Otto Bisgaard, Formand for styregruppen

21 Vi ses i 2010!

Travlhed på Rockmuseet af Lise Hammershøj

Travlhed på Rockmuseet af Lise Hammershøj Travlhed på Rockmuseet af Lise Hammershøj 77 Etableringen af Danmarks Rockmuseum er stadig godt på vej, og hvert år bliver projektet mere og mere konkret. En hurtig tur gennem 2009 viser, at Danmarks Rockmuseum

Læs mere

Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser

Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser Bydelen Musicon: 500.000 m2 Udviklingsareal: 250.000 m2 = 40 fodboldbaner Gamle haller & bygninger: 20.000 m2 ÅR 2025 ÅR 2008 4 aktører 3 arrangementer ÅR

Læs mere

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne

Læs mere

Danmarks Rockmuseum. En kort præsentation af elementerne i de forskellige udstillingsområder i Danmarks Rockmuseum. Danmarks Rockmuseum Delrapport

Danmarks Rockmuseum. En kort præsentation af elementerne i de forskellige udstillingsområder i Danmarks Rockmuseum. Danmarks Rockmuseum Delrapport Danmarks Rockmuseum En kort præsentation af elementerne i de forskellige udstillingsområder i Danmarks Rockmuseum Danmarks Rockmuseum Delrapport 1 Indhold Side Velkommen til Danmarks Rockmuseum 3 Lydslusen

Læs mere

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1

Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Om Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 2 Om Nationalmuseet Nationalmuseet er Danmarks statslige, kulturhistoriske

Læs mere

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Temadrøftelse 11.04.12...2 3. KF- Ansøgning

Læs mere

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører

Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører Hvad er kultur & kapital? Kultur & Kapital er et målrettet kursustilbud til kulturorganisationer, der arbejder med ekstern finansiering

Læs mere

Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1

Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI BILAG 2 SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1 30. november

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

KULTURPILOTER i en dansk forstad

KULTURPILOTER i en dansk forstad KULTURPILOTER i en dansk forstad Nordisk Kulturforum, Oslo den 11. maj 2011 Hvem er jeg? Anne Sophie Madsen Chefkonsulent i Pluss Leadership Cand.scient.pol. Arbejder med evalueringer, processer og projekter

Læs mere

State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst

State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst Velkommen State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst Helle Momsen Fredslund Project Manager Intelligent Energy Hvem står bag State of Green? State of Green er et offentligt-privat partnerskab

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Genbehandling af ansøgning om tilskud til det regionale børnekulturprojekt Fra Hav til Hav

Bilag. Region Midtjylland. Genbehandling af ansøgning om tilskud til det regionale børnekulturprojekt Fra Hav til Hav Region Midtjylland Genbehandling af ansøgning om tilskud til det regionale børnekulturprojekt Fra Hav til Hav Bilag til Regionsrådets møde den 7. februar 2007 Punkt nr. 15 Hav til Hav Udgifter Løn til

Læs mere

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE Litteratur, teater, dans, billedkunst og musik FFB - FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR 2008 FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR Fagligt Forum for Børnekultur er et fagligt netværk

Læs mere

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Ansøgningsskema Mærk Næstved

Ansøgningsskema Mærk Næstved Ansøgningsskema Mærk Næstved Ansøgningsskemaet udfyldes og indsendes som e-mail til: Mærk Næstved, Center for Strategi og Innovation Mrk: Ansøgning Mærk Næstved Mail: [email protected] Har du spørgsmål

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs

Læs mere

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar

Læs mere

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 8. Kultur- og Fritidsudvalget.

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 8. Kultur- og Fritidsudvalget. 8. Kultur- og Fritidsudvalget. 77 78 8. Kultur- og Fritidsudvalget Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/I Budget 2014 Kultur U 8.036.400 I -144.000 Idræt U 10.162.900 I - 3.413.500 Folkeoplysning

Læs mere

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets

Læs mere

Instant City. Projektbeskrivelse. Instant One First step Instant City

Instant City. Projektbeskrivelse. Instant One First step Instant City NOTAT Instant City Dato 13. juli 2015 Jnr. *** Marianne Stenberg Direkte 61201935 E-mail [email protected] Projektbeskrivelse Instant One First step Instant City Instant City Instant City er første skridt på

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse.

VEDTÆGTER. for NATURAMA. Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. UDKAST 10. januar 2007 VEDTÆGTER for NATURAMA Navn og formål 1 Naturama er en selvejende institution, der driver naturhistorisk museum med statsanerkendelse. Naturama er videreførelsen af Svendborg Zoologiske

Læs mere

MUSEET FOR SAMTIDSKUNST

MUSEET FOR SAMTIDSKUNST HANDLING// OPLEVELSE//DELTAGELSE// FORDYBELSE// REFLEKSION// FORMIDLING// MUSEET FOR SAMTIDSKUNST DEN LEVENDE KUNSTS MUSEUM VISIONSSTRATEGI 2013-2015 0. INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Mission og vision 2. Formålsparagraf

Læs mere

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION 1. KUNSTSTRATEGI 2018-2020 PRÆSENTATION 1 KUNSTSTRATEGI 2018-2020 København har et rigt kunstliv med masser af etablerede gallerier, udstillings- og undervisningssteder, kunsthaller og museer, og nye er

Læs mere

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010 D. 26. februar 2008/lra Kunststyrelsen Den rullende handlingsplan er et dokument under samarbejdsaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum

Læs mere

Kursus i formidling for ph.d studerende

Kursus i formidling for ph.d studerende Kursus i formidling for ph.d studerende BESKRIVELSE AF KURSUSFORLØBET Dette kursusforløb retter sig specifikt mod naturvidenskabelige og tekniske ph.d.-studerende. Kurset kombinerer faste kursusdage med

Læs mere

Horsens Kunstmuseum. Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf

Horsens Kunstmuseum. Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf Horsens Kunstmuseum Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf Introduktion Horsens Kunstmuseum - et museum for nyere kunst Horsens Kunstmuseum fokuserer på den moderne kunst. Udgangspunktet

Læs mere

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle

Læs mere

Museumspolitik for Horsens Kommune

Museumspolitik for Horsens Kommune Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets

Læs mere

PROJEKTKONKURRENCE ROCK. magneten

PROJEKTKONKURRENCE ROCK. magneten PROJEKTKONKURRENCE ROCK magneten OM ROCKmagneten E T B A N E B R Y D E N D E K O N C E P T Orange Stage - fotograf Nanna Kreutzmann, Rockphoto PROJEKTKONKURRENCE Bag projektet Bag idéen om ROCKmagneten

Læs mere

Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet

Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet Notat om Politimuseets formelle status og om evt. statsanerkendelse af Museet 1. Indledning Politimuseets formelle status er noget uklar. Henhører det under Politihistorisk Selskab, eller må det på baggrund

Læs mere

Om Færgegården: Om Roskilde Museum. Fusion mellem Roskilde Museum og Museum Færgegården.

Om Færgegården: Om Roskilde Museum. Fusion mellem Roskilde Museum og Museum Færgegården. Fusion mellem Roskilde Museum og Museum Færgegården. Baggrund Det danske museumslandskab er i forandring. En igangværende udredning peger på større museer, som fagligt, økonomisk og organisatorisk er bæredygtigt

Læs mere

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020 3.2 KULTUR Randers Kommune - Visionsproces 2020 Kulturpolitikken i Randers Kommune Der er tre temaer i kulturpolitikken: 1. Børn og kultur Sikring af børns møde med den professionelle kunst og kultur 2.

Læs mere

Beskrivelse af KONKURRENCEFORLØB Alternative boformer i Hjørring Kommune

Beskrivelse af KONKURRENCEFORLØB Alternative boformer i Hjørring Kommune Af 31. august 2016 Beskrivelse af KONKURRENCEFORLØB Alternative boformer i Hjørring Kommune 2016-17 Baggrund Hjørring Kommune ønsker at synliggøre, at man gerne vil give plads og mulighed for at etablere

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid

Læs mere

Ny organisering af turismearbejdet på Fanø

Ny organisering af turismearbejdet på Fanø Ny organisering af turismearbejdet på Fanø Resume: Formålet med forslaget er at styrke erhvervs- og turismeudviklingen Fanø Kommune overtager ansvaret for drift af Turistbureau Fanø Kommune overtager arbejdet

Læs mere

Vedtægter for Langelands Museum

Vedtægter for Langelands Museum Vedtægter for Langelands Museum CVR: 29188955 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

VEJLEDNING til udarbejdelse af forslag på skitseniveau til DRØN PÅ SKOLEGÅRDEN

VEJLEDNING til udarbejdelse af forslag på skitseniveau til DRØN PÅ SKOLEGÅRDEN VEJLEDNING til udarbejdelse af forslag på skitseniveau til DRØN PÅ SKOLEGÅRDEN Det er kun de kommuner og skoler, som har fået støtte til at udvikle deres visionsforslag, der kan indsende et forslag på

Læs mere

Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 125 Offentligt

Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 125 Offentligt Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 125 Offentligt Kulturministeren Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf

Læs mere

VEDTÆGTER. for NATURAMA

VEDTÆGTER. for NATURAMA VEDTÆGTER for NATURAMA Baseret på: Lov nr. 1505 af 14. december 2006, museumsloven med senere ændringer Bekendtgørelse nr. 1512 af 14. december 2006 om museer Bekendtgørelse nr. 1510 af 14. december 2006

Læs mere