Middelfart Badminton Klub

Transkript

1 Middelfart Badminton Klub En vision om fremtiden Vedtaget på bestyrelsesmøde i MBK d. 22/8-2006

2 Baggrund for ny vision Middelfart Badminton Klub har igennem de seneste mange år arbejdet ud fra 3 5 årige planer, som har været vedtaget for henholdsvis senior- og ungdomsafdelingen separat. Planerne har i seniorafdelingen været begrænset til een målbar målsætning nemlig oprykning af klubbens 1. hold til 3. division. Planerne i ungdomsafdelingen har været mindre målbare, men de har gået primært på at udvikle og styrke klubbens unge spillere, således der skabes en eliteafdeling. Den seneste plan udløb i 2005 Der har tidligere ikke været sammenfald mellem cheftræner i senior- og ungdomsafdelingen hvilket har bevirket, at disse har arbejdet udfra forskellige filosofier og med forskellige interesser. Der har ikke i planerne været sat delmålsætninger, og der har været mangel på opfølgning af planerne dette skyldes primært, at de personer, som har været med til at vedtage planerne ikke længere sidder som ansvarlige i h.h.v. senior- og ungdomsafdelingen, og den manglende opfølgning skyldes primært uvidenhed.

3 MBK de seneste 2 år Senior- og ungdomsafdelingen har igennem de seneste år samarbejdet udfra en fælles målsætning om at skabe en rød tråd for håndtering af træning, træningsmetoder, holdninger og spillere fra spillerne starter i 5-6 års alderen til de er etableret på MBK s 1. og 2. hold. Samarbejdet er sket primært ved at have personsammenfald i cheftrænerstillingen i både senior- og ungdomsafdelingen. Fra sæsonen 2004/2005 har Carsten Jensen varetaget denne position. Carsten Jensen er samtidig breddekonsulent for DBF på Fyn, hvilket har givet Carsten Jensen et betydeligt antal input til senior- og ungdomsafdelingen om, hvordan vi skaber en succes i MBK Samtidig har Seniorafdelingen haft modet til i indeværende sæson at øge antallet af seniorhold fra 2 4. Dette er sket bl.a. ved at begynde at integrere ungdomsspillere fra 2. Års U15 og opefter som deltagere på alle seniorholdene. Antallet af aktive spillere i seniorafdelingen incl. De ungdomsspillere, der deltager på seniorhold er fra sæsonen 2004/ /2006 øget fra ca. 20 til 40 spillere. Den voldsomme vækst i spillerne stammer fra 3 kategorier egne ungdomsspillere egne spillere som er vendt tilbage til MBK efter at have spillet i andre klubber nye spillere, som har følt, at det er attraktivt at spille i MBK.

4 MBK de seneste 2 år Ungdomsafdelingen har haft modet til at tilmelde hold i DBF s Vestserieturnering, for at fremme klubbens bedste spillere. Ungdomsafdelingen har haft modet til at samarbejde åbent med Erritsø om selvbestaltet talentcenterarbejde. Ungdomsafdelingen etablere i sæsonen 2004/2005 DBF Satelitkraftcenter Lillebælt sammen med Erritsø, og lagde baner til centeret i MBK. Dette blev i sæsonen 2005/2006 ændret til DBF Teknikskole. Ungdomsafdelingen har investeret i at ansætte professionelle trænere på de fleste træningstrupper, således der i sæsonen 2005/2006 er professionelle trænere på 9 ud af 11 træningstrupper og derudover anvendt egne ungdomsspillere som hjælpetrænere. De professionelle trænere anvendes også hos klubbens nybegyndere, således de talentfulde spillere spottes hurtigst muligt. Ungdomsafdelingen har haft modet til at etablere kønsopdelte træninger, hvilket giver ungdomsspillerne en social dimension, som er med til at fastholde ungdomsspillernes interesse for badmintonsporten. Samtidig anvendes et stort antal hjælpetrænere på netop disse træninger.

5 Status ved afslutning af sæson 2005/06 MBK s førstehold har vundet Danmarksserien og er rykket op til 3. Division. MBK s andethold blev nr. 3 i Serie 1, og sikrede sig dermed lige netop ikke oprykning til Fynsserien MBK s tredjehold vandt sin pulje og har sikret sig oprykning til Serie 2. MBK s fjerdehold har klaret sig acceptabelt og endte midt i rækken MBK s U17 vestseriehold som er fælles med BNBK (Baaring, Nr. Aaby)nåede at vinde en enkelt kamp i sidste spillerunde i Danmarks bedste række. Under hensyntagen til holdsamarbejdet er MBK/BNBK fyns 2. eller 3. Bedste hold MBK s U15 Vestseriehold endte sidst i rækken men havde flere tætte kampe og led desværre af skader og sygdom igennem turneringen. Holdet er Fyns 3. bedste hold. MBK s U13A hold (højeste række) blev nr. 2 på Fyn og er derfor Fyns 2. bedste hold. MBK s U11B (højeste række) blev nr. 2 på Fyn, men deltog i DM for klubhold, hvor holdet fik en flot 8. Plads, hvilket var en forbedring med 2 pladser fra sidste år, hvor holdet ligeledes deltog i DM.

6 Status ved afslutning af sæson 2005/06 Ved Fyns Badminton Kreds s repræsentantskabsmøde, blev MBK tildelt hæderen som Årets Badminton Klub på Fyn Ved samme repræsentantskabsmøde fik Sigrun Smith (spiller på klubbens U17 Vestseriehold og Danmarksseriehold) tildelt hæderen Årets pigespiller på Fyn, som uddeles til en U17 eller U19 pigespiller.

7 Status Badmintonhallen Badmintonhallen blev opført for ca. 60 år siden ved hjælp af arbejdskraft fra MBK s egne spillere og venner. For ca. 20 år siden blev hallen ved kommunal hjælp udvidet med 2 ekstra baner og nye kantine og omklædningsfaciliteter, hvorefter hallen fik sine nuværende 5 baner. Hallen er i dag udnyttet til det maksimale fra kl i ugens 4 første dage og fra kl fredage. Søndag formiddag er anvendt til motionstimer. De øvrige timer lørdage og søndag anvendes til holdkampe eller stævner. Dagtimerne er udfyldt med 11 træningstrupper, hvor klubbens ca. 120 ungdomsspillere er fordelt, således nogle spillere spiller en gang om ugen (nybegyndere) og resten spiller 2-4 gange om ugen. Aftentimerne er besat med seniortræning mandag fra kl og onsdag fra kl Derudover er der solgte motionisttimer resten af dagene i alt 60 baner a 50 min. fordelt på 4 dage.

8 Status Badmintonhallen Ungdomstræningen er nået sit kapacitetsmaksimum der er venteliste for nybegyndere, for at komme til at spille badminton. Der er enkelte ledige pladser på trupper, hvor klubbens bedste spillere deltager. Seniortræningen er overbooket, hvilket betyder, at træneren må sætte sin lid til at alle ikke kommer hver gang. Der er ingen ledige motionstider (baner), udover enkelte muligheder søndag formiddag.

9 Visionen for Middelfart Badminton Klub At MBK skaber et attraktivt træningsmiljø for både elite og brede for både ungdom og senior, suppleret med traditionel motionsbadminton. Det attraktive træningsmiljø skabes ved at investere i de bedste trænere, som er i stand til at udvikle den enkelte spiller mest muligt. Det attraktive træningsmiljø skal sikre, at MBK indenfor en kortere årrække kan opnå en naturlig placering af klubbens 1. Hold i 2. Division, et 2. Hold i Danmarksserien og et 3. Hold i Fynsserien eller Serie 1. I ungdomsrækkerne skal det attraktive træningsmiljø sikre, at MBK har tilmeldt hold i DBF s vestserie indenfor U13, U15 og U17 primært med spillere fra egen klub, og som er i stand til at opnå spillemæssig succes i rækkerne. MBK skal være det naturlige valg af klub for ambitiøse spillere i den nye Middelfart kommune og MBK skal være en central spiller i den nye Region Syd og ikke alene i kraft af sin centrale beliggenhed.

10 Målsætning for Middelfart Badminton Klub Gennem visionen for MBK, skal MBK indenfor en kortere årrække manifestere sig som Fyns 2. Eller 3. Bedste klub målt på holdmæssige resultater, hvor der tages højde for resultater i senior og i de enkelte ungdomsårgange. MBK skal derudover være blandt de 8 bedste klubber i den nye Region Syd målt udfra samme kriterier. MBK skal være den klub i den nye Region Syd, hvor spillernes sociale engagement er størst både i seniorafdelingen og i de enkelte ungdomsklasser samt på tværs af klubben. MBK skal være med til at skabe elitemiljø for badmintonsporten, som kombineres med folkeskolen og de videregående uddannelser, hvor MBK vil tage initiativ til at støtte oprettelsen af specielle idrætslinier i skolevæsenet (evt. kombineret med andre sportsgrene) efter Esbjergmodellen.

11 Hvordan kan Vision og Målsætning opfyldes Der skal skabes større rammer for MBK, idet udnyttelsen af Badmintonhallen er på sit kapacitetsmaksimum. Hvorledes kan der skabes større rammer: 1. Ombygning af eksisterende Badmintonhal, hvormed der skabes 2 ekstra baner og ligeledes etableres sidebygning med nye omklædningsfaciliteter, cafeteria, mødelokaler og motionsrum. 2. Etablering af nyt badmintoncenter med min. 7 baner, omklædningsfaciliteter, cafeteria, motionsrum, mødelokaler m.v. 3. Udnyttelse af eksisterende faciliteter suppleret med haltid i andre haller i kommunen.

12 Hvordan kan Vision og Målsætning opfyldes 1. Ombygning af eksisterende Badmintonhal, hvormed der skabes 2 ekstra baner og ligeledes etableres sidebygning med nye omklædningsfaciliteter, cafeteria, mødelokaler og motionsrum. Dette fordrer følgende: At grundlejekontrakt udvides arealmæssigt og forlænges fra 2025 til 2050 eller Middelfart Badminton Klub erhverver grunden af Andelsboligforeningen. At Middelfart Badminton Klub opnår tilskud fra Middelfart Kommune, sponsorer, Fonde m.v. som tilsvarer udgiften til ombygningen At Middelfart Kommune melder sig som interesseret i forbindelse med de nye kommuners engagement i elitearbejde overfor Team Danmark/DIF.

13 Hvordan kan Vision og Målsætning opfyldes 2. Etablering af nyt badmintoncenter med min. 7 baner, omklædningsfaciliteter, cafeteria, motionsrum, mødelokaler m.v. Dette fordrer følgende: At Middelfart kommune stiller grund til rådighed for MBK evt. Skolemarken (Vestre Skole) eller grundareal i forbindelse med Lillebæltshallerne. At Middelfart Badminton Klub opnår tilskud fra Middelfart Kommune, sponsorer, Fonde m.v. som tilsvarer udgiften til investeringen At Middelfart Kommune melder sig som interesseret i forbindelse med de nye kommuners engagement i elitearbejde overfor Team Danmark/DIF.

14 Hvordan kan Vision og Målsætning opfyldes 3. Udnyttelse af eksisterende faciliteter suppleret med haltid i andre haller i kommunen. Dette fordrer følgende: At Middelfart Badminton Klub opnår haltid i andre haller i Middelfart kommune på fornuftige træningstidspunkter - fra kl på mandage til torsdage - min 6 timer ugentligt med 5 baner til i alt 3 træningstrupper i starten voksende til 12 timer ugentligt i løbet af 3 år. At Middelfart Kommune melder sig som interesseret i forbindelse med de nye kommuners engagement i elitearbejde overfor Team Danmark/DIF.

15 Hvordan kan Vision og Målsætning opfyldes Øvrige midler til opfyldelse af Vision og Målsætning: Ansættelse af fuldtids træner, som vil få en kombineret stilling som træner og sportschef. Sportschefen vil samtidig skulle have det overordnede ansvar for de fælles tiltag på tværs af forskellige sportsgrene. Elitesamarbejde på tværs af forskellige idrætsgrene i Ny Middelfart kommune. Integreret indsat med folkeskole og videregående uddannelser (gymnasie, handelsskole og teknisk skole) om etablering af eliteidrætsklasser. Træningspas i perioden dagligt, hvorved mængden af træningspas kan øges fra de nuværende maksimale 5 træningspas til nu maksimalt 10 træningspas Etablering af DBF/DIF elitetræningscenter i Middelfart for Badminton og evt. Volleyball, Håndbold, Sejlsport og Fodbold.

16 Udbytte for Middelfart Kommune 1. Profilere sig indenfor elitesporten i Danmark 2. Profilere flere sportsgrene på én gang 3. Videreudvikle de attraktive tilbud Middelfart kommune tilbyder kommunens borgere. Elitesamarbejde med Folkeskole og videregående uddannelser vil bevirke at flere børnefamilier med engagerede forældre vil flytte til kommunen. Forældre med eliteidrætsbørn er som ofte meget engagerede. 4. Tage førertrøjen på i elitesamarbejdet i Region Syd gennem engagement med udgangspunkt i sin centrale geografiske placering på etablering af de nødvendige rammer.

17 Udbytte for sponsorer 1. Profilere sig i Årets Badminton Klub på Fyn Profilere sig gennem tværsportslig samarbejde 3. Profilere sig gennem samarbejde med sport, Folkeskole og videregående uddannelser 4. Profilere sig med egen Badminton Arena 5. Medvirke til innovation i den Nye Middelfart Kommune og i den Sydlige Region. 6. Profilere sig i en klub som udover sin elitesatsning, sørger for at dette skabes gennem et socialt engagement og stor opbakning til breddeidræt. En individuel sportsgren, hvor man ikke alene måler på elitens resultater, men hvor bredden tilstedeværelse påskønnes.

18 Udbytte for Folkeskole og Videregående udd. 1. Være med til at skabe innovation indenfor uddanelsessystemet. 2. Elitesportsbørn er engagerede børn, som ligeledes er engagerede i læringssituationerne 3. Skabe en fleksibel skole, hvor skolen samtidig kan udnytte lærernes indsats på forskellige tidspunkter

19 Hvorfor skal MBK s faciliteter udvides 1. MBK s nuværende succes skal bl.a. findes i det attraktive træningsmiljø, som er skabt i klubben gennem trygge rammer, hvor klubbens sociale engagement i spilleren er fremtrædende. 2. Egne faciliteter sikrer, at klubben er i stand til på god facon at integrere spillere, som kommer til klubben fra andre klubber. 3. Sikre at Middelfart Badminton Klub kan blive en del af elitesamarbejdet i Ny Middelfart kommune 4. Opfylde alles ønsker om at kunne komme til at spille badminton i Middelfart Badminton Klub. 5. For at sikre, at MBK s vision og målsætning kan opfyldes