Effektvurdering og scenarie et bæredygtigt filmmiljø på Fyn

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Effektvurdering og scenarie et bæredygtigt filmmiljø på Fyn"

Transkript

1 Effektvurdering og scenarie et bæredygtigt filmmiljø på Fyn FilmFyn Maj 2012 Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 Copenhagen K Denmark Phone: CVR:

2 Indhold 1 Formål og baggrund Konklusion Scenarie: Et bæredygtigt filmmiljø Kritisk masse forudsætter filminvesteringer for 22. mio. kr. årligt Filminvesteringer skaber markante regionaløkonomiske effekter Effektvurdering af FilmFyn Ressourcer og aktiviteter Erhverv og vækst Uddannelse og talentudvikling Regional stolthed og kulturel udvikling Eksponering og filmturisme Bilag 1: Metode Page 2

3 1 Formål og baggrund FilmFyn har siden 2002 støttet filmproduktion og filmrelaterede aktiviteter på Sydfyn. FilmFyns formål er at skabe vækst og udvikling gennem investeringer i filmproduktioner 1, der bliver udført på Sydfyn 2, ligesom fonden arbejder for at etablere et reelt filmmiljø på Fyn. Yderligere arbejder fonden for at styrke Fyns kulturelle identitet, som et område hvor mennesker, steder og virksomheder er involveret i film. FilmFyn er organiseret som et offentlig/privat aktieselskab, der er etableret og ejet af de fire sydfynske kommuner (oprindeligt de daværende ni sydfynske kommuner), TV2/Danmark og Fionia Fonden. Fra januar 2012 er Kerteminde Kommune også en del af FilmFyn. FilmFyn ønsker fremadrettet at have hele Fyn med samt regionen som bagland med henblik på at styrke fondens aktiviteter. På den baggrund har Manto for FilmFyn udarbejdet en samlet effektvurdering af fondens virke samt vurderet hvilket investeringsniveau, der skal til for at opnå kritisk masse, forstået som et bæredygtigt filmiljø på Fyn året rundt. Nærværende notat er todelt og indeholder: Et fremtidsscenarie i forhold til kritisk masse, herunder hvilke regionaløkonomiske effekter et bæredygtigt filmmiljø vil have for Fyn. En effektvurdering, der viser de samlede kvantitative og kvalitative effekter af FilmFyns virke for den femårige periode Metode fremgår som bilag. God læselyst! 1 Filmproduktioner dækker i nærværende notat over spillefilm, kort- og dokumentarfilm og tv-drama. 2 Fremadrettet anvendes betegnelsen Fyn frem for Sydfyn, idet FilmFyn arbejder for at involvere og udbrede effekterne til hele Fyn, vel vidende at de hidtil opnåede effekter primært gælder for Sydfyn. Page 3

4 2 Konklusion Som det er i dag, er det kun muligt at opretholde filmproduktion på Fyn 4-5 måneder om året. For at skabe den fornødne kritiske masse med filmproduktion året rundt er det nødvendigt at øge investeringsniveauet fra de nuværende gennemsnitligt 7 mio. kr. til 22 mio. kr. årligt. Det vil føre til en markant forøgelse af produktionsaktiviteten til glæde for både filmmiljøet og det øvrige erhvervsliv på Fyn, særligt service- og håndværksvirksomheder. I den femårige periode har FilmFyn investeret 36,1 mio. kr. i filmproduktioner, hvilket har resulteret i et regionalt forbrug på Fyn på 65,0 mio. kr. For hver 1 kr. der bliver investeret i filmproduktion, bliver der altså brugt 1,8 kr. regionalt. Filminvesteringerne alene har haft en samlet beskæftigelseseffekt på 78 årsværk og et bidrag til bruttoregionalproduktet (BRP) på 53,3 mio. kr. (eksklusiv diverse projekter, events, markedsføringstiltag og eksponeringsværdi for regionen 3 ). Vi har derudover estimeret de regionaløkonomiske effekter ved et bæredygtigt filmmiljø på Fyn. Ved den fornødne kritiske masse vil der, over en femårig periode, som minimum, blive skabt 237,5 arbejdspladser og et bidrag til BRP på 165,4 mio. kr. På længere sigt vil et bæredygtigt filmmiljø resultere i et højere forbrug regionalt per kr., som FilmFyn investerer. Ud fra vores analyse forventer vi derfor, at der med et øget investeringsniveau på 22 millioner kroner over 5 år vil blive skabt 330 arbejdspladser og et bidrag til bruttoregionalproduktet på 225,5 mio. kr. Den samlede effektvurdering af fondens kvantitative og kvalitative effekter i perioden viser en række væsentlige resultater og effekter inden for især fire områder: Erhverv og vækst: FilmFyn har skabt en række resultater, nemlig nyetablerede virksomheder og investeringer i infrastruktur, øget omsætning og nye arbejdspladser i service- og håndværkserhverv og arbejde til lokale filmarbejdere. Effekten heraf forventes på længere sigt at være et bæredygtigt filmmiljø på Fyn og kritisk masse i form af kompetencer og talenter. Uddannelse og talentudvikling: FilmFyn har været med til at skabe konkrete resultater inden for uddannelsesområdet. Resultaterne omfatter for eksempel en række nye uddannelsestilbud (eksempelvis Skolefilmfestival.dk, Edit24, Station Next, 18Frames, 3 Det vil sige regionens attraktionsværdi for borgere, turister, erhvervsliv mv. Page 4

5 netværket MEDIE10 og en Film-medie HF) samt CV-pleje til lokale talenter. På længere sigt vil man kunne forvente, at det vil resultere i tiltrækning af gamle talenter med tilknytning til Fyn, ligesom uddannelsestilbuddene kan være katalysator for at mindske frafaldet på ungdomsuddannelserne. Regional stolthed og kulturel udvikling: FilmFyn har haft stor betydning i forhold til regional stolthed og kulturel udvikling. De væsentligste resultater er positiv branding af Fyn og den store regionale borgerinvolvering og opbakning til FilmFyns mange tiltag og events. FilmFyn har sat Fyn på Danmarkskortet. Det vil med al sandsynlighed få øget betydning for bosætning i form af fastholdelse og tiltrækning af ressourcestærke borgere. Eksponering og filmturisme: På resultatsiden har FilmFyn genereret markant og stigende omtale og eksponering de seneste tre år til en samlet værdi af 11,9 mio. kr. Derudover har FilmFyn bidraget til at skabe en spirende filmturisme på Fyn. En væsentlig effekt af eksponering og filmturisme er styrkelsen af den regionale identitet. FilmFyns indsats har altså en række væsentlige effekter, som vil blive forstærket og forøget ved et bæredygtigt filmmiljø på Fyn. Page 5

6 3 Scenarie: Et bæredygtigt filmmiljø I det følgende præsenteres vores vurdering af, hvilket investeringsniveau der skal til for at opnå kritisk masse forstået som et bæredygtigt filmmiljø på Fyn året rundt, og hvilke regionaløkonomiske effekter det vil medføre i form af arbejdspladser og bruttoregionalprodukt. 3.1 Kritisk masse forudsætter filminvesteringer for 22. mio. kr. årligt Med FilmFyns nuværende økonomiske grundlag er det i dag kun muligt at opretholde filmproduktion på Fyn 4-5 måneder om året. For at skabe den fornødne kritiske masse og dermed filmproduktion året rundt, er det nødvendigt at øge investeringsniveauet fra de nuværende godt 7 mio. kr. til 22 mio. kr. årligt 4. Altså en tredobling af investeringsniveauet og en markant forøgelse af produktionsaktiviteten på Fyn. Det vil konkret give mulighed for at realisere 8-10 større filmproduktioner om året, mod de nuværende 3-4. Den øgede produktionsaktivitet vil ikke alene være til glæde for det regionale filmmiljø, men i høj grad også det øvrige erhvervsliv på Fyn, idet en stor del af investeringerne ender hos lokale turisme- og servicevirksomheder (ophold, forplejning, transport) samt håndværkere mv. (filmudstyr, dekoration, location). Se afsnit 4.1 Erhverv og vækst for en uddybning heraf. Vores estimat over det fornødne investeringsniveau er foretaget med udgangspunkt i FilmFyns budgetter, ekspertinterviews med to sammenlignelige svenske filmfonde, nemlig Film i Väst og Film i Skåne, og en række interviews med danske filmproducenter og lokale filmarbejdere på Fyn. Dermed er estimatet baseret på eksisterende erfaringer samtidig med at det tager hensyn til de specifikke forudsætninger på Fyn. 3.2 Filminvesteringer skaber markante regionaløkonomiske effekter I den femårige periode har FilmFyn i alt investeret 36,1 mio. kr. i filmproduktioner, hvilket har resulteret i et regionalt forbrug på Fyn i forbindelse med filmproduktionerne på 65,0 mio. kr. 5 For hver 1 kr. der bliver investeret i filmproduktion, bliver der altså brugt 1,8 kr. regionalt. Forholdet varierer naturligvis for de enkelte film og for nogle produktioner er forholdet højere end 1:2. På den anden side har FilmFyn også foretaget strategiske investeringer med henblik på at styrke det regionale filmmiljø, eksempelvis for at sikre, at der ikke blot indspilles film på Fyn, men også sker postproduktion (efterbearbejdning), og at filmmusikken til en film som Simon och Ekarne for eksempel bliver indspillet på Fyn og gør brug af Odense Symfoniorkester, i stedet for at blive indspillet i udlandet. 4 De 22. mio. kr. er rene investeringsmidler til filmproduktioner. Der er dermed tale om en justering i forhold til de hidtidige udmeldinger fra FilmFyn omkring behovet for et samlet budget på mio. kr. Med de foreliggende beregninger lander det samlede årlige budget på 26 mio. kr. inklusiv administration og filmrelaterede aktiviteter som events, uddannelse og filmturisme. 5 Opgørelse på baggrund af cost-rapporter for samtlige 27 filmproduktioner, som FilmFyn har investeret i fra Page 6

7 Vores vurdering af de regionaløkonomiske effekter ved et bæredygtigt filmmiljø på Fyn tager udgangspunkt i den regionaløkonomiske efterspørgselsmodel raps 6 sammenholdt med opgørelsen over FilmFyns investeringer og relaterede forbrug på Fyn. De estimerede effekter omfatter her alene de investeringer, der relaterer sig til filmproduktion 7 (og ikke diverse projekter, events, markedsføringstiltag mv.). Modellen medtager heller ikke udbudseffekter, som fx filmproduktionernes eksponeringsværdi for regionen, dvs. regionens attraktionsværdi for borgere, virksomheder, turister mv. Med udgangspunkt i raps modellen har vi beregnet de direkte 8 og indirekte effekter (indirekte 9 og afledte 10 effekter) opgjort i årsværk og bidrag til regionens Bruttoregionalprodukt (BRP), der er et udtryk for værdien af de varer og tjenesteydelser, som produceres i regionen 11. FilmFyn har i perioden investeret 36,1 mio. kr. i filmproduktion, hvilket totalt set har resulteret i 78,0 årsværk og et bidrag til BRP på 53,3 mio. kr. Figur 3.1 Regionaløkonomiske effekter Derudover har vi beregnet den regionaløkonomiske effekt ved et investeringsniveau på 22 mio. kr. årligt over en femårig periode (jf. estimatet for et bæredygtigt filmmiljø på Fyn). Det konservative estimat er baseret på situationen, som den er i dag, hvor forholdet mellem investering og regionalt forbrug fortsat er 1,8. Som det fremgår af tabellen ovenfor, vil der, over en femårig periode, som minimum blive skabt 237,6 årsværk og et BRP på 162,4 mio. kr. Set i forhold til det nuværende niveau ( ) er der tale om en øget beskæftigelse på 159,6 årsværk ligesom BRP bliver forøget med 162,4 mio. kr. Det forventede estimat er baseret på, at forholdet mellem investering og regionalt forbrug på Fyn på sigt vil blive forøget ved den fornødne kritiske masse med filmproduktioner året rundt 6 raps er en forkortelse for regionalt analyse og prognose system. Modellen er udviklet af Inno Scandinavia AB. 7 Filmproduktioner dækker i nærværende notat over spillefilm, kort- og dokumentarfilm og tv-drama. 8 De direkte beskæftigelseseffekter består dels af den arbejdskraft som kræves for at producere filmen, og dels den arbejdskraft som kræves for at producere alt andet, som efterspørges direkte i forbindelse med filmen (ophold og forplejning, drift af lokaler, transportpersonale mv.). 9 De indirekte effekter er de spredningseffekter som opstår pga. en øget efterspørgsel blandt underleverandørerne. Restauranterne bruger fx råvarer og til transport brændstof og i forlængelse heraf service og reparationer. 10 De afledte effekter er de spredningseffekter som opstår pga. øget indkomst i regionen (som resultat af den direkte og indirekte beskæftigelseseffekt), som borgerne i en vis udstrækning bruger på varer og tjenesteydelser, som produceres i regionen og som dermed indebærer en yderligere efterspørgsel på arbejdskraft og produktion i regionen. 11 Ved måling af værdiskabelse på regionalt niveau anvendes normalt en måling af den pågældende regions bidrag til bruttonationalproduktet, altså BNP (hvilket svarer til bruttoregionalproduktet, altså BRP) som fx opgøres af Erhvervsstyrelsens Regionale Statistikbank. Når bruttoregionalprodukt bruges som måleenhed for en regional filmfond, udtrykker det den økonomiske værdi af fondens investeringer inden for fondens geografiske område. Page 7

8 (konkret fra faktor 1,8 til 2,5). Det betyder altså, at hver filmproduktion lægger en større andel af deres samlede forbrug på Fyn end tidligere i kraft af, at der vil være et højere og bredere kompetenceniveau og flere former for ydelser 12. I det forventede estimat er den samlede beskæftigelseseffekt 330 årsværk og BRP-effekten på 225,5 mio. kr. Det svarer til en ekstra beskæftigelseseffekt på 252,0 årsværk, og at BRP øges med 172,2 mio. kr. i forhold til det nuværende niveau. Scenarieberegninger viser altså, at der er markante regionaløkonomiske effekter ved at øge investeringsniveauet til filmproduktioner således, at der kan opnås kritisk masse med filmproduktioner året rundt. I det følgende uddyber vi de samlede effekter af FilmFyns arbejde i perioden Faktor 2,5 er valgt med udgangspunkt i filmmiljøet på Fyn og den forventede udvikling i forbindelse med et øget investeringsniveau. Til sammenligning er forholdet For Film i Väst 3,20 ligesom der i forbindelse med Copenhagen Film Fund opereres med et skøn på 3,25. Page 8

9 4 Effektvurdering af FilmFyn Effektvurderingen er baseret på monitorering med udgangspunkt i Mantos model for Oplevelsesøkonomisk effektvurdering 13, der er funderet i udbredt evalueringspraksis (for en uddybning se kapitel 5. Metode). Modellen nedenfor illustrerer sammenhængen mellem de ressourcer som FilmFyn har til rådighed, over fondens aktiviteter og konkrete resultater, til de brugerorienterede og samfundsmæssige effekter af FilmFyn. De brugerorienterede effekter skal her forstås som de kortsigtede effekter for målgruppen på 1-3 års sigte, mens de samfundsmæssige effekter er de langsigtede effekter på det samfundsmæssige niveau i et 3-5-årigt perspektiv 14. Figur 4.1 Logisk model for FilmFyn 4.1 Ressourcer og aktiviteter De væsentligste ressourcer i FilmFyn er, foruden de økonomiske midler til filminvesteringer og øvrige projekter, fondens ansatte og partnerskab med regionale film- og uddannelsesinstitutioner. Derudover er det en ressource, at FilmFyn har en stor grad af fleksibilitet og uafhængighed i kraft af organiseringen som offentligt privat aktieselskab. I løbet af de seneste fem år har FilmFyn investeret i 27 film, heraf 4 kortfilm, 2 dokumentarfilm og 1 tv-serie. Hertil kommer filmstøtte til udviklingsprojekter og en lang 13 Manto & Aalborg Universitet (2011): Oplevelsesøkonomisk effektvurdering. Model og eksempler. 14 For en uddybning heraf se Cine-Regio 2012: Fokus Report: Effect Assesment of Regional Film Funds. Analysis and Guidelines for Futher Use, hvori FilmFyn fremgår som case. Page 9

10 række mindre kortfilmsprojekter. I 2011 investerede fonden i fem produktioner, nemlig Hemmeligheden, Avalon, Marie, Far til Fire - til søs og Skavengers. Udover filminvesteringer og filmstøtte er FilmFyn involveret i en række uddannelsestilbud og events målrettet regionale talenter og borgere. Desuden er FilmFyn, i regi af EU-projektet North See Screen Partners, involveret i et internationalt partnerskab med regionale film- og uddannelsesinstitutioner. Det sker med henblik på viden- og erfaringsudveksling internationalt samt forretningsudvikling i regionen, ikke mindst i forhold til udvikling af filmturisme. FilmFyns resultater samt brugerrettede og samfundsmæssige effekter uddybes i det følgende med udgangspunkt i følgende fire temaer: Erhverv og vækst Uddannelse og talentudvikling Regional stolthed og kulturel udvikling Eksponering og filmturisme. 4.2 Erhverv og vækst FilmFyn skaber en række resultater og effekter inden for erhverv og vækst både i filmmiljøet, og i det brede erhvervsliv i forbindelse med de filmproduktioner, der finder sted regionalt. Resultaterne af FilmFyns aktiviteter er: Nyetablerede virksomheder og investeringer i infrastruktur: Flere af de større producenter (eksempelvis ASA Film, Zentropa, SuperSonic og Cameo Film) har valgt at lokalisere sig og investere i faciliteter på Fyn. Øget omsætning og nye arbejdspladser i serviceerhvervene: Filmholdene skaber omsætning i de sekundære erhverv herunder hotel-, restaurations- og håndværkserhvervene. Arbejde til lokale filmarbejdere: De produktioner, FilmFyn har investeret i, skaber arbejde for de lokale filmarbejdere. På sigt er det forventeligt, at resultaterne vil føre til effekter i form af: Et bæredygtigt filmmiljø på Fyn ved at flere starter virksomheder og i højere grad kan ernære sig fuld tid som filmarbejdere. Kritisk masse i form af kompetencer og talenter Resultater Cameo Film, ASA Film, Zentropa, Super Sonic og Film på Fyn er alle virksomheder baseret i København, der har valgt at investere i filialvirksomheder, infrastruktur, lønomkostninger og faciliteter på Fyn. I alt ti virksomheder (SMV er) vurderes at være etableret som følge af FilmFyn. Der er i alt blevet investeret omkring 24 mio. kr., hvilket dækker over indkøb af ejendom og udstyr, etablering af lokaler og faciliteter mv. Dertil kommer løbende Page 10

11 driftsomkostninger. Investeringer, der udelukkende er foretaget på grund af FilmFyns tilstedeværelse på Fyn. Ingen af de etablerede filialvirksomheder har, som det er nu, fuld produktion eller fast bemanding Fyn, eftersom det vil kræve et større investeringsniveau fra FilmFyns side at gøre dette rentabelt. Men infrastrukturen er på plads, og virksomhederne vil hurtigt kunne tilpasse sig et øget investeringsniveau med henblik på at kunne skabe en bæredygtig virksomhed på Fyn. FilmFyn er det eneste argument for, at virksomhederne har valgt at lokalisere sig på Fyn. Det samme gælder for de lokale filmarbejdere, der har valgt at tage skridtet og starte egen virksomhed eller har etableret sig som freelance filmarbejdere. Også her er FilmFyn essentiel: Jeg havde ikke turde starte selv, hvis FilmFyn ikke var her. Det giver mig en forventning om og udsigt til arbejde Citat: lokal filmmedarbejder. FilmFyn er med til at skabe erhvervsmuligheder for de i alt lokalt forankrede filmmedarbejdere. Med det nuværende investeringsniveau er filmarbejderne kun delvist beskæftigede i regi af FilmFyn og må derfor supplere med andre beskæftigelsesmuligheder lokalt og nationalt. Ud over filmmiljøet er det særligt service- og håndværkserhvervene, der mærker vækst som følge af FilmFyns aktiviteter. Det gør de konkret i forbindelse med filmproduktionernes regionale forbrug. Eksempelvis har flere af hotellerne i området alene i 2011 omsat for op imod 0,5-1 mio. kr. Både i forbindelse med optagelser og relateret filmturisme. Udregningen er, at en medarbejder omsætter for ca DKK-, og derfor har det skabt 1,5 arbejdsplads i en periode, fordi vi henter ekstra hænder ind. Citat: hoteldirektør. Ud over at filmproduktionerne giver en god belægning, så skaber det samtidig en særlig aura omkring hotellerne, at det er her filmfolk og filmstjerner overnatter, når de optager på Fyn. Filmarbejderne bidrager altså med deres tilstedeværelse til virksomheds- og destinationsbranding, der gør hotellerne mere attraktive for en bred kundegruppe. Men det er ikke kun hotellerne, der nyder godt af filmproduktionerne. Figur 4.1. viser fordelingen af det regionale forbrug og figur 4.2 det faktiske forbrug på Fyn i forbindelse med filmproduktioner i perioden Page 11

12 Figur 4.1: Fordeling af forbruget på Fyn i forbindelse med filmproduktioner Fordeling af regionalt forbrug 8% 7% 6% 23% Ophold/forplejning Filmudstyr Filmlønninger Lokation/dekoration Transport 18% 20% Forproduktion/filmadministration Postproduktion faciliteter/ materialer 19% Ovenstående fordeling er opgjort på baggrund af ti repræsentative filmproduktioner i perioden Med udgangspunkt i samme fordelingsnøgle giver det følgende samlede regionale forbrug i perioden. Figur 4.2: Fordeling forbrug på Fyn i forbindelse med filmproduktioner Faktisk regionalt forbrug Ophold og forplejning Filmudstyr Filmlønninger Lokation og dekoration Transport Forproduktion og filmadministration Postproduktion faciliteter/materialer Mio. kr Effekter Argumenterne for et øget investeringsniveau i FilmFyn er, at det vil skabe et bedre fundament for et bæredygtigt filmmiljø, hvor de lokale filmarbejdere kan ernære sig fuld tid med filmrelateret arbejde, og at der vil blive etableret flere filmvirksomheder på Fyn. Page 12

13 4.3 Uddannelse og talentudvikling FilmFyn har skabt konkrete resultater inden for uddannelsesområdet til trods for, at flere af uddannelsesaktiviteterne er relativt nye. Resultaterne af FilmFyns uddannelsesmæssige aktiviteter er: Nye uddannelsesaktiviteter: FilmFyn har været katalysator for etablering af en række filmrelaterede uddannelsesaktiviteter på Sydfyn (eksempelvis Skolefilmfestival.dk, Edit24, Station Next, 18Frames, netværket MEDIE10 og Filmmedie HF). CV pleje til lokale talenter: Lokale talenter, der får mulighed for at arbejde på de store filmoptagelser som fx Marie Krøyer og Hævnen, får en førsteklasses adgangsbillet til det danske filmiljø og en blåstempling, som er uvurderlig. På længere sigt vil man yderligere kunne forvente følgende effekter som følge af FilmFyns aktiviteter og resultater: Tiltrækning af gamle talenter : På længere sigt vil en række af de talenter, der er udklækket på Fyn bosætte sig på Fyn, og det vil skabe arbejdspladser og vækst. Katalysator for at mindske frafald på ungdomsuddannelserne: Filmmediet kan være med til at rumme, inkludere og fastholde frafaldstruede elever på de fynske ungdomsuddannelser Resultater I forhold til at fremtidssikre den uddannelsesmæssige kompetencemasse inden for film har FilmFyn været med til at iværksætte en række aktiviteter, som er: Skolefilmfestival.dk, Edit24, Station Next, 18Frames, netværket MEDIE10 og Film-medie HF. Disse aktiviteter har til formål at bidrage til udviklingen af filmkompetencer og talentudvikling på Fyn. Som et resultat af det arbejde er der nu i en lang række kommuner - heriblandt de sydfynske - flere end 1000 elever årligt, der gennemfører forløbet i forbindelse med skolefilmfestival.dk. Station Next har årligt 40 studerende og 18Frames optager hvert år 18 elever fordelt på seks forskellige linjer. Edit24, som har eksisteret siden 2010, har årligt 150 elever gennem mobilfilmkonkurrencen. Med MEDIE 10 er der etableret et medienetværk af undervisere fra 10. klasse-centrene rundt omkring i de fynske kommuner, ligesom det er muligt at tage en Film-medie HF på Fyn. Derudover har FilmFyn været katalysator for, at flere af ungdomsuddannelserne, herunder gymnasier og VUC i de sydfynske kommuner, har indført film- og mediefag såvel som egentlige filmlinjer. Generelt opfattes FilmFyn som værende af stor betydning i forhold til udviklingen af filmuddannelsesaktiviteter på Fyn, idet der er en synergi mellem de involverede kommuner og FilmFyn. Kommunerne bakker op om og finansierer FilmFyn og FilmFyn bidrager med udvikling og initiativer, bl.a. inden for filmuddannelse: Jeg har oplevet, at der er kommet et meget større fokus på film, og at kommunerne ønsker at styrke filmmiljøet på Fyn, og det er en afsmittende effekt fra FilmFyns aktiviteter. Citat: uddannelsesrepræsentant. Page 13

14 Særligt med initiativet 18Frames er der skabt øget mulighed for, at talenter, der er udklækket på Fyn, vender tilbage for at arbejde, såfremt der er arbejde til dem: Jeg vil faktisk gerne blive på Fyn, men jeg kan se, at jeg har brug for flere udfordringer end Fyn har, men jeg vender sikkert tilbage Citat: uddannelsesrepræsentant. Initiativet Station Next i Fåborg antages også at fostre nye filmskoleelever, idet Station Next i København, som har eksisteret i en længere årrække end den fynske udgave, i 2011 havde fire elever, der blev optaget på Den Danske Filmskole. Man må forvente, at samme talentudvikling vil gøre sig gældende på Fyn Effekter Mange af uddannelsesinitiativerne på Fyn er af nyere dato, og effekterne vil derfor først indfinde sig senere, når uddannelsesaktiviteterne er mere konsoliderede, og talenterne har været ude i verden og vender tilbage til det fynske område for at arbejde: FilmFyn skal holde kvalificeret arbejdskraft il Vandkantsdanmark ( ) og derfor er det vigtigt med uddannelse, fordi vi er første led i værdikæden Citat: uddannelsesrepræsentant. At så mange unge mennesker på Fyn får erfaringer med at lave film, vil på længere sigt generere flere lokale kompetencer og talenter. Det vil få en effekt for udviklingen af det lokale filmmiljø lige så vel, som det vil kunne tiltrække og fastholde arbejdskraft. I kraft af, at talenterne er lokalt udklækkede vil der være større sandsynlighed for, at disse vælger at bosætte sig på Fyn såfremt der er arbejde til dem. En anden langsigtet, men væsentlig effekt, er at mere film i skolerne kan være medvirkende til at mindske frafaldet på de sydfynske ungdomsuddannelser. Fyn og Region Syddanmark har som resten af Danmark et betragteligt frafald på ungdomsuddannelserne. Et øget fokus på mere konkrete og mindre boglige fag kan derfor være med til at inkludere og fastholde flere frafaldstruede elever: Hele begrundelsen for FilmFyn er jo at skabe vækst. Vækst er jo mange ting ( ) Kompetencerne er utrolig vigtige, kombineret med at mange dropper ud af ungdomsuddannelserne. Derfor kunne man gøre en dyd ud af nødvendigheden ved at lave attraktive ungdomsuddannelser lokalt. Citat: borger på Sydfyn. Effekten er formentligt langsigtet, men gevinsten for kommunerne vil være stor, idet FilmFyn og de filmrelaterede uddannelsesaktiviteter kan være med til at løfte en udfordring og problemstilling, som alle de fynske kommuner har og skal løse. 4.4 Regional stolthed og kulturel udvikling FilmFyn har haft stor betydning i forhold til udviklingen af den regionale stolthed og kulturelle udvikling på Fyn. FilmFyn har skabt en række resultater, som har betydning for borgerne: Positiv branding af Fyn: FilmFyn er med til at brande området som andet end et Page 14

15 trængt udkantsområde. Både direkte gennem de film, der optages. Men også fordi historien om FilmFyn er god og fortælles og genfortælles af borgerne og i medierne. Stor regional involvering og opbakning til FilmFyn: Der er en bred lokal opbakning til FilmFyn og deres aktiviteter, fordi borgerne føler de får noget igen for kommunens investeringer i form af arbejdspladser og omtale. På sigt er der med FilmFyns aktiviteter stor sandsynlighed for, at det vil have betydning for bosætning: Fastholdelse og tiltrækning af ressourcestærke borgere: FilmFyn bidrager positivt til det kreative miljø på Fyn, hvilket i samspil med andre, kulturelle initiativer er med til at gøre området attraktivt for ressourcestærke borgere Resultater FilmFyns aktiviteter genererer positive historier, som borgerne er stolte af, og som de kan identificere sig med. Både i forbindelse med konkrete optagelser, filmrelaterede aktiviteter som Svendborg Filmdage, forpremierer, open air-visninger, Oscarfester og lignende, men også når FilmFyn uddeler filmprisen Svend 15, der er Danmarks største publikumspris. Det skaber positiv opmærksomhed omkring Fyn, og borgerne er stolte af at have en aktie i succesen. Samtidig oplever FilmFyn generelt stor opbakning til deres aktiviteter blandt lokale borgere og interessenter. I 2011 var ikke mindre end 2300 borgere involverede i eller deltog i FilmFyns filmrelaterede aktiviteter (Hertil kommer deltagelsen i selve filmproduktionerne som fx. filmarbejdere og statister). Det at få opmærksomhed på den måde, det sættes der stor pris på, blandt borgerne på Fyn. Man får en fornemmelse af, at man er vigtig, og at vi kan bruges til noget i Udkantsdanmark Citat: borgerrepræsentant. Når der optages film på Fyn, er det noget borgerne er stolte af og bakker op omkring. Det betyder konkret, at filmholdene mødes med begejstring og imødekommenhed, hvilket gør det attraktivt for producenterne at filme på Fyn sammenlignet med andre steder, hvor borgerne er trætte af filmoptagelser. De lokale filmarbejdere arbejder på filmproduktionerne og borgerne optræder som statister i filmene, hvilket giver en særlig tilknytning. Der medvirker i gennemsnit 40 lokale statister, når filmholdene optager på Fyn, hvilket dækker alt fra små grupper statister til flere hundrede personer afhængig af den pågældende film. I dag er der et stort politisk fokus på Udkantsdanmark og på, hvad der skal til for skabe udvikling og vækst og arbejdspladser i disse områder. FilmFyn er et initiativ i Vandkantsdanmark, der skaber udvikling og vækst samtidig med, at borgerne er stolte af initiativet og bakker op omkring det. Det viste sig med al tydelighed, da Langeland Kommune meldte sig ud af FilmFyn i Her lykkedes det på kort tid en gruppe frivillige ildsjæle, organiseret som Film Langeland, at indsamle små DKK fra lokale erhvervsdrivende og 15 Svendprisen arrangeres i et samarbejde mellem Svendborg Kommune, Producentforeningen, FAFID (Foreningen af filmudlejere i Danmark) og FilmFyn.. Page 15

16 private, der var imod udmeldingen af FilmFyn. Samtidig skabte handlingen så megen positiv opmærksomhed, at Langeland Kommune besluttede sig for at melde sig ind i FilmFyn igen. Vi er overbeviste om, at det giver arbejde på øen, produktionsholdene kommer herover, de overnatter, de spiser og de drikker ( ) og de viser glimt af Langeland, som man ikke kan købe som turistbrochure Citat: borgerrepræsentant. Senest har FilmFyn i marts 2012 modtaget Svendborg Prisen, der uddeles en gang årligt til et aktiv, som har udvist særlige initiativer i relation til erhverv, herunder turisme, kultur eller anden indsats til gavn for det sydfynske område. FilmFyns aktiviteter styrker og udvikler den regionale stolthed og kulturelle udvikling på Fyn, hvilket er en meget væsentlig effekt både internt og eksternt. Internt fordi borgerne er stolte af at bo i et område, der kan tiltrække store, kendte filmproduktioner. Men også eksternt fordi filmproduktionerne og de historier, som de genererer understøtter en positiv fortælling om Vandkantsdanmark. En brandingeffekt, der ikke kan købes for penge. Et andet resultat, som styrker den lokale stolthed, ses konkret i borgernes opbakning til de film, der er indspillet på Fyn. I de lokale biografer er billetsalget og opbakningen til film produceret på Fyn overvældende stort sammenlignet med de øvrige film, der vises. Foruden den folkelige opbakning understøttes den kulturelle udvikling omkring Film på Fyn på strategisk niveau. Faaborg-Midtfyn Kommune er fx ved at udvikle en kulturstrategi med særligt fokus på film, ligesom Kulturregion Fyn i 2011 indgik en ny aftale hvor ét af de tre fokusområder er film. Aftalen bakkes op af Det Danske Filminstitut, der medfinansierer, så der i de kommende fire år søsættes aktiviteter, der har et særligt fokus på Film for alle, talenter og børn Effekter Borgernes opbakning til de film, der er indspillet på Fyn, understøtter den regionale stolthed. I det hele taget understøtter FilmFyns aktiviteter og tilstedeværelse de uafhængige og små biografer, som giver et godt kulturelt modspil til Blockbuster-kulturen. Dermed bidrager biograferne aktivt til områdets kulturelle kapital, og i samspil med det øvrige kulturliv er det med til at gøre området attraktivt for borgere og tilflyttere. En afsmittende effekt er derfor, at FilmFyn bidrager til det samlede billede af Fyn, som en kulturel hub, der er interessant at bosætte sig i, fordi der er en kritisk masse af kreative erhverv, kunst og kultur: Men også i forhold til bosætning der har FilmFyn den effekt at de [borgere] kan se, at der er et kulturliv. Det er en præmis for, at de moderne familier fra København flytter til vores område Citat: borgerrepræsentant. Fremadrettet vil etableringer af nye filmrelaterede aktiviteter, events og uddannelsestilbud skabe endnu flere effekter i forhold til regional stolthed og kulturel identitet. Page 16

17 4.5 Eksponering og filmturisme FilmFyn har i høj grad skabt eksponering af Fyn og bidraget til at udvikle en spirende filmturisme. I forhold til eksponering og filmturisme har FilmFyn skabt følgende resultater: Omtale og eksponering: Omtalen over de sidste tre år er konkret målt af Infomedia til en værdi af 11,9 mio. kr. Spirende filmturisme på Fyn: FilmFyns aktiviteter har resulteret i, at servicebranchen er ved at få øjnene op for filmturisme. Filmturisme er et helt nyt fænomen i Danmark. Dermed er der også på Fyn kun ganske få aktører, der har forholdt sig strategisk til denne gren af turismen. Derfor vil der gå noget tid før effekterne rigtig slår igennem. Men en væsentlig effekt er: Styrkelse af den regionale identitet: Den massive eksponering er med til at styrke den regionale identitet Resultater FilmFyn er en god historie. De lokale og nationale medier skriver flittigt om FilmFyn. Infomedia har i 2011 vurderet eksponeringen til en annonceværdi 16 på 6,7 mio. kr. I 2009 var tallet 1,2 mio. kr. og i ,0 mio. kr., hvilket viser en dynamisk udvikling med stigende eksponering. Figur 4.3: FilmFyns eksponeringsværdi Eksponeringsværdi FilmFyn 8 6, , I takt med at FilmFyn er begyndt at arbejde mere strategisk med filmturisme, er turisme- og serviceerhvervene blevet opmærksomme på filmturismen som tema. Den udvikling forventes at blive styrket, i takt med at turisterne i stigende grad efterspørger tematiserede ferieprodukter. 16 Den estimerede annonceværdi beregnes ud fra artiklens størrelse/indslagets varighed x annonceringsprisen for det pågældende medie. Annonceværdien er således et udtryk for omtalens synlighed.. Page 17

18 Særligt de fynske hoteller er ved at få øjnene op for de muligheder, der ligger i filmturisme. Det er dog svært for hotellerne at isolere filmturisterne, da de ikke altid er klar over, at de har filmturister boende. Samtidig vurderer de interviewede hoteller dog, at de har filmturister: Vi forventer overnatninger om året på filmturister, der kommer for at opleve sporene af filmene Citat: hoteldirektør. Det stigende bevidsthed omkring filmturisme hænger ikke mindst sammen med filmprisen Svend og Svendborg Filmdage, der i høj grad også er en branchebegivenhed: Svend prisen og Svendborg Filmdage kan jeg måle på min omsætning, fordi de køber hele byen den uge (uge 35). Det er en rigtig god niche. Bare i filmugen omsætter vi for 1 mio. kr. Det er ikke kun værelser men også mad og dinner transportable. Citat: hoteldirektør. De filmturister, der kommer i dag, kommer vel og mærke uden at hotellerne gør noget aktivt for at tiltrække dem. Det er hotellernes vurdering, at en fælles indsats i samarbejde med turistbureauer, Udvikling Fyn, FilmFyn, producenterne og virksomhederne (hotellerne primært) kan skabe grobund for et langt større antal filmturister. Udover specifikke filmturister, der kommer for at opleve locations, er der også de turister der kommer, fordi de for eksempel har set en Far til fire film og får lyst til at opleve det sydfynske øhav, uden at de i øvrigt interesserer sig for filmoptagelser og locations. Markedsføringen har med andre ord virket, og der kommer en række turister og forbrug til området, som formodentligt ikke var kommet, hvis de ikke havde set filmen. I den forbindelse er det også relevant at pointere, at opbygningen af en egentlig filmturisme på Fyn, som andre steder, er afhængig af, at de film der bliver optaget rent faktisk foregår i et fynsk univers, da det vil gøre det langt mere attraktivt at være filmturist. Nogle locations slår sig nemlig op på at kunne forklædes som når Prag skal illudere København i tidligere tider eller Toronto fungerer som New York. Hvis det ikke fremgår tydeligt i filmen, at den geografiske location er Fyn, har det mindre værdi i forhold til filmturisme Effekter Filmaktiviteterne har en god afsmittende virkning. Eksponeringen er ikke kun ekstern, men også intern i forhold til den enkelte borger. Der foregår noget på det mentale plan, selvom det er svært at måle og veje. Udviklingen giver noget god energi og troen på udvikling i et udkantsområde, som bidrager positivt til den regionale identitet. Som en af interviewpersonerne beskriver det: Vi mangler alt hernede, vi har ingen mobildækning etc., men vi har en herlighedsværdi, der gør sig godt i kunst. Film er glamour, og der er noget forførende ved mediet Citat: lokal filmarbejder. Det at bo i et område, der er så attraktivt, at Bille August og Susanne Bier vil optage deres film der, har en værdi for udviklingen af den regionale identitet, som i Udkantsdanmark ellers er hårdt presset. Effekten vil akkumulere over tid i takt med, at FilmFyn bliver så konsolideret, at alle borgere kender til deres virke og eksistens. Page 18

19 Bilag 1: Metode Effektvurderingen er baseret på den model for oplevelsesøkonomisk effektvurdering, som Manto har udviklet for og i samarbejde med Aalborg Universitet. En model, som vi efterfølgende har videreudviklet og tilpasset effektvurdering af regionale filmfonde 17. Den konkrete effektvurdering af FilmFyns virke i perioden er foretaget med udgangspunkt i det, der i evalueringssprog kaldes monitorering. Monitorering bygger på en logisk model, der er en systematisk måde at præsentere en forståelse for sammenhængen mellem en række centrale faktorer. Den logiske model er understøttet af begrundede forestillinger om de konkrete sammenhænge og gør det muligt at opstille en årsags-virkningskæde for mål, resultater, aktiviteter og ressourcer. Alt sammen for at få mere styr på de bagvedliggende sammenhænge og for dermed at kunne vise fondens samlede kvalitative og kvantitative effekter. Målingen i form af kvantitative og kvalitative data viser, hvordan FilmFyn har skabt forandringer for målgruppen og hvilken værdi, det har tilført. På den baggrund har vi foretaget en samlet analyse og vurdering af de kortsigtede brugerrettede effekter og de langsigtede samfundsmæssige effekter. Vi har afviklet 28 kvalitative, personlige og telefoniske interviews med relevante virksomheder, interessenter og borgerrepræsentanter i forhold til såvel resultater og effekter som antagelser omkring investeringsniveauet for kritisk masse forstået som et bæredygtigt filmmiljø på Fyn året rundt. Interviewpersonerne har udelukkende svaret på de temaer, som de har haft forudsætninger for med henblik på at sikre et validt datamateriale. Vi har endvidere afviklet to telefoniske ekspertinterviews med repræsentanter for Film i Väst og Film i Skåne omkring deres udvikling og vendepunkt i forhold til kritisk masse og hvilke effekter, det har medført regionalt. Film i Väst og Film i Skåne er valgt, fordi de i høj grad er sammenlignelige med FilmFyn og samtidig er mere konsoliderede med et langt højere investeringsniveau til filmproduktioner. En triangulering af de kvantitative og kvalitative metoder har skabt en solidt og velunderbygget fundament for effektvurderingen af FilmFyns aktiviteter, hvori både de hårde og bløde effekter er dokumenteret. Følgende personer er blevet interviewet: Anders Engelbrecht, Ejer Engelbrecht Construction og Construction Fyn Anders Lindved, Belyser/filmfotograf og elev på 18Frames Andreas Rostock, Direktør, Cameo Film Fyn Carsten Nielsen, Fagchef Turisme, Udvikling Fyn Claus Birk, Ejer, B-Film Claus Brunse, Direktør, Hotel Fåborg Fjord Claus Christian Koch, ejer CCKock og repræsentant for Oplevelsernes Academy Flemming Helsted, Ejer, Documentary.dk 17 Cine-Region Focus Report Page 19

20 Gitte Rahbæk, Daglig leder og ansvarlig for filmturisme, Turist- og Erhvervsforening Langeland Holger Brodersen, Direktør, Hotel Christiansminde Jannich Grønnemose, lokal freelance filmarbejder Julie Linn Milling, STV Mayday og ejer af virksomheden Some like it real Karsten Westh, Medlem af Film Langeland og borger på Langeland Katarina Krave, Finanschef Film i Väst. Klaus Lauridsen, Ejer, Matrix Film Lars Mitch Fischermann, Ejer, Supersonic Lauge Voigt, ejer Voigt, lokal enmandsvirksomhed Leon Nørgaard, ejer Lion:art, lokal enmandsvirksomhed Louise Vesth, Producer, Zentropa Marcella L. Dichmann, Producent, ASA Film Mettemarie Bjerregaard, Projektleder, Skolefilmfestival.dk Mikael Woelke, Leder, Station Next i Fåborg Ralf Ivarsson, Direktør Film i Skåne Signe Leick, Producer, SF-Film Søren Stensbo-Schmidt, Borger på Sydfyn Thomas Dahl, lokal freelance filmarbejder Thomas Kristensen, Ejer, Film på Fyn Tom Pelle Jensen, Direktør, Hotel Svendborg Trine Skov Maarssø, Uddannelsesvejleder, VUC Fåborg Troels Mylenberg, Chefredaktør Fyns Amts Avis og borger på Sydfyn. Page 20

Effektvurdering & fremtidsscenarie

Effektvurdering & fremtidsscenarie Effektvurdering & fremtidsscenarie Den Vestdanske Filmpulje August 2012 Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 Copenhagen K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto-as.dk Indhold 1 Formål

Læs mere

18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015

18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015 18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015 De gode argumenter: * De studerende har fået værdifuldt udbytte af uddannelsen: fagligt og netværksrelateret * 1/3 af årgangens elever er ansat i professionelle

Læs mere

Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje. Marts 2019

Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje. Marts 2019 Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje Marts 2019 Indhold Indledning Filmproduktioner i Hjørring Store regionaløkonomiske effekter i Vestdanmark Det regionale forbrug skaber

Læs mere

Effektanalyse af FilmFyn Februar 2018

Effektanalyse af FilmFyn Februar 2018 Effektanalyse af FilmFyn 2013-2017 Februar 2018 Indhold Indledning Effekten af FilmFyn 2013-2017 Scenarier for mereffekter af FilmFyn Metode og baggrund. Indledning Nærværende rapport opgør de realiserede

Læs mere

FilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem.

FilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem. 22. august 2011 Notat og budget: FilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem. FilmFyn ideen bag FilmFyn er et erhvervsprojekt med formålet at skabe udvikling og

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

SVEND13. Danmarks Film- og kulturdage

SVEND13. Danmarks Film- og kulturdage SVEND13 Danmarks Film- og kulturdage SVEND13 Danmarks Film- og kulturdage SVEND13 - Danmark s Kultur- & Filmdage er en ny begivenhed, der finder sted i Svendborg i uge 35, 2013. Foreningen bag SVEND13

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13.

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. april 2016 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart

Læs mere

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Vidste du at: Lejrens afvikling blev en stor succes målt på samtlige parametre. 7.300 spejdere deltog på Spejdernes Lejr, hvor af de 26.400 spejdere

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Turismestrategi frem mod 2021

Turismestrategi frem mod 2021 Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18.

Effekter af Fondens investeringer Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18. Effekter af Fondens investeringer 2013-2017 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18. april 2017 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart

Læs mere

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Organisation, administration, forretningsmodel og finansiering København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består

Læs mere

Evaluering af FilmFyns aktiviteter Kulturaftale Fyn

Evaluering af FilmFyns aktiviteter Kulturaftale Fyn Evaluering af FilmFyns aktiviteter Kulturaftale Fyn Rapport Juni 2009 Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark www.manto-as.dk CVR: 2867 2322 Indhold 1 Konklusioner og anbefalinger...1

Læs mere

FILM TIL ALLE Filmaftale

FILM TIL ALLE Filmaftale Den 9. oktober Regeringens udspil til filmaftale 2019-2023 FILM TIL ALLE Filmaftale 2019-2023 Der skal være et rigt varieret udbud af danske film, der opfylder befolkningens ønsker til dansk film. Der

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Evaluering af 18FRAMES: En uddannelse man ikke kan læse sig til

Evaluering af 18FRAMES: En uddannelse man ikke kan læse sig til Evaluering af 18FRAMES: En uddannelse man ikke kan læse sig til 18FRAMES april 2015 Manto Jorcks Passage, Opg. B, 4. sal 1162 København K Danmark www.manto.dk Tel: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Effektvurdering af begivenheder

Effektvurdering af begivenheder Effektvurdering af begivenheder VIBE Produktion og evaluering Agenda Oplevelsesøkonomisk effektvurdering: Model og værktøj Case: Frederiksund vikingespil Metode: Effektvurdering i praksis Gruppearbejde

Læs mere

work-live-stay southern denmark

work-live-stay southern denmark work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget Frederikshavn Kommune Center for Kultur- og Fritid Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn evao@frederikshavn.dk Ansøger: SF FILMPRODUCTION, Halfdansgade 10, 2300 København S. Kontaktperson: Mie Andreasen CVR-nr.

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

En regional filmfond i Hovedstadsområdet

En regional filmfond i Hovedstadsområdet En regional filmfond i Hovedstadsområdet Ansøgning til Vækstforum Hovedstaden d. 31. oktober 2011 Copenhagen Entertainments Filmfondsgruppe: Lars Hermann, dir. i Copenhagen Film Festivals (formand) Klaus

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Analyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv. Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017

Analyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv. Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017 Analyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017 Indhold 1. Indledning 2. Konklusion 3. Vurdering af effekter 3.1. Netværk og relationer 3.2. Virksomhedernes

Læs mere

Drømmen Made in Denmark

Drømmen Made in Denmark Drømmen Made in Denmark En drøm eller en mulighed? Jeg mener det er en drøm af en mulighed Citat, Lars Larsen. Informationsmøde d. 27. november 2012. Visionen præsenteres for lokale, regionale og nationale

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer Morten May Hansen og Niels Christian Fredslund 6. april 2018

Effekter af Fondens investeringer Morten May Hansen og Niels Christian Fredslund 6. april 2018 Effekter af investeringer 2013-2017 Morten May Hansen og Niels Christian Fredslund 6. april 2018 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække internationale

Læs mere

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

ÅRSRAPPORT EVENTS 2018

ÅRSRAPPORT EVENTS 2018 ÅRSRAPPORT EVENTS 2018 Odense Kommune Borgmesterforvaltningen Effekt og Analyse Flakhaven 2 5000 Odense C Fotografer: : Solvejg Christensen ESL: Bart Oerbekke Årsrapport Odense Kommune brugte i 2018 14,3

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING ERHVERVSPARK 12.000 kvm. fordelt på 2 bygninger + 80 virksomheder Ca. 650 personer arbejder i Filmby Aarhus Filmby Aarhus havde 10-års jubilæum i 2013 SHAREPLAY

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Samfundsregnskab Bornholms Regionskommune

Samfundsregnskab Bornholms Regionskommune Samfundsregnskab Bornholms Regionskommune Notat Maj 2010 Manto A/s Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto-as.dk Indhold 1 De hårde facts...1 1.1

Læs mere

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine investeringer? Det har vi

Læs mere

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen er et projekt med et enormt potentiale Hvorfor? Fordi det modsat næsten alle andre infrastrukturprojekter ikke kun handler om at opgradere en eksisterende

Læs mere

Mastercase 2011. Problemet i dansk turisme. Samfundsudvikling, organisation og økonomi. Kunde: Turismenetværket c/o Københavns Lufthavne

Mastercase 2011. Problemet i dansk turisme. Samfundsudvikling, organisation og økonomi. Kunde: Turismenetværket c/o Københavns Lufthavne Mastercase 2011 Kunde: Turismenetværket c/o Københavns Lufthavne Samarbejdet har fungeret godt. De [Copenhagen Economics] var meget behagelige, meget direkte, og de var også med til at udfordre os. Så

Læs mere

Bilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012

Bilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012 Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum 4. juni 2012 Evalueringspolitikkens formål er kort sagt at sikre bedst mulig udnyttelse af de ressourcer, der anvendes til at skabe vækst i det bornholmske

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Fremtidens Legeplads

Fremtidens Legeplads Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen -1- AlsFynBroen i tal Afstand: 11 km kyst-til-kyst Trafik: Op til 17.100 biler i døgnet ved broafgift på 60 kr. Sparet rejsetid: 30 minutter mellem Odense og Hamburg

Læs mere

STRATEGI CAMPUS KØGE

STRATEGI CAMPUS KØGE STRATEGI CAMPUS KØGE 2016 2018 Udarbejdet af CAMPUS Køges Projektgruppe - til fordel for CAMPUS Køges elever, studerende, kursister, medarbejdere, partnere og det samfund, vi er en del af. INDIVIDET SKABES

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Version 2.0. Kolding Vi designer livet version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,

Læs mere

Business Lolland-Falster

Business Lolland-Falster Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 54 Offentligt Business Lolland-Falster 31. oktober 2015 1 Analyse af en dobbeltsporet jernbane til Lolland-Falster 1.1 Pendlingsstrømme Pendling

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter VÆKSTFONDEN ANALYSE 2018 Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter AKTIVITETEN I VÆKSTFONDENS VIRKSOMHEDSPORTEFØLJE I 2017 foretog Vækstfonden 804 medfinansieringer, og har siden 1992

Læs mere

Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S

Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S Deltagere: Henrik Nielsen, Bjarne Hansen, Christian Kaastrup, Grete Schødts Afbud: Morten Petersen Indholdsfortegnelse

Læs mere

De Vestlige Limfjordshavne Nykøbing den 6. februar 2012

De Vestlige Limfjordshavne Nykøbing den 6. februar 2012 Transportudvalget 2011-12 TRU alm. del Bilag 211 Offentligt De Vestlige Limfjordshavne Nykøbing den 6. februar 2012 Erhvervsprofil og betydning for oplandet: Lemvig Havn, Holstebro Struer Havn, Thisted

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter VÆKSTFONDEN ANALYSE 2017 Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter AKTIVITETEN I VÆKSTFONDENS VIRKSOMHEDSPORTEFØLJE I 2016 foretog Vækstfonden 810 medfinansieringer af små og mellemstore

Læs mere

argumenter der skal få Aalborg Letbane på Finansloven igen Version 1. oktober 2015

argumenter der skal få Aalborg Letbane på Finansloven igen Version 1. oktober 2015 5 argumenter der skal få Aalborg Letbane på Finansloven igen Version 1. oktober 2015 1. Regeringen bryder en klar aftale om Aalborg Letbane noget lignende er aldrig før set i Danmark 2. Aalborg Letbane

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Kort om effekter af. vækstforum investeringer

Kort om effekter af. vækstforum investeringer Kort om effekter af vækstforum investeringer 2011-2015 11 22 Den regionale vækstindsats leverer resultater Regionerne investerer i vækst og arbejdspladser i hele Danmark. Det giver positive resultater.

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Fyn er film: Filmmand og æresfynbo Bo Damgaard fortæller om den fynske filmbranche og viser spillefilm optaget på Fyn

Fyn er film: Filmmand og æresfynbo Bo Damgaard fortæller om den fynske filmbranche og viser spillefilm optaget på Fyn Pressemeddelelse 12. september 2019 Fyn er film: Filmmand og æresfynbo Bo Damgaard fortæller om den fynske filmbranche og viser spillefilm optaget på Fyn Under fællesprojektet 'Film For Alle' inviterer

Læs mere

9. Scenarier for turistudviklingen og den afledte økonomiske betydning

9. Scenarier for turistudviklingen og den afledte økonomiske betydning 9. Scenarier for turistudviklingen og den afledte økonomiske betydning Turismebarometer for Bornholm Oktober 2010 1 2 9. Scenarier for turistudviklingen og den afledte økonomiske betydning Udarbejdet som

Læs mere

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020

Læs mere

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Mastercase 2011 Samfundsudvikling, økonomi og organisation Problemet i dansk turisme. Mastercase 2011. Samfundsudvikling, økonomi og organisation

Mastercase 2011 Samfundsudvikling, økonomi og organisation Problemet i dansk turisme. Mastercase 2011. Samfundsudvikling, økonomi og organisation Mastercase 2011 Copenhagen Economics Kunde: Turismenetværket c/o Københavns Lufthavne Samarbejdet har fungeret godt. De [Copenhagen Economics] var meget behagelige, meget direkte, og de var også med til

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling

Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling Af Chefanalytiker Klaus Jørgensen og cheføkonom Martin Kyed Analyse 7. juni 2015 Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling Der ligger en udfordring i at tackle

Læs mere

Drøftelse af udkast til fremtidig strategi

Drøftelse af udkast til fremtidig strategi Drøftelse af udkast til fremtidig strategi Formålet med vores strategi er: Generere flere overnatninger Generere flere arbejdspladser Generere større turismeomsætning Forbedre konkurrenceevnen Skabe bedre

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 International Business Academy TæNDT AF AT LÆRE iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 uddannelsesstrategi 2020 Uddannelsesstrategi 2020 IBA Erhvervsakademi Koldings fokusområder angiver de strategiske

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

ÅRSRAPPORT Odense Kommune investerer derfor hvert år i oplevelsesevents, der er med til at sætte Odense på landkortet.

ÅRSRAPPORT Odense Kommune investerer derfor hvert år i oplevelsesevents, der er med til at sætte Odense på landkortet. Indledning Odense skal være kendt som en dynamisk og attraktiv by, der tiltrækker og udvikler nationale og internationale sports-, kultur- og vidensevents, da det medvirker til at fastholde og tiltrække

Læs mere

Notat om kriterier for socialt ansvar i Lind Invest

Notat om kriterier for socialt ansvar i Lind Invest Notat om kriterier for socialt ansvar i Lind Invest Notat om kriterier for socialt ansvar Vi ønsker at være med til at fremme en praksis, hvor man evaluerer og rapporterer resultaterne af sociale projekter,

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

VÆKSTFONDEN ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter Hvilken effekt har Vækstfondens aktiviteter? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine? Det har vi set

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationschef. Juni 2016 - uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationsilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere innovationsilkeborg udspringer både af den velfærdsudfordring

Læs mere

Kulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø

Kulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø Kulturregion Fyn Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø Om kulturaftalerne Vision Fynsk kultur skal ses, høres og mærkes. Alle skal have mulighed

Læs mere

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 Jie Zhang og Lene Feldthus Andersen Center for Regional- og Turismeforskning Titel: De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015

VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015 VÆKSTFONDEN ANALYSE 2016 Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015 HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine? Det

Læs mere

Tivoli friheden Attraktionens Betydning for Samfundet Jysk Analyse for Midtjysk Turisme 2008/09

Tivoli friheden Attraktionens Betydning for Samfundet Jysk Analyse for Midtjysk Turisme 2008/09 Tivoli friheden Attraktionens Betydning for Samfundet Jysk Analyse for Midtjysk Turisme 2008/09 Formål Midtjysk Turisme og Jysk Analyse har i samarbejde med 25 attraktioner og events i Midtjylland i løbet

Læs mere

Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015

Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Samrådet for Musikskoler på Fyn v/ formand Anders Richard Pedersen arp@nyborg.dk Tlf. 21 335 206 Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Den lokale medfinansiering, som Fyns 11. Musikskole

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere