Kan moderne fitnesscentre noget - som traditionelle foreninger ikke kan?
|
|
|
- Peter Asmussen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oplæg på Foreningen på forkant, 2. juni, Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
2 Ja. De låner alle de gode ideer - hele tiden! Foreningslogik Forening Medlem Aktivitet Solidaritet Nærvær Fællesskab Videndeling Afhængighed Lyst Markedslogik Virksomhed Kunde Profit Produktivitet Effektivitet Fleksibilitet Professionalisering Uafhængighed Pligt Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
3 Pointer om de succesfulde idrætsudbydere på motionsmarkedet Er ikke bundet af organisatoriske forpligtelser Er ikke bundet af sportens specialisering, regler, historie og traditioner Udfordrer idrættens traditioner - nytænker klassisk sportslogik til folkelig motionslogik Udvikler nye produkter og koncepter, der aktiverer flere kunder Udvikler nye organisationsformer, nye koncepter og nye spilsystemer Tænker i fleksibilitet og i at give nye købedygtige kunder i alle aldre adgang til aktiviteter Gør idræt nem at begynde til via motionsformer med få færdighedskrævende krav Reagerer hurtigere på forandringer i idrætsbilledet og understøtter selv disse Har profitinteresser i idrætsvaners udsving - hvilket medfører trends Udvikler hele tiden nye instruktøruddannelser i relation til de nye koncepter og produkter Søger hele tiden at øge rekrutteringsgrundlaget og fylde faciliteten ud Dropper hurtigt og usentimentalt aktiviteter og produkter, der ikke lever op til forventninger Tager kun de aktiviteter op, der er penge i Skal ikke legitimere sin rolle som privilegeret beløbsmodtager af tilskud Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
4 Ja. De er tvunget ind i en professionalisering! Konstant udvikling i konkurrenceparametre, der er afgør succes eller fiasko: Bevidsthed omkring kundens hvad får jeg får pengene -fornemmelse Beliggenhed og transporttid Ensartet og genkendeligt serviceniveau Rekruttering, fastholdelse og belønning af arbejdskraft Markedsføring mod nye kundegrupper Oprigtig interesse i alle de dårlige idrætsudøvere Løbende koncept- og produktudvikling Nye IT-løsninger sikrer nye organiseringsmuligheder Indsamling og håndtering af viden Kundekendskab har kundernes adresser, og bruger dem Løbende tilfredshedsundersøgelser Dyrker de utilfredse kunder Mersalg og fastholdelsesstrategier Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
5 Ja. Kun de bedste overlever! Antal kommercielle fitnesscentre i DK Total Årlig vækst (netto) Nyåbnede Lukkede Markedsudskiftning i procent 5,0 10,1 5,6 14,1 9,5 Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
6 Andelen af aktive i private centre Kan moderne fitnesscentre noget Ja. Udbyder motionsaktiviteter, der ikke kræver mange forudsætninger! 25 % 20 % 15 % De største privatidrætter Øvrige aktive Aktive i private centre Andel af aktive i private centre 50 % 40 % 30 % 10 % 5 % 0 % 45 % 42 % 41 % 32 % 23 % 22 % 21 % 19 % 18 % 14 % 20 % 10 % 0 % Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
7 Ja. Lever af foreningsidrættens teenagefrafald! Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
8 Ja. Ved, at træningsmotiver og -begrundelser ændres med alderen! Maj ,0% 45,0% 44,7% Ønsket om bedre fysisk form 40,0% 35,0% 30,0% 38,6% Ønsket om kropsligt velvære 25,0% 20,0% 19,5% 21,3% Ønsket om at forebygge smerte og/eller ubehag i kroppens bevægelsesapparat 15,0% Ønsket om vægttab 10,0% 5,0% 0,0% 7,6% 5,9% 1,9% 0-19 år år år år år år + 70 år Ønsket om en flottere, mere veltrænet krop Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
9 Ja. Tilgodeser kvindernes behov! 100 % Kønsfordelingen i de største privatidrætter 80 % 60 % 40 % 50,2% 47,6% 93,9% 87,1% 36,7% 76,6% 20 % 0 % Kvinder Mænd Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
10 30% 25% Kan moderne fitnesscentre noget 24,9% Ja. Tiltrækker de unge 1! Styrketræning 20% 17,1% 17,1% 15% 10% 11,8% 12,4% 9,9% 6,7% 5% 0% år år år år år år 70 år+ Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
11 25% 20% 15% 23,7% Ja. Tiltrækker de unge 2! Aerobic/Zumba 21,3% 19,5% 16,0% 10% 7,3% 8,5% 5% 3,7% 0% år år år år år år 70 år+ Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
12 Ja. Udfordrer foreningslivets kvaliteter! Foreningslogik Utydelige succeskriterier Kvalitet i idrætsproduktet Tradition og historie De nuværende medlemmer Passiv medlemshvervning Langsommeligt demokrati Ældre mænd Kultur Frivillighed Hyggelig Markedslogik Klare succeskriterier Kvantitet i kundeantal Fornyelse og udvikling De nye kunder Aktiv medlemshvervning Effektiv implementering Yngre kvinder Sundhed Professionalisme Effektiv Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
13 Kan moderne idrætsforeninger noget - som kommercielle fitnesscentre ikke kan? Ja, tilsyneladende! Kun kunder i kommercielle fitnesscentre har besvaret dette spørgsmål Udsagn: Jeg ville lige så gerne træne fitness i en forening, hvis den kunne tilbyde det samme som mit fitnesscenter: Total (n = 1.268) Meget enig % Enig % Hverken enig eller uenig % Uenig 106 8% Meget uenig 24 2% Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
14 Tak for jeres opmærksomhed Foreningen på forkant, 2. juni, 2012 Idrætsanalytiker og ph.d. stipendiat Kasper Lund Kirkegaard Idrættens Analyseinstitut/Syddansk Universitet Mobil: , Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l
Breddeidrættens kommercialisering - kapløbet om de voksne motionister og fødslen af en kommerciel idrætstradition
Idrætsanalytiker og ph.d. stipendiat Kasper Lund Kirkegaard, /Syddansk Universitet Tre store spørgsmål: Hvorfra? Implikationer? Kommercialisering Fra et foreningsmonopol til en situation, hvor der er tre
De blinde vinkler i fitnesscentre og foreninger tanker om breddeidrættens kommercialisering
tanker om breddeidrættens kommercialisering Oplæg på Idrættens største udfordringer II, 30. maj, 2012. tanker om breddeidrættens kommercialisering 1. Fitnesskulturens logik og historie - den individuelle
HAVETS MOTIONISTER En klub- og medlemsundersøgelse i Dansk Sejlunion
HAVETS MOTIONISTER En klub- og medlemsundersøgelse i Dansk Sejlunion Af DIF Analyse v. Kasper Lund Kirkegaard HAVETS MOTIONISTER Baggrund for undersøgelsen Præsentation af de tre delnotater Hovedpointer
Kommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015
Kommunale faciliteter i fremtiden Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015 Hvordan udvikler vi de kommunale faciliteter, så de stadig passer til behovene om 5-10-15 år? I dag Idrætsfaciliteter har stor betydning
IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER
Peter Forsberg Analytiker Idrættens Analyseinstitut Jens Høyer-Kruse Postdoc. Syddansk Universitet Åbningsseminar 'Fremtidens Idrætsfaciliteter' IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER Resultater, forskelle og ligheder
Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends
Illustration udlånt af Center for Idræt og Arkitektur Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends Idrættens Analyseinstitut Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut Skive Stadion, den
DANSKERNES IDRÆTSVANER
Idrætsstrategimøde, Køge, 21. juni 2014 Analytiker Trygve Buch Laub DANSKERNES IDRÆTSVANER Hvor er idrætten på vej hen? IDRÆTTENS ANALYSEINSTITUT Selvejende, uafhængig institution under Kulturministeriet
De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet
De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet Det er en udbredt opfattelse, at nyere individuelle motionsformer som løb og fitness, der har vundet kraftigt frem, står i modsætning til
En undersøgelse af de inaktive danskere (2005-06)
En undersøgelse af de inaktive danskere (2005-06) Præsenteret på Idræt, sundhed og sociale faktorer 2008 Laila Ottesen, lektor, ph.d. Institut for Idræt, Københavns Universitet Institut for Idræt Dias
Visionsseminar 2011 Dansk Skak Union
Visionsseminar 2011 Dansk Skak Union Medlemsrekru%ering og fastholdelse Program Idrætsvaner Hvordan ser verden ud? Hvilke barrierer findes? Hvilke løsningsmodeller findes? Klubber Hvordan ser det ud for
FREMTIDENS IDRÆT I GRØNLAND
FREMTIDENS IDRÆT I GRØNLAND #vejen2016 Trygve Laub Asserhøj Idrættens Analyseinstitut Oversigt Baggrunden for analysen af idræt i Grønland Analysens resultater Ny viden om idræt i Grønland Økonomi og faciliteter
Den danske befolknings idrætsvaner
Den danske befolknings idrætsvaner Idrætskonference, Frederikssund, 13. november 2012 Trygve Buch Laub [email protected] Selvejende, uafhængig institution under Kulturministeriet Forskning og overblik
Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling
Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard Konsulent i Uddannelse, drift og organisation Fremtidens Idrætscenter og foreningsliv
Danskernes fitnessvaner og brug af kommercielle idrætstilbud
Danskernes fitnessvaner og brug af kommercielle idrætstilbud Notat / Januar 2017 Trygve Laub Asserhøj Titel Danskernes fitnessvaner og brug af kommercielle idrætstilbud Forfatter Trygve Laub Asserhøj Layout
Sundhed for millioner
Sundhed for millioner Sundhed for millioner medlemsundersøgelse af aktive fitnessudøvere Afrapportering af foreningens resultater Tabel 1: Velkommen til undersøgelsen af fitnessmedlemmer i Danmark Dette
Frivilliges behov og motivation for uddannelse
Frivilliges behov og motivation for uddannelse Henriette Bjerrum, Vejen 31. maj 2012 Foto: Colourbox Dagens program Brændende platform for uddannelseskulturen i idrætsforeninger? Stærk uddannelsestradition
Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten
Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten Klublederseminar, Danmarks Motor Union, 2. november 2012 Trygve Buch Laub Analytiker [email protected] Frivillighedsundersøgelsen Spørgeskemaundersøgelse
Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als
Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard, konsulent i Uddannelse, drift og organisation Hvorfor snakke sammenlægning? Hvad er visionen Hvad er målet?
Frivillighed i Dansk Svømmeunion
Frivillighed i Dansk Svømmeunion Baseret på den hidtil største undersøgelse af frivilligt arbejde i danske idrætsforeninger foretaget af Syddansk Universitet og Idrættens Analyseinstitut for Danmarks Idræts-Forbund
Disposition for dette oplæg:
Muligheder for at aktivere de inaktive Præsenteret på Idræt, fysisk aktivitet og kommunal velfærd 2009 Laila Ottesen, lektor, ph.d. Dias 1 Disposition for dette oplæg: 1. Indledende betragtninger om idræt,
Frivillighed i fremtidens idræt
Frivillighed i fremtidens idræt Er frivilligheden under pres? Hvordan ser fremtidens frivillighed ud? Kort præsentation Uddannet Cand.scient. Hovedfag i Idræt fra Syddansk Universitet Sidefag i Samfundsfag
Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker?
Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker? Kick Off dagen Faaborg-Midtfyn Kommune & DGI Fyn Ringe, den Henrik H. Brandt Direktør, Idan Den største udfordring? Risikofaktorer og folkesundhed i Danmark
Fysisk aktivitet eller social kapital? Oplæg ved Idan-konferencen Torsdag den 5. september 2013 i Vejen Idrætscenter
Fysisk aktivitet eller social kapital? Oplæg ved Idan-konferencen Torsdag den 5. september 2013 i Vejen Idrætscenter (e-mail: [email protected]) Ph.d. stipendiat Center for Forskning i Idræt, Sundhed
En undersøgelse fra Mariagerfjord Kommune. Når børnene. råber op! Børns barrierer og motivation for idrætsdeltagelse
En undersøgelse fra Mariagerfjord Kommune Når børnene råber op! Børns barrierer og motivation for idrætsdeltagelse Når børnene råber op! Når børnene råber op, får vi indsigt i hvilke barrierer og motivationsfaktorer
Sådan får din forening fat i flere frivillige
Sådan får din forening fat i flere frivillige Foreninger på forkant Vejen, 2. juni Trygve Buch Laub [email protected] Frivillighedsundersøgelsen Spørgeskemaundersøgelse i efteråret 2010 Svar fra 5203
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
2.1 Potentialer Fitness er en væsentlig aktivitet i forhold til Vision 25-50-75/ Bevæg dig for livet, hvilket kan begrundes på flere måder:
Visionsaftale FITNESS & GYMNASTIK 1. Periode for samarbejde Visionsaftalen imellem GymDanmark og DGI Gymnastik & Fitness har virkning fra 15. maj 2016 og selve projektperioden forløber fra 1.8.2016 til
Idrætspolitik kan den gøre en forskel?
Idrætspolitik kan den gøre en forskel? Bjarne Ibsen Professor og centerleder Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Har idrætspolitikken nået en korsvej? Men det sker,
Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Danskernes motions- og sportsvaner 2011
Danskernes motions- og sportsvaner 2011 Vejen, 30. maj Idrættens største udfordringer II Trygve Buch Laub Ernst Vikne Danskernes motions- og sportsvaner 2011 Spørgeskemaundersøgelse blandt tilfældigt udvalgte
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
GULDBORGSUND IDRÆT RAPPORT
GULDBORGSUND IDRÆT RAPPORT 07.03.2017 OPSUMMERING Undersøgelsens hovedresultater VOKSNES IDRÆT OG MOTION 59% af de voksne i Guldborgsund Kommune er idræts eller motionsaktive. Andelen er ikke signifikant
Fitness i det Fri. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Fitness i det Fri Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 33 Indhold 1. Introduktion....... 34 2. Projektets aktiviteter......... 35 3. Projektets resultater..... 35 4. Projektets virkning......... 36
Kommunalvalg 2013. De vigtigste politiske områder ifølge ledere
Kommunalvalg 2013 De vigtigste politiske områder ifølge ledere Lederne November 2013 Indledning Undersøgelsen omfatter ledere og selvstændige, se nærmere om respondenterne i afsnittet Om undersøgelsen.
Børn, unge og ældre i Furesø Kommune v/ Peder Sundgaard, Formand for Furesø Idrætsråd
Børn, unge og ældre i Furesø Kommune v/ Peder Sundgaard, Formand for Furesø Idrætsråd Hvem er Furesø Idrætsråd? Furesø Idrætsråd er en paraplyorganisation for alle idrætsforeninger i Furesø Kommune. Der
IDRÆTS- OG MOTIONSVANEUNDERSØGELSE. Køge Kommune
IDRÆTS- OG MOTIONSVANEUNDERSØGELSE Køge Kommune - 2014 2 INDLEDNING Idræts- og motionsvaneundersøgelsen Epinion har for Køge Kommune i efteråret 2014 gennemført en idræts- og motionsvaneundersøgelse blandt
