Salget er på vej tilbage til centrene Udviklingen i shoppingcentrenes salgstal for 2010 viste sidst på året tendenser i den rigtige retning. Omsætningen steg og gav tegn på en forsigtig optimisme blandt forbrugerne og dermed lysere tider for shoppingcentrene fremover. Trods alle håb og forventninger om det modsatte blev 2010 ikke året, hvor krisen forduftede og forbrugerne vendte tilbage til butikker og centre i stimer. Men med et fald over året på blot en enkelt procent ser salget ud til at have stabiliseret sig. Og med en positiv udvikling sidst på året tyder noget på, at det værste er overstået, og at der er ny vækst på vej, om end den kommer til at foregå i et adstadigt tempo. Tallene stammer fra Centerbarometeret, som hvert kvartal opgør omsætning og kundetal for de 18 centre, som administreres af Steen & Strøm Danmark. Detailhandlens forventninger Detailhandlens forventninger om, at der igen ville komme gang i forbruget i 2010 blev ikke for alvor indfriet. Salgstallene for hele året afspejler et fortsat meget afdæmpet forbrug. Men vi ser de opadgående salgstal i årets sidste kvartal som tegn på, at forbrugernes shoppelyst er ved at stabilisere sig, siger Claus Tüchsen, Marketing Director i Steen & Strøm. Han forventer, at den positive udvikling i forbruget fortsætter i det nye år, men peger også på usikre faktorer som bl.a. indbefatter de meget svingende forbrugertillids-indikatorer, det kommende valg til Folketinget med eventuelle politisk-økonomiske tiltag til følge, samt udsigten til højere skatter med et mindre rådighedsbeløb for familierne som konsekvens. Disse forhold kan tilsammen resultere i, at væksten i detailhandlens omsætning kommer til at holde sig på et beskedent niveau i 2011, siger Claus Tüchsen. Shoppingcentrenes omsætning Af Centerbarometeret fremgår det, at stigningen i shoppingcentrenes omsætning sidst på året kom i november og december og primært skyldes et øget salg af udvalgsvarer, herunder tøj, sko og tilbehør. Og ser man på julehandlen specielt, vurderer Steen & Strøm den som tilfredsstillende, fordi udviklingen var positiv, og at centrene hermed næsten hentede det tabte ind i forhold til julehandlen 2008/2009. Kundetallet Antallet af kunder i Steen & Strøms 18 danske shoppingcentre har i kriseårene siden 2007 ligget nogenlunde stabilt. I 2010 fulgte det omsætningstallene på den måde, at det samlet set faldt med en enkelt procent og i sidste kvartal steg med en enkelt procent. Begge tal er i forhold til de tilsvarende for 2009. Den generelle tendens har været, at forbrugerne også under krisen har haft lyst til at shoppe med næsten uændrede kundetal til følge, men også at de har været mere tilbageholdende i deres indkøb af såvel dagligvarer som udvalgsvarer, siger Claus Tüchsen. Krisen mindst mærkbar i centrene Men har shoppingcentrene lidt under krisen, har de dog gjort det i mindre grad end detailhandlen generelt. Med en stigning i omsætningen siden 2005 på ni procent har de klaret sig markant bedre i forhold til detailhandlen under ét, som totalt set er stagneret i samme periode. Centrene kan dermed glæde sig over også at have vundet betydelige markedsandele i kriseårene i forhold til Danmarks detailhandel under ét. Udviklingen inden for de sidste 5 år viser således, at shoppingcentrene klarer sig bedre i både op- og nedgangstider. Kunderne har tydeligvis lyst til at komme i centrene og til at shoppe her, og det kan vi jo kun glæde os over. Tallene understreger samtidig betydningen af at kunne tilbyde et koncentreret og varieret detailhandelstilbud med god tilgængelighed, da netop disse parametre i større og større grad bliver afgørende for forbrugernes valg af indkøbssted, og det er jo netop centrenes spidskompetencer, siger Claus Tüchsen. Bag forskellen i omsætningstallene ligger især, at centrene har fået en langt større andel af handlen med udvalgsvarer. Således er stigningen i omsætningen her på 10-11 procent, mens detailhandlen under ét må notere en tilbagegang på 6-7 procent siden 2005. Til gengæld må shoppingcentrene konstatere, at deres andel af handlen med dagligvarer er faldet i forhold til detailhandlen generelt. I centrene er stigning i salget kun på to procent, mens den over hele landet har været på 7 procent. Dagligvarebutikkerne har relativt lettere ved at klare sig alene, uden for centrene og helt tæt på folks boliger. Men vi tror stadig på ideen om one-stop shopping og vil også fremover holde fast i at kombinere udvalgsvarebutikker med dagligvarebutikker i vores centre, siger Claus Tüchsen. Yderligere kommentarer fås hos Marketing Director Claus Tüchsen, Steen & Strøm Danmark A/S på tlf. 70 10 55 05/41 90 02 40. Læs også om bl.a.: Miljødiplomer til alle centre Læs mere på side 2 Bruun s Galleri slår alle besøgsrekorder Læs mere på side 3 Stor succes med Pop-up butikker Læs mere på side 5 og side 7 Fart på kundestrømmen i Randers Storcenter Læs mere på side 6 Steen & Strøm Danmark udvikler og driver 18 butikscentre i Danmark og er en del af norskejede Steen og Strøm, der er Skandinaviens største centerudvikler og -manager med 44 centre i Skandinavien. Centrene, hvoraf de 15 drives for Danica Pension, har et samlet udlejningsareal på ca. 550.000 m² og rummer mere end 1.000 butikker. Du kan på hjemmesiden www.steenstrom.dk finde yderligere oplysninger om os, herunder hvilke centre, vi driver og udvikler.
2 Miljødiplomer til alle centre Steen & Strøms omfattende arbejde for miljø- og samfundsansvar har nu resulteret i, at alle virksomhedens shoppingcentre som de første i landet har fået diplomer for deres miljømæssige drift. Dermed kan kunder, lejere og andre interesserede sort på hvidt få syn for, hvordan de seriøse bestræbelser på at gavne både miljø og samfund rent faktisk lykkes. Diplomerne er uddelt af landets regionale miljønetværk, som Steen & Strøms centre er tilknyttet. Og de er udstedt på baggrund af fyldige miljøredegørelser for hvert af centrene. Miljønetværkene er alle medlemmer af foreningen Key2Green tidligere kendt under navnet Partnerskab for Miljø og Erhverv. Det er et frivilligt samarbejde mellem de danske miljønetværk og har til formål at skabe dialog og samarbejde mellem myndigheder og virksomheder for at opnå forbedringer inden for miljø og bæredygtighed. Principperne bag foreningens diplomer svarer til dem, som anvendes i ISO-ordningen. Steen & Strøm indledte sit skandinaviske arbejde omkring CR Corporate Responsibility i 2007. Siden er der udfærdiget nationale handlingsplaner med målsætninger om, at der inden tre år skulle være etableret et fuldstændigt program for miljø og samfundsansvar i koncernen, lige som samtlige shoppingcentre i koncernen skulle være miljøcertificeret inden udgangen af 2010. Disse mål er nu opfyldt i hvert fald i Danmark. Vi er meget glade for alle diplomerne. Og vi ser dem som et rigtig godt udgangspunkt for vores fortsatte arbejde på området. Det er vigtigt at understrege, at det er en fortløbende proces, og at den gerne skal føre til, at vi kan beholde vores plads som branchens førende, når det gælder miljø- og samfundsansvar, siger Elisabeth Jensen, CR Coordinator, Steen & Strøm. For at få et miljødiplom skal hvert shoppingcenter kortlægge sine miljøbelastninger og opstille egne mål for arbejdet med miljø og bæredygtighed. Når det er sket, overrækkes diplomet, som derefter gælder i to år. For at kunne få det næste, skal nye mål beskrives. Og på denne måde sikres virksomhedernes og i dette tilfælde centrenes konstante, frivillige indsats til glæde for samfundet. Steen & Strøms tiltag på miljøområdet ligger inden for områderne energiforbrug og indeklima, affald, indkøb, transport og personsikkerhed. Diplomerne er for vores drift af centrene. Men vi håber, at de kan motivere vores lejere og leverandører til også at bidrage med tiltag, som samlet reducerer shoppingcentrenes miljøbelastning, siger Elisabeth Jensen. Yderligere kommentarer fås hos CR Coordinator Elisabeth Jensen, Steen & Strøm Danmark A/S på tlf. 70 10 55 05/41 90 01 88 Repræsentanter fra Bryggen med diplom og blomster. Repræsentanter fra Kolding Storcenter med diplom og blomster.
3 Bruun s Galleri slår nye besøgsrekorder Århusianerne og deres naboer er glade for deres citycenter, Bruun s Galleri, midt i byen. Så glade, at besøgstallet nu er røget over de elleve millioner på årsbasis. Det er ikke bare et højt tal, men også en fremgang på fire procent i forhold til 2009. I december var stigningen på hele syv procent. Ifølge Center Manager Ulrik Petersen er det især tre ting, der driver fremgangen: Kommunikationen, de nye butikker og placeringen ved banegården. Kommunikationen handler om, at Bruun s Galleri den senere tid bevidst har søgt at fange et lidt bredere publikum. Fra centrets start kastede især de unge deres kærlighed på det. Og den har Bruun s Galleri gengældt i mange år og gør det stadig gerne. Men i dag har man også et ønske om at trække de lidt ældre inden for dørene. Det vil især sige folk i alderen 35 til 45 år. Vores mål har gennem nogen tid været at fastholde de unge nominelt, men procentvis gøre gruppen lidt mindre. Og det er lykkedes, i og med at vi har fået flere ind i centret, som tilhører en lidt ældre målgruppe, siger Ulrik Petersen. Midlet til at fastholde de unge og samtidig trække flere ældre inden døre har bl.a. været at hente butikker ind med en bredere appel. Siden efterårets start er flere af denne slags åbnet i Bruun s Galleri. Det gælder fx Summerbird, Selected, 3 Mobil og Paul Frank. Field s omdannes til en stor hule Et landskab af huler med sjove aktiviteter og workshops vil præge Field s i vinterferien. På den måde byder centret alle børn og barnlige sjæle velkommen inden for til spændende og eventyrlige oplevelser, samtidig med at man får sat et anderledes og mere involverende fokus på centrets store udvalg af butikker og varer i genren bolig og livsstil. Det hele kommer til at foregå under overskriften Field s like home Alle har brug for en hule. Og det største trækplaster set med børneøjne i hvert fald bliver formentlig den kæmpestore hule, som bliver bygget op på Plan 2, og som måske vil kunne kaldes Danmarks største nogensinde. Alle aktiviteter og workshops i ferieugen vil handle om huler. Blandt andet Byg din egen hule, Tegn din drømmehule og skattejagten Hvem bor mon i hulen. Planlægningen og gennemførelsen af huletemaet sker i et samarbejde mellem Field s og konsulentvirksomheden Onesto Mong, der er en konsulentvirksomhed med ekspertise i at skabe anderledes oplevelser og alternative former for kommunikation og markedsføring i det offentlige rum. Yderligere kommentarer fås hos Center Manager Lotte Eiskjær Andersen, Steen & Strøm Danmark A/S på tlf. 70 10 55 05/41 90 02 47. Fremadrettet vil centret fortsat være meget fokuseret på at få det rigtige mix af butikker. For har vi ikke de butikker, som de lidt ældre vil have, kommer de ikke, som Center Manageren siger. Derfor ser Ulrik Petersen også frem til 1. marts, hvor en ny Gant-butik åbner i Bruun s Galleri. Gant sælger kvalitetstøj og tilbehør i amerikansk stil med et europæisk tvist til både kvinder og mænd. Også på aktivitetssiden vil Bruun s Galleri gå efter de lidt ældre kunder. Og nyhederne på denne front vil blive offentliggjort inden længe. Yderligere kommentarer fås hos Center Manager Ulrik Petersen, Steen & Strøm Danmark A/S på tlf. 70 10 55 05/41 90 02 26
4 Så er der serveret melorm i Kolding Storcenter For de, der har mod og vilje nok til at spise en melorm og synes, at dyr i det hele taget er vildt fascinerende, vil vinterferien i Kolding Storcenter blive lidt af et slaraffenland. I samarbejde med Odense ZOO bliver der nemlig sat fokus ikke bare på orme, men også på chimpanser, pingviner og andre vilde dyr. Den mest udfordrende aktivitet for såvel store som små vil handle om at spise en melorm. De, der lykkes med det, bliver fotograferet og får deres billede hængt op på Orme -standen, lige som de kommer med i lodtrækningen om billetter til hele familien til et besøg i Odenses zoologiske have. På centrets Store Torv vil dyrepassere fra Odense ZOO sørge for en lang række underholdende aktiviteter og konkurrencer. Og til glæde for især de yngste gæster vil Sebastian Klein komme og vise sit talent som dyrepasser, ligesom man også selv kan få testet sit talent af i den retning. Sebastian Klein er især kendt fra det populære børne-tv-program Naturpatruljen. Vi glæder os meget til at få besøg af dyrepasserne fra Odense ZOO. Jeg tror, det bliver et trækplaster af en meget høj kvalitet og håber, at denne aktivitet i centret kan udvikle sig til en årligt tilbagevendende begivenhed i vinterferien, på samme måde som vi har haft stor succes med Cirkus Arenas årlige besøg i efterårsferien, siger centerchef Gitte Lindbo, Kolding Storcenter. Yderligere kommentarer fås hos Centerchef Gitte Lindbo, Kolding Storcenter på tlf. 75 50 96 06/21 71 59 15.
5 Stor succes med Pop-up butikker Shoppingcentrenes aktuelle ønsker om at aktivere alle deres lejemål går hånd i hånd med detailhandlernes ønsker om at prøve deres koncepter af på kunderne. Det førte i slutningen af sidste år til introduktionen af pop-up stores i Field s, hvorfra succesen nu er ved at brede sig til resten af Steen & Strøms centre. I begrebet pop-up ligger, at butikkerne kun eksisterer i ganske kort tid. Typisk fra en weekend til tre måneder. I Field s er anden runde af pop-up butikker allerede på vej. Blandt de første var Alphaline Børnemøbler, Normann Copenhagen og Verdensnaturfonden. Og her 1. februar åbner både fodboldklubben FCK og møbelkæden BoConcept i henholdsvis fire og tre måneder. Som konsekvens af krisen har også centrene oplevet butikker lukke eller flytte ud, hurtigere end de kan få nye ind. Vi har derfor haft flere tomme lejemål end normalt, og det har givet grundlag for at udvikle og afprøve konceptet, forklarer Sales Director i Steen & Strøm Media Partner Christian Koldbech om baggrunden for Media Partners ide om at sætte de nye pop-up stores i system og brede dem ud i alle centrene. Media Partner har sammen med Steen & Strøms udlejningsafdeling netop iværksat en køreplan, som det nye koncept skal drives efter i hele Skandinavien. Køreplanen går blandt andet ud på at få reduceret antallet af ledige lejemål med 50 procent inden for en seks måneders periode. Det er selvfølgelig vores skjulte dagsorden at gøre detailhandlerne så glade for centrene, at de bliver. Vi satser i hvert fald på, at der falder nogle permanente lejeaftaler af, siger Christian Koldbech. Direktør Robin Ghose fra Alphaline om sin pop-up butik i Field s: Vi åbnede 1. december og har haft et fint salg. For os er det en helt unik chance for at prøve os frem i forhold til hvilke produkter, der virker, og teste, om vi kan få råd til at åbne en butik på mere permanent basis. Min klare fornemmelse er, at kunderne har været særdeles begejstrede for butikken, så jeg vil meget gerne blive boende, hvis jeg kan få økonomi i det. Yderligere kommentarer fås hos Sales Director Christian Koldbech, Steen & Strøm Medie Partner på tlf. 70 10 55 05/41 90 02 43.
6 Fart på kundestrømmen til Randers Storcenter En dedikeret indsats på flere fronter er nu begyndt at afspejle sig i kundetallene for Randers Storcenter. Derfor kan man her og nu glæde sig over et antal besøgende, som med hastige skridt nærmer sig de tre millioner på årsbasis. Helt konkret viser kundetallene, at centret ligger på indeks 104 altså fire procent flere besøgende end sidste år. I december endda syv procent flere. Bag tilstrømningen ligger ikke mindst, at vi kan tilbyde et fuldt udlejet center med et godt og varieret butiksudbud. Samtidig har centret haft en øget fokus på centrets kommunikation udadtil. Her er satset på bedre kataloger og et bredere mediamix, lige som den bedre skiltning har givet et løft. Og så har den lokale presse også for alvor fået øjnene op for centrets kvaliteter. Næsten hver uge byder på positiv omtale af såvel nye butikker som særlige aktiviteter i centret. Den særligt store stigning i kundestrømmen i december skyldes ikke mindst, at man i centret har været dygtige til at rydde parkeringspladserne for sne og haft hjemmeværnet ude til at dirigere bilerne. Vi er meget tilfredse med udviklingen. Og nu gælder det for os om at holde snuden i sporet. Bl.a. skal det løftede niveau for kommunikationen fastholdes og udbygges, siger Center Manager Ulrik Petersen, Steen & Strøm Danmark A/S. Noget andet der skal satses på fremover er aktiviteterne. Her kan kunderne se frem til flere, mindre og mere hyggelige events. Fx vil der blive dækket op til kaffe om søndagen og ved andre lejligheder blive inviteret lokale musikere ind. Det er vigtigt for os at fastholde centret som et sted for hele familien. Derfor skal det ose af hygge og i det hele taget præges af en rar atmosfære, siger Center Manageren. Det betyder, at den imagemæssige indsats også vil komme til udtryk i form af mere målrettet indretning og design. Fx i form af flere relax-områder ikke bare til babyerne, som man har i dag, men også til både de unge og de ældre. Helt generelt handler det om at få endnu flere mennesker ind i Randers Storcenter. For vi har plads til flere. Og vi mener også, at her er et stort opland, der kan trækkes på, siger Ulrik Petersen. Yderligere kommentarer fås hos Center Manager Ulrik Petersen, Steen & Strøm Danmark A/S på tlf. 70 10 55 05/41 90 02 26.
7 Spændende nye pop-up butikker i Field s til fodboldfans og møbelelskere FCK Fanstore Flotte præstationer på grønsværen har fået FCKfeberen til at rase i stadig stigende takt. Det har øget interessen for klubbens merchandise og har nu resulteret i, at FCK udvider med endnu en butik, som kommer til at ligge i Field s. Åbningsdagen er 1. februar 2011 og vil blive markeret med masser af gode tilbud. Derudover vil F.C. København afholde en eventdag i løbet af foråret, hvor man blandt andet vil kunne møde mange af spillerne. I første omgang har butikken åbent i en periode på fire måneder. Derefter vil vi vurdere, om vi permanent skal ligge i Field s. Vi glæder os meget til at komme i gang og afprøve potentialet, siger administrerende direktør i F.C. København, Anders Hørsholt. I den nye Fanstore vil man kunne købe alt, hvad hjertet begærer af F.C. København merchandise. Det vil sige alt fra viskelædere, sengetøj, rislampeskærme, nummerpladeholdere, golfbolde og smykker til autografer foruden selvfølgelig tøj. Center Manager i Field s, Lotte Eiskjær Andersen, byder F.C. København Fanstore velkommen og mener, at både de andre butikker i centret såvel som kunderne vil opleve store fordele ved den nye butik: Field s har længe haft et stort udvalg af sportsbutikker og styrker nu dette yderligere med åbningen af FCK Fanstore. Den vil også skabe øget aktivitet sportsbutikkerne imellem og dermed give vores kunder endnu bedre oplevelser. Boconcept Den anden nyhed på pop-up fronten i Field s er møbelbutikken BoConcept. Den åbner også 1. februar 2011 og holder åbent tre måneder frem, hvorefter den drager videre til flere Steen & Strøm-centre i andre dele af landet. Vi kalder det BoConcept-on-tour. Og ideen er at udbrede danskernes kendskab til vores brand, fortæller administrerende direktør Nils Kruse, Real Design, der i dag ejer BoConcept-butikkerne. Han understreger, at korttidsbutikkerne vil blive indrettet fuldstændig som alle kædens andre butikker, lige som de vil være lokalt forankrede i forhold til de permanente BoConcept-butikker i lokalområderne. Og så skal de i øvrigt være selvbærende rent økonomisk. Møbelbutikken BoConcept blev etableret i 1952 og er i dag en international kæde, der sælger arkitekttegnede møbler og livsstilsprodukter til private hjem. Og hele produktprogrammet er koordineret, så tingene passer sammen. Kæden består globalt af mere end 240 individuelt drevne og franchisebaserede BoConcept Brand Stores samt BoConcept Studios. Butikkerne er at finde i over 50 lande i hele verden. Yderligere kommentarer fås hos Center Manager Lotte Eiskjær Andersen, Steen & Strøm Danmark A/S på tlf. 70 10 55 05/41 90 02 47.
8 Fra Beatles til sommerfugle af chokolade Gratis flødeboller nærmest fløj over disken i starten af november, da Summerbird fejrede åbningen af sin nye butik i Bruun s Galleri i Århus. For butikkens berømte flødeboller er efter manges mening verdens bedste, ligesom resten af sortimentet med lækre chokolader af alskens slags er svært at stå for. Butikken i Bruun s er den største i Danmark siden starten for snart tyve år siden. Og de senere år har sommerfuglen bredt sine vinger over resten af Skandinavien, hvor kunderne også har taget de sublime oplevelser af smag og indtryk til sig. Oplevelserne skyldes, ifølge firmaets grundlægger Michael Grønlykke, en kompromisløs tilgang til råvarer, en nænsom forarbejdning, innovative smagskombinationer og en æstetisk emballage. Og om livsnerven i Summerbird fortæller han på sin hjemmeside, at den er stykket sammen af mange faktorer og indtryk: Arven fra mine forældre, det engagerede personale, Beatles, min opvækst med de unikke landbrugsprodukter, min insisteren på enkelhed og kompleksitet på samme tid, den danske møbeltradition osv. Alt dette er fonde til inspiration og skabelsen af Summerbirds helt eget smagsunivers. Yderligere kommentarer fås hos Center Manager Ulrik Petersen, Steen & Strøm Danmark A/S på tlf. 70 10 55 05/41 90 02 26.
CENTERBAROMETER - 4. kvartal 2010 Steen & Strøm Danmark A/S - Arne Jacobsens Allé 20-2300 København S - Tlf. 70 10 55 05 Steen & Strøm Centerbarometer Centerbarometeret tager temperaturen på detailbutikkerne og skaber overblik over udviklingen i de 18 shoppingcentre, som administreres af Steen & Strøm Danmark. Barometeret er en tilbagevendende service, som Danmarks største centeroperatør udsender hvert kvartal. Udviklingen i omsætningen i december 2010 Den samlede omsætning i december for de Steen & Strømadministrerede centre gik samlet 1 % frem i forhold til samme måned sidste år. Det er specielt for udvalgsvaresiden, at der kan konstateres fremgang. Julehandlen vurderes som værende tilfredsstillende og centrene hentede således næsten det tabte ind i forhold til julehandlen 2008/2009. Men salgstallene afspejler dog fortsat et generelt meget afdæmpet forbrug, som har været kendetegnende for hele 2010. Udviklingen i omsætningen i hele 2010 Den samlede omsætning for hele året 2010 endte med en lille tilbagegang på 1 % i forhold til 2009. Detailhandlens forventninger om, at der igen ville komme gang i forbruget i 2010 blev således ikke for alvor indfriet. Specielt i 1. halvår har forbruget været afdæmpet, mens salget i 2. halvår - bortset fra en meget svag juli måned - generelt har vist fremgang og dermed tegn på, at forbruget er ved at stabilisere sig. Denne mere positive forbrugsudvikling forventer vi vil fortsætte ind i 2011, om end et folketingsvalg, højere skatter og dermed et mindre rådighedsbeløb i familierne vil resultere i en relativ beskeden omsætningsvækst i detailhandlen. Figur 3 Omsætningsudvikling/-indeks, Steen & Strømadministrerede centre - ÅTD dec. 2010. Excl. Friis Aalborg (åbnede marts 2010). 99 98 99 99 Figur 1 Omsætningsudvikling/-indeks, Steen & Strømadministrerede centre - december 2010. Excl. Friis Aalborg (åbnede marts 2010). 95 105 101 99 102 101 90 Total Dagligvarer Udvalgsvarer Beklædning/ Sko/Accessories 95 90 Total Dagligvarer Udvalgsvarer Beklædning/ Sko/Accessories Udviklingen i omsætningen 4. kvartal 2010 Omsætningsudviklingen i 4. kvartal 2010 for den samlede centerportefølje under ét ligger også 1 % højere end i samme periode sidste år. Bortset fra oktober måned var der fremgang i omsætningen i både november og december. Igen er det udvalgsvaresiden og herunder varegruppen beklædning/sko som kan notere en fremgang. Figur 2 Omsætningsudvikling/-indeks, Steen & Strømadministrerede centre - 4. kvartal 2010. Excl. Friis Aalborg (åbnede marts 2010). 105 101 99 102 102 Udviklingen i kundetallene Det har været kendetegnende for kundetallene, at de set over hele året 2010, og i de foregående kriseår, samlet set har ligget på et stabilt niveau. For hele året ligger kundetallet 1 % under sidste år. Kundetallet for december måned er på niveau, mens 4. kvartal er 1 % bedre end samme periode 2009. Den generelle tendens har været, at forbrugerne også under krisen har haft lyst til at shoppe, men har været mere tilbageholdende i deres indkøb af såvel dagligvarer som udvalgsvarer. Figur 4 Kundetalsudvikling/-indeks, Steen & Strøm-administrerede centre 105 95 101 99 95 90 Total Dagligvarer Udvalgsvarer Beklædning/ Sko/Accessories 90 December 4. kvt. ÅTD dec. * Excl. Hovedbanegårdens Shoppingcenter, Hvidovre C, Ishøj Bycenter og Glostrup Shoppingcenter. Side 1 af 2
Indeks (2005=) CENTERBAROMETER - 4. kvartal 2010 Steen & Strøm Danmark A/S - Arne Jacobsens Allé 20-2300 København S - Tlf. 70 10 55 05 Omsætningsudviklingen 2005-2010 Med basis i omsætningen i år 2005 har de Steen & Strøm-administrerede centre under ét, ved udgangen af 2010, haft en fremgang på 9 %. Udvalgsvarehandlen/beklædning og sko har klaret sig bedst i perioden med en fremgang på 10-11 %, mens dagligvarehandlens fremgang er på 2 %. I perioden 2005 til 2010 kan den samlede detailhandel i Danmark konstatere en stagnerende udvikling. Dagligvarehandlen i Danmark kan notere en fremgang på 7 %, mens udvalgsvarehandlen/beklædning mv. har haft en tilbagegang på 6-7 % siden 2005. Figur 5 Omsætningsudvikling år 2005 = 130 Udvikling i S&S adm. centre* vs. detailhandlen generelt ** 120 110 90 80 70 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Detailhandlen Detailhandel i alt Detailhandlen Beklædning mv. S&S adm. Centre Detailhandel i alt S&S adm. Centre Beklædning mv. *Excl. Bryggen og Friis Aalborg, ** Danmarks Statistik Værdiindeks. Detailhandlen Fødevarer og andre dagligvarer Detailhandlen Andre forbrugsvarer S&S adm. Centre Fødevarer og andre dagligvarer S&S adm. Centre Andre forbrugsvarer Nøgletal Omsætningstal for Steen & Strøm-administrerede centre under ét (mia. kr. inkl. moms) år 2010: Omsætning I alt Dagligvarer Udvalgsvarer Beklædning/ Sko/Accessories 15,4 mia. kr. 5,8 mia. kr. 9,6 mia. kr. 4,0 mia. kr. Kunder året 2010 Kunder december 2010 74,0 mio. kunder 8,2 mio. kunder Antal butikker excl. service Markedsandel for centre over 10.000 m 2 1 butikker Ca. 50 % Centerbarometeret bygger på Steen & Strøms månedlige analyser af omsætningstal og besøgstal for 18 danske shoppingcentre. Danica Pension er ejer af 15 centre, mens Steen & Strøm selv ejer Bruun's Galleri, Field's og Bryggen: Amager Centret, City 2, City Vest, Glostrup Shoppingcenter, Helsingør Bycenter, Hovedbanegårdens Shoppingcenter, Hvidovre C, Ishøj Bycenter, Kolding Storcenter, Lyngby Storcenter, Nørrebro Bycenter, Randers Storcenter, SlotsArkaderne, VestsjællandsCentret, Bruun s Galleri, Field s, Bryggen samt Friis. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ansvarshavende redaktør Marketing Director Claus Tüchsen Claus.tuchsen@steenstrom.com Side 2 af 2