Socialdemokratiet på Bornholm valgprogram Tryghed, fællesskab, nærhed og høje ambitioner

Relaterede dokumenter
Socialdemokratiet på Bornholm valgprogram Tryghed, fællesskab, nærhed og høje ambitioner

Vejen Byråd Politikområder

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

Ringsted hjertet ligger i midten

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Forside og illustration: Helle Poulsen Sol, måne og stjerner bøjer sig for Josef, akvarel og tusch på papir, 2009, Kunstnergruppen Snurretoppen

INDHOLD. Nyttige links. Vedtaget i Horsens Byråd den. 23. april 2018

Vi vil være bedre Skolepolitik

Børne- og familiepolitikken

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

2018 UDDANNELSES POLITIK

Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Arbejdsmarkeds- og integrationspolitik:

VI KAN LANGT MERE - SAMMEN

Sammen skaber vi sundhed

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Integrationspolitik Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Skolebestyrelsens årsberetning på Strandgårdskolen for skoleåret 2013/14

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Folkeoplysningspolitik

Frivillighedspolitik. Bo42

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Forslag til Seniorpolitik 2017 og frem

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Folkeoplysningspolitik

lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Læring i universer. Folkeskolereformen i Haderslev Kommune

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

Seniorpolitik 2017 og frem

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #

Præsentation af Fremfærd

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

Børne- og skolepolitikkens indsatshus

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Bydele i social balance

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

EN BY MED PLADS TIL ALLE

Politik for mad, måltider og bevægelse

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Integrationspolitik 0

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

en by med plads til alle

Bydele i social balance

Forord. På vegne af Byrådet

BO-VESTs Frivillighedspolitik

Udkast til Ungdomspolitik

Input til Lys i øjnene fra Nørrehus Børnehave

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Udvalgsplan for Børne- og Skoleudvalgets område

VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Kost & Ernæringsforbundets strategiske indsatsområder

Det Konservative Folkeparti i Silkeborg

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Puls, sjæl og samarbejde

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Kultur- og idrætspolitik

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Integrationspolitik 0

Idræts- og fritidspolitik

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Det forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund.

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Transkript:

Tryghed, fællesskab, nærhed og høje ambitioner Sammen om et endnu bedre Bornholm Det går godt på Bornholm. Vores ø er inde i en god og positiv udvikling. Det gør Bornholm til et endnu mere trygt og attraktivt sted at leve. Det går faktisk så godt med udviklingen af det bornholmske samfund, at vi står over for nogle helt nye og anderledes udfordringer. Vi har flere, der flytter til Bornholm, end der flytter herfra. Flere brancher mangler arbejdskraft. I visse fag er ledigheden nærmest forsvundet, og det bornholmske erhvervsliv har forstået at tilpasse sig nye tider og klarer sig godt i både den nationale og globale konkurrence. Vi skal have høje ambitioner Energiområdet og produktion af sunde og spændende madvarer har sat Bornholm på verdenskortet, og vores turistbranche slår alle rekorder. Folkemødet er blevet en ny, vigtig vækstmotor, og vi kan konstatere, at der i dag er betydelig mere lydhørhed på Christiansborg over for de særlige behov og berettigede krav, som vi og andre områder i Danmark har for at opnå ligestilling. Færgepriserne er dramatisk faldende til stor glæde for os selv, vores familie og venner ovre og i høj grad også for de bornholmske virksomheder. Om et par år bliver det nye færgeforlig effektueret med endnu billigere billetpriser. Det vil uden tvivl yderligere stimulere vores erhvervsliv. Også teknologisk er vores veje ud til resten af verden betydeligt forbedret: BornFiber har snart gennemgravet hele øen og giver både private og virksomheder nogle kommunikationsværktøjer, der hører til de bedste og hurtigste. Også det giver udvikling og nye muligheder for arbejdspladser på øen. 1

En grøn ø Dette kombineret med vores fantastiske natur og satsning på Grøn Ø gør Bornholm til et sted, hvor det virkelig er værd at leve og bo. Det er der flere og flere, som får øjnene op for. Derfor ser vi den positive tilflytning i disse år. Udviklingen er ikke kommet af sig selv. Den er kommet ved godt samarbejde, høje ambitioner, ihærdighed og driftige bornholmere. Det handler om et mere grønt Bornholm - et samfund hvor vi producerer vores energi fuldstændigt uden fossile brændsler. Det er en ø med flere elbiler end dem med benzin og diesel. Det er et landbrug med meget mere økologisk produktion, hvor der er mange flere dyr på markerne, og hvor vi er lykkes med de lokale kvalitetsfødevarer, sådan at det gode kød fra Bornholm er at finde i ethvert supermarked i Danmark. Det handler også om velisolerede bygninger, skabt af grønne håndværkere. 2

Det trygge og gode liv for alle bornholmere Lykkeligvis lever de fleste på denne ø en tryg, god og indholdsrig tilværelse, men vi kan alle komme ud for begivenheder i vores liv, som kræver en hjælpende hånd fra samfundet. Som socialdemokrater vil vi arbejde hårdt for, at dette sikkerhedsnet bliver så finmasket og stærkt, at den borger, der rammes af sygdom, arbejdsløshed eller en anden såkaldt social begivenhed får hjælp hurtigt og effektivt. Vi er kommet langt i vores arbejde for at gøre Bornholm til det bedste sted at blive gammel. Vi har bygget nyt og moderniseret plejecentrene, men vi er ikke færdige. Vi bliver flere og flere ældre på øen, og det kræver, at vi fortsætter med det arbejde. Men vi skal også have for øje, at de ældre skal tilbydes boliger, som de har råd til. Vores tilbud til de ældre skal bygge på respekt for deres egne evner, kræfter og ønsker. Vi skal gøre alt for at bistå dem med hjælp til selvhjælp. Men når man ikke længere kan klare sig selv, skal man vide sig i trygge hænder. Det aktive liv skal forsætte i alderdommen. Hverdagslivet skal forsætte. Der skal dufte af mad på vores plejehjem, og øens plejehjem skal være levende og dejlige rammer om den sidste del af livet. Forsætte med at bygge køkkener på vores plejehjem, så der kan laves mad, der hvor den også skal spises. Beboerne skal naturligvis være med til at bestemme menuen og må gerne deltage i madlavningen. Styrke mulighederne for at komme ud i alle dele af øen. Vores ældre skal også bruge kunstmuseet, høre koncerter i Musikhuzet,dreje ler på Hjorths fabrik, lave mad på Gaarden eller se den nyeste udstilling på Bornholms Museum. Styrke adgangen til motion og aktiviteter, der vedligeholder kondition, muskler og sind. 3

Forbedringer i vores børnehuse Vi vil have flere hænder til børnene gennem fokus på at forbedre normeringerne i vores børnehuse Rammerne for dagpasningsområdet er på plads med nye moderne børnehuse og køkkener er installeret i de børnehuse der har ønsket det. Vi har afskaffet skolebørnehaverne (vippeordningen) og glæder os til at børnehavepædagogerne nu skal sikre den gode overgang til skolen. Vi skal sikre gode betingelser for at det kan ske, alle steder. Med de nye byggerier ønsker vi samtidig at forbedre personalets fysiske arbejdsmiljø, så der skabes forhold hvor personalet kan udnytte deres professionalisme og udvikle og understøtte børnenes læring og forældresamarbejdet. Vi har i det hele taget et meget dygtigt personale i vores børnehuse, de har løbet meget stærkt i rigtig lang tid. Det vil vi gerne kvittere for. Det er således vores klare mål, at forberede forholdene på almenområdet, til gavn for børnene, forældrene, de ansatte og i sidste ende færre børn der udskilles til specialområdet. Kæmpe for bedre normeringer. Forbedre forholdene på almenområdet, til gavn for børnene, forældrene, de ansatte og i sidste ende færre børn der udskilles til specialområdet. 4

Uddannelsesmuligheder er nøglen Øens uddannelsesinstitutioner er en vigtig nøgle til den fortsatte udvikling af Bornholm. Den danske folkeskole har været gennem en voldsom omstrukturering, og på Bornholm arbejder vi med en målsætning om, at vi skaber en skole for alle, hvor glade elever, deres forældre og inspirerende lærere samarbejder under nye og moderne undervisningsforhold. Strukturen er på plads, hver skole har sit eget lokalområde, egen bestyrelse og selvstændighed. Det har givet ro til at arbejde konstruktivt med den åbne skole, som folkeskolereformen lægger op til. Der bygges i disse år på Campus Bornholm, der bliver hjertet i øens ungdomsuddannelser. Her vil skabes rammerne for det bedst mulige uddannelsestilbud både af hensyn til de unges personlige udvikling og for at sikre det bornholmske erhvervsliv og de offentlige servicevirksomheder topkvalificerede og engagerede medarbejdere. Samarbejdet mellem kommunen, erhvervslivet og uddannelserne er vigtig. De bornholmske virksomheder er gode til at vise fleksibilitet og socialt ansvar, og derfor tror vi f.eks. på, at vi kan få 6 ud af 10 af øens nye borgere med flygtningestatus i arbejde inden for tre år. De samme tiltag, som vi har brugt for at få flygtninge i arbejde, kan også anvendes til dem, der gennem længere tid har været uden arbejde. Afsætte flere midler til læringsmiljøer og bedre rammer om undervisningen i Folkeskolen. Afsætte midler til nye partnerskaber i den åbne skole. Åbne folkeskolen endnu mere for lokalsamfundet. Vi ser den lokale skole som et kulturcenter for området. Det må meget gerne være byens samlingssted på tværs af alder og interesser. Etablere køkkener og køkkenhaver, så eleverne får en grundlæggende forståelse for mad, fødevarer, sundhed og madlavning. Etablere madordninger sådan at alle bornholmske folkeskoleelever får et godt måltid mad, der giver brændstof til hele skoledagen. 5

Boliger med udgangspunkt i det enekelte menneske For at gøre det attraktivt at bo og at flytte til Bornholm skal vi sikre stor fleksibilitet i udbuddet af boliger. Vi har forskellige boligbehov og forskellig økonomisk formåen gennem livet. Det kræver en gennemtænkt boligpolitik, der kan være med til at sikre at alle behov er dækket ind og at vi lever op til vidtgående energi- og miljøkrav. Lige nu står billige og fleksible lejeboliger højt på dagsordenen. Huslejer der er mulige at betale for de økonomisk mest pressede grupper og boliger der let kan omdannes og tilpasses de forskellige målgrupper, som f.eks. studerende, pensionister, flygtninge og borgere der ramt af meget en lav indtægt i det hele taget. Vi skal samtidig afsøge mulighederne for helt nye boligformer, hvor fælleskabet kan trives, f.eks.ved at kombinere med fællesrum, fælleskøkken og spændende udemiljøer. Afsætte flere midler til medfinansiering af billige boliger Tilskynde til bygning af nye og fleksible boliger med gode muligheder for fælleskaber af forskellig karakter. Udfordre mulighederne for at flere familier kan bosætte sig i et fællesskab i nedlagte landbrugsbygninger eller lignende. Arbejde for at ældre kan bosætte sig i såkaldte ollekoller. Sikre at miljø og energi indgår som et naturligt element, både ved renoveringer og nybyggeri. 6

En kommune med bred og god service Medarbejderne i de offentlige servicevirksomheder er forudsætningen for et godt og trygt velfærdssamfund. Som socialdemokrater er vi både optaget af en høj kvalitet i den service, bornholmerne bliver tilbudt, og at vi som offentlige arbejdsgivere behandler vores medarbejdere med respekt og tillid. I samarbejde med fagbevægelsen og arbejdsgiverne sætter vi socialt ansvar, og sociale klausuler i højsædet, og vi vil bekæmper social dumping. Vi ser kommunen som en igangsætter af og medspiller på mange udviklingsprojekter. En succes som Folkemødet ville næppe have overlevet uden kommunens aktive deltagelse. Ligesom kommunen var en væsentlig part i kampen for slagteriets overlevelse. Vi skal tænke kommunen som aktiv medspiller i øens erhvervspolitik. Vi skal tænke BRK som rugekasse for initiativer, der skal have hjælp til opstarten. Arbejde for et eventsekretariat, der kan understøtte de mange gode initiativer på øen med sekretariatsbistand mv. og være fødselshjælper for nye initiativer. Fortsætte en god dialog med erhvervslivet. Fortsætte og styrke samarbejdet med Business Center Bornholm og Vækstforum både med udvikling af nuværende virksomheder og med bistand til iværksættere, der vil starte nyt. Sikre en effektiv sagsbehandling ved nybyggerier, udvidelser og andre nye tiltag. 7

Gode arbejdspladser - stærke virksomheder Arbejdsløsheden er lav, og det går rigtig godt for mange af øens virksomheder. Det er godt for de mennesker, der er kommet i arbejde, og det styrker kommunens økonomi. Sådan har det ikke altid været. Sådan kan det kun fortsætte, hvis der er et stærkt samarbejde mellem kommunen og øens erhvervsliv. Et samarbejde der skal sikre, at rammerne for at drive virksomhed på Bornholm er lige så gode som i resten af landet. Og at de arbejdspladser, der skabes på øen har orden i såvel arbejdsmiljøet som løn og ansættelsesvilkår. Social dumping er ikke OK på Bornholm. Arbejde aktivt for at hjælpe ledige og andre, der ønsker at erhverve kvalifikationer indenfor områder, der mangler medarbejdere Samarbejde med virksomhederne om at tiltrække medarbejdere ovrefra Samarbejde med turisterhvervet om et styrket grundlag for helårsturisme Samarbejde med landbrugserhvervet om en stadig mere grøn drift af såvel det økologiske som det konventionelle landbrug 8

Sundhed og forebyggelse Bornholms befolkningssammensætning gør, at vi skal tænke sundhed og forebyggelse ind i vores dagligdag. Vi har et tæt og godt samarbejde med Region Hovedstaden, der driver vores hospital. Borgerne på Bornholm skal fortsat tilbydes de samme gode behandlingstilbud, som de øvrige borgere i regionen. Samarbejdet mellem kommune og region skal udbygges, og Bornholms Hospitals særlige status som udviklingshospital giver spændende muligheder i de kommende år. På forebyggelsesområdet skal vi satse på, at det bliver lettere for bornholmerne at få motion, lære om kost og ernæring og få inspiration til et sundere liv. Den sundeste - og nemmeste - motion er den, du får i din hverdag! Anlægge flere cykelstier, fordi det får flere til at cykle. Sikre bilfrie zoner om vores folkeskoler, sådan at det bliver langt tryggere at cykle til skole. Sikre at vores haller, idrætssale og børnehavers legepladser er åbne og tilgængelige for lokalsamfundet. Der skal også være adgang uden for institutionernes åbningstid og også for borgere, der ikke er i klubregi. Arbejde for flere aktivitetsskabende grønne arealer: Det skal være sjovt at bevæge sig, også i det offentlige rum. 9

Idrætten trives på Bornholm Bornholms særlige natur og geografi giver os nogle særlige muligheder for et godt og aktivt fritidsliv. Idrætten trives på Bornholm, og vores mål er, at få så mange som overhovedet muligt til at være aktive og i bevægelse og opleve fællesskabet i en forening. Dette sker og skal fortsat ske gennem et solidt og gensidigt samarbejde med og mellem de store idrætsorganisationer, foreningerne og de mange frivillige, der gør en kæmpeindsats. Beholde alle de nuværende haller på øen, da tilgængeligheden betyder meget for, hvor mange, der dyrker idræt. Fastholde og udbygge fritidspas- ordningen. Det må aldrig blive familiens økonomi, der afgør, om et barn kan dyrke idræt. Arbejde for meget mere bevægelse i skole og dagtilbud 10

Et stærkt kulturliv Vi har et stærkt, varieret og bredt forankret kulturliv på Bornholm. De seneste års satsning på et stærkere samarbejde mellem forskellige store og mindre institutioner, lokale fonde og kommunen skal udbygges. Strategien i kulturpolitikken er, at holde hånden under og sikre de store og statsstøttede kulturinstitutioners position. Det er dem, der trækker ved at være tilgængelige hele året, og det er dem, der gør os kendte uden for øen. Vi skal samtidig sikre et samspil med hele den underliggende skov af frivillige og professionelle, der hver dag arbejder med nye, spændende og kreative tiltag. Bevare de kulturelle råd der med midler kan understøtte de mange initiativer, der hele tiden opstår og samtidig sikre en bredde og kvalitet i arbejdet. Sikre at institutioner, der har aftaler med staten om støtte til deres virksomhed, til stadighed kan leve op til de krav, der stilles for at opnå statstilskud. 11

Det lokale engagement Vi vil fortsat understøtte og være med til at udvikle de initiativer, der tages i de enkelte lokalsamfund med udgangspunkt i områdernes særegenhed og forskellighed. Det være sig råd og vejledning, fondssøgning, veje igennem de kommunale systemer osv. Bibliotekernes funktion i lokalsamfundene er under forandring. Vi vil sikre bibliotekerne både i de små, mellemstore og lidt større byer på hele øen. I Hasle, Aakirkeby og i Allinge har vi skubbet gang i et samarbejde mellem folkebibliotekerne og bibliotekerne på skolerne til gavn for begge parter. Det vil sikre folkebibliotekernes fremtid, fordi flere børn og deres forældre får deres gang på det fælles bibliotek sammen med de faste brugere. Sikre en videreudvikling af de allerede etablerede fællesbiblioteker. Sikre en videreudvikling af centralbiblioteket i Rønne, så det kan leve op til de krav, der stilles til et moderne bibliotek. Ikke alene deltage i og medvirke til store borgermøder, men samtidig arbejde for at finde nye og tættere samarbejdsformer, små dialogmøder med direkte involverede grupper og brug af elektronisk kommunikation til borgerpaneler. Ikke alene arbejde for at lokalsamfundene kommer tættere på kommunen, men også gerne endnu tættere på hinanden. Fælleskørsel, delebiler, fælles renholdelse af rekreative områder, fælles snerydning og omsorg for hinanden f.eks. organiseret i de allerede eksisterende og velfungerende borgerforeninger. 12

Integration og nye borgere For Socialdemokraterne er en vellykket integrationen af flygtninge og asylansøgere overordentlig vigtig. For det første fordi vi skal behandle flygtninge på en ordentlig måde og give dem de bedste muligheder for at skabe et godt liv med et fornuftigt indhold. Og for det andet fordi det er det bedste for det bornholmske samfund. Derfor vil vi sikre, at flygtningene bosættes over hele øen. Vi er i det hele taget meget glade for den måde, det her på øen er lykkedes at tage imod vores flygtninge. Det skaber et godt grundlag for det videre arbejde. Det kræver fællesskab, gode viljer og en stor arbejdsindsats. Sætte mål for hvor lang tid der må gå efter ankomsten, før man er i gang på en bornholmsk virksomhed det kunne være to uger. Arbejde for at indfri vores ambition om, at mindst 60 % af de arbejdsdygtige flygtninge har fast tilknytning til det bornholmske arbejdsmarked efter den 3-årige integrationsperiode. Bl.a. gennem de såkaldte branchepakker med vores virksomheder. Sikre at fritidslivet, idræt, kultur, alle vores foreninger og aftenskoler fortsat bidrager til en vellykket integration. 13

Den gode dialog giver de bedste resultater Socialdemokratiet har siddet for bordenden i det bornholmske folkestyre. Vi har arbejdet i et godt og bredt samarbejde med de øvrige politiske partier og andre aktører på øen. Svære problemer kræver fælles løsninger. Det har de seneste år vist. Store udfordringer er blevet løst i godt og tillidsfuldt samarbejde. Det har vi stået i spidsen for i snart otte det vil vi forsætte med. Det er enighed og samarbejde, der har skabt de gode resultater på Bornholm: Redningen af slagteriet, Folkemødet, billigere rejser, billigere godstransport, grøn energi, sunde bornholmske fødevarer og fødevarer i verdensklasse er udviklet i et offentlig-privat samarbejde. 14