Kommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?

Relaterede dokumenter
Kommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?

IDRÆTSFACILITETER Grundlaget for sunde, glade og aktive borgere

IRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Faxe Kommune Oplæg den 25. september 2014

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Folke. Oplysnings politik

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter

Idrætsområdet. 1. Indsatser udover idrætsstrategi 2. Idrætsstrategi a. Gennemførte og igangsatte tiltag b. Handleplansforslag

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail Fremtidsscenarie

Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Folkeoplysningspolitik for Jammerbugt Kommune

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

FÆLLES UDDANNELSESSTRATEGI PÅ IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETSOMRÅDET KLAUS FREJO KURSUSLEDER IDRÆTTENS KOMPETENCE CENTER IDAN 2018

Folkeoplysningspolitik Center for Børn & Kultur

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

FREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND

Folkeoplysningspolitikken forslag til emner/temaer til mulig/e handlinger til det videre arbejde med folkeoplysningspolitikken

Handlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012.

Hvilke veje skal Ballerup Kommunes idrætspolitik mod år 2010 vælge? Politik handler grundlæggende om at diskutere vilkår, rettigheder og pligter:

ANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE

Strategi for udvikling af idrætsfaciliteter i Randers Kommune

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Viborg Kommune i bevægelse

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

IDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN

Idræt og motion til alle københavnere

Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.

Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

FMK ser derfor ikke folkeoplysningen som et isoleret politikområde men som et afgørende og integreret element i kommunens fremtidige udvikling.

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Idræt i forandring faciliteter for fremtiden

Lederuddannelse - Idrætsfaciliteter

Folkeoplysningspolitik

FACILITETS STRATEGI 1

Statusnotat Fritidspolitik. Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016

Uddannelsesstrategi på idræts- og fritidsfacilitetsområdet. IDAN Forum 22. februar 2018

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Frivillighed, foreningsliv og folkeoplysning Frivillighed og foreningsliv er et fundament og en af grundpillerne i dansk kultur- og idrætsliv.

F A C I L I T E T S P L A N

Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv

Folkeoplysningspolitik for Hvidovre Kommune

Lokaldemokratiudvalget

STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER

24. februar 2017 Vejle kommune udvikler fleksible idrætsfaciliteter med plads til alle

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Maj DGI Faciliteter & Lokaludvikling Strategisk fundament

H a n d i c a p p o l i t i k

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK. Godkendt af Struer Byråd Den 24. november 2015 TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...

De første to år med. V/ Lars Mortensen

Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune

KFIU-møde 3. juni Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG

Folkeoplysningspolitik

Kapacitetsanalyse som inspiration til bedre drift

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Bestyrelsens beretning for 2018

Forenings-, idræts- og voksenundervisningspolitik

Notat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune

Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer

IDRÆT I GRØNLAND. Analyse og anbefalinger. Trygve Laub Asserhøj. Idrættens Analyseinstitut

Handleplansforslag, der allerede er igangsat

Kommunale friluftsstrategier og planlægning for friluftsliv

Frem+dens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune

Analyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune. Resultat af borgerworkshop

Jetsmark Idrætscenter Borgermøde 10. september 2015

Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING

INDHOLD FOR IDRÆTTEN OG PASSIONEN SKYDEBANEFORENINGEN DANMARK. Skydebaneforeningen Danmarks Mission...4. Skydebaneforeningen Danmarks Vision...

Socialdemokratiet, Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten og Dansk Folkeparti har i nat indgået budgetforlig i Københavns Kommune.

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Indledning. Indledning. Idrætspolitik med ændringsforslag, Kultur- og Fritidsudvalget september Oprindeligt udkast til idrætspolitik

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Uddrag fra Strukturudvalgets rapport, kapitel 5.1

Opsamling på workshops

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Folkeoplysningsstrategi

Aktivt Lyngby-Taarbæk

Danske Idrætsforeninger (DIF)

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Multihus Hjortshøj. Informationsmøde den 25. april 2016

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune

Fritids- og idrætspolitik 2008

Strategi for implementering af frivilligpolitikken

Ansøgningsvejledning til visionsoplæg - SKOLE+

Fremtidens idræts- og foreningsliv + faciliteter?

F A C I L I T E T S P L A N

Tabel med forslag til budget 2019 og budgetoverslagsår fordelt på fagområder fremgår af bilag 1.

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik

Partnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune

Transkript:

Kommunale facilitetspolitikker Hvad, hvorfor, hvordan?

DISPOSITION Hvorfor politik, strategi plan for idrætsfaciliteter? Hvad er en facilitetspolitikog strategi? Hvordan kommer vi i gang? Hvad betyder det for foreninger og borgere?

NYE IDRÆTTER STILLER NYE KRAV OG STANDARDER

UDVIKLING INDENFOR DE KENDTE IDRÆTTER OG AKTIVITETER STILLER NYE KRAV OG STANDARDER

SAMFUNDSTRENDS STILLER NYE KRAV OG STANDARDER

DANSKERNES IDRÆTSVANER OG BRUG AF FACILITETER ÆNDRE SIG OVER TID

udvikling indenfor de eksisterende idrætter udvikling af nye idrætter samfundstrends nye krav og standarder i forhold til faciliteringen af idrætten Ændrede idræts- og motionsvaner gør at tiden er inde til En facilitetspolitik/strategi

HVAD KAN EN FACILITETSPOLITIK/STRATEGI? En facilitetspolitik/strategi kan: Sikre større fleksibilitet, bedre kapacitetsudnyttelse og flersidig anvendelse af de eksisterende faciliteter. Kan fremme synergieffekter ved at koordinere indsatsen på tværs af forvaltningerne. Kan fremme etablering af nye faciliteter gennem sponsorater, partnerskaber og brugerinddragelse. Kan sikre en mere målrettet drift, modernisering og etablering af idrætsfaciliteter.

HVAD KAN EN FACILITETSPOLITIK/STRATEGI? En facilitetspolitik/strategi kan også: Sikre at idrætsfaciliteterne bidrager til at løse udfordringer inden for andre fagområder. Fremme samarbejdet og synliggøre de ressourcer, der er er i de forskellige forvaltninger. Fremme samarbejdet med foreninger i kommunen. Kommunikere kommunens målsætninger på området.

SAMARBEJDE MELLEM FORVALTNINGERNE OM FACILITETER GIVER SYNERGIEFFEKTER Mere for pengene Finansiering gennem nye / flere fonde / puljer Bedre kvalitet (flere og nye ideer) Sammenkædning af faciliteter og aktiviteter Multifunktionel anvendelse af faciliteterne Flere brugere (fx give ældre bedre adgang i dagtimerne eller klubber tilladelse til anlæg af faciliteter)

HVAD ER EN FACILITETSPOLITIK OG STRATEGI? Et politisk vedtaget dokument, der beskriver målsætninger og indsatser for udbygning, drift, vedligehold og modernisering af idrætsfaciliteter i kommunen. De politiske målsætninger skal afspejle en prioritering af idrætsfaciliteterne set i forhold til geografi og brugergrupper. Dokumentet kan desuden forholde sig strategisk til, hvordan idrætsfaciliteterne kan understøtte andre politikområder fx skole-området, sundhedsområdet, integration mv.

HVAD ER EN FACILITETSPOLITIK OG STRATEGI? Et dokument der kan målrette, koordinere og sikre, at kommunens tiltag og beslutninger på facilitetsområdet støtter op om kommunens politikker. Et dokument der giver en udviklingsretning. Et dokument der kan koordinere og integrere idrætsfaciliteter i nye tiltag, aktiviteter og politikker fx klimatilpasning, naturforvaltning, skoleområdet, sundhedsområdet.

PROCESSEN INTERESSENTER (INTERNE) INTERESSENTER (EKSTERNE) STATUS ANALYSE AF ANTAL, TILSTAND, ANVENDELSE, EFTERSPØRG SEL OG BEHOV STRATEGI / HANDLEPLAN POLITISKE MÅL MÅL FOR ETABLERING, DRIFT, VEDLIGEHOLD, MODERNISERING IFHT. HHV. BRUGERGRUPPER OG GEOGRAFI FAGLIG VIDEN ANDRE POLITIKKER MULIGHEDER OG BEGRÆNSNINGER

Renovering af Nordhallen Idræt ind i havneudviklingen STATUS KVALITET / BESKAFFENHED ADGANG / TILGÆNGELIGHED ANTAL / OMFANG FORDELING AF TIDER ANVENDELSEN EFTERSPØRGSEL ØNSKER Nyt bookingsystem i alle haller og ny politik for tildeling af haltider Initiativ pulje til klubbers anlæg af faciliteter Modernisering af omklædningsrum i svømmehallen Driftsaftale med o-klubben Nye regler for tildeling af klublokaler MÅLSÆTNING KVALITET / BESKAFFENHED ADGANG / TILGÆNGELIGHED ANTAL / OMFANG FORDELING AF TIDER OG LOKALER ANVENDELSEN KAPACITETSUDNYTTELSEN ELITE BREDDE SKOLER SELVORGANISEREDE ANDRE BRUGERGRUPPER (INSTITUTIONER, SUNDHEDSKONSULENTER MV.) FREMTIDENS BEHOV Opdeling af Østhallen Altid idræt ind i klimatilpasning

RELEVANTE EMNER I EN FACILITETSPOLITIK OG STRATEGI Antal Adgang Kvalitet Udeidrætter Indeidrætter Foreninger Selvorganiserede Skoler Eliteidræt Kapacitetsudnyttelse Gadeidræt / byens rum Bæredygtighed / miljø Multifunktionelle faciliteter Nye faciliteter Særlige målgrupper (køn, aldersklasser mv.) Afstand til faciliteter Sundhed Omklædningsforhold Faciliteters samspil med andre politikområder

POLITISKE OVERVEJELSER I FACILITETSPOLITIKKEN OG STRATEGIEN Hvordan skal fordelingen være mellem faciliteter til elite og bredde? Hvordan skal fordelingen være mellem faciliteter til foreninger og selvorganiserede? Hvordan understøtter vi nye idrætter gennem faciliteter? Hvor meget skal brugerne inddrages og hvordan skal faciliteterne driftes? Hvordan tænkes natur og rekreative hensyn ind i facilitetsindretningen? Indretning af haller. Flere brugere på samme tid. Nye brugergrupper ind i hallerne? Opstrengning og underlag i hallerne. Kan idrætternes sæsonvariation udnyttes, så faciliteterne anvendes til andre idrætter uden for sæson? Skal udeidrætter og indeidrætter prioriteres ligeværdigt og skal de to ting sammentænkes? Skal faciliteterne primært tilgodese børn/voksne, piger/ drenge? Hvordan skal kommunens omklædningsfaciliteter være? Nye haller eller bedre kapacitetsudnyttelse i eksisterende haller? Balancen mellem skoler og foreningers haltider. Og brugen af skolefaciliteter uden for skoletid.

HVAD KAN FORENINGERNE BIDRAGE MED? Viden om antal, adgang, kvalitet og udnyttelsen. Fortælle om behovet for faciliteter (også for de unge). Ønsker til facilitetsudviklingen fx i forhold til kvalitet. Idéer til handlinger. Forslag til lokaliteter, samarbejdspartnere og anvendelse. Bidrage med frivillighed.

HVORDAN KAN FORENINGERNE BRUGE FACILITETSPOLITIKKEN OG STRATEGIEN TIL? Tage initiativ til samarbejde med kommunen i sager/projekter om faciliteter. Se kommunens målsætninger og prioriteringer på området. Byde sig til når kommunen igangsætter vedligehold, drift, modernisering eller nyetablering af faciliteter. Bidrage til at dokumentet ikke bliver et skuffedokument. Bidrage til implementeringen af politikken og strategien.