Vurdering af partnerskabet mellem AB A/S og Gladsaxe Kommune 2017-2018
AGENDA 1 2 3 4 ESTIMERET VÆRDI AF EKSPONERING ESTIMERET VÆRDI AF AKTIVITETER BOE-MODELLEN OG VURDERING AF PARTNERSKABET KONKLUSION 2
ESTIMERET VÆRDI AF EKSPONERING: Bought media: Sted Antal værdi pr. stk NoterVærdi Kampplakater (Gladsaxe med logo på 140 plakater til 15 kampe) 2100 kr. 34.625 Gladsaxe Bladet (Gladsaxe med logo i annonce til 15 kampe) 15 kr. 6.000 Samlet kr. 40.625 Owned media: Skilteplads på Gladsaxe Stadions arealer (3 med Akademisk Boldklub Gladsaxe) 3 12722 Kampprogrammer (Akademisk Boldklub Gladsaxe nævnt 18 gange i 15 programmer) 270 2022 Kampprogrammer med Gladsaxe med logo (nævnt 2 gange i 15 programmer) 30 999 Gratis for borgerne kamp (halvsides annonce i program) 1 2500 Gladsaxe under logoet på kamptrøjen (antal trøjer) 25 38700 Skiltning (fast monterede bandereklamer) på Gladsaxe Stadion. 1 bandereklame med Akademisk Boldklub Gladsaxe og 2 med GladsaxeLiv Earned Media: Facebook, antal følgere 4.041 16364,88 Instagram, antal følgere 865 3529,2 Twitter, antal følgere 548 2235,84 SnapChat, antal følgere 243 991,44 Website (Gennemsnitlig antal sidevisninger pr. måned) 14.707 15001,14 Nyhedsbreve (antal? 1.167 2380,68 Email-signatur med Akademisk Boldklub Gladsaxe, antal medarbejdere 10 1500 Bold.dk 5000 Gladsaxe Bladet 65000 TV-eksponering (Mycujoo.tv) for 2. division - (500-15.000 seere) 0 3 19746 Total samlet: Kr. 229.317 3
ESTIMERET VÆRDI AF EKSPONERING: De markedsrelaterede platforme skaber markant lokal synlighed i kommunen og er en hjørnesten i kontrakten. Dette gælder især de fysiske platforme som ex. skilte som går igen år efter år. Værdien er meget content baseret dvs. den værdi man gør sig fortjent til igennem de sociale medier. ex. FB. Denne post vil stige markant i fremtiden, hvis AB forstår at udnytte disse muligheder endnu mere. Samtidig er PR posten som står til kr. 65.000 en af de store poster i beregningen. Det gælder hos alle eliteklubber i hele landet. Som nævnt tidligere, er lokal synlighed en stor og vigtig del af aftalen. Sport har de lokale mediers store opmærksomhed og der bliver skrevet rigtigt meget både før og efter kampene. Det gælder både de trykte medier og digitalt. 4
ESTIMERET VÆRDI AF AKTIVITETER Borgerrettede aktiviteter Pausekonkurrence: 15 kampe med 10 fribilletter á 80 kr. 12.000,00 Gratis kamp for Gladsaxe borgere. 1.200 borgere med 950 voksne á 80 kr., 275 børn og pensionister á 40 kr. 87.000,00 Foredrag. 16 stk af 1.600 kr. pr. time ved max. 25 elever vedr.: *Kost, diæt og levevis *Livet som fodboldspiller *Mål i livet - Viljen til sejr Træningsseancer for skoleklasser. 20 stk. af 1.600 kr. pr. time ved max 25 elever 32.000,00 25.600,00 Rundvisning for pensionister og handicapcenter. 2 stk. incl. kaffe og kage max. 25 personer pr. gang Fodboldtræning som event. 2 stk. af 550 kr. for 12 medarbejdere i 2,5 time plus forberedelse på 20 timer af 750 kr. og hertil materialer: 2.000 kr. Teknisk Skole, gymnasier m.fl. foredrag om elitær træning. 2 stk. af 1.600 kr. pr. time ved max 25 elever 7.000,00 50.000,00 3.200,00 Teknisk Skole, gymnasier m.fl. træning og øvelser. 2 stk. af 1.600 kr. pr. time ved max 25 elever 3.200,00 Koordinering med skoler, institutioner mm. 20.000,00 Samlet: Kr. 240.000 5
ESTIMERET VÆRDI AF AKTIVITETER Disse aktiviteter kommer borgerne direkte til gode og er en spændende måde for kommunen at i scenesætte sine partnerskaber på en anderledes måde. Her kommer lokale kompetencer ex. spillere og trænere i spil, i øjenhøjde overfor kommunens borgere på bedst mulig vis. I stedet for at købe disse ydelser udefra trækker man på faglig høj erfarenhed lokalt til yderst konkurrencemæssige priser. 6
BOE-MODELLEN OG VURDERING AF PARTNERSKABET Rammerne for værdifastsættelse er BOE modelle, som står for Bought Owned Earned. Værdierne er udregnet ud for Gladsaxe kommunes partnerskab med A/B A/S i sæsonen 2017-2018. Bought: Bought media omfatter alle købte medier såsom print, outdoor, TV, annoncer mv. Bought har værdi af kr. 40.625 og indebærer ca. 140 kampplakater i bybilledet op til hver hjemmekamp samt indrykkede artikler i Gladsaxe Bladet med Gladsaxe kommunes logo. Owned: Samtlige medier og platforme som AB ejer; website, sociale medier, engagerende borgeraktiviteter med spillere og trænere. Owned har en værdi på kr. 316.689. Værdien omfatter alt eksponering af AB, Gladsaxe på stadion, spillertøj, kampprogrammer, website, SoMe, TV mv. Partnerskabet indeholder også en del aktivering af borgere, elever, unge mennesker med brug af AB s spillere og trænere. Earned: Dette er typisk PR og SoMe, hvor partnere kan blive eksponeret igennem fans og borgernes platforme via likes, kommentarer mv. Earned har en værdi af kr. 112.003. 7
KONKLUSION BOE modellen viser at Gladsaxe kommune vil få mere end de betaler for, selv om AB er rykket ned i 2. division. Med BOE modellen kan vi klart se, når man lægger BOE elementerne sammen får Gladsaxe kommune kr. 469.317 mod en ydelse på kr. 400.000. Dokumentationen fremviser, at Gladsaxe kommune vil gøre en god investering. 8
Simon Bastiansen Client Service Director JCP Nordic cell +45 28747712 simon.bastiansen@jcpnordic.com 9