Roskilde 2013-16 visioner Status 2012 Målsætning 2013-16 Handlinger Succeskriterier Evaluering forhold til at nå målet? Vision Vi interesserer os for mennesket i eliteudøveren. Vi vil skabe de bedste muligheder for at træne og forbedre elitetalenter, samtidig med, at der kan tages en uddannelse. For at udvikle en eliteudøver i balance, er det også vigtigt at fokusere på værdier og handlinger, der kan styrke udøveren både fysisk, psykisk og socialt. Roskildes vision er derfor at eliteudøverens udvikling som menneske og atleter står i centrum. 1. Talentmiljøer Vi har følgende satsidrætter Klubudvikling - organisationsudvikling # BMX # Bordtennis # Cykling # Fodbold # Håndbold # Roning Roskilde BMX, Roskilde Bordtennis, Roskilde Cykle Ring, FC Roskilde, Roskilde Håndbold og Roskilde roklub # Fokus på klubudvikling. Hver enkel klub har sine udfordringer Alle satsidrætter skal have en træner med diplomtrænerniveau. Vi dækker denne udgift 100% Talencenter i BMX placeret i Roskilde Alle klubber har intern trænerudvikling Alle klubber arbejder efter ATK principper Alle klubber har en udviklingsplan hvor de har opsat mål Talentcenter Sjælland i BMX Det varierer lidt fra klub til klub men ja Alle har deres talentudviklingsstrategi på hjemmesiden Alle har udarbejdet målsætningplan Ikke opfyldt, Kbh blev valgt Talentsamlinger DHF i Roskilde At alle satsidrætter kan tage medaljer ved DM ungdom En del er blevet placeret FCR er ene om ikke at gøre dette. De har i perioden dog været i to pokalfinaler. FCR har B-licens Løbende møder og kontakt med de respektive forbund. Håndbold og fodbold kan være en udfordring Møde med alle Der er løbende hold møder, mens fodbold har politisk valgt ikke at bruge tid på disse årgange 1
forhold til at nå målet? Studietur for trænere og ledere fra satsidrætterne Alle klubber skal med udgangspunkt i ATK, implementere dette i deres ungdomstræning At alle klubber har mindst en diplomtræner At klubberne kan have atleter der som senior kan begå sig på højeste nationale niveau At klubberne vil have, eller har udviklet atleter, der kan begå sig internationalt Ikke etableret Alle klubber har en diplomtræner tilknyttet, eller er ved at få uddannet en Alle klubber har udøvere der enten i deres regi eller hos andre er på højeste niveau Alle klubber har udviklet atleter der har deltaget internationalt Adgang til støttefunktioner/ekspertbistand # Samarbejde med Fysiocenter som indebærer: - Kunne komme til hurtigt i forbindelse med skade - Bevægelsesmotorisk screening af alle elever i talentklasser årligt - Mulighed for genoptræning i forbindelse med morgentræning - Mulighed for at træne fysisk i sommerferien - Satsklubber kan mod Færre skader på sigt, og mere viden på dette felt Vi har et godt samarbejde med Fysiocenter og talenter kan komme til. Vi har dog en del elever der har længere skader. Fokus på skadesforebyggende er opprioriteret i alle morgentræninger. Alle elever i talentklasserne bliver screnet og der er opfølgning på disse screeninger. 2
forhold til at nå målet? betaling indstille talenter til screening # Samarbejde med Team Danmarks Sportspsykolog Christian Engell - Etablere det gode talentudviklingsmiljø i klubber såvel som i talentklasser # Sportsernæring - Satsklubber og talentklasserne # Ad hoc kurser Mere positivt miljø, der skaber udvikling hvor eleverne uddfordrer og udvikler hinanden 30 udøvere med på kursus Vi er i fuld gang med projektet. Det er 20 kursusgange med fokus på det gode talentmiljø. Dette byger videre på HUSET fra Team Danmark 2015: 63 sportsatleter + 15 trænere 2014: 135 sportsatleter, 16 trænere 2013: 16 sportstalenter + 8 trænere 2012: 22 sportsatleter, 1 træner Vi har afholdt kurser i sponsorering Hvert år er der afholdt temamøder via elite og talentrådet 3
forhold til at nå målet? Trænerudvikling Der ydes en særlig indsats for at sikre efteruddannelse af trænerne Fokus på flere trænere deltager på kurserne Alle klubber kan frit få uddannet trænere (rimelighedens grænse), ikke mindst på breddeniveau Alle klubber skal have en træner der er på vej til at tage diplomtræner Højnet kvalitet i træningen, så klubben har højt niveau i alle/flere årgange. Så alle årgange bliver prioriteret 5 Diplomtrænere uddannet inden 2016 Vi har løbende støttet klubberne med deres uddannelsesønsker. Ligeså er de to lærere coachuddannet Alle klubber har en diplomtræner eller trænere på vej til at blive dette Møde med udvalgte trænere på tværs af satsklubber 4
forhold til at nå målet? Støttekoncept Roskilde talent og eliteråd vil have to puljer at dele ud fra. Individuel pulje som talenter fra alle DIF godkendte klubber kan søge Pulje som skal gå til satsidrætterne efter opstillede parameter 1 årlig støtteuddeling fra begge puljer Støttekroner skal udmønte sig i topplaceringer nationalt Støtten er ret central for klubberne og basis for at kunne levere på det niveau 2. Samarbejdsrelationer Samarbejde omkring to områder Erhvervslivet # Mentorordning for satsklubbers bestyrelser # Kunne bruge erhvervsliv til at hjælpe med jobmuligheder Erhversforum har 3 pladser i Roskilde talent og eliteråd Deltage i netværksmøder og fortælle om projekt og mulighed for at hjælpe hinanden At der bliver gjort brug af netværket Der er via vores møder i eliterådet god sparring på dette område når der er behov Andre kommuner Holder løbende møder med Hillerød, København Ballerup og Gentofte. Har Helsingør som bobler Holde netværksmøder At ting vi lærer fra hinanden bliver inddraget Vi har deltaget i de møder der har været og har i øst en kontinuerlig møderækkefølge Branding Vi skal brande vores projekt Logo skal gå igen på alt materiale Pressen skal fortsat involveres, 1 artikel om måneden i Lokalavis Facebook skal øges med 50% om året Artikler Vi er næsten i mål med dette, og har udover facebook gået på instagram Vi er ikke i mål med dette, men har paperboy på bedding 5
forhold til at nå målet? Fortsætte med nyheder via facebook Alle satsklubber har logo på deres hjemmesider Alle idrætsskoler har logo på deres hjemmesider tjek 3. Uddannelse At vi udvider fra 3 idrætsskoler 0-10. klasse til 6 idrætsskoler med mere idræt fra 0.-6.klasse Indbyde skolerne til at ansøge, vælge tre skoler ud 3-4 årlige møder med koordinatorerne på skolerne Etablering af 3 nye idrætsskoler Som følge af reformen, har vi i stoppet med vores idrætsskoler. Men vi barsler med atkomme med et nyt koncept Evaluering fra forældre på idrætsskolerne At bevægelse bliver langt mere synligt på skolerne Uddanne i almen ATK Uddanne i fagspecifik bevægelse Erhvervsuddannelser Talentklasserne (7.-9.klasse) nærmer sig 50/50 i kønskvotering Morgentrænere er på diplomtrænerniveau Samarbejde mellem teknisk skole, Handelsskolen og Markedsføre talentlasserne Morgentræning træner kompetencer og udvikler Tilbyde morgentræning 2 gange om ugen efter Roskilde model 50/50 kønskvotering Morgentrænere bliver kulturbærere i klubben At tilbuddet er oppe og køre Det er 60/40 Dette er ved at ske, for håndbold er 1.div damer tidligere morgentræner og førstehold hos herrerne er i dag morgentræner. Hos fodbold er morgentræner talentansvarlig Det ene gymnasium er blevet TD gymnasium 6
forhold til at nå målet? gymnasiet om en fælles model Markedsføre tilbuddet Vi har morgentræning Videregående uddannelser 4. Faciliteter På sigt skabe fokus på mulighederne Der er de fornødne træningsfaciliteter til rådighed. Morgentræning træner kompetencer Kontakt med RUC Roskilde talent og eliteråd skal understøtte adgang til faciliteter Etablering af kunstofbaner og 2½ spilleflade er en realitet Studerende på RUC har en koordinator i forhold til flytninger af eksamen eller andet Alt er blevet bygget og taget i brug. Det har betydet meget for håndbold og fodbold at få opgraderet træningsmulighederne 2 kunstofbaner bygges ved stadion 5. Nye indsatsområder 2½ spilleflade mere i Roskildehallerne 7