Facadeelementer. Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Relaterede dokumenter
Vinduer og døre. Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Tekniske installationer

Facadeelementer (glas og ydervægge) - Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Badeværelser - Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Indervægge - Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Vinduer og døre - Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Møbler - Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Belysning - Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden

Sådan kan arkitekten arbejde for materialeproducenten

Byggesagens faser og workflow

Byggesagens faser og workflow

Hvor finder arkitekten BIM-objekter?

Hvad er BIM? Fra et bygningsdelsperspektiv

Hvor finder arkitekten 3D BIM-objekter?

Detaljering af BIM-objekter

Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi?

Hvad er BIM? Whitepaper. 3dbyggeri danmark. Fra et bygningsdels-perspektiv

Hvilke overvejelser bør materialeproducenten gøre om produktdata?

Udbudsbeskrivelser for byggematerialer

Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet?

nticonnect nticonnect er en web-platform, der gør det muligt at samle al data. NTI CADcenter A/S

Analyse af byggeriets købeveje

NØRRE BOULEVARD SKOLE

Digital Konvergens. BIM I Praksis: Digital Konvergens arbejder med digitale arbejdsprocesser.

Samarbejde i Cloud en!

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

LEVERANCEKÆDEN. figur 7. Leverancekæden i byggeriet.

Januar a 102. anvisning aftale og kommunikation. IKT-specifikationer

Behovsanalysens perspektiver for cuneco

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.

Institutioner dag De Digitale Dage

5 TYPISKE FEJL I MÆNGDEOPGØRELSER

DDB IKT BIM Revit. Peter Tranberg AEC Systemkonsulent Bygningskonstruktør NTI CADcenter A/S - 5 år pt@nti.dk

Materiale til Digitalt Produktkatalog

Sammenfatning opmålingsprojekter

VELUX BIM/CAD - BIPS KONFERENCEN

1. SEPTEMBER 2019 LANCERES: Hele branchens database for dokumentation og bæredygtighed

Product Information Management

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

by Vianova Systems Anders Lisspers Adm. Direktør Vianova Systems Denmark A/S

Januar a IKT-specifikationer aftale og kommunikation. del 5 digitalt udbud og tilbud

af skemaer og kontrolrapporter Repo - Intelligent, digital indrapportering

Planer og muligheder for energirenovering

Workshops for de enkelte aktører: Byg- og driftsherrer, arkitekter, rådgivende ingeniører, udførende og byggematerialeproducenter.

Notat. 1. Bygherrekrav digitalt byggeri

LEAN og BIM Praktiske erfaringer

Udviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Bilag 3. Diskussionsoplæg: Konkurrence- og forbrugervilkår i en digital verden

Digitalisering har overhalet byggeprocessen

C-WEB. TM Online dokumenthåndtering, tilgængelig for dig, kollegaer og samarbejdspartnere.

CE mærkning. Få svar på de vigtigste spørgsmål om CE mærkning

Den strategiske vision frem mod 2010

HØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER

BIM-koordinering For BIM-ansvarlige og projektledere

Vejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web:

Digitalisering i arkitekt- og byggebranchen

Byggeweb Undervisning B6. Byggeweb Udbud, Projekt, Arkiv og Kontrakt

Sammen om fremtidens byggeri

NTI Kompetence udviklings udbud og ydelser. Uanset dit behov kan NTI hjælp dig

3D-modeller i byggeproduktionen. Søren Spile Bygteq it

Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune

Dansk økonomi vokser, mens bankkundernes tilfredshed falder

DDB IKT BIM Revit. Peter Tranberg AEC Systemkonsulent Bygningskonstruktør Tømrer NTI CADcenter A/S

Building Information Modeling

En digital fremtid? 1 Mattias Straub

Nye Teknologier i Byggeriet Projektideer

Niels Ole Karstoft Stig Brinck

Adgang til data svaret på effektivt byggeri? BIM UNIVERSE 2019 Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri

- t e g n e r f r e m t i d e n

Balanceret digital udvikling

Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?

Strategisk handlingsplan

Fokus på rigtig start for nem og enkel afslutning. IKT ProcesLAB samarbejde og kommunikation

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012

Notat om cuneco-projekter og sammenhæng til buildingsmart-standarder og -værktøjer

BIM Shark brugervejledning v1 Februar 2016

Informationsmøde Torsdag 29. august 2013 Industriens Hus

NTI BIM Tools 2011 konstruktion

Open Call. Sprint:Digital søger designpartnere til at facilitere designsprints. digitale løsninger

Det bedste af to verdener

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Vi bygger løsninger til

SEO-strategi. Kunde logo

Samarbejde i Cloud en!

Ny undersøgelse: Det digitale bibliotek er blevet en del af danskernes hverdag

cuneco en del af bips

FRI s høringskommentarer til Udbudsopmålingsregler

Din produktion som en kollektion

Kommunikationspolitik

NTI BIM Tools installationer

Tjekliste til en professionel hjemmeside

Synlighed på nettet. 10 August 2016 Netværksmøde Skanderborg

Dette notat giver en status på implementeringen herunder evaluering af pilotforsøgene (bilag 1).

BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN

Transkript:

brancheanalyse Facadeelementer Forstå beslutningstagerne og skab mersalg i en digital verden har siden 2007 været med

Om denne brancheanalyse har udarbejdet denne brancheanalyse for det danske marked med udgangspunkt generelt markedskendskab og offentligt tilgængelige informationer. Målgruppen er producenter og distributører af byggematerialer. Analysens formål er at danne et overblik over muligheder og udfordringer, som facadeelementproducenter bør håndtere for at indgå som en aktiv medspiller i en stadigt mere digital byggebranche. Sidst opdateret: Juni 2017 Analysen stilles gratis til rådighed uden ansvar. Analysens opbygning Først beskriver hvert afsnit branchen generelt, hvorefter der er relevante overvejelser for den enkelte virksomhed. Hensigten med denne opbygning er at igangsætte en proces, der kan styrke den enkelte byggematerialeproducents di gitale tilstedeværelse og dermed salgsaktiviteter i en branchemæssig kontekst. Kilder Værdiskabelse og materialevalg i byggebranchen, DI Byg Danske hjemmesider for byggematerialeproducenter/-distributører Kom videre med digitalisering Vil du vide mere om, hvordan I rammer byggesagens interessenter bedre gennem digitalisering af jeres byggematerialer? Bliv klogere med s online-vidensbibliotek på /viden...eller tag en snak med på eller har siden 2007 været med 2

Hvem bestemmer valget af facadeelementer (glas og ydervægge)? Dette afsnit gennemgår byggesagens beslutningstagere samt deres indflydelse og foretrukne informationskilder. Efter at have læst afsnittet, vil du forstå hvem dit firma bør påvirke - og hvordan - for at øge jeres salg af byggematerialer. Byggesagens værdikæde består af en række interessenter, som influerer hinanden. For at målrette sin salgsindsats er det vigtigt at for holde sig til hvilke interessenter, der reelt bestemmer valget af en specifik kategori af byggematerialer. Illustrationen viser hvor ofte byggesagens interessenter mener, at de selv bestemmer valget af facadeelementer. Summen er højere end 100, da interessentgrupperne er spurgt individuelt. For facadeelementer fremstår arkitekter klart som en central aktør i forhold til valget af produkter og bør derfor være centrum for producentens salgs- og marketings aktiviteter. Bygherren også en relevant aktør men angiver jf. næste afsnit, at arkitekten er den vigtigste informationskilde. Generelt gælder for 81% af alle byggesager, at bygherreleverancer kun udgør 0-20% af det samlede projekt (kilde: DI Byg). For facadeelementer vil bygherren dog typisk have en væsentlig indflydelse på produktvalget, selvom bygherren indhenter en stor del af sin information fra arkitekten. Præferencer: Kilder til produktmateriale Interessentgruppernes præferencer for kilder til indsamling af produktmateriale varierer, som det Andel af interessenter der mener, at de selv bestemmer valget af glas (facade/vinduer) Andel af interessenter der mener, at de selv bestemmer valget af ydervægge Bygherrer 44% Bygherrer 41% Arkitekter 89% Arkitekter 89% Ingeniører 7% Ingeniører 10% Entreprenører 15% Entreprenører 15% Forhandlere / Grossister 8% Forhandlere / Grossister 11% Kilde: Værdiskabelse og materialevalg i byggebranchen, DI Byg Kilde: Værdiskabelse og materialevalg i byggebranchen, DI Byg har siden 2007 været med 3

fremgår af illustrationen. Som konkluderet oven for er arkitekten og bygherren de centrale beslutnings tagere for facadeelementer, men arkitekten er den centrale aktør at målrette. Det betyder, at facadeelementproducenten bør fokusere på en stærk online-tilstedeværelse - eksempelvis i form af et særligt område på producentens hjemmeside, der er målrettet arkitekter. Dette kan suppleres med relevante digitale værktøjer, som sælgeren kan bruge i dialogen med arkitekterne. Vigtigste kilder til informationsindsamling ved materialevalg Bygherrens vigtigste informationskilder Arkitekt Ingeniør Magasiner / Fagblade 30% 52% 81% Arkitektens vigtigste informationskilder Internettet Leverandører Magasiner / Fagblade 49% 44% 84% Kilde: Værdiskabelse og materialevalg i byggebranchen, DI Byg Da bygherren får en stor del af sin information fra arkitekten, bør facadeelementproducenten understøtte arkitekten med informationer og produktmateriale, som arkitekten kan bruge til at påvirke bygherren. Som note til illustrationen angiver henholdsvis 85% af bygherrer, 82% af ingeniører og 85% af entreprenører, at de typisk ønsker kontakt med leverendører via deres hjemmeside (kilde: DI Byg). Præferencer: Typer af produktmateriale Denne brancheanalyse arbejder med to typer af digitalt produktmateriale for byggematerialer, som kan være mere eller mindre interaktive (konkrete eksempler gennemgås på de følgende sider); 1) Præsenterende digitalt produktmateriale Visuel repræsentation af produktet i forskellige kontekster (fx producentens øvrige sortiment, eller installeret i sammenhæng), eller visuel fremhævelse af særlige detaljer og egenskaber ved produktet. 2) Teknisk digitalt produktmateriale Værktøjer der understøtter arkitektens/ingeniørens projekteringsarbejde og indgår i projekterings-/udbudsmaterialet for byggesagen. De to typer af produktmateriale har forskellig salgsmæssig effekt på byggesagens interessentgrupper. Her gennemgås de vigtigste beslutningstagere for facadeelementer; Arkitekten Arkitektens behov for materiale ændrer sig med bygge sagens projekteringsfaser. I de tidlige faser skal særligt præsenterende materiale understøtte afsøgning af produktideer. I de senere faser skal mere teknisk produktmate- har siden 2007 været med 4

riale forankre den initielle interesse. Her er særligt hjælpeværktøjer, der letter arkitektens arbejde, værdifulde - eksempelvis BIM-objekter, detaljetegninger og plug-ins til projekteringssoftware (fx Revit og ArchiCAD). Bygherren Bygherren vægter en problemløsende dialog med producenten (ofte via arkitekten), og kan have for- skellige værdisæt afhængigt af bygherrens rolle. Bygherren, der selv skal drifte bygningen, vil efterspørge parametre som holdbarhed, vedligeholdelse og æstetik. Den prisfokuserede spekulant kan være svær at håndtere for producenten. Da kun den erfarne bygherre vil være meget teknisk kyndig, bør præsenterende produktmateriale være i centrum i dialogen med bygherren. Relevante overvejelser Hvem har I jeres primære dialog med? Hvordan kan jeres tiltag målrettet de enkelte, relevante interessenter styrkes? Præsenterende digitalt produktmateriale: Inspirér arkitekten og ingeniøren Projekteringsunivers Særskilt område på producentens hjemmeside, der fungerer som single point of entry for alle arkitektens/ingeniørens behov mht. byggematerialet igennem alle byggesagens projekteringsfaser. Det optimale projekteringsunivers kendetegnes ved: - Produktoverblik der viser alle producentens produkter/produktvarianter - Filtreringsfunktion der gør det let at identificere relevante produktvarianter - Bibliotek med nem adgang til teknisk produktmateriale Projekteringsuniverset inspirerer i det tidlige produktvalg med elementer som fx: - Inspirationsbilleder og -videoer af produktet installeret i en sammenhæng - Interaktive roterbare illustrationer, der kan fremhæve produktdetaljer fra forskellige vinkler...og giver arktekten/ingeniøren lyst til at arbejde med det digitale produktmateriale, eksempelvis med elementer som: - BIM-video der formidler producentens forståelse og ambitioner om at understøtte projekteringsarbejdet - Instruktionsvideo der viser mulighederne ved at arbejde med producentens digitale produktmateriale (fx BIM-objekter) har siden 2007 været med 5

Teknisk digitalt produktmateriale: Integrér produktet i byggesagen BIM-objekter 3-dimensionelle, intelligente visualiseringer med indbyggede produktdata, som arkitekten/ingeniøren bruger under projektering som digitale LEGO-klodser. BIM-objekter laves specifikt til fx Revit (.rvt og.rfa), ArchiCAD (.lib) eller Vectorworks (.vwx), og er ikke kompatible på tværs af softwares. Et plug-in til fx Revit eller ArchiCAD styrker BIM-objekternes tilgængelighed væsentligt ved at gøre dem til en integreret funktion direkte i programmet. 2D detaljetegninger Teknisk 2-dimensionel tegning, der illustrerer hvordan et produkt skal indbygges konstruktionsmæssigt. Detaljetegninger anvendes uanset om der projekteres i 2D eller 3D og er derfor ikke et alternativ men et supplement til BIM-objekter. Ligesom BIM-objekter laves detaljetegninger specifikt til Revit (.rfa), AutoCAD (.dwg) eller ArchiCAD (.pln). Detaljetegninger findes også i PDF-format, men disse er karakteriseret af et lavt data-/informationsniveau. Teknisk digitalt produktmateriale: Iværksæt en stærk position i udbuddet Udbudsbeskrivelser Teknisk beskrivelse af byggematerialets egenskaber og specifikationer, der kan indgå i en byggesags udbudsmateriale som en del af grundlaget for entreprenørernes tilbudsgivning. Der skelnes imellem: - Producent-specifikke beskrivelser hvor producent- og/eller produktnavn fremgår - Neutrale beskrivelser, der kan bruges i udbud, hvor produkter ikke må nævnes ved navns nævnelse har siden 2007 været med 6

Digitaliseringsgrad: Facadeelementer Dette afsnit ser på udbredelsen af digitalt produktmateriale blandt facadeelementproducenter. Efter at have læst afsnittet har du grundlaget for at vurdere jeres digitaliseringsstrategi - fx digital tilstedeværelse og positionering. Arkitektens/ingeniørens byggematerialevalg er bl.a. afhængigt af tilgængelige digitale services på tværs af producenter. Det er derfor utilstrækkeligt for producenten at forholde sig isoleret til egne aktiviteter. En sammenligning af digitalt produktmateriale, som er tilgængeligt på danske producent-hjemmesider, nuancerer det digitale konkurrencebillede; Cembrit Dalton Gyproc HS Hansen Knauf Paroc Sapa Shueco Wicona Projekteringsunivers Særskilt online-områder for arkitekter/ingeniører Produktoverblik og inspirationsbilleder/-video - - - - - - - - Filtreringsfunktion - - - - BIM-/instruktionsvideo - - - - - BIM-objekter (3D) BIM-objekter Delvist =, Flere versioner (ikke-intelligente 3D-filer ikke medtaget:.3ds,.sat,.isg,.dxf ) Plug-in Detaljetegninger (2D) Delvist - - Delvist - - - Delvist - - - - - - - - - - - - - - - Detaljetegninger Delvist =, - - Delvist - - Flere versioner (fx.dwg,.dxf,.rfa,.pdf) - - - - - - - Udbudsbeskrivelser Udbudsbeskrivelser Delvist =, - - Delvist Delvist - - Op til 3 grønne stjerner akkumuleres efter tildelingskriterierne, som er indikeret i tabellen. For Udbudsbeskrivelser tildeles kun 1 eller 3 stjerner. Analysen tager udgangspunkt i danske websites. Har vi overset noget i analysen? Send en mail til. har siden 2007 været med 7

Relevante overvejelser Hvor digitaliseret er jeres produkter i forhold til konkurrenterne? Hvad er jeres digitaliserings strategi - hvordan skaber I værdi for jeres kunder? Hvordan kan tilgængelighed af digitalt produktmateriale optimeres på jeres hjemmeside? Workflow under projektering: Strategier for aktivering af projekterende Dette afsnit beskriver den projekterendes (arkitekten/ingeniøren) arbejdsproces igennem en byggesags forløb. Ved at forstå arbejdsprocessens faser - og hvordan producenten bedst agerer i den enkelte fase - er I bedre rustet til en mere salgsgenererende kontakt med den projekterende. Projekterende kan have en tendens til at vælge produkter fra tidligere byggesager. Derfor er det centralt for producenten at forholde sig proaktivt til faserne i den projekterendes arbejdsproces for at opbygge en langsigtet relation. Den rigtige strategi kan således skabe en loyalitet hos projekterende, som strækker sig ud over den enkelte byggesag. Faserne skal ses som et integreret forløb. Fejler producenten i en fase, kan arbejdet i de øvrige faser være spildt. 1 2 3 Inspirér Integrér Iværksæt Beskrivelse af fase Første overvejelser om givent produkt i konkret byggesag. Producenten skal inspirere den projekterende. Indarbejdelse af produkter i byggesagen enestående mulighed for forankring af produkt. Producenten skal integrere sine produkter. Projekt overgår til udbud og/eller entreprenør. Fasen overses ofte. Producenten skal iværksætte udbuddet. Felt af byggematerialer Mange, åbent for nye muligheder Markant indsnævret felt Meget få produkter (fortsættes på næste side) har siden 2007 været med 8

1 (fortsat fra forrige side) 2 3 Inspirér Integrér Iværksæt Aktiv tilgang for producenten Opsøgende kontakt til projekterende - relevant timing kan være svær. Sælger understøttes af solidt præsenterende digitalt materiale og nem deling af præsenterende og teknisk produktmateriale. Svær timing, da fasen oftest initieres af projekterende pba. konkret byggesag. Proaktiv aktivering af teknisk digitalt produktmateriale (fx BIM-objekter og detaljetegninger). Projektet skifter til entreprenøren, som er nyt mål for salgsarbejdet. Fokus på udbuds- og byggeteknisk materiale. Evaluering med projekterende mhp. styrket relation til nye byggesager. Passiv tilgang for producenten Lader projekterende selv afsøge muligheder og initiere kontakt. Et online projekteringsunivers kan optimere afsøgningsprocessen. Projekterende foretrækker generelt en passiv tilgang. Support stilles til rådighed - den gode oplevelse styrker relationen til nye byggesager. Behov for salgsressourcer kan mindskes med intuitivt teknisk produktmateriale (fx plug-ins og video). Afventer at blive kontaktet af entreprenør. Kræver tilgængeligt og forklarende materiale, da produktviden fra projekterende kan være tabt. Anbefalet strategi for facadeelementproducenter Da facadeelementer som en meget synlig bygningsdel kan være med til at hæve et byggeris samlede udtryk, er interaktive illustrationer og inspirationsbilleder et godt værktøj (også over for bygherre, som kan påvirke projekterende), ligesom brugervenlige produktoverblik og filtreringsfunktioner. Projekterende vil først informationssøge på fx hjemmesider efter relevante produkter og efterfølgende kontakte producenter. Et intuitivt projekteringsunivers kan understøtte dette. 3D og 2D-produktmateriale en god start til at forankre unikke produktegenskaber og videregive informationer til fx indeklimaberegninger. Facadeelementer er i risiko ved spareøvelser. Producenten bør aktivt følge og påvirke bygge sagen (bygherrens præference opbygget i inspirér-fasen kan være et stort aktiv). Udbudstekster med unikke produktegenskaber styrker indsatsen. har siden 2007 været med 9

Relevante overvejelser Hvilken tilgang har jeres virksomhed i de 3 faser? Hvilket digitalt materiale understøtter jeres tilgang bedst muligt? Understøtter jeres hjemmeside på en brugervenlig måde, at arkitekten/ingeniøren afsøger produktmateriale? Udenlandske markeder Denne markedsanalyse har fokuseret på det danske marked, hvilket betyder, at konklusion erne ikke nødvendigvis kan overføres til andre markeder, da byggebranchen har forskellig orga nisering i forskellige lande. Eksempelvis er totalentrepriser (totalentreprenør tager sig af hele byggesagens proces) dominer- ende i Sverige, ligesom bygherren spiller en mere central rolle her. I Norge inddrages producenten typisk tidligere i processen, og produktneutrale udbud tages meget seriøst. I Finland er der mindre intens kontakt mellem producent og projekterende, og generelle beskrivelser overlader mange beslutninger til montørerne. Relevante overvejelser Er jeres digitale produktmateriale differentieret på internationale markeder? Hvad er jeres digitaliseringsstrategi for internationale markeder? Kontakt hvis I ønsker sparring med udgangspunkt i jeres virksomhed. har siden 2007 været med 10